基于演化博弈分析选择工程项目合作伙伴

基于演化博弈分析选择工程项目合作伙伴

　　摘要：应用演化博弈方法，构建工程项目中合作伙伴选择模型.利用模型分析项目系统的动态演化过程，明确合作均衡的决定因素，即合作所需付出的初始成本、参与方资源的互补性以及技术的协同性.给出工程项目合作伙伴的选择策略.

　　关键词：工程项目;合作伙伴;种群;博弈模型;合作能力

　　随着市场竞争的加剧，越来越多的企业发现自己的成长离不开与主要利益相关者的伙伴关系.所谓主要利益相关者就是对企业发展和经营产生重大影响的组织.美国军方最早将伙伴关系引入工程管理.他们要求工程项目的参与方在信任和理解的基础上建立合作管理小组.该小组着眼于协调各方利益，通过严格的程序确保项目目标的实现.随后，英国和澳大利亚等国都在工程项目的管理和协调中引入伙伴关系模式，并取得显着效果。

　　1、工程项目伙伴关系

　　模式工程项目管理中的伙伴关系模式是指项目的各个参与方，通过签订伙伴关系协议作出承诺和组建工作团队，在兼顾各方利益的条件下，明确团队的共同目标，建立完善的协调和沟通机制，实现风险合理分担和矛盾友好解决的一种项目管理模式，良好的伙伴关系模式可使工程在很多方面得到改进.如美国一些建筑公司发现，在工程中应用合作伙伴模式能使预算超支减少(80—100)%，缩短工期，文字工作减少75%，且能改善安全与质量?.因此，甄选合适的伙伴对伙伴模式至关重要.同时，工程项目涉及参与主体众多，群体结构复杂，因此，伙伴的选择是一个基于群体的动态过程，基于种群研究演化博弈分析可很好地研究众多参与方的策略选择和动态效应.本文在考虑动态性的基础上，对工程项目中的合作伙伴选择机制进行演化博弈分析，探寻选择合作伙伴的重要影响因素.

　　2、合作伙伴选择演化博弈分析

　　良好的伙伴关系可使成员间的多层次合作得到长期、健康的发展，从而实现共赢.不同的合作伙伴对于工程项目的发展影响不刚34 ，以下将利用演化博弈法分析工程项目合作伙伴选择机制.

　　2.1演化博弈分析

　　演化博弈分析(evolutionar)r gamealysis)是一种将博弈论和动态演化过程结合的理论分析方法，它通过对研究对象发展过程的刻画，得到相关的发展方向和影响因素.演化分析模型研究的对象是种群，注重分析种群结构的变迁，而非单个行为的个体效应.其核心是找到种群中的演化稳定战略，即整个种群抵抗变异战略侵入的一种复制动态过程.通过对种群的演化博弈分析，可找出影响整个种群演化方向的关键因素，得出相应的应对策略，最终引导种群合理发展.

　　2.2工程项目合作伙伴选择模型分析

　　工程项目的参与者众多，如业主、设计方、监理方、施工方、材料供应方及咨询公司等.每个参与者都独立决策，但都需与其他各方合作.由于各参与方自身能力和企业文化不尽相同，使各对合作产生不同的决策.因此，参与者根据其他成员的决策，考虑在自身群体中的相对适应性，来选择和调整其策略.各参与方的支付矩阵。

　　3、算例与结果分析

　　综上所述，在工程项目系统中合作和竞争是交织的，这就极大地增加了系统的动态性.同时，系统中一些关键因素对系统演化方向起决定性作用，需引起重视.具体分析如：①从图1和算例可见，可定义区域A曰叩为项目参与者的合作区，区域似Dc为不合作区域，则区域ABcD和区域0ADc的面积之和为1.合作区域的面积取决于D点位置.区域AB∞面积越大，系统收敛于均衡点层的概率也越大，因此，工程项目中选择进行合作的成员也会增多.②除支付矩阵的影响，区域ABcD的面积还受系统初始状态的影响.因为D点的位置与参与方讨价还价能力有关，当讨价还价能力系数很小时，说明未来收益对参与方带来的效用很大，参与方更重视与其他各方的合作，因此，系统收敛于均衡点B的概率也就越大.③D点的位置与参与方选择合作所需要付出的初始成本c尉和c驻有关，包括参与方资源的互补性，及产品、技术和财务等的协同性.其中非常重要的是合作伙伴的合作能力所决定的合作直接成本，包括硬件和软件两方面.所以，工程项目中参与方在合作前，应审慎选择合作伙伴，根据自身战略，有效评价拟定伙伴的合作能力，从而提高合作的成功率。

　　结语

　　通过对工程项目中合作伙伴选择模型分析，结果发现，不同的工程合作伙伴对整个工程项目系统的发展方向有着重要的影响.同时，在该系统中，合作伙伴参与合作时所需付出的初始成本、资源的互补性、硬件和软件的配置、参与各方对未来进行合作产生的超额利润的依赖程度和合作产生的具体收益都是影响系统的关键因素.因此，在工程项目管理中，企业应根据工程要求和自身发展战略，根据关键因素评价合作伙伴，在工程中建立和保持稳健的合作伙伴关系.

　　参考文献：

　　[1]Verheij，God衔ed Augenbme.AEc项目和伙伴关系的中合作计划研究[J].建筑自动化，2006，15(4)：428437(英文版).

　　[2]王家远，申立银，郝小冬.公共建设项目工期延误风险研究[J].深圳大学学报理工版，2006，23(4)：303-308.

　　[3]R丑ckham№il，Lawerence蹦fdm粕，Rich捌Rm正确构建伙伴关系：市场领导者如何创造长期竞争优势[M].纽约：McG栅.Hill出版社，1995(英文版).

　　[4]Mich卵l J，Maloni，w c Benton.供应链伙伴：运作研究的机会[J].欧洲运作研究学报，1997，10l(3)：419—429(英文版).

　　[5]盛昭瀚，蒋德鹏.演化经济学[M].上海：上海三联书店，2002.

　　[6]Hobbs B，Andersen B.项目设计和实施中不同联盟关系的研究[J].国际项目管理学报，2001，19(8)：465—469(英文版).

【基于演化博弈分析选择工程项目合作伙伴】相关文章：

基于演化博弈的心理契约分析03-24

分析工程项目管理逆向选择的博弈论05-12

基于博弈的供应链绩效均衡分析03-20

供给链合作伙伴关系建立中的博弈分析03-24

浅谈基于博弈分析的证券监管效率研究11-16

基于纳什谈判解的合作伙伴选择策略03-07

独立审计报告选择的博弈分析与信任关系重建03-20

基于经济变迁的演化理论探讨企业演化的机制05-23

财权安排的博弈分析12-08