关于发错料的保证书
公司领导：
2012年4月7号，负责包材仓管员（林孟更）在备SM900接收器后标时，所发数量为3470PCS，其中有两种不同的后标导致400台成品接收器后标贴错。
组装B线在贴此后标400PCS后，QC巡查时发现此批3470PCS接收器后标中出现两种丝印内容不一样的贴纸。名称都为SM900接收器后标，但不同的区别是丝印内容不一样：其中一种丝印内容为；cordless minioptical mouse(无绳迷你光学鼠标)共计788PCS。另一种丝印内容为；wireless minioptical mouse(无线迷你光学鼠标)共计2682PCS。经品质确认此批SM900（5000PCS）接收器后标应为丝印内容：wireless minioptical mouse(无线迷你光学鼠标)。出现这样的失误事件，由此反应做为本部门主管的我，具有监管不到位，对新进员工的操作技能培训没有做好，具有不可推卸的责任！不管公司给我什么样的处理结果，我都勇于负责承担。
事情发生之后，品质部罗主管及时向我反应了此情况，经过和她的沟通与探讨，再结合本人目前对仓库包装材料的'应用了解，出现这样的失误事件，本人分析有如下几点原因：
1、仓管员是从车间调过来的新进员工，仓储操作技能有所缺陷，对本部门的物料还不是很熟悉，做事不是很认真。
2、此两种后标，无论形状，外观，字体都一样，仅仅只是开头的一个英语单词不一样（cordless;wireless）仓管员在备此物料时无法正确判别，在意识模糊的情况下未及时给部门主管反应，也不询问相关知道的同事，独自做出处理决定。
3、我们公司产品包装材料的特殊性，所有包装材料的请购与使用都是针对于某一款产品，某一个批次，某一个订单的，也可以说是唯一性的。
4、按照仓储发料批次管理先进先出，因为这两种物料都是SM900接收器后标，一种是前期某一个订单遗留的，另一种才是此5000PCS的接收器后标，仓管员没有区分开来，分仓存放。
5、根据仓储物料复检流程，IQC应每隔半年对仓储所有物料进行复检，对于复检不合格的物料，与呆滞物料，应做出冻结，以及报废处理结果。这一部分公司从来就没有要求IQC去做，所以仓管员也就没有对这样的物料进行分区存放管理。
避免类似事件的发生本人有如下几点建议：
A、请求IQC对仓储所有物料进行复检。
B、由于产品包材的特殊性，针对于每一批次，某一款产品的贴纸，假如此订单（计划）完成后，所剩下的做专用物料管理，要不请IQC协助对此物料进行最终的结果处理（报废）。
C、所有物料员在开领料单时，单据上一定要清楚的写明，名称、规格、数量，编号、以及批号（订单号）。
D、我们的物料编号启动后，所有物料员一定要按此要求去执行，并每个部门的物料员要有一份公司所有产品的物料清单。
保证人：XXX
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