MBA毕业感言范文
导语;MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，MBA意味着超群的能力、胆识、品德;代表着财富、地位、权力、荣誉;预示着希望、成功和辉煌。MBA毕业。大家都朝着自己的的努力前行。YJBYS小编为您分享MBA毕业感言范文，欢迎阅读。
MBA毕业感言篇一
一年多的生活和学习就要结束了，几多留恋，几多不舍。来自不同行业的同学们从相识到相知，心中有太多的话要说，此时却几度哽咽，挥挥手，道一声珍重;回回头，留一个笑脸，学习的气氛，同学的友谊，深深地感染了我，是我一生难忘的.在学习当中，老师的人生哲理，对生活的态度，让我受益匪浅，希望人生的道路上同学们都能走的更好、更远，衷心祝福亲爱的同学老师身体健康，幸福快乐!
时间飞快流逝，一年前我们相见，相识，相处，相知，相融，相助，而今又相别;望着一张张熟悉的面孔，我们心潮澎湃，思绪万千;一起走过的日子，学习，工作，娱乐，一幕幕都铭记在每一个人的心坎上，流进彼此的血液里。这同学之间的情谊将凝结为一道靓丽的风景线，伴随我们不断进取，上进，触发生命的激情与潜能，步步为营，创造我们更为灿烂和辉煌的未来!
光阴似箭，转眼间在中山大学mba总裁班就要结束，回首一年多的点点滴滴，心中感慨颇多。有对教授和班主任老师的感谢，更有对同班同学的不舍。我们从相识到相知再到互相了解，在此，我仅对教导我们的老师及同学们分享一下我的感言。
在公司我是一位董事长及总经理，日常工作中遇到任何困难我都会因我多年的生意经验来解决问题，最后得到成功，但经常也经历多次的成功和失败，自己每次反思问题的所在之处，企业发展到一定的程度，靠现在这样公司文化及知识是不可行的。
因现代社会竞争时代，企业所处的环境时刻发生着巨大变化，赢不只是靠经验，学习最新的知识及带给团队知识是最重要。
经过一年多时间的学习中，我不断总结和实践，从内心真的感谢老师课程上的指导，另我在扩展中思路的打开，战略上的定位清晰，也另团队一起进步，公司稳步发展。
偶然进入了中山大学，一年里在这里我们结交了真诚的友谊，每一次的上课时间是我最开心的日子，在赵老师的组织带领下，班级活动每每让人开心难忘，通过企业之间的相互走访、交流，有了很大的启发。同时，也学习到了更多管理知识，打开了我的思路，有些运用到公司的实际管理中，起到了很好的效果。感受最深的是：不论你在做哪个类型的公司，首先要解决生存问题，融资之道，现金流。
走进中大一年多，通过参加课程，企业走访学习及班级的活动，学到了知识，开阔了眼界，也得到同学们的关怀照顾，收获了很多的感动，这一起走过的日子给我的人生增添了许多色彩。希望今后都能延续这种氛围，学习不断，快乐不断。
走进18班，发现这里真是藏龙卧虎，同学们都很优秀，事业都很成功，而我就真的很渺小了。我相信每个人的成功都并非偶然，他们都付出了智慧和努力，有许多值得我去学习和借鉴的经验，但不同的起点距离也不是一步能跨越的。而我领悟的是一种生活的态度，每个人都有自己的生存价值，不要强求，应该珍惜自己能拥有的一切，抱着感恩的心态，人也活得自在。
中大一年多的学习将要结业，过去一年多是我难忘的快乐时光，在学习过程中，增加知识之余，更重要的是在观念上的改变。很幸运，离开校园28年后，能重新感受校园气氛，发现同学们身上很多优点与成功之处值得我去学习，希望今后人生的道路上有更多的机会与同学们交往并分享快乐。衷心感谢赵老师、马老师的教导，祝福老师与同学们心想事成，家庭幸福!
MBA毕业感言篇二
有幸于20xx年4-7月参加了洛阳第一期量维锡恩九段总裁班为期四个月(每月三天集中授课)的特训学习，收益很大，特别是课程的做战略、做团队、做文化、做机制四大模块，商业启蒙式的强化培训、结合业务的互动训练和极富操作的咨询工具，以前没有做到总经理的位置时，的确缺乏系统的考虑和应用，通过本次学习，在企业日常管理和持续发展的问题上，从思路、理念、方法和操作上有了较为明晰的指导和方向，工作方法上从具体业务工作的泥潭中找到了时间和精力的管理回归，总经理(总裁)的强大责任意识也更加奋发了，特别是同样的总裁，你的水平决定着企业的命运，不同层次的总裁，决定着企业命运的不同，总裁不仅要赢得当前竞争，还要将各种管理方式习惯化、咨询工具落地化，更要领导企业走向持续光辉的未来，我想这才是一个现代企业总裁的理想和职责。下面谈一谈本次学习的一些感言：
一、本次课程做战略、做团队、做文化、做机制四大模块分别由杨鹏博和邢涛二位职业高级讲师授课，并分为价值、速度、执行、结果四个学习对抗小组，形式上即生动活泼，又充分体现了团队竞争的核心特点，做战略、做团队、做文化、做机制四大模块是一个具有内在逻辑关系的知识体系。正如课程所讲，如果把商场比做战场，把企业比喻成驰骋在战场上的战车，那么，战略就是对公理与规律的信奉与把握，为战车指出正确的前进方向;机制是一只轮子，是团队复制系统，没有机制就不可能有团队复制与制度下的企业强大;文化是一只轮子，是团队的动力系统，没有文化就不可能有团队精神驱动下的内心强大;团队是一群奔驰的骏马，总裁要做伯乐，做教练，做领袖，用文化和机制的力量去进化和优化团队，优胜劣汰、适者生存，做好战略人力资源，只有强大的团队，才可能有强大的公司。所以，战略、文化、机制、团队四大模块对现代企业的稳健持续发展是缺一不可，互相促进，共同发展。
二、课程始终追求的核心价值观：客户价值、员工成长、开放分享、追求卓越，是现代企业做强做大的企业文化基础，体现的是诚信经营和以人为本的管理精髓。客户价值就以顾客为导向，就是把顾客利益放在首位，如果企业没有将顾客利益放在首位，而是不择手段地谋取利润，就会对产品质量不精益求精，甚至会粗制滥造。对这样的产品，消费者和用户自然会避之不及，其结果就是该企业因产品没有销路而走上穷途末路。员工成长就是注重激发全体员工的竞争意识和创造热情，以绩效为导向，鼓励内部的良性竞争，引导员工以为企业创造骄人业绩来追求个人职业生涯的长远发展，企业关心员工和发挥员工的作用，员工在工作中就会心情舒畅，一丝不苟、精益求精，生产出优质产品和提供一流服务。相反，企业目标若不是服务于消费者和用户，企业就不会关心员工的利益。这就是一流企业往往关心其员工利益，而平庸企业往往不关心其员工利益的根本原因。对于一个作为经济实体的企业，其最终的目的就是为了追求经济效益，企业个人也在不断追求的过程中，与企业达成和谐，共同发展和进步。但在相同的前提下，先进的企业文化是把员工统一到企业价值观和追求愿景目标上，强调的是“不断超越”、“开放分享”和“追求卓越”等，而落后的企业文化多是简单追求企业利润、完成资本积累或提高绩效等问题，所以建立企业文化应以管理制度的完善为基础。建立完善的公司管理制度，能有效地激发员工的积极性，以及员工对企业的归属感。
不过企业在制订规章制度时，要关注这些制度能否得到贯彻和执行，而不只是喊口号而使起最终流于形式。管理是关键，比如海尔集团最早的制度建设，就是从“禁止随地大小便”开始的，海尔的“OEC管理法”(日事日毕，日清日高)等思想，也早已被员工记得滚瓜烂熟。一个非常成功而历久不衰的企业，与其他平凡企业的重要区别，取决于是否有长远的企业理想和最高信念，这个理想超乎短期和中期的产品与业务之上，但却成为企业全体员工的共同梦想和长期奋斗的动力源泉。没有信仰和理念，企业将失去前进的动力。
三、浅谈几个特别认同的观点
1、满足客户的所有需求是愚蠢的，基业长青的企业总是把满足独特客户的独特需求做到极致，因为专注，所以专业，要建立以专注精神为核心的专注文化。因为企业的人力财力物力资源是相对有限的，只有把自己的优势充分发挥到极致，把自己的优势市场、拳头产品做精做强做透，总能先行竞争对手一步，在集中资源巩固和扩大优势市场的前提下，逐步完善产品和营销能力，培育自己的弱势市场或者进攻竞争对手的优势市场(如汽车市场)，发现独特客户价值，建立核心竞争力与持续竞争优势，带领团队去实现各阶段的战略目标。
2、企业不死才是硬道理，持续正道的赚钱才是真本事，既要经营好现在，更要谋划好未来，要倾力打造企业的 核心团队——血浓于水，荣辱与共。建立满足客户价值的业务赢利模式，并要求团队认真执行，做到极致，保证公司持续赢利与团队的持续成长。
3、尊重竞争对手，不诋毁竞争对手，更能赢得客户的认同，要打造企业的狼性团队——尊重强者，淘汰弱者。信奉适者生存，强调优胜劣汰，遵从客观规律，用机制和文化进化团队，优化团队，狼性十足，打造超强执行团队。
4、利润来自于给客户节约的时间，时间就是金钱，效率就是效益，管理的真谛就是化繁为简， 要倾力打造企业的执行团队——只做结果，不找借口。用商业原则与公理体系，树立黑白分明的价值观，在公司中大声说出，我们提倡什么，反对什么，并以开放的方式，大力弘扬公司的`文化。
5、当一个企业发展到一定的组织规模和组织层次时，必须建立一套符合企业自身需要的管理规则，这样才能保证我们出资人(老板)的最大利益。建立制度、规则、流程。体现公司的价值导向，低标准，严要求，用机制管理人的行为，建立不依赖于任何能人的运营体系。要倾力打造企业的职业团队——责任在我，专业一流，用机制复制和扩大自己的团队，在模式上做团队几何级成长，让中层做传承，让员工做志注。
6、选好梯队与接班人，为企业打下了长青基业，为公司留下原则与精神! 用核心价值观，打造核心团队，形成中高管团队统一的价值观，为实现自己的梦想储备人才;锻炼人才，要求核心团队去带动员工成长。
7、管理是一把双刃剑，管理别人的同时也是管理自己，如果连自己都不能管、不敢管、不想管的人，你千万别指望去管理别人、管理企业，高层管理者不能把自己划在管理规则之外，除了组织赋予的权力外，更要加强自身品质气质学识的个人威望修养历练，做一个职业的管理者。
8、企业生存的魂魄：①公司利益高于一切， 团队至高无上 。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。
②规范就是权威，规范是一种精神 一种可贵的习惯。主动就是效率，主动的人是团队中最好的伙伴，在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
③做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来，低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。沟通能消除一切障碍，顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。
④永远保持进取，保持开放心态 ，谦虚是拥有开放心态的表现，勇于开拓进取、有开放心态的人，可以更有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大!
最后，感谢集团组织部的积极耐心组织，为我们创造了这次学习和提高的机会，我相信我们会学以致用，以努力的工作、优异的业绩来回报组织的信任和支持;同时，也希望类似的培训，阶段性的再继续举办，让我们在企业的管理实践中不断汲取营养和元素，为一拖集团的持续稳定发展多作出应有的贡献。
MBA毕业感言篇三
结业之际，常怀念我们总裁班同学们的真诚、坦荡和融合，虽然如今天各一方，但音容笑貌犹浮眼前。感谢“总裁十八班”这一优质平台，使我们幸结学缘，由学友成为朋友。“从来不需要想起，永远也不会忘记”，我倍加珍惜这一路走过、留下无数温情记忆的学缘，并将终生去呵护它，灌溉它。
告别中大，别梦依稀，依依学缘，清风徐来。我以一个学子的感恩之心，为同学祈福，为十八班加油，为中大呐喊!
我认为每堂课所教授的知识都是一笔巨大的财富总裁培训班优秀毕业感言总裁培训班优秀毕业感言。这些有着深厚学术背景的专家、学者，用渊博的知识旁征博引给我们阐述最前沿的观点和最权威的理论，并结合实例，深入浅出，将复杂的原理讲解的通俗易懂，使我深受启发。通过这一年的学习，极大的开拓了我的视野，掌握了更多管理层面的知识，这对我以后的工作会起到很大的推动和促进作用。
时日虽短，收获颇多!良师益友，皆吾楷模!聚散匆匆，乐也融融!课间课外，亲如昆仲!蹬山跨海，气贯长虹!高谈阔论，如沐清风!拓展结业,弹指挥间!千言万语,难述情衷! 十八班情,十八般艺!上天入地,谁与争锋!
在XX学习的两年期间，是让我在各方面得以成长和提高的一年，包括学术知识：中国和国际经济的宏观和微观分析，如何成为真正意义上的在事业和家庭之间找到平衡。同时，有幸认识了来自各行各业的同学，他们对专业知识的探索，对人生和事业的热情深深地影响了我。难忘的学习生活即将完满结束，感谢XX大学的教授们给我带来的全方位的充电。更令人欣慰的是有这样一群杰出的同学，朋友，兄弟姐妹，这将是我一生中最珍贵的记忆。希望能继续从学校和同学们身上学到更多的东西，并加强与大家的交流!
一个偶然的机缘来到XX大学时代华商培训中心，参加了总裁高级精要课程研修班。感谢XX大学时代华商培训中心给了我们学习课程的平台，感谢18班带班老师赵婷为18班付出了青春的热情和无私的汉水，同时也感谢每一位在课堂中或活动中带给我们知识力量的老师、教授、教练，正是他们的教诲让我们认识到的真谛，找到通往真知的道路，对此我们将永远心怀感激
在这一年的学习过程中结识了18班同学兄弟姐妹的情谊，每一个同学都在学习、活动、相聚中把最美好的一面留给重在参与的同学，把责任和奉献留给自己，让18班在快乐学习、快乐生活的号召下和谐共处、友谊天长地久总裁培训班优秀毕业感言毕业感言。
感谢我们的企业给我们到中山大学时代华商培训中心mba学习的机会，是我们企业的管理团队和员工给我们提供了最好的学习案例和实践平台。为此我们只能用在mba学习所学的知识为企业和员工谋取福，同时感谢我的家人给我学习、工作上的支持和帮助。
无情的时间摧毁了我们短暂的在校同学光阴，转眼一年过去了，来时的踌躇、矛盾的心理早就一扫而空，我们一起学习知识、结识朋友、收获感动。即将就要分手了,真的好不舍得，我们来自不同的生活圈子，从相识到相知,再到难分难舍,让人难忘的点点滴滴。
挥挥手,道一声珍重，回回头,露一张笑脸,感谢赵老师,让我们学到了知识,收获了友谊.忘不了您们...
我不知别人，但就我而言，这一年的学习，对我的一生都是改变，能认识班的每位同学是我的荣幸之至，是我的财富!我永远爱十八班!
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