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检验科副主任工作总结范文（通用8篇）
总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。下面是小编为大家收集的检验科副主任工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
检验科副主任工作总结 1
20xx年度即将过去，在这一年中，我所分管的各项工作都取得了长足的发展，总结经验，展望未来，为来年工作打下坚实的基础，现对20xx年工作总结如下：
检验科工作总结：
一、业务收入：在院领导的政策扶持下20xx年1—10月检验科业务收入达到162.4万余元，较20xx年同期收入106万元相比，增加53.2%。超额完成年初制订的工作目标。
二、业务能力：20xx年检验科共新增检验项目28项，增加的检验项目为业务收入的.增长提供了动力。
三、仪器投入：年初厂商赠送的全自动血凝分析仪，为科室的建设提供了硬件支持和技术保证。
四、室间质控：20xx年我院检验科的室间质控成绩继续在xx市保持领先，每季度室间质控成绩均保持在全市前列。
五、学科建设：在院部领导的带领下，积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通，多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议，在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫，并与临床各科室密切配合，努力满足临床的检验需求。
六、精神文明：科室全体人员，能主动投入医院的各项中心活动，放弃自己的休息，参加到医院的各项活动中，积极参加庆祝建党70周年卫生系统文艺汇演、海门之夏悦来专场演出等活动，树立了良好的白衣天使形象。
办公室工作：
一、与吴主任紧密合作，对待任何工作都积极主动，接待工作力求认真负责。
二、认真完成各项报表、资料，做好今年的高级职称人员的考试报名工作。
三、与医院各科主任多方沟通，努力满足科室要求。
检验科副主任工作总结 2
20xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：
一、模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度。
上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的`工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了实验室信息管理系统（lis）的建设。20xx年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为医保体检、合疗体检约1万余人次，实现经济创收16.6万元；零星体检XX余人次，创收XX余元； 20xx度全年创收84万余元；全年为医院创效近60万；取得了突破性的可喜成绩。
五、存在问题。
尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进，争取在20xx年取得更好的成绩。
检验科副主任工作总结 3
20xx年我科在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下，深入学习贯彻邓小平理论和中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议精神，按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务，现总结如下：
一、医疗工作
1、 标本检测
全年完成临床标本检测323419人次，其中生化54761人次，免疫43613人次，临检80974人次，微生物10966人次，体液40299人次，门诊43372人次，汇东49434人次，经济收入15882401元。健康体检16000余人次，每人次包括肝功、肾功、血糖、血脂、两对半、血细胞分析等常规项目。院感监测6694个采样。全年无重大差错事故发生。
2、 仪器设备
引进两台迈瑞五分类血球仪（BC5300、BC5380），一台最新一代的标准化高通量检测技术平台美国Luminex公司的Luminex—流式荧光检测仪（又称液态芯片检测仪），一台全自动尿液生化分析仪（迪瑞H800），一台全自动化学发光分析仪（ABBOTT AXSYM—PLUS），一台全自动尿沉渣分析仪（SYSMEX UF50）。购进一台全自动生化分析仪（OLYMPUS AU640），一台电解质仪（PSD—15B），一台全自动血凝仪（SYSMEX CA1500）。
3、 人才队伍
招聘成都医学院检验专业本科生一名，已进入专科规范化培训轮转。1人在职研究生在读，5人成教本科在读，3人成教大专在读。1人在四川省人民医院取得PCR上岗证，在四川省疾病预防控制中心病毒研究所取得HIV上岗证；9人在四川省输血协会取得输血技术操作上岗证；5人在自贡市疾病预防控制中心经过省疾控专家培训取得省疾控颁发的HIV上岗证。
4、 检测项目
新增促卵泡生成素、促黄体生成素、泌乳素、雌二醇、孕酮、睾酮六项性激素相关检测、皮质醇、HPV分型鉴定，恢复了ESBL检测。
5、质量控制
1） 外部质控
本年度继续参加了部、省临检中心开展的室间质评活动，项目涵盖了科室目前开展的绝大多数项目，成绩全部达到或优于《xx省综合医院评审新标准》对外部质控的要求。
2） 内部质控
坚持室内质控，对于失控项目有分析有处理，严格保证检验结果的准确可靠。对于同一项目有多台仪器检测的情况，如血球分析，坚持逐日新鲜标本比对结果，保证了科室内部结果的统一性。
二、教学工作
1、 坚持了每月一次的科室业务学习，授课人员精心备课，听课人员认真听讲，教学相长，取得了较好的学习效果。
2、外出参会人员回科后，均进行了相应的讲课，做到了一人参会，全科受益。
3、接受了来自重庆医科大学、泸州医学院、温州医学院、成都中医药大学、自贡卫校、达州职业技术学院等大中专院校共25名实习生的临床实习。对实习生严格按照医院及科室有关制度进行规范化管理，截至目前，实习教学工作进展良好。
4、5人参加卫生局组织的20xx年度三基考试，取得较好成绩。
三、科研工作
1、获得xx省卫生厅课题立项一项，并获一万元的经费支持。
2、公开发表论文三篇，A类一篇，B类两篇。
3、申报院内新技术新项目两项，其中一项获得三等奖。
4、申报卫生局新技术新项目两项。
5、申报医院创新基金课题两项。
6、出席国内学术会议8人次。
四、其他工作
1、 根据医院总体规划，极力克服人手紧张的`困难，做好了汇东检验科各项工作，达到除骨髓片、细菌培养、免疫项目外，其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效率，降低了急诊标本转送用车频率。
2、 积极与门办、注射室协调建立了门诊静脉采血中心，规范了门诊病人静脉血的采集工作。
3、将门诊病人检验报告发放收回到门诊检验科，方便了病人咨询检验报告。
4、在接受卫生部“医疗质量万里行”活动检查中，表现优异，受到检查专家的肯定和好评，为医院争得了荣誉。
5、在目前仍然面临严峻局面的甲流防治工作中，服从医院安排，不讲条件，一切以防治工作为中心，阶段性地圆满完成了医院指定的相关任务。
五、不足之处
20xx年检验科工作虽然取得了一定的成绩，但客观的讲，也还存在很多不足和需要改进的地方。如科室人员结构不尽合理，梯队建设有待进一步加强。与临床科室的沟通交流也有待进一步的加强等等。
检验科副主任工作总结 4
20xx年，在医院领导的英明领导与各职能科室的大力支持下，我检验科全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在努力克服现有的困难下工作中取得了一定成绩，现总结如下：
一、科室的业务收入有较大幅度的增加。
20xx年共完成业务收入约400万元，较去年同期增长30%以上；试剂耗材开支896733.65元，占收入的23%。
二、对病人服务态度明显改善。
我科门诊每天平均接待病人50人次以上，工作较为繁琐而细致，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊x号、抽血注意事项等，耐心解释病人的各类报告单，严把分析前质量控制关，病人对我们表现还是比较满意的。
三、劳动纪律略有好转。
大部分人员上班一般是提前到岗，下班都略有延时，即使碰到晚来的病人也要做好交接班手续才下班，一改以前迟到、早退的陋习。
四、注重检验质量确保检验结果的准确性。
规范了临床检验室内质量控制，坚持天天做，同时积极参加广西临床检验中心室间质量评价活动，在凝血、免疫、生化、血液、尿液、等项目评价中均取得了较好的成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
五、加强与临床沟通。
我科积极向临床宣传开展的新项目、新技术，及时向临床通报检验标本质量及注意事项，同时科内积极加强自身业务培训学习，坚持每月集中学习1—2次。
六、积极开展院感监测工作。
每月对医院各临床科室进行空气、物表、医护人员手、消毒液及无菌物品等标本进行了监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
七、大力提倡成份输血，确保临床用血安全。
全年输血科用血932u，成份输血率达100%，同时严格执行输血前检查、不规则抗体筛查、血型鉴定及交叉配血等实验的操作规程，严格执行并落实输血适应症，未出现一例因输血引起的差错事故和医疗纠纷。
八、建立并实施了急诊检验制度和危急值报告制度。
做到及时通知、及时报告、及时沟通，为病人的临床诊断提供了强有力的依据，并赢得了诊治时间。
九、顺利完成了医院信息管理系统的建设。
为检验科的管理和临床科室沟通提供了极大的便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
存在问题：
检验科实验室用房严重老化，布局不合理，条件较差。同时医院没有投入应有的经费，为我科添置必要的检验设备，使我们的检验水平难以得到了应有的提升。可以说目前我科的`工作条件及仪器设备在本市同级的县市医院中倒数第一，我们都为之十分难过。
各种旧设备的故障不断，使我们工作起来狼狈不堪，身心具惫。十分期待我院能够早日实现加入第一x医院医疗集团，尽快解决我们检验科发展的瓶颈问题，使我科室能够配合临床不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求，给医院带来更大经济效益，更重要的是要提高检验质量，增加了检验结果的可靠性，使广大患者信赖我们医院！
检验科副主任工作总结 5
在过去的一年里，作为检验科的副主任，我紧密围绕科室的核心目标，致力于提升检验质量、优化管理流程、加强团队建设以及推动创新发展，现将具体工作成果总结如下：
一、检验质量提升
严格质量控制：我主导建立了更为严格的室内质量控制体系，确保每日、每周、每月的质量控制活动得到有效执行。同时，积极参与国家及省级的.室间质评项目，连续获得优异成绩，进一步验证了检验结果的准确性和可靠性。
引入新技术新方法：紧跟医学检验领域的发展动态，我推动科室引入了多项新技术和新方法，如高通量测序、质谱检测等，不仅拓宽了检验项目范围，还显著提高了检验的灵敏度和特异性。
二、管理流程优化
信息化建设：我主导推进了检验科的信息化建设，升级了实验室信息管理系统（LIS），实现了从样本接收到报告发放的全程电子化管理，大大提高了工作效率，减少了人为错误。
流程再造：针对科室内部存在的瓶颈问题，我组织团队进行了多次流程再造，通过简化操作步骤、优化资源配置等措施，有效缩短了检验报告的出具时间，提升了患者满意度。
三、团队建设与人才培养
强化培训：我制定了系统的培训计划，包括新员工入职培训、专业技能提升课程以及前沿技术研讨会等，鼓励科室成员持续学习，不断提升个人能力和专业素养。
团队建设：注重营造积极向上的工作氛围，通过团队建设活动增强团队凝聚力，激发团队成员的工作热情和创造力。同时，建立了有效的沟通机制，确保信息畅通，问题及时解决。
四、创新发展探索
科研项目申报：我积极鼓励和支持科室成员参与科研项目申报，与高校、研究机构建立合作关系，共同开展科学研究，推动检验技术的创新与发展。
学术交流与合作：组织参加了多次国内外学术交流会议，与同行深入交流，分享经验，拓宽视野，为科室的未来发展积累了宝贵的资源和经验。
总之，在过去的一年里，检验科在检验质量、管理流程、团队建设以及创新发展等方面均取得了显著成效。展望未来，我将继续秉持“质量为本、创新引领”的理念，带领科室成员不断前行，为医院的发展和患者的健康贡献更大的力量。
检验科副主任工作总结 6
在过去的一年中，作为检验科的副主任，我深知内部管理对于提升科室整体效能的重要性。因此，我致力于通过一系列措施，强化内部管理，提升服务质量与效率。
一、制度建设与执行
我主导修订和完善了科室的各项规章制度，包括工作流程、岗位职责、质量控制标准等，确保每一项工作都有明确的规范和标准。同时，我加强了对规章制度的执行力度，通过定期考核和评估，确保制度得到有效落实，从而提升了科室的整体运作效率。
二、人员培训与发展
我深知人员培训对于提升科室整体能力的.重要性。因此，我定期组织内部培训和外部交流活动，鼓励员工参加各类专业考试和认证，不断提升他们的专业技能和职业素养。同时，我注重员工的个人发展，为他们提供晋升机会和职业规划指导，激发了员工的工作积极性和创造力。
三、服务质量优化
我积极推动科室服务质量的提升，加强与临床科室的沟通与协作，及时了解临床需求，优化检验项目和服务流程。通过引入先进的检验技术和设备，缩短了检验报告的出具时间，提高了患者的满意度。同时，我注重患者反馈的收集和分析，针对患者提出的问题和建议进行改进，进一步提升了服务质量。
检验科副主任工作总结 7
在过去的一年里，我作为检验科的副主任，将质量控制作为科室工作的重中之重，并致力于推动技术创新与发展。现将工作总结如下：
一、质量控制体系建设
我主导建立了科室的质量控制体系，包括室内质量控制和室间质评项目。通过定期校准仪器设备和验证试剂质量，确保检验结果的准确性和可靠性。同时，我加强了对检验过程的监控和管理，及时发现并纠正潜在的质量问题，提升了科室的`整体检验水平。
二、技术创新与引进
我积极推动科室的技术创新和引进工作，关注医学检验领域的新技术、新方法和新设备。通过与高校、研究机构等合作，共同开展科学研究和技术创新，推动科室的技术进步和发展。同时，我鼓励员工参与技术创新活动，激发他们的创新热情和创造力。
三、人才培养与团队建设
我注重人才培养和团队建设，通过组织内部培训和外部交流活动，提升员工的专业技能和职业素养。同时，我加强团队建设，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作积极性和团队精神。通过人才培养和团队建设，为科室的技术创新和发展提供了有力的人才保障。
检验科副主任工作总结 8
在过去的一年中，我作为检验科的副主任，致力于优化资源配置，提升科室的综合效益。现将工作总结如下：
一、资源规划与配置
我根据科室的实际需求和发展目标，合理规划和配置资源。通过优化仪器设备布局、提高试剂利用率等措施，降低了科室的运行成本。同时，我加强与医院其他科室的沟通与协作，实现了资源的共享和优化配置。
二、效益分析与评估
我定期对科室的效益进行分析和评估，包括经济效益和社会效益。通过对比和分析不同检验项目的成本和收益，优化检验项目组合，提高了科室的经济效益。同时，我注重社会效益的提升，通过参与公益活动、提供健康咨询等服务，提升了科室的社会形象和影响力。
三、持续改进与创新
我注重持续改进和创新工作，通过定期召开科室会议、收集员工意见和建议等措施，及时发现并解决存在的问题和不足。同时，我鼓励员工提出创新性的想法和建议，为科室的`持续改进和创新提供了源源不断的动力。
通过以上措施的实施，我成功推动了科室的持续发展，提升了科室的综合效益和竞争力。在未来的工作中，我将继续努力，为科室的发展和患者的健康贡献更多的智慧和力量。
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