园林施工管理与成本控制分析
园林绿化工程施工管理和成本控制是项目管理的核心，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，因此，加强园林绿化工程施工管理与成本控制是工程的重中之重。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。
摘要：园林建设中施工管理与成本控制起着重要的作用，关系到园林工程项目建设的成效，影响到园林后期的经济效益及社会效益。针对园林施工管理与成本控制工作中存在的问题，文章结合具体的工程案例展开探究，并提出优化建议，以期进一步提升园林工程管理效益。
关键词：园林建设;施工管理;成本控制;施工预案
随着城镇化进程的推进，市政园林建设成为事关群众切身利益的重要举措，对改善城市基础设施条件、丰富群众生活起到积极的作用。为了有效提升园林施工的质量和效果，降低园林建设的成本投入，需要施工单位妥善做好施工的计划安排，合理安排各种工序的开展，还需加强成本控制，尽可能提升工程的经济效益。
一、工程概况
爱山公园是莱芜市钢城区确定的城建重点项目，工程包括东南广场、东上山台阶、北广场、北上山台阶、3个牌坊、2个亭子、大爱石刻及山顶广场等，建设总面积3…万m2以上，投资超1…600万元。绿化工程需要移植5万多株各类植物，建成稳定的综合性种植群落。土方作业需清除原有的垃圾和土坡，修建台阶、栏杆以及亭台等建筑物，构建几十处旅游景点，彰显“爱心钢城”的魅力。
二、施工过程中存在的问题
2.1工程施工要求多
爱山公园工程的施工要求比较多，主要表现在5万…多株植物移栽、10…万m3方土石挖运等方面，土石方、种植土、花灌木、景石等施工既要注重山石与树木配置的施工手法，又要考虑园林工程景点施工要求，诸多施工要求增加了该工程施工任务的艰巨性。在该工程项目中，工程施工要求多易影响工程绿化效益，具体表现为施工任务重、施工交叉现象明显，为施工管理带来一定的困难。
2.2工程施工要求高
针对爱山公园项目，为保证植物与亭台及石刻等建筑组成景观的整体效果，施工单位在北侧山坡新建大“爱”石刻，建设面积达到225…m2，需要所有工序在冬季来临前全部完成，以获得最佳的种植周期，这在很大程度上提高了工程施工难度。另外，在具体的园林规划过程中，既涵盖了土方工程、绿化工程，也包括配套的排水系统、灌溉系统，再加上各种苗木的移植、栽种都需要合理安排时间，导致工程设计要求较高。
三、加强施工管理与成本控制的措施
3.1明确和细化施工管理目标
在爱山公园工程施工管理过程中，施工单位需要明确并细化分解质量目标，确保施工过程无事故，以保障工程质量。例如，在爱山公园施工管理中，施工单位明确了工程总挖运土石方、爱心广场等建筑面积，将景观工程与绿化工程相结合，设定合理的质量管理目标与工程预算目标，并成立成本控制监管机构为园林景观设计提供实际保障，确保每个目标得以顺利落实。在施工过程中还要从各方面入手对施工成本进行控制，降低施工的材料损失，预防安全事故以及质量问题，防止发生返工现象。要做到规范管理，制定合理的计划任务，并与相关施工单位直接联系，合理监管工程施工工序。另外，在具体的施工中需要施工单位加强与监管人员的沟通和交流，对监管人员提出的问题进行有效答复。例如，在该项目管理中关于东侧绿地施工管理现象，整面积达到2.9…万m2，通过联合莱芜市园林有限公司进行施工管理，采用自然式栽植手法，有效确保了管理目标的实现。
3.2健全施工管理体系
在园林工程施工管理过程中，提前搭建施工单位的管理体系至关重要，要确定施工组织的管理团队核心，明确各部门各级管理人员的.职责，从而提升施工组织的管理效率和权责关系。例如，在爱山公园项目工程中，历经95…d工程施工时间，整个工程决算达到1…610.58万元，由项目经理牵头组建项目管理机构，成立一支素质高、技术力量强的管理团队，并严格按流程(见附图)开展相关工作，按图纸要求施工，并与莱芜市钢城区园林建筑安装工程公司及相关园林工程单位形成密切合作，合理控制工程植株数量、铺设材料整体价格，做好单项施工技术管理，以保障工程的建设质量和效果。
3.3妥善做好前期准备工作
(1)做好人员安排准备工作。不仅要确立施工的管理体系，还需要明确施工人员、后勤保障人员的具体工作内容，便于协调施工工作。此外，加强施工单位人才队伍建设，提升施工人员的技术水平和业务素养，降低施工过程中的成本投入。在爱山公园工程中，针对不同场所和阶段的施工，施工单位需要构建合理的施工团队，将东南广场景观设计、北上山台阶公园占地比例规划等前期准备工作落实到具体部门的具体工作中。
(2)合理调配施工机械设备及苗木树种。从爱山公园项目管理实际出发，施工单位提前制定了周密的计划，构建城建重点项目施工方案，全面检修施工机械设备避免施工故障问题。为确保园林植物的成活率及提升景点的审美效果，依据莱芜市气候及地质特征提前做好苗木的调配、移栽工作，并制定维护保养体系，以最大化发挥施工机械的作用，避免设备故障、树种浪费等造成的损失。
(3)合理利用各类施工材料。在爱山公园项目中，工程量包括10…万m3土石方、2…万m2大理石板、…1…100…m2上山台阶等，采购、运输和储存砂石等施工材料关系重大，在实际管理中根据市场价格的波动情况制定比分制采购方案，降低园林工程的施工成本。
四、完善工程施工方案
在园林工程的具体施工阶段，需要施工单位根据工程的实际情况提前编制详细的施工方案，从而降低工程的施工成本。
(1)合理安排施工程序。以苗木树种的移栽为例，很多苗木的移栽对于周边的环境要求很高，在爱山公园项目中需要进行5万株绿化作业，为保障苗木的成活率，对施工程序做了适当调整，选择合适的时间阶段移栽这些苗木，保障苗木成活率，有利于成本的控制。
(2)狠抓安全监管工作。为了降低施工过程中安全事故的发生率，提升施工质量和效果，施工管理团队应该安排专人组建施工安全监督小组进行必要的监督管理工作，确保施工人员的各项操作都能符合相关的标准和要求，避免工程安全及质量问题。在爱山公园项目中，根据爱山公园规划的占地面积(57.67…hm2)…情况，成立安全监督小组负责监管工作，实施“责任到户制”。爱山公园景观工程竣工后，为保障绿化苗木栽植成活率，构建了绿化苗木栽植管理制度，落实安全到户管理体系，植株开采与选购、规划设计均由专人监管，起到保障施工质量的作用。
(3)做好后勤保障工作。在施工管理过程中，相关单位需要做好后勤保障工作，为施工人员提供良好的饮食、住宿保障，为施工人员解决生活的后顾之忧。以爱山公园工程项目的后勤保障工作为例，建立专门的后勤管理部门，和物资、维修等部门紧密合作，实施全面的施工保障，围绕食、住、医、修等保障方面，准备充足的保障物资，并建立应急保障机制，确保发生意外事故可以及时妥善处理。后勤保障机制的健全，提升了工程施工的持续稳定性，有效降低可能存在的风险，对施工质量和工程成本的控制起到积极的作用。
五、结语
综上所述，为了有效提升园林工程的施工质量，降低施工成本，施工单位需要积极采取有效的对策，努力达到预期的建设目标。在爱山公园工程的施工期间，施工管理团队积极采取合理的措施，在项目管理的整个过程中妥善做好各方面的工作，使项目建设的施工质量得到保障，施工成本也得到有效控制，工程建设取得圆满成功。在实际工程管理中，还需正面应对各种缺陷及不足之处，针对性的采取有效的管理措施，以取得更好的施工效益。
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