医院护士长自我鉴定

时间：2022-08-31 11:22:26 自我鉴定我要投稿

医院护士长的工作自我鉴定推荐度：
相关推荐

医院护士长自我鉴定

　　自我鉴定是个人在一个时期对自己的学习或工作生活的自我总结，它可以帮助我们了解自己的优点和缺点，为此要我们做好自我鉴定。如何把自我鉴定做到重点突出呢？下面是小编为大家整理的医院护士长自我鉴定，仅供参考，欢迎大家阅读。

医院护士长自我鉴定

医院护士长自我鉴定1

　　护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位：

　　1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

　　2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。

　　3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了报务。

　　总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的'护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!

医院护士长自我鉴定2

　　一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

　　多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。

　　潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的.良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

医院护士长自我鉴定3

　　我个人是比较喜欢孩子的，因此，在儿科工作也完成了我一个小小的愿望，“孩子”和“工作”都是我理想中最好的事物，而我现在却能通通拥有，我感到很幸福。我们每个人花在工作上的时间是一天的绝大部分，除去休息的时间，大部分的时间都是在工作上了，因此，只有做好我们的工作，我们才会收获到一天之内最大的成就，也是对自己一天最大的鼓励，更是完成了一天内自己价值的体现。我热爱自己的工作，是我首先对自己的肯定，也是我这份工作做好的基础，只有热爱一件东西时，才会有可能去做好它。我怀着这样的初心行走在这条路上，收获了许多的掌声，但也经历了很多的难关。

　　有一次因为一些其他的因素，我连续值了好几晚晚班，工作时间有一些缓不过来，造成身体上极度的疲惫，我自身本来身体情况不是太好的，但是为了自己喜欢的事业，我愿意付出自己双倍的`努力。可能是太累了的原因，自己空闲时间休息时，不小心昏了过去。但是还算好的是，这并不是很严重，最后自己清醒过来才发现自己昏迷了一段时间。那段时间的心情也很低落，但是每当我面对孩子时，我的心里就开始挣扎，看着他们生病，我只能多付出一些，他们也许才会好的更快，我尽己所能，给所有孩子最好的关心和爱护，愿他们能够出去病痛，快乐的而成长，脸上挂满笑容。这就是我对我工作寄予最大的期望，让每个正在受病痛折磨的人，能够迎来更好的明天。

　　一年很快就过去了，我一天比一天的努力着，做好每一件小事，完成每一次使命。我对这份职业的尊重，也是对医院给我机会的回馈，更是对每位患者的最大风险。我很爱这份职业，我相信接下来的一年，我能够做得更好，实现自己更大的抱负，实现更大的价值。让我们一起满怀着期待，一起出发吧!

医院护士长自我鉴定4

　　来到普外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的鉴定和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。20xx年，在院领导和护理院长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。

　　来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张时，能身先士卒，直接参与病人护理。

　　按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评估的`规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。

　　促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

　　在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

　　通过授权的方法，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。

　　特别感谢院长和护理部给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续"享受工作，享受生活"。

【医院护士长自我鉴定】相关文章：