拿到辩题如何准备辩论赛

时间：2020-12-24 11:18:19 辩论赛我要投稿

拿到辩题如何准备辩论赛

　　首先，你要考虑人选的问题

拿到辩题如何准备辩论赛

　　一个队伍，不能只有四名先发主力，而是有一个主力队员池，根据辩题特性、队员状态，来做最优组合。

　　此外，你还要考虑时间因素

　　我们说，以两个小时为一个单位，全天可以有上午、中午、下午、傍晚、晚上这五个时段。你一天至少要安排一个单位的时间，全周加起来就是六个单位十二个小时(成稿时间除外)，这才能对胜利有一个基本的保障。

　　换句话说，一个队员，他一周拿不出足够的时间来，或者和大家的时间没办法碰到一起去，原则上就不宜选入主力阵容。

　　然后，你要考虑发动群众的问题

　　确定了四名先发，剩下的人是不是没事情了?不是。至少在前半周，查资料、讨论、队内练习赛，都需要更多人来完成高水平、高质量的输出。

　　不上场的队员，你要发动尽可能多的人，也投入到准备中来，这才叫团结一切力量、发挥一切力量。

　　到了后半周，练习赛以外战为主，而定稿的时候也不宜人多口杂，这种情况下，不上场的队友，就可以休息了。

　　当然，我还是建议能够多跟队，看练习赛也好，听讨论也好，都有助于保持竞技状态。这样如果后面要换人，也更容易一些。

　　或者说，买买水带点儿零食来，也是极好的。

　　先解决人的问题，再解决事

　　事情是什么?一开始说到的，查资料。如果只有六天备战，那么查资料和第一次讨论，就得都放在第一天。

　　查资料的时候，先把整个辩题都丢进搜索引擎。现在搜索引擎的算法都很强大，你整个丢进去，出来的结果一般不会令人失望。

　　把搜索结果看上20个，你应该就能知道，这个辩题要说的是个什么事儿了。特别是，现在时政类、时事型的辩题很多，所以你可以自己验证一下，假装在和别人聊天，就说这个辩题对应的事儿。如果能一段话讲下来，自己觉得说清楚了，感觉也挺顺，那就是真看懂了。

　　否则，就得再看一批搜索结果了。

　　然后，你要是弄懂是什么事儿了，下一步就要知道，这个辩题里的'各个关键词，最核心的是什么。或者说，这个辩题的核心矛盾，是由哪个关键词来承载的。然后把这个关键词找出来，去做专门的搜索。

　　比如说，我前不久接触的一个辩题，里面最核心的关键词，是“流动摊贩”。那么我就要基于这个词，去做专门的搜索。这里有一个小窍门，就是要注意搜索页里面，搜索引擎给出的相关搜索建议，比如流动商贩、移动零售、夜市等等。

　　这样一来，你的视野就宽泛了，用词也可以更灵活了。把相关的这些词都看一下，就能对核心关键词有更好的理解。

　　在查资料的时候，无论是说原理还是事例，都是可以的。这时候不要管干净或者对错，更不要管立场，而是以弄清楚问题为主，尽可能去搜集就行了。一般来说，我自己准备一个题目，大概以100个搜索结果、十万字阅读、5000字摘要作为标准。

　　查完资料后，就是讨论了

　　很多人对开会都很不齿，其实在我看来，开会是一门大学问。

　　某种意义上，讨论就是开会。一个辩论队的能力有多高，你看他讨论一次就知道了。

　　合理的情况是，尽可能多的队员到场，然后定个发言顺序，大家依次谈自己对于辩题的看法，以及搜集到的资料(重点摘要)。一个点如果前面的人谈过了，后面的人不重复，只做补充。

　　这样，第一圈下来，通过群策群力的方法，搜集到最广泛的信息，以及最基础的共识。这个过程中，一定要有一个主持会议的人，他自己不贡献意见，只负责维持会议流程和秩序，然后做总结、精炼和提高。

　　毫无疑问，教练是最适合这个人选的。然而呢，有很多教练，他上来就自己先讲了一大通，还不容置疑和讨论。这种事情搞个一两次，队员就没有热情和主观能动性了，不上场的队员懒得查资料，上场的队员懒得想思路，反正教练全包了。对于一个队伍来说，这其实是很有害的，极不利于传承。

　　另一个要避免的，就是乱成一团。前面说了，先按顺序发言、各抒己见，一定要让所有人都讲完，才能有参与感。然后，把共识部分精炼出来，形成基础，这才算是有成果。

　　这两个固定动作弄完，接下来才是自由讨论，而且一定是会议主持人来控场，他要来判断，哪些还没有形成共识的问题，比较重要，应该讨论;或者哪些问题距离形成共识不远，可以再努力一下，尽快落地。

　　讨论的时候呢，也不是众说纷纭。先由主持人抛出一个问题，然后大家举手发言，每个问题只有一次发言机会。同时，主持人和发言人都要注意好控制时间。如果这一轮有人发过言了，后面就优先照顾没有发言的队员。如果没有人想发言，这个问题暂且搁下(无论多么重要)，放到以后再说。

　　而我们很多队伍呢，第一个人发言刚开始，第二个人就跳出来说这个点不行、这个例子不干净、对方要那样反驳怎么办，很快吵成一团，毫无效率可言，而且让很多人也没有办法做出贡献。

　　所以说，一定要有一个好的会议主持人，确定一个良好的发言顺序。我推荐大家看一看第一财经的《头脑风暴》，会让大家更好去做讨论。

　　简单总结一下：讨论的时候，一定要有秩序，要让大家都参与进来，重点是关注哪些贡献可用，而不是哪些点不干净。讨论完后，一定要形成共识，然后落实到各个辩位的制稿方向上。

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