苹果副总裁：职业生涯指导自己工作的8条原则
Heidi Roizen女士一度是硅谷人人争相学习的典范。她曾创办自己的公司并管理了 14 年之久。后来，她担任苹果公司主管开发者关系的高级副总裁，哈佛商学院甚至还有专门关于她的案例。
以下是 Roizen 提出的八条原则，她正是利用这些原则来指导自己的工作、建立起广泛的人际网络并不断推动创新。这些过来人的经验对于新入行者弥足珍贵，可以作为职业生涯各个阶段发展重要的领航灯。
1、如果你做的事情毫不费力，那就是在浪费时间
梅琳达·盖茨曾有一次路过小女儿的房间，看着她在尝试着自己穿鞋，她女儿说：“这很难，但是我喜欢困难的事。”
我喜欢这种态度。在你经历过很多困难时期后，你会发现渡过难关是你最美好的经历。
成功的创业者追求一种永不止步的状态。你努力工作，超越能力的极限，不断地尝试、失败、再尝试;你每天、每周都问自己“我还能做什么更有难度的事情吗”，这时你才能理解这种劲头。
有趣的是，很多怀有雄心壮志的人却力求消除工作中的困难。他们想平步青云，顺利到达梦想彼岸，这是不对的。”现实情况是，即使你真的轻松成功，你也会感到无聊。所以，找点困难的事情做吧。
创业的美妙之处正在于其艰难。没有安全可言，没有稳定的收入，你必须完全靠自己。
2、你的品德决定了你生活的基调
做第一家公司 T/Maker 的 CEO 时，曾有一次防火洒水器故障毁掉了所有库存商品。幸运的是，大多数产品都不太值钱。更幸运的是(从另一个角度说)，房东不知道货品不值钱，愿意用保险赔付一切损失。
当时的条件确实很诱人，我们本可以收到 15万美元的赔款。但是我们决定说出真相，因为不仅我们知道库存的价值，我们的员工也知道，如果我们决定作假，那我们怎么向员工交代。
你要成为员工的`榜样，清楚自己所做每件事的后果。如果公司领导层决定收了这笔钱，那就等于告诉员工，作假是被允许的，就好像是在说：“虚报费用是没问题的，如果想要的话把多余的设备带回家也行。”
这看起来轻而易举，但是真正做到却不容易。你可能会想：“我可以怎么简单怎么来，我可以这么说，我可以对消费者撒谎来达成交易。”
有时你能逃脱掉，有时却逃不掉，大多数情况你最终都是逃不掉的。
3、你的内心比你掌握更多的信息，你的行为决定了公司的文化基调。
做有些事是为了晚上能睡个安稳觉，另一些是为了搭建良好的工作关系。当你把标准定得更高时，你会发现更容易把持自己。
在斯坦福商学院，有一门“商业创新”课程，要求学生进行一周练习：睡前把你明天要做的一个决定写在纸上，第二天早上起来立即做决定。这个练习的目的是告诉学生直觉是如何做决定的，以及直觉能够有多么准确。
内心的直觉建立在多年的经验以及对于人类行为持续不断的观察上。我在做一些艰难的决定时往往会听从直觉，尤其是涉及到人的时候——和谁工作，和谁保持联系，把谁炒鱿鱼等。每次数据指示和我想的不一样时，听从数据都会让我后悔不已。
4、挑选团队是你要做的最重要的事情，绝大多数公司的成败都取决于团队的质量。
过去这些年里，Roizen见过太多年轻的创业者犯同一个错误：他们有一个创意，开了一家公司，但是当需要聘用管理人员的时候，他们不想找一个比他们更懂的人来做。他们不想被威胁，所以就找跟他们同龄，和他们懂得一样多的，找自己信任的熟人。这种做法听起来不错，但是同时，创业者因为怕被压制或大权旁落而错失了许多专业人才。
5、如果你希望成为团队内最聪明的人，那你会建立一支平庸的队伍
你真的希望你负责销售的副总比你还不懂销售?你想要你的 CFO 不如你懂财务?当然不是。你应该去冒险，找到正确的人，并且信任他们。你的工作是激励这些人，并确保他们和睦相处。
我的目标永远是成为团队里最笨的人，我希望我的身边都是些真正有才华的人。这才是让人兴奋的事情，我们才能完成最艰难的挑战。
6、生活真的是反复无常的
倒霉事儿会发生在你头上，你会失败，失控的事情会发生，你需要接受现实。在这种境遇下，你如何挺过去，坚持到成功呢?一条建议：把事情都想成一团糟。
快乐的关键是降低你的预期。这并不是说你不应该追求自己的目标，这意味着你应该对前进路上的不完美做好准备。
Roizen想起她认识的一位总是严谨制定计划的创业者，每一件事都计划得滴水不漏，但是实际上事情从没有完全按计划施行过。
如果你期待每件事都顺利进行，坏事就可能会落到你身上。生活有时候可能很遭，当这种情况真的发生时，整顿行装，继续前行。如果你跌倒了却爬不起来，那么你的余生也将一事无成。
Roizen回忆起自己不久前看的一本书，书中说在问到过去5 年发生过的最好和最坏的事情是什么时，大部人说出的都是同一件事，甚至包括离婚、得癌症或是失业等。
但当你接着问他什么是促使生活向好的方向发展的事情时，往往就是这些坏事。有时，接受生活的起伏，你会发现一些伪装起来的好事。
7、充分利用时间
你所拥有的最重要的东西就是你的时间，因为你不能创造更多时间。所以，你需要对自己如何利用时间了如指掌。
想想所有需要花时间的事情，开始时对它们一视同仁。你要明白，睡觉是花时间的，阅读也是花时间的。搞清楚你喜欢做什么，什么能够最大限度的拓展你的能力，然后重新规划时间，把时间花在正确的事情上。理想的情况是，你能留出一些时间用来思考和睡觉，但是 Roizen 说有时候也确实很难实现。
在工作上花更多的时间就意味着陪家人和朋友的时间少了。人们有一种幻觉认为关系和交流不需要用时间来维系，但是实际上不是这样的。你可能没法完全平衡你的时间，但是至少试着来。
如果你不给你自己留时间，那就没时间做些正确的事，总会有各种突发情况。
8、20-40-60 法则
演员 Shirley MacLaine 最早提出了这个法则，主要内容是：20岁时，你总在担心别人是怎么看你的;40岁时你觉醒了，我才不管别人是怎么想的。60岁时你才发现，根本没人管你。这个法则的核心理念就是：从一开始就没有人想着你。
当然，这既是好事儿，也是坏事。坏处在于没有人在一直关心你好不好，挣多少钱，你对工作和人际关系是否满意。“你需要为自己着想，如果你在做一件不喜欢的工作，你需要自己做出决定是否换个工作，你不能在办公室等着别人帮你做决定。
你的老板不会想着你，你的同事没有想着你，你需要替自己着想。
这听起来令人难以接受。有些人花很多时间思忖别人是怎么看待自己的，深受折磨，其实完全没必要这样。
人们总是为一些犯过的小错误折磨自己，在会上说错话，叫错人名等。你可能浪费几个星期的时间来懊恼，导致工作效率低下。如果你发现自己是这样的，那么请记住：没有人像你自己一样关注你。所以就不要担心太多了。
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