下文是职场励志推荐文章：让思维进行一次折返跑
20世纪50年代末，一次海上军事演习出现重大事故，一艘潜艇被撞沉在舟山群岛海域。艇长王法全和14个战士困在第六舱里等待救援，氧气再生药板为他们提供着氧气。
然而，15个小时过去了，救援队伍仍然未到。氧气再生药板已经耗尽。如果再不采取措施，所有人都将因缺氧而死。紧急关头，作为幸存的最高指挥官，王法全下达了离艇命令。于是，大家都穿上潜水服，挂上氧气瓶，做着离艇上浮的准备。一个新兵的潜水服出现裂缝，王法全毫不犹豫地把自己的和他的互换。
一切就绪后，王法全问，现在的深度是多少？大家把目光投向了舱内的一只深度计，数据为8米。这意味着出艇后，一蹬脚就能够浮出水面。救生浮标就放在深度计的旁边，可是，此时此刻，没有人会想到使用它，因为大家一心只想早点儿穿过仅有8米深的死亡之水，去呼吸生存之氧。
打开舱门大家鱼贯而出时，王法全负责押后。他想到浮出水面后，等待救援可能还需要时间，应该带上一些救急物品。于是，在出舱前，他摸出一些压缩饼干和罐头，用雨衣包好，又找到防水手电、防鲨刀、钳子等工具挂在腰间。然后，深吸一口气，钻出舱门。一出舱，他顿时感到了来自海水的巨大压力，耳膜生疼，四周漆黑。凭经验他深感情况不妙，那该死的深度计欺骗了所有的人，这个深度绝对不止8米。王法全不得不控制着上浮的速度，他知道，从深海上浮，如果过快，骤然减压，血液中的氮会产生大量气泡堵塞血管，导致人体瘫痪，同时也会造成严重的肺撕裂而死亡。那14个战士就是因为上浮速度过快，出现血栓和肺撕裂而全部牺牲。
那只深度计是罪魁祸首，它其实早就被撞坏，指示的数据完全错误。实际深度应为40米。假如在出舱之前，他们先放出一只救生浮标，浮标的缆绳上有水深刻度，那么，他们就可知准确深度，然后使用正确的上浮方式求生。
幸运的是，王法全那件有裂缝的潜水服和他携带的救急物品，都极大地减缓了他的上浮速度，最终成为唯一的幸存者。
的确如此，当人生面对重大抉择时，我们至少要让思维进行一次折返跑。
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