安全生产方针和目标管理制度

时间:2022-07-13 05:54:41 制度 我要投稿
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安全生产方针和目标管理制度范本

  在当下社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编帮大家整理的安全生产方针和目标管理制度范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

安全生产方针和目标管理制度范本

  安全生产方针和目标管理制度1

  1、目的

  为对方针的制订、发布、传达、评审与修订等环节实施有效管理,明确各职能部门和责任人员的责任,达到安全生产的目的.,特制定本管理制度。

  2、职责

  (1)总经理负责公司安全生产目标的批准与发布。

  (2)安全生产管理办公室负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。

  (3)各基层单位负责组织落实本部门目标,编制实施计划并组织施。

  3、管理内容与要求

  1)制订与发布

  (1)安全土上方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。

  (2)通过公司、项目部、各职能部门等三个层级征求意见,对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。

  (3)对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式,对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。

  (4)将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论,确定安全生产方针,由公司总经理签发。

  2)方针的传达

  (1)通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣传,利用干部会、分厂会、班组合向职工进行传达学习。

  (2)将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重安内容。

  (3)在显著位置立牌进行宣传。

  3)目标分解及实施

  安环部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。

  4)实施结果考核

  安全部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,作为安全奖罚依据。

  5)评审与修订

  (1)公司安全生产委员会每年组织对安全生产方针进行一次评审。

  (2)对不适宜的进行修订,并在年初的安全工作会上进行通报。

  (3)当内外部条件发生变化时,如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时,及时对安全生产方针进行评审与修订。

  (4)只要对安全生产方针进行了修订,都要由公司总经理重新签发。

  6)文本管理

  各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留存,及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。

  安全生产方针和目标管理制度2

  1总则

  1.1目的

  为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。

  1.2职责

  1.2.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。

  1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。

  1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。

  1.3规定内容

  1.3.1根据公司安全生产方针和总体指标,部门提出各自的年度安全生产目标。

  1.3.2安全办负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年度安全生产目标。

  1.3.3公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。

  1.3.4公司年度安全生产目标的完成情况,主要通过考核来反应。

  1.4目标的.调整

  1.4.1年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交安全办备案报主要负责人审批,并作为检查和考核的依据。

  1.4.2除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。

  1.5目标的形成和分解(如下图)

  1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标,根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。

  1.5.2对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。

  1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。

  1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。

  1.5.5对建立的安全指标进行审查,审查其全面性和合理性。

  1.5.6根据安全生产领导小组的审批意见,进行修改,形成全公司的安全目标体系。

  1.5.7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。

  1.5.8根据分解到本部门的指标,结合本部门实际工作情况,建立本部门的安全目标体系。

  1.5.9每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施,自下而上层层保证目标的实现。

  1.5.10安全办汇总.审查各部门安全目标体系,经过层层汇总,形成全公司安全目标体系。

  (1.3图-安全生产目标分解流程图)

  1.6考核

  安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。

  2目标管理

  2.1安全生产管理目标

  2.1.1全面贯彻落实国家.地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规.方针政策,学习领会各种安全会议精神.积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

  2.12建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

  2.1.3制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标.计划,制定.落实本公司年度安全生产工作计划.措施。严格贯彻.落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

  2.1.4组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结.布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施.资金.人员.时间.预案“五落实”。加强危险源管理,开展重大危险源普查.登记.报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动.工作,及时反馈和上报安全生产信息。

  2.1.5完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际.操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特.重大事故的能力。

  2.1.6制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传.教育.培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

  2.1.7严格执行.落实公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求.同步制定计划;同步检查.考核。

  2.1.8按照规定报告.处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查.处理.上报事故,做到不瞒报.迟报.漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司主要负责人报告。

  2.1.9全面持续的完善和改进安全生产管理的各项工作。

  2.1.10认真贯彻执行安全生产责任书。

  2.2安全生产控制目标

  2.2.1公司总的安全指标

  a、安全生产管理制度齐全。

  b、不发生有人员责任的重大事故。

  c、不发生恶性误操作事故。

  d、不发生职业病危害事故。

  e、不发生火灾、爆炸事故。

  f、三级安全教育率达到100%。

  g、月千人负伤率小于1%。

  h、隐患整改率大于95%。

  i、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

  j、特种作业人员持证上岗率100%。

  2.2.2公司年度安全生产目标

  1、全年实现事故零死亡;

  2、有毒有害场所检测合格率达到100%;

  3、千人重伤率控制在1‰以内

  4、火灾、爆炸、恶性误操事故为零;

  5、全年累计千人负伤率控制在5‰以内;

  6、安全教育培训合格率达到99%;

  7、隐患治理完成率达到98%;

  8、安全设施、设备完好率大于或等于98%。

  9、特种作业人员持证上岗率100%

  10、年事故起数降低率达10%以上。

  2.2.3对策措施:

  1、建立、健全企业的安全生产管理机构,配备专职的安全生产管理人员,全面提高企业安全生产管理水平。

  2、进一步完善安全生产条件,从完善设备设施等物质条件、作业环境条件以及安全管理条件等三方面着手,保证安全生产投入,提高企业生产条件安全化水平,预防和减少生产安全事故的发生。

  3、健全和完善企业安全生产规章制度,规范员工的安全生产行为,将生产经营活动与安全工作结合起来,最大限度地保障员工的安全。

  4、加强安全生产宣传教育,使广大员工掌握安全生产知识,提高安全操作水平,发挥自控自防的自我保护作用,有效地防止事故的发生。

  5、常态化的开展安全生产检查,及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患,及时采取治理和防范措施,以避免事故的发生。

  6、严格生产现场安全管理,加强对作业过程和人的行为管理,控制违章违纪行为;加强对设备设施和作业环境管理,控制物的不安全状态。

  7、重视职业安全与健康。建立健全职业安全卫生制度,积极推行职业危害监控,为从业人员提供符合国家规定的职业安全卫生条件。

  8、强化应急管理工作。制定事故应急预案,建立应急救援组织,配备应急物资和装备,保持有效的应急能力。

  9、做好生产安全事故管理。对于事故和未遂事故都应重视,按照“四不放过”原则加以处理,并从中吸收教训,防止类似事故再次发生。

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