职场故事：养蝗虫也能发财；
一边做学生，一边当老板，在于红雨眼里并不冲突。他把养殖昆虫变成了自己的事业，他准备在毕业后，全面发展自己的昆虫养殖事业。
机缘巧合，学习蝗虫养殖
于红雨老家在山东潍坊，2001年大学毕业后，他一直在天津上班。他在中建八局做了5年的建筑工程师。后来，由于对管理感兴趣，他辞职报考了MBA。
2005年夏天，于红雨休假在家。“后来我在电视上看到一个报道，有个老人就在养殖蝗虫，我立马就动心了，觉得这里面大有商机。”于红雨说。“山东人向来就有进食蝗虫的习惯，如果在家里承包一些土地，能人工养殖蝗虫，销路一定会很不错。”
说干就干，于红雨很快便风尘仆仆地赶到电视中报道的那个老人那里，虚心向养殖师傅请教学习。在养殖场住了四天，于红雨认真观察了蝗虫的养殖环境，并且记录下每一个阶段应该特别注意的问题。带着满满一本养殖经验，于红雨回到了老家。
遭遇挫折，重新开始
说起来容易做起来难。直到今天，于红雨提起那些难忘的经历，仍然会有一些激动。
回到家后，于红雨在姐夫的支持下说服了家人。之后，他们便开始征地建起了5个养殖大棚。于红雨把从外地引进来的种子像宝贝一样一颗一颗种在棚里。指望着不多久，就会蹦出很多的小蝗虫，为此，于红雨每天大部分时间都会待在大棚里，仔细地查看棚里的温度、湿度，小心翼翼地侍奉着这些即将出来的“小家伙”。
天有不测风云。7月底的一天夜里，狂风暴雨突然袭击整个潍坊。暴雨过后，于红雨就急忙沿着泥泞的小路，深一脚浅一脚地向基地赶。尽管做足了思想准备，但是到了基地，还是被眼前的景象吓了一大跳：搭建的大棚有一半不见了踪影，剩下的几个也被吹得东倒西歪，不成样子。一些引进的种子早就被水淹得一塌糊涂，根本不可能再出来了。
怎么办呢？于红雨一个人坐在地头，有了想放弃的念头。反反复复想了一上午，他最终决定重新开始。找回了被吹走的网子后，他到市场上买来最结实的竹竿，把那些东倒西歪的架子全部换掉。整整忙活了两天，终于又把5个大棚重新建了起来。
之后，他又千里迢迢到外地，重新引进种子，这一次他更小心翼翼地呵护着这些来之不易的小蝗虫。在随后两周时间里，于红雨每天都蹲在棚里，测试温度、湿度，尽量为这些蝗虫宝宝创造最佳的生存条件。
“功夫不负有心人”，到第15天的时候，第一茬的蝗虫成功出土了。好几个月的辛苦奔波终于换来了收获，于红雨用欣喜若狂来形容自己当时的心情。
扩展市场，颇受客户青睐
随着蝗虫一天天长大，笑容渐渐从这个年轻人脸上隐去，因为新的、更大的问题——蝗虫的销路摆在眼前了。不认识多少人，也没有多少关系的于红雨这回是真的犯难了。
想来想去于红雨决定去当地的饭店推销自己养殖的蝗虫，但是，当他兴致勃勃地把蝗虫拿到饭店去的时候却吃了个闭门羹。饭店说虽然都知道野生的蝗虫可以吃，但是谁也不敢保证真的拿到饭店就会有人买，况且自己养殖的东西，质量上谁敢保证呢？万一有顾客吃完蝗虫有过敏之类的反映，不光是赔偿医药费，饭店的生意肯定也完了。
虽然遭到了饭店的拒绝，于红雨并不灰心。因为他坚信这种绿色食品一定能够走上人们的餐桌。
跑了十几家饭店后，于红雨想出一个新办法：先和一家饭店达成协议，免费供应一部分，让饭店尝试着去做去卖。饭店很犹豫地答应了。谁也没有想到，这种稀罕的食品一到餐桌就受到了顾客的青睐。这家饭店也高兴地和于红雨签订了一年的供应合同。
很快好消息就传到了多家饭店，于红雨的蝗虫销路打开之迅速、销售之好连他自己都没有想到。
发展远景，打造“养蝗产业链”
2006年，于红雨顺利考取了天津大学管理学院的工商管理研究生。
一边做学生，一边当老板，在于红雨眼里并不冲突。一开学，于红雨就把养殖基地交给父母和姐夫打理，而他则通过网络、电话等方式参与基地的建设规划和蝗虫的销售。
于红雨还开发了不少新的经济增长点，形成了一条完美的“养蝗产业链”：包括销售虫卵、提供养殖技术等，就连基地里暂时闲置的土地，于红雨也干脆种上了树。
那片原则上五年后才能产生经济效益的树林，于红雨也派上了用场：在北边的那片小树林里建了一个养蝉基地，三年可以见到回报；而东、北边的两片林子，他也用网围起来，办了一个开放式的养鸡场。
如今三年多过去了，于红雨的飞蝗腾达养殖基地已成为山东潍坊地区最大、最早的昆虫养殖基地。他们也由专养蝗虫发展到了养殖各种昆虫及昆虫深加工，年产值20多万元。
“到今年年底，基地的年产量差不多能达到一万斤，但这还远远不够，我的目标是建150个大棚、年产量要达到20吨。现在市场上的蝗虫产量不高，根本满足不了市场需求。我要把我们的基地做成最大的蝗虫生产和养殖基地。”于红雨说，现在不仅潍坊的不少酒店、饭店来联系蝗虫，烟台、青岛、济南等地的客户也络绎不绝，市场需求旺盛。
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