年终销售的自我评价

时间:2020-10-23 19:18:04 自我评价 我要投稿

年终销售的自我评价

  在年终销售需要进行自我评价,那么应该如何进行自我评价更好呢?下面是小编分享给大家的年终销售的自我评价,希望对大家有帮助。

年终销售的自我评价

  年终销售的自我评价【1】

  自从20xx年x月x日进公司从事销售工作以来,在领导的引导下,我随同公司在慢慢成长,从对市场的未知陌生到如今的些许认知,自身阅历增加的同时,对社会的认知以及工作能力都有一个提升。很荣幸能够在安徽天之源型煤有限公司这种成长型的企业里得到磨练,我个人认为这9个月以来,我收获很大。

  以下是我个人在这段时间来的工作认知及工作总结,希望各位领导能够就我这一年来的工作给予指导及批评。

  一、岗位职责描述:

  1. 市场客户信息的搜集,建立客户档案。

  2. 与客户建立业务关系,包括谈判以及追踪货款等。

  3. 客户维系,售后跟踪工作。

  4. 递交销售报告,对市场进行销售分析,

  5. 关注市场动态和竞争对手,及时向领导反馈相关信息。

  二、工作总结

  回顾过去几个月的工作经历,有激情,有挫折,有迷茫,也有快乐,但终归现在理智的平稳心态。刚接触销售工作,对市场的无知以及与陌生客户的谈判的空白促使我努力学习销售理论知识,并且勤奋地去接触客户,在领导的引导下,学着去分析市场,判断客户类型。我自己切实感觉自己在进步,慢慢喜欢上销售这份工作。

  可以与不同类型的客户接触,从谈话中去学习,去领悟,我的阅历在慢慢积累增加,我的眼界在逐渐开阔,对社会的'认知度再逐渐提高,这是我由学生的角色向社会人角色转变的重要时期。当然,我也经历了自己的低谷期,对销售的无望,对自己的不满意不自信,最终导致自己没有什么工作状态,但这一切都已过去,在领导的开导下,我慢慢的走出来了。我现在对工作可以有清醒的认识,能够摆正自己的位置及调整自己的心态,这一切,皆缘于销售这份工作。

  社会的磨练也使我个人的业务能力得到了锻炼,提高。总结这几个月的工作,个人认为有以下几方面做的不是很到位:

  1. 没有充分的利用网络资源去开拓市场。个人局限于出差搜集客户信息,但现实出差比较耗时并带有一定局限性,恰恰网络信息的搜集可以互补这方面的缺陷,但我这方面做的不是很好。

  2. 没有注重自己销售理论知识的提高,自己的主动学习能力有欠缺。

  3. 对客户的跟踪回访不够及时。搜集回来的信息没有定期的联系将会导致客户慢慢把我们淡忘,或许有好多机会会在这种情况下丢掉。

  三、工作规划

  回顾过去是为了更好把握未来。在新的一年里我将会对自己有更高的要求,以平稳的心态去工作,给自己一个准确积极的定位。规划如下:

  1. 努力完成公司下达的销售任务。

  2. 全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平。

  3. 做好客户信息的整理归纳以及对竞争对手信息的搜集。

  4. 处理好上下级以及同事之间的工作协作。

  最后很感谢公司为我提供一个很好的平台,使我在这个社会中得以锻炼并渐趋成熟,感谢领导以及同事对我的关心、帮助及激励。

  相信我将会以更好的状态投入来年的工作!

  年终销售的自我评价【2】

  为人诚恳,性格开朗,自学能力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精神,能很快融入群体生活。说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我 为中心;会用100%的热情和精力投入到工作中。平时喜欢看书,学习各方面的知识,不断地充实自己,自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这些都不能成为我放弃的理由!

  本人具有以下特性:

  1.有良好的沟通、团队开发及协作能力;

  2.参加本公司全国大型促销活动百余场,有着敏锐的市场洞察力、丰富的策划方案。

  3.能够有效的与各地经销商沟通,洽谈业务。

  对工作认真负责,沟通及销售能力强,善于与客户建立良好的关系,具备良好的敬业精神及工作作风,同时本人在以前的工作岗位中销售业绩也一直是名列前茅。尊重领导,团结同事,团队合作意识强,勇于面对挫折及工作中的压力,能适应不同的工作环境!

  年终销售的自我评价【3】

  一:本人成熟稳重,能力强,心态稳定,能担当重任;

  二:营销与管理经验丰富,接受能力强,能迅速接受新的理论与技能,不受经验限制;

  三:身体健康,能处世不惊,善于处理意外突发事件

  四:具有较强的系统分析能力和市场判断力。

  五:对经销商的管理经验与城市化运作有丰富经验,能根据不同市场制定相关的市场准入体系及营销策略。

  六:对渠道的开发、维护有独到的见解和丰富的管理经验。

  七:有较强的团队管理能力和作战意识,能充分理解和执行公司领导的市场策略。

  八:对终端管理、线下活动、大客户管理、通路策略有丰富的实战经验。 九:能够按公司要求对销售指标按照市场实际情况进行有效的分解及达成。

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