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公路施工技术管理关键因素研究
主要就公路施工技术管理的相关因素进行介绍和分析,并结合工作经验进行研究,提出相应的解决 措施,提高公路施工技术管理的水平和质量。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。
摘要：探讨公路施工技术管理的关键因素，分析公路施工技术管理的相关内容，研究公路施工技术管理的关键措施。
关键词：公路施工;技术管理;关键因素
引言
随着经济建设的发展，中国交通行业发展迅速，交通道路汽车载重量的增加，因此对中国公路工程施工建设的质量要求更高。公路施工建筑中的施工技术管理占据着重要的作用，因此得到了广泛的重视，本文就对公路施工技术管理的关键因素进行分析，希望对提高公路施工技术管理的水平和促进公路建设的发展提供一些帮助。
一、公路施工技术管理的相关内容概述分析
1.1公路施工技术管理的概述
所谓公路的施工技术管理，实际上就是按照工程施工合同规定的技术标准规范，应用有效的管理措施与方法，严格按照技术规范的标准程序进行，保证公路施工的质量满足设计的预期要求，从而实现公路施工设计的目标。公路施工技术管理包括技术保障、技术数据、技术文件等活动。涉及的内容有工程施工变更、施工测量管理、施工方案的编制、施工技术的日常管理等工作。公路工程项目的重要组成就是公路施工的技术管理。良好的工程施工技术管理水平可以促进社会与企业的经济效益，因此公路施工技术管理受到了广泛的重视。公路施工的技术管理会影响着工程的建设质量，影响着社会与经济的效益[1]。
1.2公路施工技术管理的主要内容分析
公路施工技术管理的主要内容为：
1)公路施工技术管理要对施工的技术进行交底工作，在施工技术管理过程中，要制定施工的规范以及工艺的规程，编制公路施工的组织与计划，从而合理地分配公路施工的工程量，在此基础上，按照规范要求施工，从而控制公路施工的整体技术质量，完善公路施工技术的资料与档案，在满足工程施工的进程要求中，组织公路施工的开展;
2)公路施工技术管理要对所应用到的施工技术进行信息的统计，针对施工技术水平，加大技术的培训工作，改善公路施工的技术水平，这是公路施工技术管理的重要内容，将施工技术管理与施工活动的可操作性进行结合，从而保证公路施工的顺利进行。
二、影响公路施工技术管理的主要因素分析
2.1公路施工技术水平较低
目前，中国公路施工技术管理的投入不合理，导致公路施工技术水平比较低，在实际公路施工中，很难满足基础的技术要求。公路施工技术水平的低下会影响到施工的质量水平，降低了工程项目的实施效益。此外，公路施工技术工作人员的专业技术素质比较薄弱，因此施工技术管理的工作存在有不足，很难发挥公路施工技术管理的优势作用，公路施工的质量也无法保障[2]。
2.2公路施工技术的监督与管理力度不够
现如今，中国公路施工技术的监督与管理力度不够，施工技术管理的模式还停留在传统的粗放型管理，导致在公路施工管理过程中存在有不合理的竞争状况发生，很容易给公路工程的施工埋下安全隐患。公路施工监督与管理的失误，很容易导致国家建设款项被施工企业占为己有，在实际工程应用的资金往往存在不足现象，因此在公路施工中频发各种偷工减料现象，施工的技术与工艺也没有按照规范的操作进行，极大地威胁到了公路施工的质量。
三、提高公路施工技术管理的关键措施分析
3.1加大对公路施工技术管理人员的培训
想要提高公路施工技术管理的水平，就要加强施工技术管理人员的培训工作，让每一个施工技术管理人员都能够把握好施工方法、施工技术、施工质量标准、分项与分步工程技术要点。此外公路施工技术管理人员还要积极学习科学先进的管理方法，通过施工技术管理的培训工作，了解基础的技术知识与素质，从而提高施工技术管理人员的业务素质与专业技术水平，提高公路施工技术管理的水平。
3.2做好公路基础施工的技术管理工作
1)要审核好施工图纸。公路施工图纸是施工的基础，在审核施工设计图纸时，首先就要确定施工图纸所要求应用的技术原理以及材料是否符合规范建设的要求，查看施工设计图纸是否出现错误。此外审核施工设计图纸时还要准确的判断施工是否能够在设计期限内完成建设的任务，保证施工企业的综合素质满足施工设计图纸要求的工作强度以及难度，判断公路施工的整体路线是否会影响到附近的环境，一旦发现问题就要立刻进行调整与修改。
2)要优化施工技术措施与施工方案。在编制施工组织方案的时候，要综合考虑到经济效益、施工工艺、技术、材料、市场等多方面的因素。完成施工组织方案的编制后，还要综合评价方案的成本、进度、安全、质量、经济技术等，从而选择最优的施工方案与措施。
3)在施工前完成施工技术交底的任务，从而严格按照施工方案以及施工组织设计来施工。在施工前做好技术交底工作，使施工人员以及施工技术管理人员都了解公路施工的工艺要求、技术要求、以及任务特点等，从而开展有组织有计划的施工建设。
4)完善施工相关的要求、规程、规范、技术标准等，落实公路施工技术管理的责任制度，从而提高公路施工的质量。实行公路施工技术管理的责任制度就是保证技术管理的每一个操作活动都有相关的技术负责人员，将责任落实到个人，可以有效地发挥公路施工技术管理人员的责任感、创造性以及积极性。
5)要做好工程变更、施工试验、施工测量管理工作。公路施工的测量就是在施工前对施工现场以及施工附近做好检查与测量工作，认真测量核对。而公路施工的试验工作关系着施工的效益与质量，试验工作主要包括：验收试验、抽样试验、工艺试验、标准试验、验证试验等。施工试验的记录要记录在施工技术管理档案内。公路工程的施工变更会经常发生在施工过程中，其会直接影响到施工的质量以及效益，因此要做好管理工作。
6)做好公路施工质量的控制与管理工作。在施工过程中要加强对现场的质量控制与管理。重点对公路施工中常常出现的质量缺陷进行检查与监控，一旦发现质量问题就要立即采取措施消除，从而保证公路施工的质量。
7)做好材料的质量验收与管理工作。在采购施工材料时要做好质量的检测工作，应用到施工现场的材料不仅要具备合格的证书，还要在施工应用前进行抽样检查以及复验，只有符合设计质量规范要求的材料才能够应用在施工建设中[3]。
3.3完善公路施工技术管理的机构
公路施工技术管理还要完善技术管理的机构与制度，规定每一个施工技术人员的管理工作以及管理职责，保证施工技术人员能够履行施工的义务与责任，做好施工组织设计以及审批工作，在施工管理过程中，要按照规范的技术标准与制度执行。
3.4做好公路施工的技术质量验收工作
公路施工质量的验收工作也是施工管理的重要内容，在验收时，施工企业要提供真实全面的技术资料与施工数据档案，从而对公路施工的质量进行全面的检测，保障公路施工的质量。
四、结语
公路施工技术管理具有重要作用，施工企业要重视到施工技术管理的重要性，加强对施工技术管理中的关键要素进行控制，从而提高公路施工的质量。
参考文献
[1]赵新生.公路路基施工中的技术分析[J].建筑工程技术与设计[J].2015(12):20-24.
[2]丰星化.公路施工技术管理分析[J].建筑工程技术与设计,2015(11):29-32.
[3]张伟.现代公路施工技术管理的分析[J].建筑工程技术与设计,2015(5):9-12.
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