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价值链流程分析-本钱控制方法的创新
【关键词】价值链流程 作业 本钱【摘要】本钱产生于产品或服务生产过程的各个环节，并在对人力、物力、财力等资源消耗过程中创造着价值。因此，在价值链流程中蕴含着更多的本钱控制机会，只有通过价值链流程，识别出各价值活动和本钱间的关系以及价值活动和产品间的关系，才可以有效地实现本钱控制。本文将从价值链流程分析的角度对本钱控制进行探讨。
在现有制造环境下，直接人工本钱比例大大下降，固定制造用度与其它用度比例上升，用在产品本钱中占越来越小比重的直接人工本钱往分配占越来越大比重的制造用度，分配越来越多不相关的作业、用度，如质量检测、实验、物料搬运等，以及忽略因批量不同而导致产品实际耗费的差异等，必将导致本钱信息的严重失真，引起经营决策失误，本钱失控。为有效地进行本钱控制，本文将从价值链流程分析的角度对本钱控制题目进行探讨。
一、价值链和业务流程概述
价值链的概念由美国学者迈克尔
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