无限极奖金制度
如果制度设计出现这种结果，就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到8%即可，留2%的业绩差额资金给你领，那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。
公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三种资金“超额”奖金，又叫做“世袭”奖金。
假设用一年至三年的时间，组建四个合格团队，所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退休金，组建四个团队甚过养三个儿子。因为用二十年的时间养了三个儿子每个儿子不一定给你一千元的养老金，甚至抚养了二十年之后还不能自力，父母还在为他付出。
奖金不是从剥削而来
当你的朋友整组做到10%时，公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取，而是公司另外发给你，他该拿的毛利及折扣一分不少，这一点是无限极奖金制度的一大特色，由此可以证明无限极制度的绝对公平性，奖金不是从剥削而来。
假设当月A这一组的业绩达到8000分，你的12.5%领导奖计算如下：8000*12.5%=1000元
这就是你当月领到他这组最低的领导奖。(如果养育一个儿女从出生到成人，他们每月能孝敬你这个数字，你就是一位令人羡慕的父母)
当他在你的教导、鼓励，又在别人的合作协助之下，从2%做到10%时，表示他在无限极事业中已具有独立领导该小组的能力，他会在无限极事业中不断前进，在学习中不断成长，无限极事业“自动生命力”也就明白呈现。
因此，这一组的业绩会不断自动扩大，他的奖衔也会继续升高。而你在他身上所付出的时间则相对减少(当然不会有金钱的投资与付出)。如果他的努力和积极度超过你，很有可能他在无限极事业中的成就比你高，速度比你快，赚钱比你多。这就是无限极事业“公平”的地方。
培养一个人胜过一辈子的退休金
我们再以他为例，计算一下当你培养他做到10%以上，你这辈子可以领到多少“世袭”奖金?假设你可以再活四十年。1000元*12月*40年=48万元。
这48万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所领到的退休金。你对这数字应该产生“震撼”的感觉。
一般人如果只“听过”而不知道制度内涵，怎能了解如此令人震惊的奖金数字?而且你会培养一个，也会培养3个、5个、10个、20个，这个奖金数字累积起来将来更惊人了。这不是推论而是事实，因为许许多多的事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而已。
这项“世袭”奖金，顾名思义是可以“世代继承”的，也就是当你在这个世界活够了，终有一天你可能会“移民”到“天国”去，依据民法的规定，你的儿女具有这项奖金的“继承权”。你也可以另立遗嘱，将这项继承权给你指定的人，公司都会依法配合。
超额奖金可以继承
换句话说，当你在世上领完这组的48万的世袭奖金之后，这项奖金不会因为你的不在而终止，而是可以世世代代继承下去。由此可以看出李锦记公司的胸襟气度，以及这个制度所蕴含的生命力。
综上所述，我们再将第三种收入超额(世袭)奖金的深度内涵加以说明：
1.多一份收入少一份工作：
在传统事业中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必须再去打一份工，社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工，这已是“体能的极限”，这已是“体能的极限”，也是“收入的极限”。因为传统工作的制度没有自动生命力的存在，因此它的工作与收入只能是有限的。
而无限极制度的第三种收入—超额奖金，却能使你多一份收入和少一份工作。
当朋友做到10%以不，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不懂到懂，他也能教别人还可以帮他的伙伴(也就是你的其它业务员)，他从事无限极事业的能力已独立，甚至有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于你少了一份工作，但每月却多1000元以上的收入，而这份收入不用工作将延续终生，并延续到下一代，与传统工作比较是何等的美妙及意想不到的事?当他做10%以上，你可以将时间、精力转移到还未长大的业务员身上，还可以从他得到助力，因而使你的无限极事业产生生生不息的动力。
终生保障：一般人买的保险所买到的是自己对“将来的保障”，但必须每月按时间向保险公司缴保险费，这份保障才能持续有效。
*而无限极的超额(世袭)奖金却不必每月缴保费，不必上下班工作，不必再付出什么时间与精力，又不存在风险与烦恼这情况下，提供了“终生保险”，因为这项奖金可以世袭，还提供了“身后”儿女的保障。
*超额(世袭)奖金使无限极突破了盲点，显现出它“无懈可击”的迷人之处。
重视人才的培养：你某一位业务员，在你用心教导、鼓励、协助之下，从对无限极事业一无所知到成为一个小组的领导人，从不具备做无限极事业的'能力，到具有独立操作领导的能力;从消极变为积极，从没有信心到对事业前途深具信心;从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规划实现。
这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当你的朋友变成对无限极事业有知识、有能力、有信心、有希望时，他已成为无限极事业的人才，他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力，你是无法预估的。
因此，领导奖的设计，很明显告诉我们，在无限极事业中，只要我们肯用心、耐心地去发掘人才，培养人才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。
四、 业绩红利 6%
第三项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金，其业绩考核标准如下：
8000 2万 3.5万 5万 8万 11万 14万
1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%
20万 30万 40万 60万 80万 100万 150万
3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%
200万 250万 300万 350万 400万 450万
4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%
这项项奖金设计的用意在鼓励你向深度发展。它展现了无限极制度充沛的“自动生命力”
无限极事业“自动生命力”来自于每位业务员对伙伴会无私的进行“能力转移”。自己恨不得把所有的无限极的能力都灌输给伙伴。
这种不“藏私”的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识朋友，朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你极可能已不认识，但他们这一辈子在无限极事业上的努力成果都与你有关，这是你原来无法想象的事业生命力。这种奇妙的“自动生命力”，在传统事业中是绝对没有的。
业绩红利的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但是把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来和。这笔奖金就像一棵果实累累的苹果树真是奇妙又迷人。
例：假设你有6位伙伴当月的业绩每人都是80万元，这时你的整组业绩为480万元，你的收入为480万元×6%-(80万元×4%×6)=9.6万元/月×12月=115.2万元/年
五、 公司分红(10.5%)
合格市场个数 1-2 3 4 5 6
个人销售业绩(点) 8000 6000 4000 2000 1000
分区 3 4 5 7 9
注：分前四代的1.5%，第五代的1.3%，第六代的1.1%，第七代的0.9%，第八代的0.7%，第九代的0.5%。
假设你有6位伙伴，他们每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9代，你下面的伙伴就有15116544人，再假设他们每人每月的业绩为8千元，那么这时你的收入是多少呢?我们来看看：
第一代:你×6=6，第二代:6×6=36，第三代:36×6=216，第四代:216×6=1296，第五代:1296×6=7776， 第六代:7776×6=46656， 第七代:46656×6=279936, 第八代:279936×6=1679616， 第九代:1679616×6=10077696
第一代：8千×1.5%×6=720元
第二代：8千×1.5%×36=4320元
第三代：8千×1.5%×216=25920元
第四代：8千×1.5%×1296=155520元
第五代：8千×1.3%×7776=808704元
第六代: 8千×1.1%×46656=4105728元
第七代: 8千×0. 9%×279936=20155392元
第八代: 8千×0.7%×1679616=94058496元
第九代: 8千×0.5%×10077696=403107840元
你的收入的总和为：第一代加第二代一直加到第九代
总和为：5.22656240亿元/月。
当然这只是一个理论数据，但是只做到十分之一是绝对没问题的!
六、 稳健奖0.5%
公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分，当有二个10万合格小组即可拿到稳建奖
当月公司全部销售额的0.5%奖励给拥有二个10万点以上合格市场的人，每拥有二个10万以上的合格市场算1分，4个10万算2分，6个10万算3分等等
七、 优秀奖0.3%
公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分
当月培育1个市场营业额450万元，其它市场营业额达225万元。
每增加1个市场450万元获增1分。
八、 卓越奖0.2%
当月公司全部销售额的0.2%奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人。
公司当月总营业额0.2%×个人分/总分
5个50万算5份，每多一个50万增加1.5份
九、 杰出贡献奖0.1%
当月公司全部销售额的0.1%奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人。
公司当月总营业额0.2%×个人分/总分
10个50万算10份，多一个50万增加1.5份
十、旅游培训
旅游积分=当月税前收入/10，(60000点)
根据旅游积分,公司每年安排东南亚或欧美澳各国的精彩、豪华旅游培训。
实现有钱有闲的自由人生。
更多相关文章推荐：
2.无限极奖金制度
4.安利奖金制度
5.完美奖金制度
6.安格奖金制度
7.公司奖金制度
8.酒店奖金制度
9.中国完美奖金制度
10.公司的奖金制度
【无限极奖金制度】相关文章：
奖金薪酬制度与薪酬管理03-28
工资薪酬奖金管理制度06-08
年终奖金发放制度范本01-08
工资薪酬奖金的管理制度06-08
公司年终奖金发放制度范本01-08
企业年终奖金发放制度范本01-07
年终奖金制度范本（通用6篇）01-07
公司年终奖金分配制度范本01-07
公司年终奖金制度范本（精选6篇）01-06
员工年终奖金制度范本（通用5篇）01-05