优秀的产品经理是怎样炼成的
善于利用习惯的力量，譬如优秀，让优秀成为一种习惯，而不仅仅是一种被动型行为。--by sum
一个好的产品经理(Product Manager)总是会让自己的思维保持活跃性，以ceo为自己的首要目标，虽不是运筹于帷幄之中，但决胜于千里之外。那么，如何成为一名优秀的产品经理?
以下是我个人的一点理解。
1 、成为用户。
你想了解用户，首先你便要成为用户。以旁观者的身份去了解当局者的视角。
从感官层面讲，UED给用户带来的更多是视觉上的冲击，研发让用户感受触觉的快感(程序是否良好运行给用户带来的是触觉上的感受)，客服则给用户带来听觉上的感受。而产品经理不仅仅是要把视觉、听觉和触觉良好的结合起来，给用户视觉、听觉和触觉上良好感受，更要给用户带来嗅觉上的极致享受，闻香识产品。所谓踏花归去马蹄香，用户在使用你的产品之后，你能泌其心扉，让其会然一笑。
2 、尊重用户的惰性
洗衣机并不见得能让衣服有多干净，然而它依然盛行的根本原因在于人存在着惰性心理，洗衣机极大程度上满足了用户的惰性需求，快餐的盛行和方便面的风行绝非偶然，互联网产品亦是如此，尽量满足用户惰性需求，方便用户。举例来说，商品详情页面和购买流程的设计是否合理、规划是否恰当很大程度上影响了用户是否购买该商品。如何以最简单的表现方式带给用户最详细的介绍和最简单的购买是考核你产品规划设计是否优秀的重要指标之一。
任何事物到了极致都会朝反方向发展，带来物极必反的反作用。商品详情页的内容冗杂和图片花哨都会让用户或多或少产生审美疲劳以至有厌烦感，合理的商品描述和购买流程让用户购买商品一气呵成，这样的产品才是产品人最应该思考的。
3 、引导用户产生购买行为
在所有网购用户中，只有极少的用户是带着明确目的去网购的，绝大多数用户是持着模棱两可的态度去浏览电子商务网站。仰或他们是被广告吸引而来，或是误点操作，那么，过门是客，发挥你的主人翁意识，好好“招待”你的客人。
如何有效引导用户产生购买行为，引诱其潜意识里的购买