- 相关推荐
部门工作例会制度
1、部门工作例会
(1)主持人：部门总监，部门总监缺勤时由部门经理主持。
(2)出席人员：各部位经理、主管、领班及部门文员。
(3)时间：每周一次。
(4)主要内容：
A、各部位简明扼要汇报上周工作落实情况和存在问题。
B、部门总监对上周经营情况和成本费用、质量管理等情况进行分析评估。
C、传达酒店总经理对部门工作的指令，布置下周工作和要求。会议纪要分发至各部门。
2、班前和班后例会
(1)主持人：部门经理、主管或领班。
(2)出席人员：当班员工。
(3)时间：上岗前或下班后。
(4)主要内容：
班前会：检查员工仪容仪表，布置当班任务和分工，交待工作中应注意的事项和要求。
班后会：对当班工作进行讲评，表扬先进，提出问题，激励员工进一步做好工作。
【部门工作例会制度】相关文章：
部门例会制度08-05
部门例会制度6篇07-14
部门例会制度15篇12-24
部门例会制度(精选14篇)07-11
部门例会制度(15篇)02-23
学校例会制度11-07
监理例会制度04-12
公司例会制度08-06
安全例会制度08-16
周例会制度08-28