副部长竞选自荐书

时间：2020-10-19 13:47:30 自荐书我要投稿

副部长竞选自荐书

　　社团换届的时间又要到了，如果你有意愿当部长的话就需要写好自荐书了，下面是应届毕业生小编为大家收集的关于副部长竞选自荐书，希望能够帮到大家！

副部长竞选自荐书

　　副部长竞选自荐书【1】

　　在XXX社团YY部工作快两个学期了，在大一快接近尾声时，是我去实现自己努力竞选XXX社团YY部部长的梦想了。此行难度大，挑战多，但以我在XXX社团的工作中，我感觉到了自己在快速的成长，所学的东西在不断积累，能力不断的在提高，而这一切，都离不开YY部这个大舞台，离不开我们的师兄师姐的精心培养，而在即将换届时，我要以最大努力竞争部长，继续留在YY部学习，为XXX社团做出成绩。

　　在自荐书里我主要讲述我的竞争优势、部门成长经历所得和社团规划。

　　一、我的竞争优势。

　　我来竞选充满信心，因为我对自己很有优势。

　　1、性格外向开朗，敢大胆展现自己。在YY部，我是

　　最活泼的了，敢于放开心去做事情。在部门工作中，也得到了体现。在秋游的主持人中，就是因为我敢于大胆的展现自己，师兄才重视我；正是我敢大胆的展现，大联谊时YY部的小品我才敢于做总导演。

　　如果我能继续留部，YY部将会更有活力。

　　2、作为某某资源吧、放映厅的总负责人，我对YY部

　　的工作熟悉，对这些工作管理了如指掌。继承发展YY部，前提就是要将YY部的工作传承下去，而对于下届的小朋友，有一个对某某资源吧，放映厅工作了如指掌的部长先指导他们。而没对工作充分掌握的，那么工作初级阶段将会出现混乱，那么对工作的顺利进行将带来困难，甚至会有交代不了的问题。所有就这一点，我想我也应该留部，让自己掌握好的东西继续发扬下去。

　　3、善于发现问题，善于思考，善于和干事一起为管理

　　的更好而探讨。对于某某资源吧管理的问题，负责人已经聚餐很多次了。最后，某某资源吧第一份管理规定问世了。我想，这对于YY部现在似乎作用没那么明显，但我们想到的是YY部下一届，对于下一届来说，这是一个很好的工作准则，也是我们YY部的成果的象征。

　　4、一心想重开某某资源吧。我相信这个想法将会一直

　　紧紧的把我的心与某某资源吧、YY部联系在一起。关于某某资源吧的重新经营问题，我和其他干事都一直在讨论。特别是政枫，我们想了很多这方面的东西。我想，留部是心里想的实现的最好方法。

　　二、部门成长经历所得

　　1、秋游和大联谊。那次是我们YY部的第一次正式的

　　大型活动，在那次活动中，YY部的准备工作做的很不错，那次我懂得团队合作真的很重要。这次活动主要是做节目方面的工作，主持人、演小品。这是我第一次挑战主持人，也是第一次主要指导一个小品的排练，这两个内容让我觉得平时觉得简单的事情其实并不简单，需要我们用心去做。

　　2、女生节和世界阅读日。我们部门的女生节可谓是精

　　心之极。这次活动，我觉得是加强部门内部凝聚力和增进友谊的形式。而世界阅读日，是我们XXX社团的很重要的大型活动，是部门间协调工作的重要典范，这时，我觉得加强部门间的交流合作是十分重要的，而且这次大型活动不足之处也在于部门间的交流不够，导致很多干事对此次活动的了解欠佳。

　　3、某某资源吧、放映厅总负责。这是我觉得最能锻炼

　　我能力的位置。从做总负责人开始，协调安排跟进工作，坐好汇总工作，整改某某资源吧的管理，召集聚餐开会讨论这些工作，特别是探讨某某资源吧租借和管理规定中，我觉得管理，真的需要我们不

　　断的锻炼，才能管理得好，而这些，我都在当总负责人中得到很大的提高，并已经能让某某资源吧、放映厅正常的运行了。

　　在YY部参加的活动远远不只这些，还参加了如跟进某某资源吧活动、某某资源吧物品清点等等的活动。

　　三、部门规划

　　1、招新干事前的宣传工作。这里，为了吸引跟多有才

　　干的11级新干事，我觉得应该先把XXX社团大大的宣传出去。首先，我们有放映厅、某某资源吧、学术报告厅、电子阅览室等优越的条件，我们可以在新生军训是热情高时开办XXX社团举办的讲座，讲座期间可以适当宣传XXX社团；可以启用放映厅，为他们提供免费电影观看，期间可以增大我们社团的知名度；再者，我们可以举办我们XXX社团的文化展，把我们XXX社团的点点滴滴，增加新生对XXX社团的了解，这样一来我们可以招揽更多的优秀新干事，而来可以为我们以后的工作更有影响力。

　　2、部门文化建设和技能培训。我觉得要有YY部的特

　　色文化。首先，YY部要有几个能随时都能拿得出手的节目，这个是新干事进来之后，经过排练后形

　　成的，那样我们YY部在各种场合都能展现出我们的特色的东西。其次，要对YY部的新干事进行各种的与我们工作有关的培训，包括礼仪培训（包括扫楼扫早读）、某某资源吧放映厅流程培训、策划书培训、场控基本培训等等。还有，制作我们YY部点点滴滴的记录载体，包括相册、会议记录、工作中创作的文录、视频等等，为我们下下一届的宣传做好资料，同时也是我们部门文化的沉淀。

　　3、建立我们的制度和奖罚规定。首先，一个团队的工

　　作必须要有一个有力的制度，办事才能立竿见影高效率，对于表现好的干事，我们应该进行表扬，并在脑里记住，为他们留部大小资质基础，同时，对工作不负责的干事，我们应该提醒他、教育他，甚至可以适当批评他。

　　4、继承和创新部门的活动。在办好秋游、联谊、光棍

　　节、女生节、阅读日和管理好某某资源吧放映厅等活动和工作的同时，鼓励干事创新出新的活动，积极去申请通过，并积极举办，甚至以后可以作为我们YY部的特色活动而传承下去。

　　5、和XXX社团其他部门的联谊问题。我觉得我们这两个学期XXX社团内部的交流活动真的很欠缺，所以，我觉得留部，我就要加强内部的交流沟通，做好活动的策划！

　　副部长竞选自荐书【2】

　　我是XXX，通编部干事，进入流通经济学社通编部的一年间，写下了多篇与学社的活动相关的通讯稿，参与过学社的主要活动，如流通征文大赛、流通知识竞赛、流通第二次会员培训的策划工作。一路走来，感觉自己无论是实践能力、相关的组织能力，还是待人处事的能力都有了很大的提高，同时也积累了很多的.经验和教训。为了更好地把自己的所得以不一样的方式带给新的干事们，为了一年的积累和收获不仅仅停留在个人的层面上，我决定竞选通编部部长一职。

　　部长首先要对自己的职责有清醒的认识，应该充当一个总领全局、运筹帷幄的角色，对自己一年的工作要有清晰的定位，并能拥有自己独到的领导和协调能力。谈到部门建设，我认为一个好的部长应该做到以下几个方面：

　　1. 把握好面试关。部长有识人的慧眼，长远的眼光和伯乐的思维。有能力在短短的几分钟内选取出踏实、稳重、干练和有才华的同学，收到通编部麾下。

　　2. 人尽其才。在选取好干事后，部长要对每一位干事的个性、特长、工作热情都了解清楚，并因才施用，尽可能使每位干事都能在部门里发挥出最大的效用。

　　3. 做好内部协调工作。部长要有很强的察言观色的能力，能从干事们一个细微的动作或者表情推知其心理状态，然后妥善安排好他们的工作，避免给干事明显的偏向感觉，使整个部门一直保持高涨的热情，只对工作的顺利开展至关重要。

　　4. 保持融洽的部门氛围。在工作之余，要隔段时间组织干事们一起聚餐或是组织部门间的联谊的活动，为干事们更多地交流创造机会，部长要多跟干事们沟通和交流，让整个部门在一个融洽和谐的氛围中开展工作。

　　在以后的工作中，应该从以下几个方面来引导我们的干事：

　　第一，抓细节。要教会我们的干事做事要细心：无论是开会、计划书，还是申请课室、发飞信下达通知，都要注意细节。让他们形成一种专注于细节的思维方式。

　　第二，工作后及时进行反馈。要让他们形成一种习惯，每次完成相关的工作后，要求干事们进行反馈，总结工作中做得比较好的方面，有哪些不足之处，并应用到下一次工作中，每一次都要有所收获有所进步。

　　第三，时刻保持高涨的热情。为了避免干事们的工作热情随着时间的推移逐渐消降，部长要创新工作的组织形式，调动干事们的积极性，鼓励干事既然开始了就应该带着最初的热情坚持下去。

　　最后，我谈谈自己对学社建设的看法：

　　我们学社是一个很团结的社团，各部门干事的工作热情都很高，无论是活动策划成员还是各部门的干事，都有很强的组织和工作能力，目标既定，就会专注于一个目标去努力，去付出。

　　但我觉得学社的一些活动的创新还不明显，形式比较固定，难免给会员枯燥的感觉，这对于一个经济类型的学社来说是致命的。例如这次的流通知识竞赛，当中太多纯问题式的应答，环节的变换不多，使整个活动在主持人的推动下才能进行。另外，学社的活力还不够，主要表现在部门间的交流不多，整个学社本是一个巨大的人力资源宝库，但没有得到充分的开发，一年下来，各部门间的很多人都相对陌

　　生，使得学社里的一切相对平静，缺乏团体的亲切感。最后，学社活动的组织工作没有过多地注重细节的力量，没能把“专注细节”倾注到每一位干事身上。例如第二次的会员培训本来策划得很好的，但由于当晚没有完好地把每位干事的具体工作布置下去，导致当晚工作处出现了不少问题，秩序较混乱。

　　流通意味着创新，意味着活力，意味着永不衰竭，学社正是要在一届又一届的流通历程中逐步完善，才能一直经久不息，我希望自己会是完善者中的一员，也相信我有能力去引领学社通编部想向有活力的方向前行。机会来临时，我已做好准备！

　　自荐人：XX部干事 XXX

　　20xx年5月14日

　　副部长竞选自荐书【3】

　　尊敬的社联指导老师、主席团成员以及各位部长：

　　大家好！我是20xx届学生社团联合会的干事，我叫***。非常感谢各位尊敬的领导能在百忙之中抽出时间来看我这份自荐书，谢谢！

　　本次我想自我推荐的职务是社联部长，我怀着一颗赤诚的心和对学生会工作的执着追求，诚挚地向您推荐自己。

　　水本无波，相荡而起涟漪，石本无华，相撞而起火花，能量在相荡相击中释放。社团联合会是一个充满温馨与青春的组织，它管理并服务与社团，传达学校的规章制度和管理意向；鼓舞社团展现自己的风采，组织同学参加各种有益身心健康的文体活动；桥梁和纽带的作用是社联存在的基础；自我锻炼，提升自我素质的意义是社联不断发展的动力源泉。

　　自从进入社联，它变成为我大学生活中的一部分，使我得到锻炼，得到成长。在社联的这一年里，我通过虚心的向本部门部长以及一些前辈学习，和社联其他部门成员之间沟通，也大体上了解社联各部门的工作职责以及注意事项。在这一年里我积极参与社联的各项事务，未缺席社联举办的各项会议，积极地完成领导布置的各项任务。并且积极和其他部门部长及干事沟通，建立了一定程度的人际关系网，并与相关团委老师有一定的认识和了解。

　　在这段时间里，我学会了怎样为人处世、怎样忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好社团各成员之间的关系，怎样处理好社团与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好

　　学习与工作之间的矛盾。在工作中，我也曾在迷雾里失去了方向，但我始终坚持自己处理事情的原则：认真仔细对待每一件事，公平公正地处理问题。

　　我有自信、有责任心，有积极的态度，我希望在学生社团联合会这么优秀的集体中更好地发挥和磨炼自己。我深知“举大业，德为先，先做人，后做事”的人生哲理。一个人的工作能力只有在实践中锻炼，才能不断提高，在学习中工作，在工作中学习，才能提高自身素质，才能有所收获，并更好地服务同学。所以在社团联合会换届之际我希望能继续留在社团联合会，为社联尽自己的一份绵薄之力。今天我在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，不是为了荣誉和名号，而是希望伴随大家一起成长，一起为社联的工作献出一分微薄但很坚实的力量。

　　就我个人而言我认为成为一名合格的学生干部就要先想到自己担任这个职务能让下一届干事从我身上学到什么。第一、就是思想方面他们能从我身上学到的东西当然这些也是我自己在社联工作中所学到的，“让优秀成为习惯”这句话让我有非常深的感触，我们每个人一生都会交很多的朋友当我们把自己置身于优秀的行列式我们也会变得优秀，当我们对自己要求严格时当然也会对身边的朋友有一个好的影响;“但闻耕耘，莫问收获”，学会低调做人，高调做事以及在大学中必须要学会的几件事：学会学习、学会做事、学会相处、学会分享；还有一些我在学习和生活中的感悟等等这都是我能给下一届干事传达的理念。第二、就是如何培养从而提高他

　　们的综合能力和对于工作持之以恒的热情，我会选择以鼓励教育为主，放手让他们去做；并且很好的保存它们的自荐书、工作计划、心得体会等等这样在他们情绪出现波动时就可以让他们明确自己当初来到这里的最开始的动力，从而使他们重新燃起工作的热情。

　　如果我有幸能成为部长：

　　首先，我会严格要求自己，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范表率作用，要经得起领导、老师和广大同学的监督、考验。我会不断的提高自己的综合素质，加强自身的修养。

　　其次，我会和其他成员搞好关系，团结其他同学，关心和维护社联正当的权益，及时地反映社团提出的意见、建议和要求，充分发挥纽带作用。

　　最后，我会和本部所有成员一起更好地做好本部工作，找出不足之处及存在的问题，发现闪光点和值得发扬、继承的好方法，好策略。将好的方面加以宣传、发展，对于存在的问题和不足之处，加以整理，编入工作计划，再逐个逐个的解决好。

　　我相信：世事洞明皆学问，人情练达即文章。我有信心承担工作任务，有决心搞好学习和工作。泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹，但我正在飞翔”。

　　担任社团联合会部长，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我将以

　　良好的精神状态，协助主席团管理社团内事务，使校园生活更加多姿多彩，真正做好本届社团联合会的工作! 如果我不能当选，我也不会灰心、气馁，我将在今后努力提高自己的能力，同时希望社团的工作在本届社团成员的管理、协作下越做越好!

　　自荐人：***

　　20xx'年6月6日

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