学校教研考核制度

时间：2021-01-15 18:53:17 制度我要投稿

学校教研考核制度

　　备课组组长职责
　　一、鼓励、督促、检查本组成员认真钻研大纲、考纲和教材;认真落实教学常规，督促组内教师订出学期的教研专题，并付诸实施。
　　二、负责定期组织集体备课，确保集体备课内容落实，讨论深入，记录完整。
　　三、组织督促组内教师经常互相听课、观摩、互相促进、取长补短，提高教学水平。
　　四、不断端正教学思想，因材施教，具体落实第二课堂活动。
　　五、了解、检查、评价教师的教学情况，集体备课严格考勤，做到时间、地点、人员和研究问题四落实，学期结束时将情况书面报教研组。
　　六、负责组织本组教师参加课题研究，督促教师及时完成研究任务。
　　七、负责审核与选择教辅资料，并报教研组审批，保证教辅资料数量关和质量关。
　　八、负责提前一周检查本组教师教案并签字。
　　九、负责完成教研组分配的.其它工作。
　　备课组考核细则
　　为了认真落实备课组工作细则，把备课组真正落实到位，特制订本办法。
　　一、计划：计划合乎要求、便于操作。(10分)
　　二、备课组活动
　　1、研究制订备课组工作计划及教学进度，记录翔实。(15分)
　　2、讨论教学中实际问题，确定复习方案等，每周最少1次。(20分)
　　3、根据组内具体情况每月安排1次组内教师的公开课，并能认真做好评课工作，记录详实，真正直到总结经验、吸取教训的目的。(20分)
　　4、听课每周不少于1节，并及时交换意见。(20分)
　　5、本组教师教案无漏签、无提前签等现象。(15分)
　　三、说明：考核以翻阅资料为主，每学期考核一次

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