职场中信任测试的励志故事
许多公司老板、主管，对于公司渴望招揽的人才，从面试伊始，到正式上班，就不断的在各种大小地方进行“信任测试”，想了解某个“员工”的道德操守、工作态度、专业能力，是否能被公司信任，足以成为栋梁，承担起公司的重任。
一些看似年轻有为，才华洋溢、专业满分的上班族，却迟迟不能被所属公司委以重任，而老是抱怨主管识人不明、老板昏庸无能。其实，很可能是在日常工作中不知觉间进行的信任测试中，被顶头上司给刷了下来还不知道。
毕竟，当老板、主管的，很重要的一项工作任务，就是替公司挖掘可用人才。而挖掘人才不光是看正式工作能力(考绩、绩效)，更看一个人日常工作态度，以及紧急处理意外事故的应变能力。
举例来说，当老板开口向某个员工请求一个不属正常工作范围，但却又不太离谱的帮助时，员工对老板的反应，正是老板对员工展开信任测试的时候。
许多人误以为，当老板、上司的都爱人逢迎拍马(拍的好的确是不讨人厌)，因此，老板交办私人事情，肯定是器重自己，如果尽心尽力去办，未来肯定能被老板重用。
如果抱着拍马的心态，满脸狗嘴的替老板跑腿办事，且老板看似满意，但实际上却未必能通过老板的信任测试。因为，老板不但要看员工事情是否能够顺利办妥，还要看他是怎么办，有没有拿着鸡毛当令箭，因为是操办老板的事情，就插队，甚至破坏办公室和谐。
老板在公司的确有特权，然而，那不代表替老板办事的员工就也能享有和老板同样的特权。碰到这种拿着鸡毛当令箭的“人才”，怕是老板也不敢用，怕功高震主，更怕违法乱纪，坏了公司规矩。
老板对员工的信任测试，最常见的除了交办私事，其次就是委以重任，特别是绝大多数人都不看好的工作任务。被指派者若认为是老板刁难（老板的确也有刻意刁难的成分在，然而不刁难，岂能测出人心？），而在还没尝试提出研究报告或实际执行之前，就对老板泼冷水，断定绝无成功可能者，大概也很难通过老板的信任测试。
老板要的，是拼老命想办法，认真努力的.人才(即便失败也无妨)，而不是还没尝试，就用“专业”判断，指出不可能的“人才”。
此外，老板还会观察员工在办公室中的日常举动，例如上下班、出勤状况，采买报帐(能否货比三家，替公司省钱；或慷他人之慨，甚至联合厂商私下拿回扣)，洽公应酬、开销支出(钱不是不能花，而是能否正确花在刀口上)，观察其和厂商洽公时的态度，与同事的应对进退(是否对上对下如一)，甚至于其人对保安、打扫阿姨等小人物的应对进退，还有穿着打扮、座位等是否干净整洁等等。
要想被提拔升迁，委以重任，不可忽略职场中随时在进行的信任测试。
透过正式工作的委以重任以及私人委托，老板对员工进行“信任测验”，检视其操守、品德，工作态度、方法，能否和同事、厂商协同合作，能否在规定之内完成所托，且政通人和，不招民怨，成为值得老板信赖、充分授权、委以重任的“自己人”。
不过，不光是老板、公司可以对员工进行信任测试，员工其实也不断的在对老板和公司进行信任测试。举例来说，员工会观察老板、上司，是否以身作则，成为公司同事之表率，还是说一套做一套，表里不一。
经得起公司信任测试的真正人才，也是会对公司、老板进行信任测试的。因为，良禽择木而居，这些人才是不会帮那些言行表里不一致的老板、公司卖命，浪费自己的青春的。
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