企业能源管理制度

时间：2023-12-14 12:12:42 嘉璇制度我要投稿

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企业能源管理制度范本（精选16篇）

　　在现在社会，接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编精心整理的企业能源管理制度范本，欢迎阅读与收藏。

企业能源管理制度范本（精选16篇）

　　企业能源管理制度 1

　　一、节能领导小组的主要职责

　　1、企业节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。

　　2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

　　3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

　　4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

　　5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

　　6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

　　7、检查企业的各项节能工作。

　　8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

　　二、节能主管部门的`主要职责

　　节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：

　　1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

　　2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

　　3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

　　4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

　　5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

　　6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

　　7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

　　8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

　　9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

　　10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

　　三、分厂、车间节能小组的主要职责

　　1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

　　2、监督检查本厂(车间)能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

　　3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。

　　4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

　　5、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

　　四、班组节能员的主要职责。

　　1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

　　2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

　　3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

　　4、协助分厂(车间)进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

　　企业能源管理制度 2

　　一、计划与生产调度部门的职责

　　1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门，节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和年度计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。

　　2、编制、检查、总结生产计划时，负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。

　　3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。

　　4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。

　　5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的`现象，督促各单位进行整改。

　　6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。

　　7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。

　　二、设备动力部门的职责

　　1、按照企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并组织实施。

　　2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。

　　3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。

　　4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。

　　5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。

　　6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。

　　7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。

　　8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。

　　三、计量部门职责

　　1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务

　　2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划。

　　3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。

　　4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。

　　5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。

　　6、仲裁能源计量测试中出现的争议。

　　7、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。

　　四、能源供应、贮运部门职责。

　　1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。

　　2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。

　　3、负责对购入能源的质量检验工作。

　　4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。

　　5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。

　　6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。

　　企业能源管理制度 3

　　一、企业能耗定额管理

　　1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。

　　2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。

　　3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。

　　4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的.科学分析，精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。

　　5、能源消耗定额草案制定后，经职工讨论和有关部门审核，企业领导部门审查批准后方可执行。

　　6、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查。

　　7、能源消耗定额的审批标准：

　　8、企业的单位能源消耗定额，应报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审批后执行。

　　二、能源消耗定额的贯彻执行

　　1、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。

　　2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。

　　3、能源供应部门和生产部门应密切配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。

　　三、能源消耗定额的检查分析

　　1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须经常检查分析，目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额，使之愈做愈好。

　　2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法，办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。

　　四、能源消耗定额的考核和奖惩

　　1、定额考核是定额管理的又一重要环节，以对比分析的方法进行定额考核，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时采取必要的措施。

　　2、能源消耗定额考核的目的

　　⑴通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理；

　　⑵通过定额考核，与企业历史最好水平比，与国内外先进水平比，找出差距，力争赶上国内外先进水平；

　　⑶通过定额考核，积累完整的历史资料，为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据；

　　⑷通过定额考核，促进能源消耗定额管理工作的加强。

　　3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性，达到节能降耗，提高经济效益，促进生产发展的目的，能源消耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。

　　4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行：

　　⑴按生产任务、耗能量和节能量承包；

　　⑵按能耗定额承包，实行分等计奖；

　　⑶按节能技术改造项目工程工期，资金和工程质量承包计奖；

　　⑷按用能总量承包计奖；

　　⑸节能目标承包计奖。

　　企业能源管理制度 4

　　1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。

　　2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量，各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。

　　3、在企业的计量主管部门中，设置能源计量的机构，并配备适当的专业人员，负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。

　　4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企业能源计量器具配备规划。

　　5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理，必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度。

　　6、企业能源计量配备的范围应做到：

　　⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等)，二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量；

　　⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量；

　　⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量；

　　⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量；

　　⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

　　7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于95%的要求。

　　8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。

　　9、为保证使用计量器具的量值统一标准，根据本企业实际需要，对量大面广的'计量器具建立健全计量标准，严格计量监督、对使用量小，准确度要求高，而本企业又不能检定的能源计量器具，企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。

　　10、企业能源统计是能源管理的重要基础工作，其主要任务是统计企业能源消费量，研究能源消耗的规模和构成，从而计算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向与分配。其次是统计企业能源的利用情况，分析其变动原因，为加强能源管理提供资料，再次是编制工业企业能源消费平衡表，以反映各种能源的来龙去脉，研究能源利用的经济效益。企业能源统计的扎口单位是节能主管部门。

　　11、企业建立能源统计报表制度，由节能主管部门统一制定能源消耗统计报表格式，能源消耗统计报表按月逐级上报，即生产车间(或能源二次加工部门)、分厂和集团公司。能源统计内容必须包括各种能源消耗量统计和能源利用水平(产值单耗和产品单耗等)统计，能源统计的时段必须与企业生产产品或财务报表同步。

　　12、企业能源统计的汇总工作由节能主管部门负责，除应完成本企业能源管理所需要的统计工作之外，还应完成行业或政府部门规定上报的能源消耗报表。

　　13、节能主管部门根据全厂各部门或企业的能源统计资料，定期编制企业能源消费平衡表，绘制企业能流网络图，以此开展企业能源消耗的统计分析工作或开展企业能量审计工作。

　　企业能源管理制度 5

　　第—章总则

　　第—条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于西部公司机关各部门、各项目部、钻井队、二线生产辅助单位(以下简称各单位)。

　　第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能[i]和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

　　第四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现西部公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。

　　第五条基本原则

　　(一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。

　　(二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。

　　(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。

　　(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。

　　第六条主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。

　　第二章管理机构与职责

　　第七条西部公司按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。

　　第八条西部公司节能管理实行统—领导。主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

　　第九条成立西部公司节能减排领导小组，设立西部公司节能减排办公室，负责西部公司节能减排日常工作。西部公司节能减排办公室设在市场部，设立两名专职(或兼职)节能减排管理岗位。

　　西部公司节能减排办公室主要职责：在西部公司党委领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实西部公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责西部公司节能减排工作的日常管理、综合协调；负责节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划；组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作；制定和完善西部公司节能减排管理办法和评价考核办法；负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实；参加重点投资项目节能篇(章)的技术评估与审查工作，并进行监督落实。

　　第十条西部公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立两名专职(或兼职)节能减排岗位，其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作。

　　第十一条西部公司相关部门的职责

　　(一)市场部负责汇总、编制西部公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；负责组织限额以上投资项目节能减排篇(章)以及限额以上节能减排投资项目的评估、审查和报批；负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。

　　(二)财务部负责编制西部公司节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。

　　(三)党委工作部负责西部公司节能减排对外宣传工作。

　　(四)生产技术部负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动；编写西部公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；负责节能减排科技成果的鉴定和评选。

　　(五)保障部负责主要耗能设备、节能新技术、节能减排设备的市场准入；负责组织节能减排投资项目、参加限额以上投资项目节能减排篇(章)的技术评估与审查工作，并监督落实；

　　(六)人力资源部会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。

　　(七)经理办公室负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。

　　(八)安全环保部负责施工现场节能减排监督管理工作。

　　(九)各项目部设立节能减排专职(或兼职)管理岗，贯彻落实公司节能减排工作的方针、政策和目标，全面履行节能减排管理岗位责职。

　　1、负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规；制定所在工区节能减排管理工作的中长期规划。

　　2、负责制定所在工区年度节能减排工作计划，分解节能减排指标。

　　3、负责制定和完善所在工区节能减排管理制度或实施细则；

　　4、负责所在工区节能减排年度考核工作；

　　5、负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；

　　6、根据公司节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要，协助公司做好节能减排培训工作；

　　第十二条各单位节能减排岗位职责

　　(一)贯彻上级有关节能减排工作的各项规章制度，制定本单位有关节能减排管理的实施细则。

　　(二)负责编制本单位节能减排中长期规划和年度计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报公司节能减排办公室，经审批后组织实施。

　　(三)负责本单位节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。

　　(四)负责本单位节能减排新技术、新工艺、新设备和新材料推广，组织或参与节能技术开发工作。

　　(五)测定本单位的能源消费定额。

　　(六)组织开展本单位的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作。

　　(七)负责能源消耗的统计工作，建立、健全节能减排管理档案和台账；按月对本单位节能减排状况进行分析和总结，编制本单位能源利用状况分析报告，提出本单位节能减排工作的改进措施建议，监督本单位节能减排措施的实施。

　　(八)参与节能减排项目竣工验收、监督工作。

　　(九)协同有关部门做好职工岗位培训，提高节能减排管理水平，组织开展节能减排宣传工作，增强员工节能减排意识。

　　第三章节能管理

　　第十三条节能减排分析例会制度。西部公司建立节能减排例会制度，按季度召开节能减排分析会，对照年度节能减排工作目标计划，小结季节能减排工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。

　　第十四条节能减排计划管理。西部公司节能减排办公室、机关各部门和各项目部、钻井队、二线生产辅助单位按照各自职责及分工范围，根据华北局总体节能减排目标，结合西部公司具体情况提出节能减排中长期规划建议，编制年度节能减排计划，制定主要节能减排措施。

　　规划、计划建议的上报时间：各单位在规划期前1年的4月底前，将节能减排中长期规划建议报节能减排办公室；节能减排办公室在规划期前1年的6月底前，将各单位的节能减排中长期规划和建议汇总后，提交公司节能减排领导小组，并将正式规划报华北石油局节能减排委员会。

　　各单位在每年11月底前，将下年度节能减排工作计划和建议报节能减排办公室。

　　规划、计划的编制、审批和下达：节能减排办公室审核各单位的节能工作计划和建议，汇总、编制西部公司年度节能减排工作计划，并于每年12月底前，报华北石油局节能减排委员会批准后下发执行。

　　各单位根据公司节能减排办公室下达的中长期规划、年度节能减排计划，分解节能减排指标，结合本单位能源利用状况，制定本单位的具体实施计划和措施，上报节能减排办公室备案，并组织实施。

　　第十五条能源计量管理各单位要按照《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系，完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。

　　第十六条能源统计管理。按照《中华人民共和国统计法》和西部公司有关能源消费统计报表制度的规定，公司及所属单位建立节能减排统计台账，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。

　　第十七条各单位要依据相关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能减排措施。

　　第十八条各单位要加强能源消耗成本管理，制定主要装置、和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。

　　第十九条各部门、各项目部、各单位要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。

　　第二十条各级单位和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调温度设置不高于20℃；减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗；优先使用绿色节能照明灯具，办公区域尽量使用自然光，走廊、通道等照明要求较低的场所，安装自动控制开关。随手关闭水龙头，减少水流排放。

　　第二十一条各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用《华北西部之声》、《华北油气信息》等报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。

　　第二十二条各单位要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的'好经验、好做法，提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。

　　用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能减排教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。

　　第二十三条各单位应加强多层次节能减排人才的开发和培训，有计划地培养节能减排管理方面的专业人才。

　　第四章合理利用能源

　　第二十四条各单位应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在生产经营全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率；努力节约非生产用能。

　　第二十五条各单位应积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。

　　第五章节能技术进步

　　第二十六条西部公司积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。

　　第二十七条西部公司积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工程；对行业内外节能减排新技术进行评价，引进、消化、吸收行业先进节能技术；在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。

　　第二十八条各单位要加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报公司节能管理办公室；公司节能管理办公室会同生产、保障、财务部门审查节能减排技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查，组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。

　　第二十九条财务部每年要安排节能减排专项资金，保障部每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。

　　第六章投资项目节能减排管理

　　第三十条投资项目在可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能减排篇(章)，凡无节能减排篇(章)的投资项目，公司节能减排办公室不予受理。

　　第三十一条公司节能减排办公室会同有关部门对投资项目的节能减排篇(章)应进行评估审查，并出具评估报告；对未进行节能减排评估审查或未通过节能减排评估审查的投资项目一律不得开工建设。

　　第三十二条节能减排篇(章)的编写、评估和审查都要本着合理利用能源、提高能源利用效率、达到行业先进水平的原则，依据合理用能标准和节能设计规范进行。

　　第三十三条投资项目的节能减排篇(章)应包括投资项目应遵循的合理用能标准及节能减排设计规范；投资项目能源消耗种类和数量分析；投资项目所在地能源供应状况分析；投资项目设备、工艺的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标；节能减排措施和节能减排效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗，单位产品能耗、单位能耗指标要以国际先进能耗水平作为设计依据。

　　第三十四条投资项目的可行性研究报告和设计，必须采用先进、成熟、合理用能的工艺和设备，必须有完整的设计能耗数据，禁止采用国家明令淘汰的生产工艺和耗能设备。

　　第三十五条投资项目要严格执行“三同时”、“四到位”制度，即节能减排设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行；企业要做到用能计划到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理制度到位。

　　第七章监督、检查与考核

　　第三十六条公司及所属单位定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。

　　第三十七条加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位提交公司节能减排领导小组。

　　第三十八条西部公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问责制。

　　第三十九条节能减排办公室每年组织相关部门对各单位的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的单位，予以通报批评，并实行“一票否决”制，不得参与公司年终综合奖奖金分配。评价考核结果达标的单位，有权参加公司节能减排年度先进单位和先进个人的评选活动(西部公司节能减排目标责任制评价考核办法另行下发)。

　　第四十条西部公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。

　　(一)在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于西部公司先进水平的单位。

　　(二)在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的单位和个人。

　　(三)积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的个人。

　　第四十一条各单位要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗工作的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识

　　第八章附则

　　第四十二条各部门、各项目部、各单位应根据本办法，结合实际，制定本部门、本单位节能减排管理制度或实施细则。

　　第四十三条本办法由西部公司市场部(节能减排办公室)负责解释。

　　第四十四条本办法自印发之日起试行。

　　企业能源管理制度 6

　　近年来，随着国家环保、节能治理力度的持续加大，水、电、天然气等能源价格日益增长，用能成本不断攀升，能源管理工作业已成为很多企业的核心业务之一。而如何利用企业已有的成熟管理机制方法，全面推进能源管理工作，实现能源利用效率持续提高，能源消耗持续降低，就成为企业非常关注的热点问题。对此，本文对如何运用在许多企业已经有效应用的精益管理模式做好能源管理工作进行了分析。

　　一、什么是精益管理

　　所谓精益管理是以客户价值为导向，通过5S、TPM、员工培训体系、车间标准化管理体系、精益改善等基础项目的运维，持续提升业务管理基础和管理绩效，最终目标是实现企业“高品质、高效率、低成本、低库存”的卓越运营，形成全员参与、不断持续改善的文化氛围。目前，作为一套成熟的管理模式，精益管理已经在许多行业企业得到有效落实并取得显著效果。

　　二、精益管理与能源管理的关系

　　首先，节能的主要途径有结构节能、管理节能、技术节能。管理节能是通过建立体系、制度等方法，加强对用能过程的科学管理，进行节能。从这点上来看，精益管理正是管理节能的最佳模式。

　　其次，能源管理是精益管理实现降低成本的主要管控业务之一，因此围绕能源管理实施精益管理，体现了精益管理的核心价值和作用。

　　最后，运用精益管理工具能够对能耗考核指标进行有效改善。当然有更好和便捷的方法，如引入新的工艺技术等，也可以使用。但精益管理是培养全员改善意识，营造全员节能氛围的有利抓手，能够体现公司的软实力。

　　三、如何用精益管理模式推动能源管理工作

　　了解了什么是精益管理，知道了精益管理与能源管理的相互关系，那么如何将精益管理的.知识、工具和方法运用到能源管理工作中去呢？下面，针对单位产品蒸汽消耗量这个能源绩效参数分别从日常维持、持续改善两个方面做案例分享。

　　案例一：运用SDCA方法维持能源绩效

　　SDCA方法，也就是标准化维持，即“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式，包括所有和改进过程相关的流程的更新（标准化），并使其平衡运行，然后检查过程，以确保其精确性，最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。

　　（一）标准化阶段

　　1、利用目视化工具将生产现场影响单位产品蒸汽消耗量的管控点—蒸汽压力值标识出来。在压力表上将蒸汽压力正常运转范围与警戒范围、上限范围利用颜色进行区分，现场人员可以一目了然的查看压力是否正常。

　　2、将目视化后的蒸汽压力表读数检查纳入到《点检基准书》中。

　　（二）执行阶段

　　按照《点检基准书》中的要求，制作《点检记录表》，现场人员按照判定基准及点检周期对点检项目进行点检。

　　（三）检查阶段

　　能源管控水平高低的最终落脚点是在员工的行为落实上，即员工有没有有效执行有关管理及操作标准。因此，需要管理人员对员工是否进行点检及点检效果进行检查。将巡检纳入到管理人员的一日作业标准中，并通过管理看板将每班的单位产品蒸汽消耗量数值进行展示，及时发现异常，让班组内的每名员工时刻关注指标，与其他班组进行对标比赛。

　　（四）总结阶段

　　根据点检及巡检出来的问题点，及时进行纠偏或维修。班前会及周例会上对经常出现的问题点利用5WHY分析，查找根源，制定方案，防止问题点的再次发生，同时如发现标准不适用，则对标准进行调整、改进。

　　案例二：运用PDCA方法持续改善能源绩效

　　PDCA是持续改善、不断提升的方法，分为计划、执行、检查、总结四个阶段。精益改善机制包括改善提案活动、 QC（质量控制）小组活动、精益六西格玛项目活动等，这些改善活动在本质上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小组活动为例进行介绍。

　　（一）计划阶段

　　1、选择课题。首先运用饼状图将企业上年度发生费用各项成本所占比例展现出来，找到能源费用占比。进一步分析，运用饼状图展示能耗成本中水、电、天然气等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再进一步分析，运用饼状图将各车间蒸汽消耗量占比展示出来，找到消耗蒸汽量最多的车间。最后选定课题，即降低该车间单位产品蒸汽消耗量。

　　2、现状调查。首先按照生产工艺，绘制该车间蒸汽流动的微观流程图，找出各用汽设备及阀门；其次到现场运用调查表，对各用汽设备及阀门进行调查，对影响单位产品蒸汽消耗量的事项及影响程度进行统计；然后运用帕累托图进行分析，影响程度占比80%的事项是影响单位产品蒸汽消耗量的主要问题；最后查看车间过去六个月的蒸汽用量及產量统计表格，运用折线图将每月单位产品蒸汽消耗量展示出来。

　　3、设定目标。选定过去六个月最低的单位产品蒸汽消耗量作为基本值。通过能量平衡，计算出单位产品蒸汽消耗量理论值。再通过计算，如解决了影响程度占比80%的主要问题，则单位产品蒸汽消耗量将为基本值-（基本值-理论值）×80%，选取该值作为目标值。

　　4、原因分析。召集小组成员，采用头脑风暴，运用鱼骨图对问题点从人、机、料、法、环、测六个方面进行分析，找到末端原因。

　　5、确定主要原因。制定要因确认计划表，明确各末端原因确认方法、标准、负责人及完成日期。按照计划表，到现场对各末端原因进行确认，如不符合标准，则为主要原因。

　　6、研究制定对策。首先小组召开小组会议，对各主要原因分别提出对策方案，并制定对策评价标准；其次按照对策评价标准对对策方案进行选择，找到各主要原因的最佳实施方案；最后制定对策表，明确各主要原因的对策、目标、措施、地点、完成时间及负责人。

　　（二）执行阶段

　　按照对策表，实施改善，对并改善后的结果进行验证，对策目标是否达成。

　　（三）检查阶段

　　对策实施完毕后，到现场进行调查，确认主要问题是否解决，并跟踪三个月单位产品蒸汽消耗量，确认小组活动目标是否达成。如小组活动目标达成，为确定活动效果，对产生的经济收益进行计算。

　　（四）改进阶段

　　1、制定巩固措施。将改善中措施、方法及关键控制点纳入到企业文件标准及工作标准中。

　　2、总结和下一步打算。对小组成员在开展活动的过程中，从专业技术、管理水平、综合素质方面进行评价，并针对存在的问题，确定下一步改善方向。

　　四、文章小结

　　通过精益管理概念的引入，精益管理与能源管理相互关系的阐述以及实际案例应用的介绍，我们能够清晰地了解到如何运用精益管理工具做好企业能源管理。通过精益改善机制，对能源绩效参数进行系统性的改善，从而使能源管理工作人人参与、不断提升，持续提高能源利用效率持续，降低企业能源成本，增强市场企业竞争力的同时，履行企业节能降耗的社会责任。

　　企业能源管理制度 7

　　1目的

　　为加强能源供应控制，减少能源消耗，加强水、电、汽的管理，特制定本制度。

　　2适用范围

　　适用于公司生产用水、用电、用汽的管理。

　　3管理制度的具体规定

　　3.1供用水管理

　　3.1.1机电公司要确保全厂生产用水的供应。水泵操作人员要严格按规定的时间启动设备，并密切注意设备的运行情况和各种信号，保证生产用水供应；搞好设备保养、维护，设备出现异常或故障应及时上报主管单位修复；水池缺水要立即报告，由机电公司负责及时与自来水公司联系，问清停水原因，上报生产计划部协调生产、合理安排供水；对因工作失误造成停水而影响生产正常秩序的，视其缺水时间长短对责任单位处50-1000元。

　　3.1.2机电公司应加强供水管网维修，减少能源消耗，管道维修人员要加强所辖区域的巡视检查，及时修复供水管网的堵塞、滴、漏现象。如接到使用单位维修通知而不及时修复的，每个阀门、水龙头按每天10-50元罚款。

　　3.1.3各使用单位对所辖区域内的阀门、水龙头要管好、用好，杜绝浪费，明确班组或个人负责；不得乱开阀门、水龙头，更不允许有长流水，否则罚单位5-10元；凡阀门、水龙头长期漏水而又不通知维修人员及时维修的损坏阀门、水龙头，每处罚单位或责任人50-100元/次。

　　3.1.4严格消防栓的'管理使用，消防栓由武装保卫部负责管理，除非消防队试水和灭火用水及管道维修人员进行维修外，严禁动用消防栓放水冲沟、搞卫生、洗澡，否则每发现一次，罚单位或责任者50-100元，若武装保卫部对消防栓的管理失职，将影响其年度评先，并罚款50-100元。

　　3.2供用电管理

　　3.2.1机电公司负责供电线路、供电设备的日常维护和定期检修工作，确保生产用电的正常供应。配电操作人员应密切注意设备的运行情况和各种信号，搞好设备保养、维护，设备出现异常或故障应及时通知；除非供电公司停电或供电线路、供电设备维修，对因工作失误造成停电而影响生产正常秩序的，视其停电时间长短对责任单位处50-1000元。

　　3.2.2各使用单位照明灯、用电器要有专人负责，做到人走灯灭，产停机停。非生产必需的照明灯、用电器不应乱开，不许照长明灯、开空机，否则每处罚单位或责任人10-20元/次；电器开关损坏要及时通知电工修复，否则因此而造成电能浪费的，罚责任者10元。

　　3.2.3严格办公室和班组休息室灯泡容量的使用管理，不允许使用100瓦以上的灯泡，违者罚责任单位或个人10-20元/盏。

　　3.2.4各单位使用电炉须征求技安环保部同意，发放电炉使用证，否则物资部门不发电炉；各电炉使用单位在电炉使用中应当专管专用，责任到人，妥善保管，严禁挪为它用；对无证使用或违反规定使用电炉的，每次罚责任者或单位100-200元。

　　3.3供用汽管理

　　3.3.1机电公司要负责锅炉和热力管道干线的维修保养工作，确保生产用汽正常供应。对因工作失误或责任心不强而影响生产用汽的，对责任单位处50-1000元。

　　3.3.2加强供热系统的保温维修工作，对使用多年而老化脱落的保温层，机电公司要做好计划，准备型材修补，不允许供热管道裸露。

　　3.3.3加强对蒸汽跑、冒、漏的管理。管道维修人员应加强对所辖区域内热力管道疏水器、阀门的巡视、检修；接到用户或管理人员的维修通知后，未及时修复而造成浪费的，每次以50-100元的罚款。

　　3.3.4各单位要严格采暖装置的使用管理。凡发现漏汽而不及时通知维修人员进行修复的，罚责任单位100-200元；各单位不能随意增设散热器，如确实需要，须办理申批手续，经批准后，由生产计划部下计划安排，机电公司实施安装。

　　3.4.5各单位要严格澡堂和蒸饭柜的使用管理。生产区各单位不得私自乱设蒸饭柜，乱开汽，否则罚责任单位或个人50-100元；生产区各单位的澡堂要有专人负责，定时冲水，按时开放，违反规定的每发现一次，罚责任单位50-100元。

　　3.3.6各单位要加强对蒸汽使用的控制。哪道工序和哪栋工房停产，就应关闭其蒸汽阀门（须烘烤、保温的产品库房除外），以避免蒸汽有不必要的浪费，否则罚使用单位或责任人50-200元。

　　企业能源管理制度 8

　　为了做水利局节能减排工作，进一步增强水利局工作人员节能意识，加强能源管理，科学合理利用水、电等各种资源，降低成本，提高经济效益，结合本局实行情况，制定本制度，请遵照执行。

　　本规定适用本局水、电等能源资源消耗的管理。

　　1、xx县水利局（节能领导小组）领导负责节能减排工作指导，检查和督导工作，为节能减排工作第一责任人。

　　2、节能领导小组负责制定节能减排，控制措施，组织内部检查与考核工作。

　　3、xx县水利局（节能领导小组）有专人负责能源资源统计、分析、公示、及上报工作。

　　4、应上级管理部门要求，按时准确上报能源消耗统计数据。

　　（一）节约用电

　　1.工作人员在办公时间要充分利用自然光照，减少照明设备的使用。离开办公室时，要随手关灯，切断办公室设备电源，坚决杜绝“长明灯”现象。

　　2.减少计算机、打印机等办公设备的待机能耗。不使用时，要及时关机，或设置为自动进入低能耗的休眠状态。

　　3.禁止使用移动式取暖设备、电炉等高功率电器。

　　4.走廊、通道等公共场所优先推广和使用高效节能灯，并安装声控开关，杜绝“长明灯”。

　　5.合理设置空调温度。办公室、会议室等办公区域夏季的空调设置温度不得低于摄氏26度，冬季空调设置温度不得高于摄氏26度。使用空调时，必须关闭门窗，禁止开窗使用空调和下班不关空调。

　　（二）节约用水

　　1.积极推广使用节水器具，加强用水设备的日常维护与管理，下班后要及时关好阀门，防止跑、冒、滴、漏，杜绝长流水现象。

　　2.严禁使用高压自来水冲洗车辆。

　　（三）节约用车

　　1.严格执行公务用车使用管理制度。严禁用公车办私事，在集中活动时尽量合乘公务用车。

　　2.加强车辆调派合理性、科学性。当多位领导同到一处或一地开会或工作，能合并用车的.尽量合用车。

　　3.提倡集体公务活动集中乘车,非紧急公务外出尽量乘坐公交车,在办公区附近的公务活动,提倡步行或骑自行车往返。

　　4.严格执行车辆燃油管理办法，建立公务用车油耗台账制度，定期统计单车行驶里程和耗油量状况，推行单车能耗核算制度，提倡低能耗行驶，单车油耗控制在核定标准内。

　　5.加强公车燃油管理，努力实行“一车一卡”定点，定车加油制度，降低燃油消耗。实行车辆定点加油，定点维修和定点保险。

　　（四）节约办公经费，控制会议

　　1.严格执行办公用品登记制度，对办公用品消耗进行跟踪检查，不断完善节约措施。

　　2.积极推行无纸化办公，尽可能降低纸张的消耗，尽量在电脑中撰写和修改文稿，减少重复打印次数，提倡双面用纸，严格控制文件印刷数量，提高文稿校对、印制质量。重视对已使用过的纸张的再利用，做到废纸回收。

　　3.打印机、复印机、传真机的油墨、墨粉用完后，重新灌装使用。

　　4.办公楼所有工作人员应自备水杯，尽量减少使用纸杯等一次性消耗用品，控制一次性签字笔的使用

　　5.精简会议。对必须召开的会议要主题鲜明、准备充分，尽量压缩会议时间和规模，提高会议质量；对能合并召开的会议，尽量合并召开，不重形式，勤俭办会。

　　6.减少发文。对必须印发的公文，在内容表达清楚的前提下尽量减少公文篇幅，并严格按照发文范围印发文件，不多头、重复发文。大力推行电子政务，使用网络传递资料，少发或不发纸质公文。

　　1.切实加强领导。为扎实推进公共机构节能工作，我局成立由局长任组长，由其他班子成员任副组长，各科室负责人任成员的节能工作领导小组，由人秘股具体负责节能管理实施工作。

　　2.深入宣传发动。采取多种形式，大力普及公共机构节能知识，强化干部职工增强资源的节约意识，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。

　　3.强化监督检查。建立健全节能巡查制度。定期巡查水、电设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象和不安全因素，定期检查各股室空调、电脑、照明灯、打印机、复印机等用电设备的使用情况，做到人走灯灭机停。

　　企业能源管理制度 9

　　1、范围：

　　每年制定能源计量自查方案并组织自查，以验证其能源计量工作符合本公司能源计量管理制度的要求，通过自查找出不符合要求项目，不断改进能源计量工作。

　　2、责任：

　　生产装备部，计量室，车间兼职计量员。

　　3、程序

　　3.1每年至少对能源计量的各环节、各责任部门进行一次自检自查，自查的时间和频率根据实际情况而定，检查由生产装备部统一协调调度，各车间派兼职计量人员，计量员及相关人员参加。

　　3.2自查活动目的是为了确定其能源计量管理的适宜性和有效性，是为了查明其能源计量管理制度的实施效果，以及是否达到了规定的要求，及时发现存在的问题并采取整改措施，为能源计量审核提供依据。

　　3.3自查方式为：相关资料定自查和现场自查相结合。

　　3.4检查工作要做到有责必究，检查到位，措施到位。宣传到位，层层把关，责任到人。

　　3.5对自查发现的'问题，及时进行整改，并对整改效果进行验证，消除工作中存在和潜在的问题，以确保能源计量工作符合规定要求，并提高其效率和有效性。

　　3.6整改措施计划及完成情况评价需经生产装备部分管能源计量负责人审批。

　　3.7对发现检查中不能及时处理的问题，要及时报告生产装备部经理处理。

　　3.8生产装备部制定切实可行的整改措施、方案，在保证正常生产的前提下，确定整改期限。

　　企业能源管理制度 10

　　能源采购管理制度

　　1、酒店工程部油库根据各类能源的使用情况，编制各类能源的使用量，制定出季度使用计划和年度使用计划。

　　2、制定实际采购使用量的季度计划和年度计划（一式四份）交总经理审批，同意后交采购部按计划采购。

　　3、按照酒店设备和车辆的.油、气消耗情况以及营业状况，定出油库、气库在不同季节的最低、最高库存量，并填写请购单，交采购部经理呈报总经理审批同意后，交能源采购组办理。

　　4、超出季节和年度使用计划而需增加能源的请购，必须另填写请购单，提前一个月办理。

　　5、当采购部接到工程部油库请购单后，应立即进行报价，将请购单送总经理审批同意后，将请购单其中一联送回工程部油库以备验收之用，一联交能源采购组。

　　能源提运管理制度

　　1、采购部根据油库请购单提出的采购能源品名、规格、数量进行采购。

　　2、采购部将采购能源的.手续办理好后，将有关单据、发票或随货同行单、提货单、提货地点、单位地址、电话等以及办妥提运证后，连同填写委托提货单据，交油库办理签收手续，便以安排提运。

　　3、各类油类、气类的验收手续，按油库验收的有关细则办理。

　　4、提货完毕，应及时通知铁路卸车专线负责人，把空车拖走。

　　5、验收情况要及时报告采购部。

　　企业能源管理制度 11

　　第一条为了合理使用能源，坚持节能降耗、降低生产成本、增加企业效益，根据《中华人民共和国节约能源法》等法律、法规、政策要求，结合公司实际，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于公司各单位的用能管理工作，对各外委、外协、施工和租赁商户等单位使用公司提供的水、电等能源的管理同样适用本制度。

　　第三条职责分工

　　（一）各用能单位要充分重视能源管理工作，建立健全相关的组织机构，配备专业的技术人员，确保各项能源管控工作的顺利开展。

　　（二）能源计量部负责对各单位的能源管理工作进行监督检查；负责制定相关的管理制度及工作计划；负责统计分析各项能源数据，发现问题及时联系协调处理。

　　（三）动力厂负责公司能源介质主管网的管理；负责所属水泵房、煤气柜、天然气站、空压站流量表的安装、维护与检修；负责公司内部主管网水表的安装、检修、维护与校准工作。

　　（四）工程部负责能源介质相关管网及设施的建设和改造工作。

　　（五）各厂、部负责本单位能源、计量管理组织机构的建设；负责加强对能源、计量工作的管理，保证计量器具正常运行和计量数据的统计上报，配合能源计量部开展节能降耗工作。

　　第四条用水管理

　　（一）动力厂统一对公司用水进行调配管理并保证输水主管网无泄漏，配备必要的`计量仪表以确保供出水路计量齐全，对供出量抄表统计并形成日报表。

　　（二）各单位负责各自内部输水管网的管理并保证输水管网无泄漏，配备必要的计量仪表以确保入口水路计量齐全，对新水用量进行抄表统计并形成日报表。

　　第五条用电管理

　　（一）各厂、部门生产用电电表必须配备齐全，每月按时抄表统计并上报；对重点耗电设备应单独配备具有峰、平、谷分段计量功能的电表。

　　（二）电厂各变电站的自发电量计量电表应具有正、反向电能计量功能及峰、平、谷分段计量功能，同时须加强日常检查、定期维护工作，确保电表正常运转。

　　（三）各单位要加强办公场所及公共区域的用电管理，制定相应的管理制度。禁止违规使用大功率电器及“长明灯”现象。

　　第六条用气（汽）管理

　　（一）动力厂负责对公司的氧、氮、氩气、压缩空气及天然气和蒸汽进行统一调配管理并保证主管网无泄漏。

　　（二）炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、动力厂要配备煤气产生量和放散量计量表（要求具有累积量显示功能），并保证其准确度，为公司提供准确的能源平衡数据。

　　（三）各厂、部门负责各自内部气（汽）体管网的管理并保证管网无泄漏。

　　（四）能源计量部负责外购气体流量表的检查与校准，确保对外计量准确无误。

　　第七条用油管理

　　（一）能源计量部负责建立各单位柴油消耗控制指标，逐步建立健全相关激励约束考核机制。

　　（二）党政办负责公司内部用柴油的加油管理工作，建立健全相

　　关管理制度，建立加油明细台账，月底交能源计量部。

　　（三）各使用柴油单位加强内部加油和使用柴油的管理，确保完成公司下达的柴油消耗控制指标。

　　第八条用煤用焦管理

　　（一）各用煤用焦单位加强对焦、煤的使用管理，杜绝浪费，提高使用效率。

　　（二）任何单位及个人禁止在厂区范围内使用焦、煤进行取暖、做饭，否则，一律视为违规。

　　第九条施工单位用电、用水必须根据我公司《外协、外委、施工单位用水用电管理办法》办理相关手续。

　　第十条各用能单位内部检查

　　（一）各生产厂安排1—2名专职员工担任能源管理员，负责内部能源使用的日常检查，能源管理员名单分别报企业管理部、能源计量部。

　　（二）各生产厂能源管理员重点做好对责任区域以内能源使用、跑冒滴漏的检查、处理和汇报，并将检查和处理结果于每周六下班前报能源计量部备案。

　　（三）各职能部门明确专人负责内部能源使用的检查工作。第十一条能源计量部每周组织对各单位的能源使用情况进行检查，对检查出未在能源计量部备案的项目进行通报和考核。

　　第十二条能源使用联合检查

　　（一）能源计量部、企管部和动力厂每月组织1—2次对各厂、部能源使用情况的联合检查，各厂能源管理员及相关主要部门能源管理人员参加。

　　（二）对于联合检查过程中发现的问题，责任管理单位要立即制定整改措施和明确整改、落实责任人，需要其他单位配合的，相关厂、部要做好配合、服务，不得拖延、推诿。

　　（三）能源计量部负责跟踪、监督联合检查中发现问题的整改和落实，并及时通报、考核。

　　第十三条罚则

　　（一）未建立相关组织机构，无人管理能源、计量的工作单位，处罚200元并限期整改。

　　（二）未建立计量器具台账、重点用能设备台账等能源、计量管理基础资料的单位，处罚100元并限期整改。

　　（三）对所属计量器具管理不到位，造成计量不准或无法统计数据的，限期整改并对责任单位处罚100元。

　　（四）新增用水、用电管线必须书面申请，经公司相关领导批准后方可使用。有私拉乱接的，对责任单位处罚1000元；私自在主水、气管道开孔接支路的，对责任单位处罚3000元。

　　（五）热力管道必须按要求做好保温隔热措施，对管理不到位造成热能浪费的，对责任单位处罚200元并限期整改。

　　（六）私自改造能源介质管网或私自调整计量器具的，对责任单位处罚500元。

　　（七）能源、计量数据统计上报不及时，每延迟一天处罚50元；恶意虚报、错报计量数据的，对责任单位处罚500元/次。

　　（八）计量器具配备不全或所配计量器具功能不全（如流量表无累积量、电表无峰、平、谷分段计量功能），影响计量，经通知后拒不整改或逾期未整改的，对责任单位处罚100-500元。

　　（九）废水未达标排放或无序排放的，对责任单位处罚200-1000元。

　　（十）对所属区域内施工单位用电、用水管理不到位，对外单位窃电、窃水、破坏管线等浪费能源现象不制止、不上报，或私自允许外施工单位用电、用水的，对责任单位处罚1000元。

　　（十一）对所属能源介质管网管理不到位，造成跑、冒、滴、漏，或因管理不力，有“长明灯”、“长流水”、大功率电暖器等浪费现象的单位，对责任单位处罚100元。

　　（十二）空调设定温度夏季不得低于26℃，高温岗位不得低于20℃，否则处罚100元并责令立即整改。

　　（十三）各厂、部办公室人员离开办公室应关闭所有电器设备电源（电灯、电脑、空调等），发现违规者处罚100元/项。

　　（十四）生产设备在停产检修时，要及时关闭风机、电机等运转设备，发现违规或故意浪费电力行为的，对责任单位处罚500元。

　　（十五）党政办未按要求建立加油管理台账或加油台账数据缺失或出现错误的，处罚200元/项；出现向外单位车辆加油等违规行为的，按盗窃行为处理。

　　（十六）在公司厂区范围内违规使用焦、煤取暖或做饭的，每次处罚500元以上。

　　（十七）有其它能源管理不力、严重浪费现象发生的，对责任单位处罚200—1000元，并限期整改。

　　第十四条本管理制度解释权归能源计量部。

　　第十五条本管理制度自印发之日起开始实施。

　　企业能源管理制度 12

　　一、总则

　　1、适用范围

　　本制度规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。

　　2、概述

　　2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。

　　2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

　　2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。

　　2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。

　　二、企业能源管理目标和方针

　　2.1.1企业能源管理目标

　　企业根据国家能源政策和有关法律、法规，结合企业的实际情况，大力采用节能新技术、新工艺、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持续改进能源管理体系；坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。

　　公司设定的标杆值为20xx年比20xx年降低综合能耗3%，到20xx年达到降低综合能耗15%的节能目标。

　　2.1.2企业能源管理方针

　　根据规划目标要求，我公司特制定以下方针开展节能管理工作，方针内容如下：

　　1、进一步抓好能源三级管理体系的完善和建设，建立长效的能源管理及监管机制。

　　2、通过技术改造或技术攻关抓好主机设备、提高产能，通过提产降耗，实现节能目的。

　　3、围绕提高能源利用率，借助第三方能源机构，采用成熟的节能新技术，以此作为降低水、电、气耗的主要措施，特别要在优化系统及工艺设备配置上做文章，实现降低单位产品综合电耗的目标。

　　4、组织开展能效对标活动，并经此作为突破口，从能源利用的各个环节展开节能挖潜活动。

　　5、制定和实施有关节能降耗考核奖惩制度和办法，通过能源指标预算分解，将指标的考核落实到部门岗位，确保合理利用各种能源，减少能源消耗。

　　三、能源管理的组织机构及岗位责任制

　　3.1组织机构

　　3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。

　　3.1.2能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。

　　3.1.3公司能源管理领导小组由（副）总理任组长，厂长任副组长，各有关部门负责人为组员；机构办公室设立于设备课，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。具体组织机构如下：

　　能源管理领导小组

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　成员：xxx、xxx、xxx。

　　节能办公室主任：xxx

　　能管员：xxx

　　成员：各部门指定一名兼职能管员。

　　以各厂（部、车间）为单位设立节能管理小组，各车间设置节能兼职管理人员。

　　企业能源管理机构职责

　　能源管理领导小组主要职责：作为企业节能管理的决策机构，具体负责组织宣传贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准；审定企业节能规划和年度目标；审定能源管理工作的相关文件和节能考核办法；组织审定重大节能技术改造项目；指导协调企业各项节能相关工作。

　　能源管理办公室主要职责：办公室设在设备课。节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的具体指导下，负责组织实施企业节能工作，开展节能宣传教育活动；组织拟订公司年度节能减排推进方案、计划，提交领导小组批准并组织落实；组织并统筹协调节能减排的建立和实施工作；督促、检查各单位节能减排的实际情况，进行月度考核；及时总结节能减排工作开展状况，对于存在问题给予纠偏措施，不断进行改进；负责全公司用电的日常管理，负责全公司能耗物流的.计量工作；对关键能耗设备进行定期检测制度，建立原始计量数据台帐，并根据月度盘库盈亏情况对原始数据适当修正，确定能耗目标数据；对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度，对还没有淘汰的的高耗能设备，制定淘汰计划时间表，并对高耗能设备的更新计划的审核，逐步实施。

　　能源管理小组主要职责：负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、规范与技术标准以及上级文件精神，确保用能行为合法合规；完成节能办公室能源管理指令所要求开展的工作；负责组织开展本厂能源管理相关的宣传、教育和培训。各车间负责能源管理工作，分解、落实能源控制指标和管理责任；负责能源使用的统计分析，发现异常用能情况及时通报节能办公室；配合节能办公室实施节能新技术、新方法。

　　能管员职责：监督本班正确使用能源；维护好耗能设备、器具、保温隔热设备和能源计量仪表；督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表；对违反能源管理制度和合理用能标准，浪费能源的现像，要及时制止，登记或向上级反映；协助车间进行节能教育，收集节能的合理化建议。

　　四、能源采购和审批管理制度

　　本公司主要使用的能源为自来水、电力、天然气；其中自来水与合肥供水集团签订采购合同，电力与国家电网肥西供电局签订采购合同，天然气与合肥燃气集团签订采购合同，合同均为供方标准合同，按公司合同审批流程报批后执行。

　　五、能源财务管理制度

　　5.1进厂的各类能源其数量必须经过计量器具进行严格的计量验收来获得，按合同中签订的条款进行验收。

　　5.2财务部入帐时凭水、电、燃气的发票一起入帐，原始记录要齐全。

　　5.3做好各类能源消耗的汇总工作，包括数量、价格、费用等内容，并按月上报有关部门。

　　六、能源生产管理制度

　　6.1按生产工艺流程控制点要求，寻找最佳计量检测控制点，加强对各工序用能设备的管理，全面掌握各工序能源消耗情况。

　　6.2积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗。

　　6.3积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。

　　6.4严格各类能源领用审批手续，按企业相关管理制度执行。

　　6.5积极推行国家最新的能源合同管理方法，制订年度节能技改计划和长远规划，并按计划实施。

　　6.6严格三空、三长现象（空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽），合理安排交接班时间，提高开台工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

　　七、供水、用水管理制度

　　为确保全公司生产正常、安全运行，满足生产、生活和消防用水需要，特制订本制度：

　　7.1职责分工

　　7.1.1全公司供水系统管线（包括生活水、消防水和循环回水等）和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理，由设备课负责。

　　7.1.2车间内部供水管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责。

　　7.1.3办公室、食堂、浴室、开水房、职工宿舍、洗衣组等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政科负责。

　　7.1.4全公司消火栓的使用、维修、管理由安全课负责，严禁任何部门或个人擅自动用。

　　7.2使用管理

　　7.2.1凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续，经设备课批准后，方可施工，完工后，必须绘制竣工图，并交公司档案室和设备课备案、归档。

　　7.2.2加强供水管道和回水系统的维修、保养工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。

　　7.2.3各部门用水一律装表计量，生活用水和生产用水必须严格分开，否则设备课有权拆除并扣发当月节能奖。

　　7.2.4用水阀门、龙头，须有专人负责，严禁长流水、长放水等浪费现象，生产用水由设备课监督，生活用水由行政课监督。

　　7.2.5公司不准在浴室洗衣服等，违反者按规定罚款，由行政课监督实行。

　　7.2.6任何个人和部门不得将自来水接出厂外，如遇特殊情况，应由使用单位，提出书面申请，经设备课审查，经（副）总经理批准，并需计量收费，每月结算。

　　7.2.7为了节约用水，力求做到废水回用，努力提高自来水重复利用率，任何部门，不得任意将回水放入排水沟内。

　　八、供电、用电管理制度

　　根据《国务院关于节约用电的指令》和水电部全国《供用电规则》结合本厂实际情况制订本制度：

　　8.1各车间（部门）都应严格执行计划用电，做到节约用电，耗电定额要作为车间的考核指标之一，切实做到用电有人管，使用有计划，耗电有定额，考核有制度。

　　8.2积极开展群众性的节电工作，节能工作，要以改革工艺、改造设备、改进操作为中心，努力降低产品的.用电单耗。

　　8.3公司设备课负责全公司的供用电平衡工作，严格控制用电时间，搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率因素，使负荷率保持在80%以上争取达到85%。

　　8.4各部门新装或增装用电设备，应办理申请手续，经设备课审核，（副）总经理批准后，方能施工。

　　8.5各部门所有电气设备的安装、迁址更换、增减容量，由设备课统一安排计划进行施工，各部门任何人未经批准不得私自在电气设备上工作。

　　8.6全厂各类用电设备，必须登记入册，维修原始记录应完整归档，专人负责。

　　8.7临时供电线路只限于现场设备制作，检修设备及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用，违者罚款处理。

　　8.8任何部门未经批准不得使用电热取暖设备，集体职工宿舍不得任意装插座，增加灯头，不得私自拉线改变灯头位置，单灯容量规定为40瓦，严禁使用电炉、电烫斗，违者将采取拆除、没收和从严罚款。

　　8.9对生产、生活、基建用电，均应分开装表计量，单独核算单身职工宿舍用电。

　　8.10采用节电新技术

　　8.10.1通过第三方机构实施用电需求侧平台建设，准确把握用电情况。

　　8.10.2对空压机系统进行节能改造（方案待定）。

　　8.11实行机、扇、灯定人负责制，开展节电竞赛，节电任务指标落实到车间班组和机台。

　　8.12根据电平衡测试结果，逐步用高效电气设备分期分批代替低效的机、泵和线损大的供电线路。

　　8.13加强对电工的业务培训，定期进行安全教育，不断提高电气人员的技术素质。

　　九、空气使用管理制度

　　压缩空气是由电能转换成的二次能源，为保证全公司生产正常，满足生产工艺要求，杜绝跑、冒、滴、漏，合理使用空气，降低电耗，特制订本制度。

　　9.1全公司供气系统管线和室外装置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由设备课负责。

　　9.2车间内部的供气管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责如要新增管线，必须报设备课批准备案方可施工。

　　9.3厂区的储气桶要定时放油水，以保证空气的质量，由设备课管理日常工作。

　　9.4厂区（包括空压系统）的储气桶安全阀，不得擅自动用。

　　9.5凡新装空气管道、阀门、旧管线的拆除，更改等一律由需要部门办理申请手续，在设备课、公司领导批准后，方可施工并交竣工图以便存档备查。

　　9.6加强供气管道维修，防止跑、冒、滴、漏。

　　9.7空压工段保证空压机安全运行，在确保工艺要求前提下，减少运转台数。

　　9.8低压空气以120m3/分为基准，标准在0.55mpa±0.05mpa，内压空气为18m3/分为基准，标准在1.3mpa±0.10mpa，中压空气为20m3/分为基准标准在0.9mpa±0.05mpa。

　　9.9用气阀门，皮碗等须有专人管理，严禁直放空气现象，并由设备课实施监督。

　　9.10在生产过程中，如遇跌压等现象，空压工段要及时报告设备课及时调试，以便查出原因。

　　9.11设备课检查人员要按时巡回检查，对漏气车间（部门）进行督促考核。

　　十、能源计量统计制度

　　10.1执行国家有关能源方针、政策、法律、法规及统计要求，对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析。

　　10.2做好各类能源消耗统计台帐，各类日报表、月报表等的汇总工作，上报有关部门。

　　10.3准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计。

　　10.4提供能源供应、消耗、节约和储存等计划方面的执行情况，特别是产品单耗、综合能耗、产品、产量等相关内容，并加以分析说明，提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节，不断减少能源浪费，降低能源成本费用。

　　10.5定期报送主管部门有关能源统计报表和资料，做到准确、及时并有分析、说明。

　　十一、能源计量器具管理制度

　　11.1计量器具的配备应按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》标准和能源三级计量管理网络要求执行，一级计量器具配备率达到100%，二级计量器具配备率达95%，三级计量器具配备率达92%，综合配备率为95.6%。

　　11.2计量器具的添置由各使用单位按照计量检测点控制需要《计量器具添置申报表》，报设备课及（副）总经理批准后，由采购部按有关规定组织采购。

　　11.3购买的计量器具设备课应会同使用单位、仓库进行货物验收，合格后方可入库，对验收不符合使用要求的由采购负责退货、调换，仓库严格把关。

　　11.4计量器具的领用必须按规定的权限签批领料单，领出的计量器具由设备课统一建立各类计量器具管理台帐，并纳入当年度计量器具周期检定计划。

　　11.5计量器具的操作使用必须按说明书中规定的使用方法来执行。

　　11.6设备课应制订年度周期检定计划，按国家计量法规定对计量器具执行周期检定校准，凡是属于贸易结算、安全防护、环境监测、医疗卫生及列入强制检定目录的计量器具，必须执行强制检定，周检率达100%，其它在用计量器具周检率达98%，确保计量器具量值的正确性、可靠性、真实性。

　　11.7加强对计量器具的日常使用检查，做好维护保养工作，确保其经常处于完好状态。

　　11.8使用中的计量器具转移因按规定办理相关手续，并在管理台帐中注明。

　　11.9计量器具因计量性能或达不到检测要求时，需要降级或报废的，须办理报废手续，由使用单位提出申请，经设备课签证，报（副）总经理批准后，在管理台帐中注销。

　　十二、能源计量人员岗位责任制

　　12.1贯彻执行国家节约能源法、计量法和有关法律、法规，严格执行本企业各项能源管理有关规定。

　　12.2能源计量管理人员应加强对各自用能单位的监督、检查，经常深入一线了解能源利用情况。

　　12.3做好水、汽、电的抄表、统计、汇总工作，建立各类能源消耗管理台帐和统计报表，并将有关信息及时反馈给使用单位，并上报有关部门。

　　12.4督促各用能单位做好各类计量器具的管理工作，开展各项量值溯源，做好维护、保养等管理工作，确保计量器具的准确性和可靠性。

　　12.5计量检测人员按规定做好各项能源采样检测工作。

　　12.6计量器具在使用中因失准而造成的计量纠纷，计量人员应站在公正的立场上，双方协商妥善解决，要树立自身良好形象，维护集团利益。

　　12.7设备课人员应提前对计量器具进行检查、调校，防止失准，给集体造成损失。

　　十三、能源计量数据的管理

　　围绕公司内能源计量工作的指导思想是:以能源计量数据管理为中心，以计量器具管理为基础的中心内容，在今年的管理制度中加入能源计量数据管理，要求各单位对所采集的数据准确可靠。特制度具体内容如下：

　　13.1在保证计量器具准确可靠的前提下，对所记录的各项数据要求准确可靠。

　　13.2计量测试记录要原始，报告记录要规范，必须符合法定计量单位，数据不能随意被更改。也就是说统计报表信息要能追溯到原始记录。

　　13.3能源计量数据中能源消耗数据（水、电、天然气）每月26日上午由设备课人员进行抄表记录，同时抄送相关部门。设备课应及时统计分析各类能源计量数据，并采取相应的措施。

　　13.4严格执行公司和上级部门的能源统计报表制度，并纳入工作考核。

　　十四、能源消耗定额、考核和奖惩制度

　　14.1按行业标准、上级主管部门考核要求，对照本企业实际消耗水平，制订切合实际的能源消耗定额标准。

　　14.2定期对各类消耗指标进行分析，不断修订调整考核指标，提高本企业能源利用率，减少浪费。

　　14.3制订各工序用能考核奖励办法，对超出规定消耗指标的要予于适度经济处罚，并要求限期整改，对在节能工作中成节能工作中成绩突出的单位和个人，要给予表彰和奖励。

　　十五、企业能源管理组织机构图

　　略

　　企业能源管理制度 13

　　一、总则

　　为提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围，根据《中华人民共和国节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则，结合我公司的实际情况，特制定本制度。

　　第一条：能源管理的范围

　　本规定适用范围为：使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人（以下简称用户），以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源，如：煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。

　　第二条：能源管理目标

　　在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围，各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能，使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化，打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业，保证企业走可持续发展的道路。

　　二、组织机构及职责

　　第三条：能源管理组织机构

　　1、集团公司成立能源管理中心，有集团公司总经理任主任，下设两名副主任，各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。

　　2、配备两名专职节能员，由工程安装公司管理，负责日常的能源管理工作。

　　第四条：能源管理部门的职责

　　1、能源管理中心职责

　　1）负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；

　　2）建立和健全能源管理组织架构和能源管理制度；

　　3）负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理；

　　4）督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作；

　　5）负责节能宣传，组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作；

　　6）审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

　　7）负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。

　　8）根据国家及行业能源管理规定，制订集团公司及各子公司年度能源管理目标；

　　9）落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书；

　　10）对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核，年终总评，纳入年度目标。

　　2、设备管理中心职责

　　1）负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。

　　2）负责设备的维修和检修计划制定，对维修耗能进行控制管理。

　　3）负责新型设备的调研与购置，老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。

　　4）负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

　　5）配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

　　6）提出节能降耗的改进意见。

　　3、河南前进工程安装有限公司职责

　　1）宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；

　　2）在公司有关部门的指导下，负责公司的日常能源管理工作。

　　3）做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。

　　4）负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和日常管理工作。

　　5）负责锅炉用煤的质量核定，煤耗统计及煤场的管理。

　　6）负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象，并限期整改。

　　7）负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。

　　8）负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。

　　9）负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。

　　10）负责能耗情况的搜集、总结，推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况，提出节能措施和奖惩意见。

　　11）负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

　　12）配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

　　4、前进民爆股份有限公司能源管理处职责

　　1）宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；

　　2）在公司有关部门的指导下，制定集团公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

　　3）负责监督公司各单位能源合理使用情况，提出节能措施和奖惩意见。

　　4）负责公司能源消耗的数据统计、档案建立、汇总上报，能源消耗定额下达等工作。

　　5）提出节能降耗的改进意见，督促相关部门按计划实施。

　　5、技术质量部

　　1）负责能源计量器具、仪表的统一管理（包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡）。

　　2）负责能源计量器具的维修、周期和定期校验，并作好记录。

　　3）负责公司锅炉用煤、工艺用油等重要能源的计量、数据统计上报工作。

　　6、各单位及子公司职责

　　1）宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；

　　2）负责本单位的节能降耗、合理利用等能源管理工作，落实节能措施的整改及实施情况。

　　3）负责制定本单位的能源管理制度，做好基础数据的统计和台账建立，做好本单位能源设备的管理和维修工作，4根据公司下达的月度能源消耗计划，严格控制各种能源的消耗，杜绝浪费。

　　4）发挥班组节能员的职能，做到班班有耗能记录，各单位要定期召开能源消耗分析会，定期组织检查评比。

　　第五条：专职节能员职责

　　1、在能源管理中心、工程安装公司的领导下，具体负责公司的能源管理工作。

　　2、积极宣传、贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》及其相关的法令、法规，以及各项能源管理制度，提高员工的节能意识，不断提高能源利用率；

　　3、负责能源计量仪表的配备及抄表、核算工作，并协调能源计量仪表的维修、校验工作。

　　4、做好所辖区域的能源综合管理工作，编写单位节能工作计划，并认真总结执行情况；

　　5、汇总、整理、计算能源的各种资料数据，做好原始记录、台账、资料的收集整理工作，定期传送、上报各类报表。

　　6、认真做好各种能源的统计工作，能源利用分析，监督各单位能源消费，督促各单位节能措施的实施等工作；

　　7、认真做好水、电、汽、暖的抄表、收费等工作，检查水暖管线是否有跑、冒、滴、漏现象，并督促整改。

　　8、参与公司各单位能源消耗定额的制定，监督其定额执行过程，及时上报执行过程中发现的问题。

　　9、提出节能降耗的改进意见，督促相关部门按计划实施。

　　10、完成领导交办的其他工作；

　　三、能源管理

　　第六条：用水管理

　　1、各供水、用水单位和居民用水均实行装表计量，水表的首次安装及日常管理由工程安装公司负责。

　　2、由于使用部门管理不善，造成水表损坏的，维修及更换费用由使用部门承担。

　　3、用水单位要积极开展好计划用水、节约用水工作，经常对区域管线进行检查。

　　4、每月月底由节能员对使用单位进行抄表收费，居民用水每两个月一次抄表收费。

　　5、各用水单位要加强用水现场的管理，严格杜绝常流水及跑冒滴漏现象，能源管理有关部门不定期进行检查。

　　6、各生产用水单位要做好节能降耗、重复利用工作，针对不同岗位制定水的重复利用率，建有循环水池的岗位，重复利用率不得低于90%。

　　7、新建、扩建、改建工程项目，必须做好节约用水措施与主体工程同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”工作。

　　8、新建、扩建、改建工程项目竣工验收后，没有能源管理部门批准、登记、抄表，私自供水的，对施工单位予以考核、罚款。

　　9、居民用户不得私自拆卸计量装置，转供用水，发现计量装置损坏，应及时申请维修、更换。

　　10、工程安装公司要落实好管线巡查制度。

　　第七条：电力管理

　　1、用电管理的原则：“安全用电、节约用电、计划用电”，各用电单位装表计量，各生产单位严格执行公司下达的用电定额。

　　2、各用电单位要节约用电，公司区域内严禁使用白炽灯、汞灯、钠灯，必须使用高效节能灯具，新安装电表应为新型智能电子电表，老式电表应逐步淘汰。

　　3、凡需要临时用电，施工用电，必须向工程安装公司申请办理临时用电手续，并填报临时用电设备的使用时间、容量负荷、安全措施，批准后方可接电施工。

　　4、各单位、居民用户用电不得私拉乱接和偷电，不得私自转供用电。

　　5、居民用户不得私自拆卸、改装计量装置，发现计量装置损坏，应及时申请维修、更换。

　　6、供电线路要严格执行线路巡查制度，责任单位要定期检查供电线路，减少降低用电损耗，杜绝漏电现象的发生。

　　7、生产区域用电设施设备，责任单位要严格执行巡查制度，确保安全用电，节约用电，杜绝用电隐患。

　　8、变电所值班员必须保证功率补偿装置的正常运行，确保公司电力系统的功率因数在0.9以上，使功率因数补偿处于最佳状态。

　　9、生产调度指挥中心应根据工程安装公司电力负荷分配方案调度用电负荷，采取保一类负荷，限二类负荷，停三类负荷的办法，合理用电。

　　10、临时用电、施工用电应符合临时用电管理规定，禁止私拉乱接，由施工管理单位进行监管。

　　11、新建、扩建、改建工程项目，没有能源管理部门批准、登记、抄表，私自供电的，对施工单位予以考核、罚款。

　　12、除工艺需要外，其他岗位或作业现场，必须使用电炉、恒温箱、烤箱、电暖器等大功率用电器的单位，须经生产指挥中心认可，能源管理部门批准后方可使用。

　　13、生产操作人员对所使用动力设备应尽可能减少空载操作，尽量提高负载率，降低其单位电耗。

　　14、节能员抄表准确，电力分析清楚，每月核准各用电单位计量装置是否运行正常，按规定期限对计量装置进行校验。

　　15、严格照明用电管理，节约用电，公共区域照明必须安装自动控制开关，生产、办公场所照明做到随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。

　　16、积极推广应用各项行之有效的节电措施和新技术，对淘汰型的.各种用电设备设施，要按计划退出运行。

　　第八条：汽、暖使用管理

　　1、锅炉房供能出口、用户进户前，必需安装计量装置，做到计量用能，节约用能。

　　2、节能员每月检查用能单位计量装置运行是否正常，保证计量准确，按规定期限对计量装置进行校验，发现异常，上报并及时处理。

　　3、计量装置由使用单位进行日常管理，发现损坏，及时申请维修、更换，杜绝无计量用能。

　　4、供能单位要严格执行汽、暖管线巡查制度，做好管线的日常保温、维护和检修工作，减少热量损失。

　　5、供能单位要严格控制蒸汽压力，保证生产需要的情况下，禁止出现冲爆安全阀的现象。

　　6、单位使用蒸汽、热水按蒸汽流量计和热水表计量收费，居民热水采暖按国家规定0.16元？m?/天进行收费。

　　7、冬季供暖日期为十一月十五日至次年三月十五日，遇有天气异常情况时，根据公司通知实施调整，未经批准任何单位不得提前或推迟采暖期。

　　8、供暖单位要适时、经常测量居民用户室温（房屋符合保温标准），控制温度标准18℃。

　　9、生产作业场所，根据需要合理控制室温，杜绝蒸汽浪费现象。

　　10、各居民用户不得随意改变室内管路的规格及走向，不得随意增加散热器片数或改变散热器位置，不得随意关闭或开启供热阀门。

　　11、各用户在进行室内装修时，对管路及散热器的遮挡必须方便维修，因装修给维修工作造成不便的，由此产生的后果及损失由用户自己承担。

　　12、严禁在供热支、干管路上私接暖气，私接放水阀、私接放气阀。

　　第九条：用煤管理

　　1、原煤进厂，经检验合格后，按实际过磅重量办理入库手续，禁止弄虚作假。

　　2、原煤使用要做到先进先出的原则，防止储存过久，因风化降低热值，造成浪费。

　　3、使用单位要做好原煤的盘存工作，保证煤场存煤与帐相符，煤堆不宜过高，采取措施防止煤的风化、吹走、流失等损耗。

　　4、原煤购进、储存过程中，禁止混入其它杂物，避免使用设备的损坏。

　　5、使用单位做好用煤日消耗记录，每月汇总，上报用煤数据，根据煤耗情况，提出节煤建议予以实施。

　　6、能源管理部门不定期对原煤的购进、计量、储存、使用进行检查，保证执行过程的真实，使用合理。

　　第十条：其它用能管理

　　压缩空气管理

　　1、各生产单位根据工艺要求，在保证供气压力的情况下，尽量减少开机负荷和次数。

　　2、使用单位每班要对供气管线巡视，发现漏气、不合理用气现象，及时整改。

　　3、供气管线安装合理，尽量减少气路中的阀门、气嘴及其他管件，压缩空气过滤器要定期更换，保证供气质量。

　　4、供气设备设施要定期检验，保证安全用气。

　　油耗管理

　　1、生产工艺用油，按生产计划报批，根据生产指挥中心下达的定额控制使用。

　　2、各单位油料设专人管理，油料的出入库都应计量准确，经领导批准后方可领用。

　　3、油料管理人员要定期盘存，油料应按不同品种、规格摆放整齐，密封存放，防止挥发，不准混放、混用。

　　4、各单位维修用油要有计划，严格控制用量，做到重复使用，节约用油。

　　5、各种废品油料，使用单位认真采取措施进行管理回收，定期由企业管理部按国家废油回收标准回收处理。

　　6、各单位车辆用油按照车辆管理制度进行管理，实行百公里油耗考核。

　　7、各单位要做到计划用油、合理用油，每月统计汇总，上报能源管理部门。

　　第十一条、能源定额管理

　　1、加强对能源的使用、管理和考核工作，对公司各耗能重点部位、重点工序、主要机台都要制定能源消耗定额，随同生产计划按时下达到各单位，定额覆盖面要达到90％以上。

　　2、根据生产的实际情况和上级下达的计划指标，每年修订一次能源消耗定额。

　　3、每月对计划定额和实际消耗进行统计和分析，对超定额和出现的问题，要及时的召集有关人员，分析原因，采取措施加以解决。

　　4、认真总结、整理、积累能源消耗定额的历史资料。为搞好能源统计分析，做好各项基础工作。

　　第十二条、计量管理

　　1、各用能单位用能实行装表计量收费，一户一表，杜绝估量收费。

　　2、各种计量器具的更新、改造、安装、校验等工作均有工程安装公司协调实施，费用按相关规定收取。

　　3、各种计量器具在安装前，必须经过具有资质的检验部门校验，方可安装使用。

　　4、专职节能员每月对各种计量装置进行检查，发现计量不准、损坏等异常情况，应及时协调专业部门维修、校验，费用按相关规定收取。

　　5、计量器具的检验周期暂定为：照明电度表五年，低压动力电度表二年，高压电度表一年，水、汽表一年，对不合格者要及时更换。

　　6、供能单位、用户单位要分别建立计量仪表管理档案，制定校验计划，并做好校验登记，计量室要配合做好仪表定期校验工作。超期、无校验合格证的仪表，禁止使用

　　7、供能单位、用户单位、管理部门对计量器具有疑义时，由工程安装公司组织进行校验标定，校验标定后误差在规定范围之内，由提出疑义的单位和个人按规定交付校验标定费，检验超差，由计量器具维护单位支付校验标定费。

　　8、用户单位对计量仪表要妥善维护，如有遗失、损坏，由用户负担恢复计量仪表的全部费用。

　　9、用户单位有意损坏计量仪表或有意偷量，按照当月的日最大用量乘以当月天数的五倍量予以处罚。

　　四、奖惩制度

　　第十三条、奖惩与监督

　　1、遵照以上《能源管理制度》各条规定实施奖惩。

　　2、公司领导对能源浪费现象有权责成能源管理部门追究当事者责任。

　　3、由集团公司监事会对当事者进行考核、奖惩。

　　第十四条、奖惩制度

　　1、有下列情况之一者应得到通报表彰和奖励

　　1）对能源管理或节能工作成绩突出者。

　　2）对节能有发明创造或提出合理化建议并有成果者。

　　2、发现盗窃、浪费能源现象，能积极制止并报能源管理部门者，查实后予以500-1000元奖励。

　　3、有下列情况者按制度进行惩罚。

　　1）完不成能源消耗定额，超耗各类能源者。

　　2）因违犯操作规程，造成事故，浪费能源者。

　　3）所分管的用能设施，因不负责造成浪费者。

　　4、惩罚形式

　　1）通报批评、罚款。

　　2）降级、降职。

　　第十五条、有下列行为之一的，处以500-2000元罚款，纳入公司工作质量考核。

　　1、供能单位和用户单位因管理不善造成严重跑、冒、滴、漏，而不及时处理的。

　　2、各用户单位照明灯有长明灯现象，有盗窃、浪费能源现象。

　　3、各用户单位违规使用电炉子、电热板、电暖风、电热棒等大功率用电器的，没收器具。

　　4、逾期30天不交纳能耗费的用户，除每天按费用总额的百分之五进行征收滞纳金，逾期60天不交纳耗用费的用户，停止供能。

　　第十六条、有下列行为之一的，处以2000-3000元罚款，纳入公司工作质量考核。

　　1、接到违章、浪费用能整改通知书，没有限期整改，或无正当理由在规定整改之日未完成的。

　　2、未办理审批手续而私自增加容量和增添设备者，未经公司同意而向第三者二次转供者，已经停供又未办理复用手续而擅自使用者。

　　3、不服从能源管理部门、生产调度部门管理，不按规定执行电力分配制度的。

　　第十七条、故意破坏供能设备、设施的行为，造成能源浪费、计量失准的，处以2000-5000元罚款，纳入公司工作质量考核。

　　第十八条、凡私自改变绕越表计使用、伪造、损坏、私自启动表封印或用其它方法致使表计不准者，其行为视同盗窃用能，除按规定追缴能耗费外，处以500-2000元罚款。

　　五、附则

　　第十九条、本管理制度中未涉及的情况按国家相关法规和公司有关规定执行。

　　第二十条、其它文件中条款与本文件相冲突者，以本文件为准。

　　第二十一条、本规定自20xx年10月21日起执行。

　　企业能源管理制度 14

　　为进一步加强全市工业重点用能企业能源利用状况的监督管理，提高能源利用效率，确保完成我市工业节能降耗目标，依据《中华人民共和国节约能源法》、《黑龙江省节约能源条例》、《哈尔滨市节约能源办法》和《哈尔滨市工业节能监察办法》等法律、法规，结合我市实际，制定本制度。

　　第一条本制度所指工业重点用能企业是指年综合能源消费总量五千吨（及以上）标准煤的用能企业。

　　第二条工业重点用能企业的确定以市统计局确认的企业上年度综合能源消费总量数据为准，哈尔滨市工业和信息化委员会（以下简称市工信委）将会同哈尔滨市统计局于每年联合发布工业重点用能企业名单。

　　第三条工业重点用能企业应认真贯彻执行国家、省、市相关节能法律、法规、方针、政策和标准。

　　第四条工业重点用能企业应当设立能源管理岗位，在具有节能专业知识、实际经验以及中级以上技术职称的'人员中聘任能源管理负责人，并报市工信委备案。

　　第五条工业重点用能企业应按要求填报《哈尔滨市工业重点用能企业能源管理负责人备案表》并提供相关佐证材料。

　　第六条工业重点用能企业应当建立健全能源消费统计和能源利用状况分析制度，健全节能管理制度，开展能源审计，实施节能奖惩措施。

　　第七条工业重点用能企业每年向市工信委定期报送上年度的能源利用状况报告。能源利用状况报告主要包括能源消费情况、能源利用效率、节能目标完成情况、节能效益分析和节能措施等内容。

　　第八条能源管理负责人负责组织对本单位用能状况进行分析、评价，组织编写本单位能源利用状况报告，提出本单位节能工作的改进措施并组织实施。负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

　　第九条能源管理负责人应当接受节能培训，并依法做好对本企业人员的相关节能法律、法规及能源利用状况报告的编写等知识的培训。

　　第十条主要耗能设备操作人员未经节能培训不得上岗。

　　第十一条市工信委负责监督、检查工业重点用能企业重点耗能设备操作人员接受节能教育培训的`情况。

　　第十二条工业重点用能企业能源利用状况报告、能源管理负责人的备案和培训的执行情况将纳入年度工业重点用能企业节能工作考核内容。

　　第十三条工业重点用能企业未按照规定设立能源管理岗位、聘任能源管理负责人和按规定报送备案的，由市工信委责令改正；拒不改正的，依据《中华人民共和国节约能源法》、《黑龙江省节约能源条例》及《哈尔滨市工业节能监察办法》的有关规定予以处罚。

　　第十四条工业重点用能企业填报的能源利用状况报告，应报送市工信委审查，对节能管理制度不健全、节能措施不落实、能源利用效率低的工业重点用能企业，市工信委要开展现场调查，组织实施用能设备能源效率检测，责令实施能源审计，并提出书面整改要求，限期整改。

　　第十五条工业重点用能企业未按节能法律、法规开展能源审计及报送能源利用状况报告，或者报告内容不实的，由市工信委责令限期整改；逾期不改正的，依据《中华人民共和国节约能源法》及《哈尔滨市工业节能监察办法》等有关规定予以处罚。

　　第十六条本制度自发布之日起执行，由市工信委负责解释。

　　企业能源管理制度 15

　　1、目的

　　为保护环境，充分有效地利用能源和资源，降低资源消耗，对公司使用的能源、资源进行合理利用、管理和控制，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　适用公司内各单位能源、资源的合理利用和管理。

　　3、定义

　　能源是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

　　节约能源是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源开采到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放，制止浪费，有效、合理地利用能源。

　　4、职责

　　4.1生产技术部负责本公司能源的归口管理，负责制定能源消耗指标，加强能源计量，建立健全能源统计制度及能源消耗记录，定期进行分析，并督促检查各部门经济合理用水、用电；均衡、稳定、协调组织生产运行，避免能源、资源的损失浪费；对主要耗能设备进行重点管理，以确保能源资源的充分有效利用，降低生产成本。

　　4.2生产技术部负责能源、资源计量器具的管理与检定，落实消耗指标的考核。

　　4.3技术中心负责改进生产工艺，采用新工艺、新材料、新设备，不断降低能源、资源消耗定额。

　　4.4财务部负责节约能源、资源的审计和核算。

　　4.5各车间合理调度用电量，避峰就谷，提高能源利用率，降低单位产值能耗和单位产品能耗。

　　4.6全体员工都有责任在各自岗位为节能降耗做出贡献。

　　5、能源管理要求

　　5.1节约用水

　　5.1.1杜绝细水长流。自觉养成节约用水、随手关水的良好习惯。加强用水设备的日常检查维护和管理，及时处理跑、冒、滴、漏现象。

　　5.1.2公司消耗的总用水量每月由专人进行核对、统计和考核

　　5.1.3积极采取措施，创造条件，倡导水资源的二次利用和循环使用。

　　5.1.4对违反节水规定、浪费水的行为，视情节轻重给予批评处分。

　　5.2节约用电

　　5.2.1杜绝长明灯、白昼灯。办公室都要做到晴天时不开灯，人少时少开灯，人走时随手关灯；调整各部(室)办公桌位置，尽量采用自然光，少开照明灯；

　　5.2.2在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用高效节能灯具，淘汰普通白炽灯泡。

　　5.2.3减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、传真机等用电设备，下班时要关闭电源，防止待机。

　　5.2.4合理使用空调。春秋正常天气下不开空调。冬季在室外最低温度5℃以下；夏季在室外最高气温32℃以上可开空调。正常生产、试验场地所需恒温环境、会议室接待客户和机房等地视工作需要可以开启空调，其他情况下需动用空调的，应报综合部审核经主管副总批准方可开启。开空调时要关闭门窗，夏季室内制冷温度不得低于26℃；冬季室内采暖温度不得高于20℃。提倡下班前半小时关闭空调，每天少开一小时空调，严禁室内无人时开机空耗。

　　5.2.5杜绝在办公室等工作场所私自使用电炉、电暖器、电饭锅等电器。

　　5.2.6合理调整办公楼电热饮水机的.数量和配置，合理控制开关时间，减少无效电耗。

　　5.3节约办公用品

　　5.3.1积极推进办公自动化、网络化，尽量使用电子文件、电子信箱等联系工作，提倡在电子媒介上修改文稿，减少纸张消耗。

　　5.3.2各部门的日常办公用品要指定专人管理，严格领用制度；除公司的机密资料外，纸质材料要双面利用。

　　5.3.3精简文件，能不发文部署的事项，尽量通过会议方式部署；确需发文的，要精确计算印刷数量，避免重印、多印。

　　5.3.4节约使用清洁卫生工具，拖把、抹布、废纸篓等应妥善保管，延长使用寿命，耐用品须由以旧换新的方式领用新的办公用品。

　　5.3.5节约通讯费用。接打电话要言简意赅，杜绝电话聊天，减少通话时间；办公室尽量减少长途电话。

　　5.4节约用煤及其他辅助材料

　　5.4.1公司应合理调整煤及其它辅助材料的库存，生产技术部应制定各生产厂的煤及其它辅助材料计划，经营部及时购进所需的煤及辅助材料。

　　5.4.2所进公司的煤及其它辅助材料都必须过磅计量，并由分厂签字认可。

　　5.4.3操作工应严格按操作规程操作，减少浪费。

　　5.4.4强化统计和核算管理，防止统计和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

　　5.4.5每月定时进行盘点，认真进行数据分析，掌握煤及其它辅助材料的库存和盈亏情况。

　　5.5节约用油的管理

　　5.5.1生产部门在生产运作过程中应避免生产设备出现空转现象，浪费电资源和润滑油；

　　5.5.2各部门维护保养设备设施时，注意润滑油的用量，避免过量涂抹，导致浪费和泄露到地面，污染环境；

　　5.5.3各类设备使用过程中应注意各种润滑材料的用量（如空压机润滑油），避免浪费和泄露污染环境；

　　5.5.4公司车辆严禁出现公车私用现象，同时对所有专兼职驾驶员进行培训，正常操作和驾驶车辆，保证车辆的油耗正常。

　　5.6主要原辅材料的使用

　　5.6.1生产部门在使用原材料时，要注意消耗控制，降低生产成本。

　　5.6.2主要原辅材料应根据使用量及现有库存量进行采购。

　　5.6.3原辅材料的使用，应严格做到“先入先出”的原则，防止失效变质。

　　5.6.4各生产部门应加强原辅材料等资源的现场管理，杜绝跑、冒、滴、漏和人为丢失和损坏。

　　5.6.5各部门对有重复利用价值的`原辅材料、边角余料能再次利用的，避免随意丢弃导致浪费。

　　5.6.6原辅材料在使用过程中，生产部门要不定期进行现场检查，监督原材料的使用情况，避免因浪费造成对环境的影响和公司成本的增高；财务部应根据能源、资源消耗的情况核算各项能源生产实施成本控制。

　　5.6.7各个生产车间应不断提高管辖范围内员工的操作技能和质量意识、节约意识，不断提高产品质量，降低不合格品的发生几率和产品报废率，逐渐降低生产管理成本。

　　5.7设备管理

　　5.7.1加强对各种仪器设备的管理，优化配置，提高利用率和使用效率；促进优质资源的共享。

　　5.7.2严格控制化学药品、试剂等材料的领购和使用。申报使用计划要实事求是，避免盲目性；管理人员要严格审查，按需配给。

　　5.7.3生产部门应关注应定期对公司生产设备进行维护保养，生产部各车间对生产设备进行日常的清洁维护与保养，确保设备正常运转，延长其使用寿命，具体见《设备管理制度》、《固定资产管理制定》。

　　5.7.4生产部门应避免生产设备带障运转，发现有故障，应立即按有关规定排除，以免影响其使用寿命。

　　5.7.5一般情况下，能够修复使用的尽量修复使用，当生产设备不能修复或修复价值远远高于新购价值或即使能够修复但修复后对环境的影响加大如噪声排放超标、耗油量过大、耗电量过大时，应按《固定资产管理制定》和《资产报废管理制度》的管理要求办理报废手续，对报废的设备严禁随意丢弃，可以出售给相关方拆解回收利用，对于报废的零配件执行《固体废弃物管理制度》。

　　6、相关文件

　　6.1《固定资产管理制定》

　　6.2《资产报废管理制度》

　　6.3《固体废弃物管理制度》

　　6.4《设备管理制度》