试着把右手“绑”起来

　　韩国三星集团会长李健熙在全球率先推行一项名为TPI/TPM（全员生产力革新与综合全员生产保全）的全新变革时，正是1997年亚洲金融危机爆发前夕，当时，三星是韩国排名第三的大集团，发展很顺利，做出这样的变革，社会各界和企业内部都非常不理解。
　　但是，李健熙认定了变革的必要，力排众议，大力推行，使整个集团的管理发生了脱胎换骨的变化。为了表达变革的决心，李健熙与全体员工一道在就餐时，都将右手绑了起来，改用左手就餐。变革是痛苦的，就像昆虫蜕皮化蝶，光是裁减的员工就占30％。经过改革，三星的实力得到增强。1997年，亚洲金融危机爆发，三星集团不仅成功避过了风险，还步入高速发展轨道，成为韩国实力最强的企业。

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