零件仓库的管理制度
一、目的
本制度对于零部件仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和半成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。
二、适用范围
适用于零部件库、半成品库。
三、内容
1. 职责
零部件库、半成品库管理员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
2. 入库
原材料、外协品、半成品的`入库：
① 原材料、外协品到公司后，由仓库管理员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内，但应做出“待验”标识，然后，仓库管理员进行到货验证。
验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，仓库管理员办理入库手续;经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。
② 采购部填写入库单交仓库管理员作为收货入库凭证。
③ 半成品经经验合格后，检验结论为合格的采购填写入库单后交于仓库管理员办理半成品入库手续，仓库管理员应核对半成品的品名、数量、批号、生产日期，无误后方可入库。
3. 贮存
贮存产品的库房应干净整洁，便于通风换气、有防鼠、防虫设施，已防止库存产品损坏或变质。
【零件仓库的管理制度】相关文章：
饭店仓库的管理制度12-15
甲类仓库的管理制度12-15
仓库物资管理制度08-17
仓库人员出入的管理制度12-16
仓库库房的管理制度范本12-15
仓库物料的管理制度范本12-15
仓库盘点的管理制度范本12-15
仓库存货的管理制度12-15
仓库进出货的管理制度12-15
贸易仓库的管理制度范本12-15