一个公司每天都发生许多事情。职员人数越多，发生的事情也就越多越复杂，所以，上司不可能掌握下属职员的每件事，也就是说，上司不可能去关注一个从未提出任何要求的职员，也不会去关心要求提拔自己的职员目前面临怎样的问题。所以，那些一直默默无闻、盲目地认真工作的人，往往会因为得不到上司的认可或者提拔而感到遗憾或者愤愤不平，可这是毫无意义的。
在现实生活中，无论是业务能力还是晋升速度方面，女性与男性相比一直处于劣势，究其根本原因，就会发现这与女性尚未摆脱“只要认真工作，无须在上司面前展示，同样可以得到认可”的传统思维模式有着重要关系。韩国女性因为受“女人应怎样怎样”的传统思维定式影响，从小就生活在千方百计想如何迎合他人的氛围中，解读他人表情和肢体语言的能力超强。因此，女性常常误认为对方也会像自己了解他人一样，能够把自己看透，但是很遗憾，男性并不具备女性所期望的这种能力。
除非对方明确表达出来，否则，男性很难解读他人的心理。所以，如果上司是男性，无论你如何认真地工作，除非你明确表现出来，否则，上司根本不可能了解你的用心良苦和你的工作业绩。因此，最好抛开以上“默默刻苦地认真工作，同样可以得到上司认可”的错误认识，要时常向上司表明自己关于部门调动或晋升的期望，从而令上司经常能关注自己。
徐知惠小姐(34岁)，在一家拥有100多名员工的企业内从事企划工作，她在企划室工作已长达六年，目前任代理一职。而与其同时进入公司的其他两名男同事，则早在两年前就已升为代理，现在均已晋升为科长了。
客观地说，这位女代理是一位任劳任怨的实干家，但是男上司们却认为她“工作能力强、态度好，但缺乏变通性”。为了节省时间，她每次午餐都会选在就近餐厅，争取在三十分钟之内解决。而且为了使报告等文件不出错，避免错别字，她每次都要认真仔细地检查好几遍，为此经常不计报酬地主动要求加班，所以每次上交的计划书都非常准确、完整。
相反，另外两名男同事，则经常因为使用模糊术语或者语法和符号出错等原因受到上司指责，要求重新拟定。午餐大部分会在公司外，与其他人共进，所以经常超时。加班更是少之又少，偶尔不得已需要加班时，便会大肆炫耀，还要求上司请消夜。不仅如此，工作过程中，还经常到会议室打电话，而且常常擅自离开工作岗位，大谈特谈前一天观看的足球比赛或者政治论坛。
因此，知惠小姐常常为公司每月为这种同事按时发工资而感到冤屈。但是，这两名男同事却更能得到上司认可，晋升也更快。就在宣布这两名同事升职之日，听到自己落选的消息后，知惠小姐气愤不已，恨不得当场去找负责人理论，可是又担心这样做会对下次晋升造成不良影响，只好独自一人喝闷酒，借酒浇愁。
如此认真、勤勉的她，为什么晋升的速度反而会落在那两名男同事之后呢?原来，这两名男同事经常利用与上司共进午餐或喝酒的机会，透露出个人的发展志向或者对职业目标的看法，这使得上司对他们的情况比较了解，比较关注。
与此相比，这位女代理却终日专注于案头工作，并没有使上司知晓自己在公司的目标、期望和业绩等情况。虽然她也推出了很多项可以大幅节约公司预算的方案，但很遗憾，结果并没有给上司留下深刻的印象。因此，在上司的眼中，她不过是一个“工作认真，但缺乏变通性的人”。
职场不同于家庭和学校，它不是当你无条件地依赖就会给你提供帮助的集体，而是根据是否符合个人利益来决定去留的利益团体，换言之，自己的饭碗，只能靠自己守护，才能在竞争的激流中生存。因此，仅凭带头模范作用或者默默无闻的努力是很难在竞争中取胜的。
一般女性因为从小受到“要懂得谦让”、“不要炫耀自己的功劳”等教导，在职场中同样不擅长于自我推销。其结果可想而知，虽然立下许多功劳，却无法提升自己的竞争力。
职场是一个立下小功也需要大肆宣传才能勉强给予认可的地方。当然，也有少数对于默默工作的下属予以认可的上司，但不要妄想所有上司都能如此。
在职场中，提高竞争力尤为重要，但由于在职场中存在明确的针对性别的具体要求，女性如果模仿男性的行为举止，将受到排斥和非议。因此，要在保留女性特征的基础上，通过巧妙表达来使上司认可自己的业绩，才能获得更好的效果。下面，我们就以徐知惠小姐成功提出节省费用方案而使公司获得巨大利益的事例来具体分析一下。
“辛苦你了，为公司做了件大好事。”
“能为公司做这种大好事，我也感到很荣幸。通过实施这一方案，相信公司在这一年的财政情况将得到显著缓解。”
通常受到上司表扬时，多数人会以“这也没什么”表示谦虚，但这样是行不通的，应该要突出自己的的功绩，并经常与上司一起用餐或者喝茶，通过巧妙的提醒，让上司记住自己为公司提出的成功方案、自己的业绩，以及在公司里的目标等情况。
平时与上司进行个别谈话时，要突出自己的优点，让上司了解自己的期望是什么。但是必须注意，过分夸张地、露骨地耀功或者模糊地耀功，将适得其反。
向上司表达时，应先拟一份简单的草稿，这将有助于上司更好地认可自己的功绩。
自我推销
盲目地埋头苦干是愚蠢的行为，应该突出自己为公司创造的利益，缩小所犯的过失，而且需要随时向上司传达自己的期望与目标，从而使上司更加了解自己的需求。