生活用能管理制度

时间:2022-06-24 08:39:26 制度 我要投稿

生活用能管理制度(通用5篇)

  在不断进步的时代,制度使用的频率越来越高,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的生活用能管理制度(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

生活用能管理制度(通用5篇)

  生活用能管理制度1

  近年来,随着国家环保、节能治理力度的持续加大,水、电、天然气等能源价格日益增长,用能成本不断攀升,能源管理工作业已成为很多企业的核心业务之一。而如何利用企业已有的成熟管理机制方法,全面推进能源管理工作,实现能源利用效率持续提高,能源消耗持续降低,就成为企业非常关注的热点问题。对此,本文对如何运用在许多企业已经有效应用的精益管理模式做好能源管理工作进行了分析。

  一、什么是精益管理

  所谓精益管理是以客户价值为导向,通过5S、TPM、员工培训体系、车间标准化管理体系、精益改善等基础项目的运维,持续提升业务管理基础和管理绩效,最终目标是实现企业“高品质、高效率、低成本、低库存”的卓越运营,形成全员参与、不断持续改善的文化氛围。目前,作为一套成熟的管理模式,精益管理已经在许多行业企业得到有效落实并取得显著效果。

  二、精益管理与能源管理的关系

  首先,节能的主要途径有结构节能、管理节能、技术节能。管理节能是通过建立体系、制度等方法,加强对用能过程的科学管理,进行节能。从这点上来看,精益管理正是管理节能的最佳模式。

  其次,能源管理是精益管理实现降低成本的主要管控业务之一,因此围绕能源管理实施精益管理,体现了精益管理的核心价值和作用。

  最后,运用精益管理工具能够对能耗考核指标进行有效改善。当然有更好和便捷的方法,如引入新的工艺技术等,也可以使用。但精益管理是培养全员改善意识,营造全员节能氛围的有利抓手,能够体现公司的软实力。

  三、如何用精益管理模式推动能源管理工作

  了解了什么是精益管理,知道了精益管理与能源管理的相互关系,那么如何将精益管理的知识、工具和方法运用到能源管理工作中去呢?下面,针对单位产品蒸汽消耗量这个能源绩效参数分别从日常维持、持续改善两个方面做案例分享。

  案例一:运用SDCA方法维持能源绩效

  SDCA方法,也就是标准化维持,即“标准化、执行、检查、总结(调整)”模式,包括所有和改进过程相关的流程的更新(标准化),并使其平衡运行,然后检查过程,以确保其精确性,最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。

  (一)标准化阶段

  1、利用目视化工具将生产现场影响单位产品蒸汽消耗量的管控点—蒸汽压力值标识出来。在压力表上将蒸汽压力正常运转范围与警戒范围、上限范围利用颜色进行区分,现场人员可以一目了然的查看压力是否正常。

  2、将目视化后的蒸汽压力表读数检查纳入到《点检基准书》中。

  (二)执行阶段

  按照《点检基准书》中的要求,制作《点检记录表》,现场人员按照判定基准及点检周期对点检项目进行点检。

  (三)检查阶段

  能源管控水平高低的最终落脚点是在员工的行为落实上,即员工有没有有效执行有关管理及操作标准。因此,需要管理人员对员工是否进行点检及点检效果进行检查。将巡检纳入到管理人员的一日作业标准中,并通过管理看板将每班的单位产品蒸汽消耗量数值进行展示,及时发现异常,让班组内的每名员工时刻关注指标,与其他班组进行对标比赛。

  (四)总结阶段

  根据点检及巡检出来的问题点,及时进行纠偏或维修。班前会及周例会上对经常出现的问题点利用5WHY分析,查找根源,制定方案,防止问题点的再次发生,同时如发现标准不适用,则对标准进行调整、改进。

  案例二:运用PDCA方法持续改善能源绩效

  PDCA是持续改善、不断提升的方法,分为计划、执行、检查、总结四个阶段。精益改善机制包括改善提案活动、 QC(质量控制)小组活动、精益六西格玛项目活动等,这些改善活动在本质上都遵循了PDCA方法,下面就以QC小组活动为例进行介绍。

  (一)计划阶段

  1、选择课题。首先运用饼状图将企业上年度发生费用各项成本所占比例展现出来,找到能源费用占比。进一步分析,运用饼状图展示能耗成本中水、电、天然气等占比,找到消耗量最多的能源(如蒸汽)。再进一步分析,运用饼状图将各车间蒸汽消耗量占比展示出来,找到消耗蒸汽量最多的车间。最后选定课题,即降低该车间单位产品蒸汽消耗量。

  2、现状调查。首先按照生产工艺,绘制该车间蒸汽流动的微观流程图,找出各用汽设备及阀门;其次到现场运用调查表,对各用汽设备及阀门进行调查,对影响单位产品蒸汽消耗量的事项及影响程度进行统计;然后运用帕累托图进行分析,影响程度占比80%的事项是影响单位产品蒸汽消耗量的主要问题;最后查看车间过去六个月的蒸汽用量及產量统计表格,运用折线图将每月单位产品蒸汽消耗量展示出来。

  3、设定目标。选定过去六个月最低的单位产品蒸汽消耗量作为基本值。通过能量平衡,计算出单位产品蒸汽消耗量理论值。再通过计算,如解决了影响程度占比80%的主要问题,则单位产品蒸汽消耗量将为基本值-(基本值-理论值)×80%,选取该值作为目标值。

  4、原因分析。召集小组成员,采用头脑风暴,运用鱼骨图对问题点从人、机、料、法、环、测六个方面进行分析,找到末端原因。

  5、确定主要原因。制定要因确认计划表,明确各末端原因确认方法、标准、负责人及完成日期。按照计划表,到现场对各末端原因进行确认,如不符合标准,则为主要原因。

  6、研究制定对策。首先小组召开小组会议,对各主要原因分别提出对策方案,并制定对策评价标准;其次按照对策评价标准对对策方案进行选择,找到各主要原因的最佳实施方案;最后制定对策表,明确各主要原因的对策、目标、措施、地点、完成时间及负责人。

  (二)执行阶段

  按照对策表,实施改善,对并改善后的结果进行验证,对策目标是否达成。

  (三)检查阶段

  对策实施完毕后,到现场进行调查,确认主要问题是否解决,并跟踪三个月单位产品蒸汽消耗量,确认小组活动目标是否达成。如小组活动目标达成,为确定活动效果,对产生的经济收益进行计算。

  (四)改进阶段

  1、制定巩固措施。将改善中措施、方法及关键控制点纳入到企业文件标准及工作标准中。

  2、总结和下一步打算。对小组成员在开展活动的过程中,从专业技术、管理水平、综合素质方面进行评价,并针对存在的问题,确定下一步改善方向。

  四、文章小结

  通过精益管理概念的引入,精益管理与能源管理相互关系的阐述以及实际案例应用的介绍,我们能够清晰地了解到如何运用精益管理工具做好企业能源管理。通过精益改善机制,对能源绩效参数进行系统性的改善,从而使能源管理工作人人参与、不断提升,持续提高能源利用效率持续,降低企业能源成本,增强市场企业竞争力的同时,履行企业节能降耗的社会责任。

  生活用能管理制度2

  一总则

  1、为加强公司文书档案的科学、规范管理,提高文书档案工作质量,保证和维护档案的安全、完整,进一步充分发挥档案的功能,提高利用价值为公司经营管理直接服务的作用,根据《中华人民共和国档案法》及档案法实施办法,结合本公司实际情况特制订本暂行规定。

  2、本规定所称档案,是指公司在经营、管理活动中形成的各种有保存价值的资料,包括文本资料、电子记录资料、声像资料和实物资料等。

  3、公司各部门、分子公司所有员工均有保护公司档案的义务。

  4、公司的档案工作实行统一领导,分级管理,定期归档的方式,共同做好档案资料的收集、保管、整理、立卷和归档工作。

  二、档案管理的机构和职责

  1、公司行政部为公司档案管理的主管部门,对公司的档案资料实行统一归档和日常管理。

  2、公司档案工作实行部门收集整理,档案室统一归档的原则。

  3、各部门为档案管理的分管部门,由指定专人负责本部门的档案资料收集、保管和移交归档工作。

  4、行政部档案管理员和各部门档案管理员(兼职)均为公司的档案管理工作人员,应保持相对的稳定,各部门专(兼)职档案管理员名单须报行政部备案,如有变动须及时通知行政部。

  5、档案管理员出现工作变动或离职,应将其经办或保管的档案资料向接办人移交,严禁擅自带走或销毁。

  6、档案管理员应当忠于职守,遵守公司《档案管理规定》和《保密规定》,保守公司秘密,不得向其他人员泄露档案内容。

  三、档案的收集

  1、坚持部门收集、管理资料的原则。各部门、分子公司专(兼)职档案管理员按本部门资料的归档范围负责及时收集、管理本部门的资料,即把好文件“质量关”,要检查文件及附件是否完整,文书处理程序是否完备,处理的来龙去脉是否注明,文件质量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司档案室归档立卷,并办好交接签收手续。

  2、凡公司发出的公文(含原稿、正件和附件)一律由行政部统一收集管理。

  3、一项工作由几个部门参与办理,在工作活动中形成的文件材料,由主办部门收集、立卷、归档。

  4、公司与外单位签订的合同或协议,在用印时即按合同约定的份数收取归档。

  5、召开的各种重大会议,由会议主管部门将会议纪要、会议材料、声像资料等向行政部移交,季度统一向档案室移交。

  6、其他声像档案的收集应在声像资料形成后一个月内随立档部门其它载体形态的档案同时归档(归档的声像资料均必须为原版、原件,照片含底片)。

  四、归档范围

  1、公司应归档的资料包括:公司在日常工作和经营活动中形成的有保存和利用、参考价值的文书资料、工程资料、图片和声像制品。

  2、上级部门发来的与本公司有关的决定、决议、指示、批复、命令、条例、规定等文件材料。

  3、公司对外的正式发文以及与有关单位来往的文书。

  4、公司对内进行管理、规范事务的正式发文。

  5、重要的会议材料,参加上级部门会议带回的会议材料,公司内部会议的通知、报告、决议、总结、领导讲话、典型发言、会议纪要和会议记录等。

  6、公司的各种工作计划、总结、报告、统计报表、简报及合理化建议等。

  7、公司与有关单位签订的合同、协议书和有关法律文书等文件材料。

  8、公司的财务报表、账本、凭证等。

  9、公司关于员工劳动、人事、工资、福利方面的文件材料以及对员工奖励、处分的文件材料。

  10、公司工程项目资料及有关报建审批手续和验收记录、证明资料。

  11、公司的历史沿革、大事记及反映公司重要活动的报道、照片、录音、录像等。

  12、凡是加盖过公章未经正式使用文件资料的必须交回行政部。

  五、档案的立卷

  1、公司各部门要坚持档案资料的平时立卷工作。

  2、各部门对处理完毕或保存的文件资料,由专(兼)职档案管理员集中统一保管。

  3、各部门应根据业务范围及当年工作任务,编制平时文件材料立卷使用的“案卷类目”。“案卷类目”的条款必须简明确切,并编上条款号。

  4、公文承办人员应及时将办理完毕或经领导签发的文件材料,收集齐全,加以整理,送交本部门专(兼)职档案人员归卷。

  5、专(兼)职档案管理员应及时将收集的文件材料,按照“案卷类目”条款,放入平时保存文件卷夹内“对号入座”,并在收发文登记簿上注明。

  6、公司档案年度立卷工作由档案室负责统一规范立卷,保证案卷质量,各相关部门专(兼)职档案人员配合,共同做好档案的立卷、组卷、编目工作。

  六、文件归档与移交

  1、各部门文档应于次年三月份以前向档案室移交;

  2、《移交清单》(见附表一)一式二份,清单上需包含的内容:文件名称、文件号、行文日期、文件页数、是否原件、文件密级、移交人、监交人、接收人信息。

  3、文件移交清单三方签字为有效。

  4、公司档案资料分类组卷由行政部统一规范,具体的分类标准为:先大类(行政管理、经营、科研、后勤),后部门(董事会、行政、人事、财务部、项目部等),再小类(文件在前、资料在后)。

  5、保管期限分为永久、长期(50年)、短期(15年)三种。新规则对20xx年以后形成的归档文件,保管期限分为永久、长期(30年、10年)两种。

  6、确定文件材料归档范围和划分保管期限的原则是:

  (1)从维护公司历史面貌完整出发,用全面的、历史的、发展的观点,分析和鉴定文件材料的现实作用和历史作用,以文件材料形成部门的职能作用及文件材料的具体内容作为判定归档范围和划分保管期限的基本要素。

  (2)凡是记录和反映公司主要经营管理活动、中心工作和基本历史面貌的,在维护公司权益等方面具有永久性凭证价值和文化价值,对公司有长远利用价值的各种文件材料应定为永久保管;

  (3)凡是记录和反映公司经营管理活动,在较长时间内对本公司工作有查考利用价值,在维护公司权益方面具有凭证性价值的文件材料,应定为长期保管。

  7、案卷质量总的要求是:遵循文件资料的形成规律和特点,保持文件资料之间的有机联系,区别不同的价值,便于保管和利用。

  8、归档的文件材料种类、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。

  在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一文件,放在一起,不得分开;绝密文件单独立卷。

  9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷,但跨年度的请示与批复,放在复文年立卷;没有复文的,放在请示年立卷;跨年度的规划放在针对的第一年立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年度的会议文件放在会议开幕年;工程资料放在项目验收年度;其它文件的立卷按照有关规定执行。

  10、卷内文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依次序排列在一起,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成规律或特点,应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。

  11、卷内文件材料应按排列顺序,依次编写页号。装订的案卷应统一在有文字的每页材料正面的右下角,背面的左上角打印页号。永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐件填写卷内目录。填写的字迹要工整。卷内目录放在卷首。

  12、有关卷内文件材料的情况说明,都应逐项填写在备考表内。若无情况可说明,也应将立卷人、检查人的姓名和日期填上以示负责。备考表应置卷尾。

  七、档案的保管、统计

  1、公司档案资料实行专人、专柜、专室管理。

  2、公司档案资料的保管按机构、年度、保存期限、编号次序进行保管,并编制好案卷目录等工作。

  3、档案管理员须做好档案资料的保护工作,做到“八防”:防盗、防火、防虫、防潮、防尘、防鼠、防霉、防光。

  4、公司档案实行计算机监控管理,实现档案管理的规范化、自动化、现代化。

  5、公司档案室应当加强档案的管理和利用,定期对档案的价值进行鉴定。

  6、声像档案在保管期限内须进行定期检查,防止档案的变质、退磁。对重要的声像档案应制作光盘保管。严禁私自撤销、清洗、消磁和修改。

  7、文书档案要建立健全统计制度,对档案的收进、移出、库存、利用、销毁等情况进行统计,统计数据做到准确可靠。

  编制案卷目录、全引目录,专题卡片、资料等检索工具,方便利用,提高效率。

  八、档案的查阅、借阅

  1、公司员工查阅、借阅档案资料时,应严格按程序办理,填写《查(借)阅档案审批表》,档案室负责人对查(借)阅人、查阅档案内容、查阅时间和归还时间进行详细登记后方予查阅。

  2、查(借)阅档案员工应根据申请内容进行查阅,对档案内容与本身工作无关的档案,一律不得查阅。

  3、档案查(借)阅的批准人:普通档案由文件归属部门总监审批;秘密级以上档案由总裁或主管副总裁审批。

  4、公司档案原件原则上不外借,如因工作需要确需外借带出,普通档案由行政部经理批准,秘密级档案由总裁或主管副总裁批准。对常用的档案资料,档案室可提供复印副本供借阅,副本在使用部门使用完毕后,应及时交还档案室。严禁未经允许私自对档案资料进行复印和复制。

  查(借)阅档案人员须爱护档案,不得在文件上作任何标记、标志或涂改,不得在阅览桌上摆放茶水、墨水瓶,不得在阅览时吸烟,以免造成档案的损坏。

  5、声像档案一般不得借阅。在不影响保密的前提下,经总裁或主管副总裁批准可用于公司内部学习、对外宣传。

  九、档案的销毁

  1、对超过保管期限和确已失去价值的档案,档案工作人员应定期整理,进行销毁。档案的销毁具体见《档案销毁程序》。

  2、档案需要销毁时,由行政部档案管理员提出销毁意见,经行政部经理会同相关职能部门经理严格审查,并编制档案销毁清册,经公司相关系统总监审核,并在会计档案销毁清册上审批签字后销毁。

  3、其他档案销毁前,应将需销毁档案在清单一一列明,报行政部经理审核,经总裁或主管副总裁审批后,方可实施销毁。其他任何人不得私自销毁档案。

  4、档案销毁时须有两人以上人员进行现场监督,并在销毁清单上签字确认该档案确已销毁。不得一人单独进行档案的销毁。

  十、罚则

  有下列行为之一的,由公司行政部责令限期改正;情节严重的,报请总裁或主管副总裁对负责的主管人员和直接责任人给予处分。

  1、将公务活动中形成的应当归档的文件、资料据为己有,拒绝移交档案室归档的。

  2、违反公司规定擅自缩小档案收集范围的。

  3、明知所保存的档案面临危险而不采取措施,造成档案损失的。

  4、档案管理员、对档案负有领导责任的人员玩忽职守,造成档案损失的。

  5、未经批准,私自复印或销毁档案的。

  拆件、涂改、勾划、折叠、转借,损毁、丢失和擅自提供、抄录、涂改。

  6、伪造档案的。

  7、擅自发布或传播公司尚未对外公布的档案内容的。

  十一、附则

  本规定由行政部制订和解释,经总裁或主管副总裁审批,修改时亦同。

  本规定施行后,凡既有的类似制度自行终止。

  本规定自20xx年10月30日起试实行。

  生活用能管理制度3

  为了加强、规范后勤集团的能源统计工作,确保统计数据的准确性,根据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国节约能源法》及《北京z大学能源消耗统计管理办法》的有关规定和学校的要求,结合后勤集团的实际情况,现对能源消耗统计做如下规定。

  一、后勤集团能源消耗统计的范围为学校、集团水、电、天然气、汽油、柴油等消耗实际使用量,各能源使用部门须根据实际消耗量如实上报学校和集团。

  (一)学校水、电总表计量数,由学校资产处与集团动力与工程服务公司抄表记录核对。动力与工程服务公司负责将总表计量数上报给学校资产处。

  (二)集团各单位资产管理员负责统计本单位水、电表分表数据,每月月底前将使用数据上报集团经营管理部,经营管理部汇总后交与财务部入账,经营管理部定期核查。

  (三)学校供暖天然气的计量,由动力与工程服务公司负责在供暖季的每月月底将使用量上报集团经营管理部。

  (四)各公司除供暖以外(包括餐饮、开水房等)采用银行托收承付方式结算所用的天然气消耗量,每月由使用单位与煤气公司共同查表确认,统计数据以天然气表上所显示的实际消耗量为准。

  (五)对于自购的水、电、天然气、汽油、柴油等能源(包括各单位报销的所有汽油费、柴油费),必须做到当月的费用当月报销。各单位在报销时,必须按单价标准,分类填写所报的数量、单价、金额,财务人员进行复核后,将数量、金额一并计入能源专署会计科目,作为统计数据。

  二、集团各单位要设置专职或兼职的能源消耗统计人员,明确能源消耗统计负责人,按照学校和集团的统一要求和规定,及时准确地填报统计数据,不得虚报或漏报。

  三、集团各单位要建立定岗、定时、定人的抄表制度,每月末对所属能源消耗进行记录,以确保统计数据的准确性和可靠性。

  四、本规定由集团经营管理部、财务部负责解释。

  五、本规定自下发之日起施行。

  生活用能管理制度4

  1目的

  为加强能源供应控制,减少能源消耗,加强水、电、汽的'管理,特制定本制度。

  2适用范围

  适用于公司生产用水、用电、用汽的管理。

  3管理制度的具体规定

  3.1供用水管理

  3.1.1机电公司要确保全厂生产用水的供应。水泵操作人员要严格按规定的时间启动设备,并密切注意设备的运行情况和各种信号,保证生产用水供应;搞好设备保养、维护,设备出现异常或故障应及时上报主管单位修复;水池缺水要立即报告,由机电公司负责及时与自来水公司联系,问清停水原因,上报生产计划部协调生产、合理安排供水;对因工作失误造成停水而影响生产正常秩序的,视其缺水时间长短对责任单位处50-1000元。

  3.1.2机电公司应加强供水管网维修,减少能源消耗,管道维修人员要加强所辖区域的巡视检查,及时修复供水管网的堵塞、滴、漏现象。如接到使用单位维修通知而不及时修复的,每个阀门、水龙头按每天10-50元罚款。

  3.1.3各使用单位对所辖区域内的阀门、水龙头要管好、用好,杜绝浪费,明确班组或个人负责;不得乱开阀门、水龙头,更不允许有长流水,否则罚单位5-10元;凡阀门、水龙头长期漏水而又不通知维修人员及时维修的损坏阀门、水龙头,每处罚单位或责任人50-100元/次。

  3.1.4严格消防栓的管理使用,消防栓由武装保卫部负责管理,除非消防队试水和灭火用水及管道维修人员进行维修外,严禁动用消防栓放水冲沟、搞卫生、洗澡,否则每发现一次,罚单位或责任者50-100元,若武装保卫部对消防栓的管理失职,将影响其年度评先,并罚款50-100元。

  3.2供用电管理

  3.2.1机电公司负责供电线路、供电设备的日常维护和定期检修工作,确保生产用电的正常供应。配电操作人员应密切注意设备的运行情况和各种信号,搞好设备保养、维护,设备出现异常或故障应及时通知;除非供电公司停电或供电线路、供电设备维修,对因工作失误造成停电而影响生产正常秩序的,视其停电时间长短对责任单位处50-1000元。

  3.2.2各使用单位照明灯、用电器要有专人负责,做到人走灯灭,产停机停。非生产必需的照明灯、用电器不应乱开,不许照长明灯、开空机,否则每处罚单位或责任人10-20元/次;电器开关损坏要及时通知电工修复,否则因此而造成电能浪费的,罚责任者10元。

  3.2.3严格办公室和班组休息室灯泡容量的使用管理,不允许使用100瓦以上的灯泡,违者罚责任单位或个人10-20元/盏。

  3.2.4各单位使用电炉须征求技安环保部同意,发放电炉使用证,否则物资部门不发电炉;各电炉使用单位在电炉使用中应当专管专用,责任到人,妥善保管,严禁挪为它用;对无证使用或违反规定使用电炉的,每次罚责任者或单位100-200元。

  3.3供用汽管理

  3.3.1机电公司要负责锅炉和热力管道干线的维修保养工作,确保生产用汽正常供应。对因工作失误或责任心不强而影响生产用汽的,对责任单位处50-1000元。

  3.3.2加强供热系统的保温维修工作,对使用多年而老化脱落的保温层,机电公司要做好计划,准备型材修补,不允许供热管道裸露。

  3.3.3加强对蒸汽跑、冒、漏的管理。管道维修人员应加强对所辖区域内热力管道疏水器、阀门的巡视、检修;接到用户或管理人员的维修通知后,未及时修复而造成浪费的,每次以50-100元的罚款。

  3.3.4各单位要严格采暖装置的使用管理。凡发现漏汽而不及时通知维修人员进行修复的,罚责任单位100-200元;各单位不能随意增设散热器,如确实需要,须办理申批手续,经批准后,由生产计划部下计划安排,机电公司实施安装。

  3.4.5各单位要严格澡堂和蒸饭柜的使用管理。生产区各单位不得私自乱设蒸饭柜,乱开汽,否则罚责任单位或个人50-100元;生产区各单位的澡堂要有专人负责,定时冲水,按时开放,违反规定的每发现一次,罚责任单位50-100元。

  3.3.6各单位要加强对蒸汽使用的控制。哪道工序和哪栋工房停产,就应关闭其蒸汽阀门(须烘烤、保温的产品库房除外),以避免蒸汽有不必要的浪费,否则罚使用单位或责任人50-200元。

  生活用能管理制度5

  为了做水利局节能减排工作,进一步增强水利局工作人员节能意识,加强能源管理,科学合理利用水、电等各种资源,降低成本,提高经济效益,结合本局实行情况,制定本制度,请遵照执行。

  本规定适用本局水、电等能源资源消耗的管理。

  1、xx县水利局(节能领导小组)领导负责节能减排工作指导,检查和督导工作,为节能减排工作第一责任人。

  2、节能领导小组负责制定节能减排,控制措施,组织内部检查与考核工作。

  3、xx县水利局(节能领导小组)有专人负责能源资源统计、分析、公示、及上报工作。

  4、应上级管理部门要求,按时准确上报能源消耗统计数据。

  (一)节约用电

  1.工作人员在办公时间要充分利用自然光照,减少照明设备的使用。离开办公室时,要随手关灯,切断办公室设备电源,坚决杜绝“长明灯”现象。

  2.减少计算机、打印机等办公设备的待机能耗。不使用时,要及时关机,或设置为自动进入低能耗的休眠状态。

  3.禁止使用移动式取暖设备、电炉等高功率电器。

  4.走廊、通道等公共场所优先推广和使用高效节能灯,并安装声控开关,杜绝“长明灯”。

  5.合理设置空调温度。办公室、会议室等办公区域夏季的空调设置温度不得低于摄氏26度,冬季空调设置温度不得高于摄氏26度。使用空调时,必须关闭门窗,禁止开窗使用空调和下班不关空调。

  (二)节约用水

  1.积极推广使用节水器具,加强用水设备的日常维护与管理,下班后要及时关好阀门,防止跑、冒、滴、漏,杜绝长流水现象。

  2.严禁使用高压自来水冲洗车辆。

  (三)节约用车

  1.严格执行公务用车使用管理制度。严禁用公车办私事,在集中活动时尽量合乘公务用车。

  2.加强车辆调派合理性、科学性。当多位领导同到一处或一地开会或工作,能合并用车的尽量合用车。

  3.提倡集体公务活动集中乘车,非紧急公务外出尽量乘坐公交车,在办公区附近的公务活动,提倡步行或骑自行车往返。

  4.严格执行车辆燃油管理办法,建立公务用车油耗台账制度,定期统计单车行驶里程和耗油量状况,推行单车能耗核算制度,提倡低能耗行驶,单车油耗控制在核定标准内。

  5.加强公车燃油管理,努力实行“一车一卡”定点,定车加油制度,降低燃油消耗。实行车辆定点加油,定点维修和定点保险。

  (四)节约办公经费,控制会议

  1.严格执行办公用品登记制度,对办公用品消耗进行跟踪检查,不断完善节约措施。

  2.积极推行无纸化办公,尽可能降低纸张的消耗,尽量在电脑中撰写和修改文稿,减少重复打印次数,提倡双面用纸,严格控制文件印刷数量,提高文稿校对、印制质量。重视对已使用过的纸张的再利用,做到废纸回收。

  3.打印机、复印机、传真机的油墨、墨粉用完后,重新灌装使用。

  4.办公楼所有工作人员应自备水杯,尽量减少使用纸杯等一次性消耗用品,控制一次性签字笔的使用

  5.精简会议。对必须召开的会议要主题鲜明、准备充分,尽量压缩会议时间和规模,提高会议质量;对能合并召开的会议,尽量合并召开,不重形式,勤俭办会。

  6.减少发文。对必须印发的公文,在内容表达清楚的前提下尽量减少公文篇幅,并严格按照发文范围印发文件,不多头、重复发文。大力推行电子政务,使用网络传递资料,少发或不发纸质公文。

  1.切实加强领导。为扎实推进公共机构节能工作,我局成立由局长任组长,由其他班子成员任副组长,各科室负责人任成员的节能工作领导小组,由人秘股具体负责节能管理实施工作。

  2.深入宣传发动。采取多种形式,大力普及公共机构节能知识,强化干部职工增强资源的节约意识,形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。

  3.强化监督检查。建立健全节能巡查制度。定期巡查水、电设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象和不安全因素,定期检查各股室空调、电脑、照明灯、打印机、复印机等用电设备的使用情况,做到人走灯灭机停。

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