台塑集团王永庆的太太发明了一道私房菜,叫王品牛排。口味独特,价格昂贵,但它在我们国内的年营业额却卖出了20多个亿。这其中除了口味独特之外,还与它一项独特的“体验培训”,即注重对内部员工强化素质提升起到了重要的作用。
王品牛排初在国内开店时发现,服务员的成长背景和客人们的差异相当大。比如,在王品吃一顿饭的个人消费常常达到200多元,但其服务员从农村来,他们一个月吃饭的钱也就是200—300块钱,可能从来就没有想过要花200元吃一顿饭。在这种情况下,服务员可能根本就不明白客人需要什么,根本不理解服务。所以他们就安排,中午一部分员工穿着制服服务,另一部分员工穿着他们最珍贵的衣服来用餐。到了晚上,他们再调换一下角色。中午用餐的员工在被服务的位置上,就知道了他们需要什么。晚上,他们服务也就更能明白怎么做了,能够做好及早的防范工作。推行这个招数开始很难,先是让每人交200块钱,大家都很心疼,但还是交了,晚上,当他们到自己的酒店,用了那么多钱吃了饭之后,终于理解了为什么客人有这样或者那样的要求。因为当你花了200块钱吃一顿饭,你肯定是有期望值的,所需要的东西自然也就不一样。
如此角色一互换,让你尝尝“当事人”的滋味,不变都难!
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