一、适时赞美
适当的时候，给丽人一分钟的赞美比批评丽人十分钟要管用得多。赞美是甘露，滋润了丽人干涸、焦虑的心田；赞美是阳光，融化了丽人的郁闷与矛盾；赞美是春风，平静了丽人不安的跳槽之心。多一次赞美，老板就多了一份定力。只是，赞美不可过滥，根据效益递减规律，赞美听的多了，丽人的反应就会自然减退，越来越不以为然。
二、倾听建议
对丽人提出的建议，应微笑着洗耳恭听，并认真记录在册。即使对丽人的那些幼稚或不成熟的意见，也应耐心听下去，并给予适当的解答。对于丽人对企业有利的合理化建议与构想，应张榜公布，奖金伺候。奖励一个人，激励上百人，所有丽人的干劲就都会被调动起来了。只是，自己心里要有一定之规，你说你的，我听我的，千万不可偏听偏信而导致错误判断。
三、盛待来客
如果丽人的重要客人来访，要赶紧放下手头的工作，给予热情接待，甚至比待自己的客人还要热情。要抓准时机在客人面前称赞丽人的工作业绩，丽人心里自然暖烘烘、喜洋洋的，面子十足，第二天自然会以十倍的工作热情来回报你，美化你。只是，不能因小失大，如果正谈着上千万的合同而停下来，老板的脑子一定进水了。
四、共进晚餐
与丽人一道吃个晚餐或一起喝杯咖啡，花不了你几个钱与多少时间，其作用却是巨大的，会带给丽人莫名的荣耀与激励。只是，吃饭就是吃饭，千万别搞什么烛光晚餐，小心吃出暧昧来后院起火。当然，别有用心的老板除外。
五、生日祝福
重视丽人的生日，如果自己记不住，一定请企业人力资源主管费心提醒。一封亲笔签名的精美贺卡，几句温馨的祝福问候，或者一次简易而浪漫的生日PARTY，在丽人生日的那天精心送上，将会给丽人带来极大的心灵震撼，唏嘘不止，达到“此时无声胜有声”的效果。只是，对丽人要一视同仁，不能厚此薄彼，否则会出现丽人之间互相攀比嫉妒的负面效应。
六、年度体检
每年定期给丽人进行一次体检，这不需要花费多少银子，却抓住了丽人珍爱自己的问题实质，体现了企业文化中和煦的人文关怀，老板的认同感、企业的归属感必将大增。只是，一定要找正规的医院进行，否则，江湖游医的不良卫生条件致使丽人染上毛病就适得其反了。
七、亲属年会
每年年终时组织一次丽人亲属团拜会，感谢亲属们一年来对丽人工作，也是对企业工作的支持与关心，汇报一下企业今年的业绩以及来年的目标。一餐便饭、一封感谢信、一份小礼品，让丽人亲属的心都醉了，良好的口碑宣传将老板捧上了天，比任何的广告都效果显著。只是，需要有一个合适的司仪挑动气氛，否则，开成了沉闷的工作总结会，会让亲属们感觉浪费时间而失去了兴趣。
八、适当升迁
对于勤奋努力的丽人，要给以适当的机会，适当的位置，要让丽人心里怀有升迁的希望，只要成绩斐然，晋级加薪理所当然。这样，丽人工作起来才会有动力。只是，升迁成老板娘就不太妙了。当然，单身的老板不在此列。
九、门户开放
无论你提供多好的优惠条件，总不能阻止优秀人才的转职行为，这时最好的办法就是门户开放，来去自由，并承诺随时开门恭候其回心转意，将流走的丽人变成自己事业上的伙伴和朋友。这对在岗的丽人来说也会达到知恩图报的效果。只是，企业的自有技术、客户资料等核心机密坚决不能随便带走，否则，很快就会尝到不正当竞争的恶果。
其实做丽人的老板实在不难，只要记住：白领丽人的精神追求远比物质需要重要的多。摸准丽人的脉搏，实施积极的怀柔政策，丽人们就会心甘情愿地为你卖命。