钢厂自动化处1月份安全生产工作总结会议

时间：2022-06-20 11:18:17 月工作总结我要投稿

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钢厂自动化处1月份安全生产工作总结会议范文

　　一、目标、指标开好头，起好步，保障“双节”期间安全生产稳定

钢厂自动化处1月份安全生产工作总结会议范文

　　三、工作重点

　　1. 逐级签订20年安全生产目标责任书，与外协、劳务单位签订年度安全管理协议；

　　2. 分级对20年的安全工作进行总结，结合厂长20年安全工作思路修订20 年安全工作计划；

　　3. 继续对2#炉大修现场进行监控检查，督促各责任车间制定检修试车方案，确保检修后期安全平稳；

　　4. 跟踪各车间、外协单位“双节”安全保证措施的落实情况，保障双节期间的安全稳定；

　　5. 跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用情况，督促天车车间做好跟踪检查记录；

　　6. 组织开展20年度危险源辨识评价工作，制定年度目标指标管理方案；

　　7. 规范员工操作，开展“学背用”规程第二阶段工作、案例学习及“员工作业须知卡”的相关工作；

　　8. 落实“推进工程技术升级有效提升安全管理水平”安全专题会会议精神，组织专业技术人员制定20年工程技术升级方案；

　　四、具体工作计划

　　1. 分级签定“20年度安全生产责任书”，层层落实责任，形成一级保一级的安全保证体系。 ① 1月5日前分厂与各车间签订20年度安全生产责任书；1月xx日前与各外协

　　单位签订20年安全生产管理协议、安全生产目标责任书，明确双方权利义务。 ② 各车间做好对班组长与车间签订、员工与班组签订的安全生产责任书的存档，此

　　项工作于1月5日前完成，分厂于1月8日对各车间的签订存档情况进行检查，对落实不到位的车间扣月度安全达标分1分。

　　2. 认真做好20xx年度安全工作总结，修订20年安全工作计划。

　　① 分级对20xx年的安全工作进行总结，各车间通过数据对比，查找20xx年安全工作开展过程中存在的不足，制定整改措施，并在20年安全工作中进行落实整改。 ② 安全科结合厂长20年安全工作思路细化20年安全工作计划，对各项工作进

　　行细化分解、责任到人，确保各项工作落实到位。分厂总结、计划于1月xx日前上报安全部，各车间年度安全总结于1月xx日前上报分厂，要求总结用数据说话，有对比，对存在问题要有详细的整改措施。

　　3. 根据20年安全工作重点，编制20年度安全专业考核办法。

　　根据公司安全目标、指标分解情况及我厂20年安全工作重点，编制20年度安全绩效考核办法，并组织各车间主任、安全主任助理对办法进行讨论，修订后于1月30日前上报安全部。

　　4. 严抓节日期间的安全管理，保障节日期间的安全稳定。

　　① 1月xx日分厂组织各级管理人员召开节前安全专题会，对春节期间的安全工作进

　　行部署，各车间1月15日前组织员工召开节前专题会，稳定员工思想，并做好会议记录，以备分厂检查；

　　② 1月14-16日各车间组织对区域内危险源点、关键设备设施、应急救援装备、器

　　材、消防器材、仓库、油库等进行检查，检查整改结果于1月16日上报安全科张军，对节前无法整改的隐患要求各车间必须制定控制措施，落实专人负责监控检查，1月17日由安全科、机动科、生产科联合开展节前隐患排查。

　　5. 继续做好2#炉大修后期现场的监控检查，抓好检修过程控制。

　　针对2#炉大修后期人员疲乏，赶工期、赶进度的问题，安全科将加大对检修现场的检查考核力度。重点对检修试车、开炉试车方案、确认表的制定执行情况进行检查，维修车间、运转车间、转炉车间、天车车间对试车方案、确认表的检查必须落实专人负责，试车方案、确认表必须经车间一把手签字后方可试车，对开炉检查确认表、方案必须经检修总指挥签字后方可开炉。

　　6. 开展年度危险有害因素辨识评价，制定20年安全目标、指标管理方案。

　　组织各车间开展20年度危险有害因素的更新识别与评价工作，并制定相应安全目标指标管理方案，各车间在辨识评价过程中班组和岗位必须参与，1月20日前将参与人员签字的辨识评价原稿报安全科存档。

　　7. 跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用情况，督促天车车间做好日常跟踪检查。天车车间要高度重视钢水2#主梁更换后的使用情况，由车间制定监控检查表进行为期1月监控，对使用过程中发现的安全问题要及时上报安全科，1月30日将监控检查情况形成跟踪检查评价报告经车间主任签字后上报安全科存档。

　　8. 跟踪落实各车间“案例学习”、“20xx年隐患销号”工作，持续开展 “厂长安全活动日”活动。

　　① 1月15日安全科组织主任助理级以上人员组织学习公司下发的《钢铁冶金企业群

　　死群伤事故案例汇编》、《钢铁冶金企业窒息事故案例》、《炼钢单位高温金属液体泼洒事故事件分析》三篇事故案例。

　　② 各车间、科室1月20日前自行组织本单位的工艺技术人员、设备管理人员、安

　　全管理人员对“三篇案例”进行学习，并结合岗位安全责任制进行讨论，提出个人20年安全工作打算，要求保留学习记录。

　　③ 安全科对20xx年度未整改隐患进行排查销号，对年内无法整改的隐患按照 “五

　　到位”原则及时组织整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全责任到位、隐患整改到位、责任追究到位）。

　　④ 持续做好“厂长安全活动日”活动，具体工作见附件《第一炼钢厂1月厂长安全活动日计划表》。

　　9. 开展“安全方面工程技术升级”专题会，制定20年工程技术升级方案。