人力资源招聘笔试题目

时间:2023-07-06 16:45:53 晓怡 笔试题目 我要投稿
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人力资源招聘笔试题目

  人力资源指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。下面是小编精心整理的人力资源招聘笔试题目,希望能够帮助到大家。

人力资源招聘笔试题目

  人力资源招聘笔试题目 1

  第一部分:单项选择题(每道题2分,共10题)

  1. 人力资源规划中的职业规划一般指( C )

  A.个人层次的职业规划 B.家庭层次的职业规划

  C.组织层次的职业规划 D.国家层次的职业规划

  2.在招聘广告中不出现企业名称的广告,称为( B )

  A.简易广告 B.遮蔽广告

  C.匿名广告 D.隐藏广告

  3.下列不属于内部招聘方法的是(B)。

  A.员工推荐  B.人才招聘会

  C.发布职位公告  D.人力资源技能清单

  4.招聘的基本程序是(C)。

  ①招聘准备  ②招聘评估  ③招聘信息的发布  ④人员选拔  ⑤录用决策

  A.①②③④⑤  B.③①④⑤②  C.①③④⑤②  D.③①⑤④②

  5.最终决定雇佣应聘者,并分配给他们职位的过程是( D )

  A.人员招募 B.人员甄选

  C.人员测评 D.人员录用

  6.人才测评最直接、最基础的功能是( A )

  A.甄别和评定功能 B.反馈功能

  C.诊断功能 D.预测功能

  7.管理技能培训的重点总是指向(A)。?

  A.在职培训  B.工作轮换  C.岗外培训  D.管理技能

  8.2013年重庆市非私营单位在岗职工平均工资是多少(D)

  A.3337  B.3738  C.3883  D.3783

  9. 重庆市社会保险单位为员工参保进行人员增加不需要的资料有(C)

  A.职工与单位建立劳动关系证明材料  B.参加社会保险单位新增人员信息采集表电子版

  C.养老接续卡 D.参加社会保险单位新增人员信息采集表纸质版盖公章

  10. 重庆是员工租房公积金每年可对基数进行(A)次变更。

  A.1  B.2  C.3  D.4

  第二部分:多项选择题(每道题3分,共5题)

  11.人力资源规划的目标包括(CD)。

  A.改善组织内部薪酬福利制度  B.建立更合理的激励和约束机制

  C.充分利用现有人力资源    D.预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

  12.招聘工作的基础和前提( A D )

  A.工作分析 B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D.人力资源规划

  13.与外部招聘相比,内部招聘的优点有( B C )

  A.为企业注入新鲜血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作

  C.提高员工忠诚度 D.招聘成本较高

  14. 工资总额由哪些部分组成(ABCD)

  A.计时和计件工资 B.津贴和补贴

  C.奖金和加班加点工资 D.特殊情况下支付的工资

  15、目前重庆社会保险单位各项保险缴费比例正确的(ABCD)

  A.养老18%、医疗9% B.失业2%、生育0.7%

  C.基本医疗7%、大额医疗1% D.工伤0.5%至3.3%

  第三部分:简答题(每道题5分,共2题)

  16.招聘的主要渠道及各自的优缺点?至少叙述3个招聘渠道

  参考答案:

  17.简述招聘的流程。

  标准答案:确定人员需求、制定招聘计划、人员甄选、招聘评估

  第四部分:实操题(共2题)

  18.重庆住房公积金汇缴流程及需要提供的资料?(5分)

  参考答案:①单位持填写并加盖印章的《住房公积金汇(补)缴书》(将 " 补 " 字划去)一式两联,到银行经办网点(分中心)办理,同时将汇缴款项缴存到住房公积金专户。若单位有人员新增开户、销户、调入、调出、封存、启封等变动情况,还需按相关程序提前办理并在汇缴时提供《住房公积金汇缴变更清册》(填写并加盖印章)一联。

  ②经办网点(分中心)在办理汇缴分配手续后,在《住房公积金汇(补)缴书》上加盖业务章,返还一联给单位留存。

  19.重庆市社会保险人员增加/减少操作流程?(10分)

  参考答案:一、参保单位人员增加申报

  1、参保单位提供资料:

  职工与单位建立劳动关系证明材料(如:用工合同)(复印件需加盖鲜章)。

  2、参保单位填写《重庆XX区参加社会保险单位新增人员信息采集表》的电子表格并打印一式两份纸质资料,签字盖章。

  3、参保单位带齐所需纸质及电子资料到社保局参保管理窗口审核,经审核合格后,办理参保单位人员增加业务。

  二、参保单位人员减少申报

  1、参保单位提供资料:

  职工与单位终止或解除劳动关系材料(如:解除劳动关系合同书)。

  2、参保单位填写《重庆XX区参加社会保险单位减少人员信息申报表》的电子表格并打印一式两份纸质资料,签字盖章。

  3、参保单位带齐所需纸质及电子资料到社保局参保管理窗口审核,经审核合格后,办理参保单位人员减少业务。

  第五部分:案例分析题(共2题)

  20. 到了绩效考评阶段,HR要忙于各类考核数据的统计收集整理,以便算出员工的绩效考核结果。在实际工作中,有企业和HR就反映,他们公

  司的考核数据很难收集准确,数据"打架"现象时有发生,都不知道以哪个为准。为什么会出现这种异常现象?具体你们如何处理解决此事?(25分)

  参考答案:

  出现数据打架多半是因为在平日的数据统计时有误所致,在统计错误数据后没有时行验证或是发现错误后未及时的更正。当绩效考核周期到后及直接引用统计数据,所以当HR在收集这些数据后,就会出现数据不同,而且也不知道这些数据到底哪个是正确哪个是错误。

  1)验证数据的可靠性;最初始数据是由员工开始统计的,员工填写岗位相关记录及日报表,组长根据各岗位报表进行数据汇总,并总结当天或是当周工作情况。在员工统计数据后,是否有人员进行监督与验证数据的准确性。有要求没有检查、有安排没有监督都是没有效率的,如果要求了,并有相关管理人员进行检查,并现场指导,才会让员工避免犯错及减少犯错的机率。当进行绩效考核时所附数据,HR部门或是被考核员工直系部门应适时抽查,也减少员工作假现象。

  2)跨部门数据的参考及跨部门目标考核;为了验证数据的可靠性,公司规定跨部门目标考核的方法。假如HR招聘完成率,除了HR自行统计外,还得看公司各部门的人员需求情况,各部门在制订月报表时,需统计人员招聘完成,如果各部门的目标都没有达成,而HR的目标数据是达成的,这时就得要进行调查核实。通常情况下,当总经办统计目标后,各部门都要检查自己部门的目标是否有达成,有问题就是公司月度管理会议前将目标数据统一。

  3)进行员工绩效面谈;员工面谈可以了解到在报告与数据中找不到的信息,其实在员工绩效面谈我个人认为是非常有必要的。第一可以深入到员工底层了解员工对公司的看法与了解,第二让员工觉得公司对他们和重视度; 第三可以了解员工的综合能力有业务水平情况,优缺点等,可以为培训需求调查作参考。

  4)与被考核者直接上司或是部门负责人沟通协调确定;直接上司是最了解所属员工的工作能力与业务水平,但有些时候他们在作确定时也会受到员工情绪的影响及工作 需要的顾虑而影响到绩效数据的评估。当员工绩效数据有异议时, HR第一要沟通的对象就是被考核人员的直接上司,这也是我们经常这么做的。

  21、我在成都的一家小型外资 IT 公司,外籍老板信奉人性化管理,所以我们工作环境非常宽松,没什么严格的规章制度,工作累了端把椅子去会议室睡一会儿都可以,不过大家都很珍惜这个工作机会,比较自觉。但是研发部有个员工小钱,工作一直很不负责,代码质量差,而且态度也不端正,项目下来,组所有人都加班赶工的时候他仍然踩点下班,大大加大了其他组员的工作量,导致很多人对他有抱怨。老板想把他开除掉,但我平时没有做好证据搜集,担心如果小钱要求继续履行合同、或者高额赔偿怎么办?(15分)

  参考答案:对于这类员工的违纪解除劳动关系的问题,我个人认为主要是平常证据准备充分,公司也要有明确的规章制度来作为处罚的基础,也要有考核检查的记录,日常还应该有绩效谈话、戒勉谈话的记录,如果他仍不改正应该有所惩戒外,还可以进行调岗,最后才是开除。

  具体做好这一工作:一是收集证据,把其平时的工作表现记录下来,越全面越好,可以印证其违纪的事实,对于工作态度不积极的要有谈话记录,如仍不改正,还要有所纪律处分的本人签字确认环节;二是实施考核,对于员工应该有考核为依据,以事实为证据,考核不合格的可以进行相应处理,当然属于哪条就按哪项办;三是换岗工作,不胜任某一岗位可以进行工作调整,如仍不合格的,可以按照公司规定进行处理;四是进行谈话,公司有义务对工作表现不好、态度不端正的员工进行规劝谈话,这一步骤不应省略,体现出公司对员工的培养与重视,谈话应该有记录为证;五是实施处罚,对于违纪行为应该按照规定进行处理,当然证据一定要充分,否则容易处理不好变成官司了,到时就比较麻烦,还是日常管理中不断准备充分为好。

  人力资源招聘笔试题目 2

  一、单项选择题

  1.下面( B )不属于内部招聘的方法

  A.员工推荐 B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单

  2.招聘的基本程序是( C )

  ①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策

  A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②

  3.人员招聘的直接目的是(D)

  A.为企业做宣传 B.招聘最优秀的人才

  C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才

  4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)

  A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试

  5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才

  A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才

  6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用(A)的方法

  A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验

  7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )

  A.企业的知名度 B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况 D.企业的发展阶段

  8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )

  A.人力资源成本预算的角度

  B.所需人员学历的高低

  C.部门工作任务的分配、人员配置的情况

  D.申请对象的薪酬水平

  9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补

  偿金( A )

  A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资

  B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资

  C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资

  D.不需支付补偿金

  10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过( C )日

  A.15 B.30 C.60 D.6个月

  二、多项选择题

  1.根据人员来源渠道不同,招聘分为(A C)几种

  A.内部招聘 B.员工推荐 C.外部招聘 D.猎头公司

  2.招聘的基本原则是( A B C D )

  A. 能级对应 B.因岗择人 C.公平公正 D.协调互补

  3.招聘工作的基础和前提是( A D )

  A.工作分析 B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D.人力资源规划

  4.面试考官的人员一般由( A B C )组成

  A.人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D.高校教师

  5.编制笔试题目应遵循( A B C D )原则

  A.区分度明显 B.信度高 C.效度大 D.实用性强

  6.按照面试官人数,面试可以分为( A B )几种

  A.个人面试 B.集体面试 C.压力面试 D.行为描述性面试

  7.工作分析信息的主要来源是( A B C )

  A.岗位任职者提供的信息 B.工作分析人员到工作岗位的现场观察

  C.任职者直接领导提供的信息 D.工作分析者根据相关信息得出的结论

  8.与外部招聘相比,内部招聘的优点有( B C )

  A.为企业注入新鲜的血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作

  C.提高员工的忠诚度 D.招聘成本较高

  9.人员甄选录用计划的内容主要包括( A B C D )

  A.录用人数 B.录用标准 C.录用对象 D.录用费用预算

  10.劳动合同的主要内容有( A B C D E )

  A.劳动合同期限和工作内容 B.劳动保护和劳动条件

  C.劳动报酬和劳动纪律 D.劳动合同终止的条件

  E.违反劳动合同的责任

  三、简答题

  1、请写出公司的招聘流程(15分)。

  答:

  招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、 试用程序、正式录用程序、评估程序

  2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。

  答:岗位职责:

  1、招聘工作:执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标;

  2、培训工作:推进落实培训计划和体系,建立各部门的内训员队伍及培训手册;

  3、薪酬管理:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩管理,并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;

  4、绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作;

  5、协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人力行政问题;

  6、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料;

  7、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理 ;

  8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;

  9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社会保险、公积金等相关事宜;

  10、上级领导交办的其他事项。

  考核指标方法:

  (1)目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4)360度考核法

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