医院财务分析指标体系的内容及几点体会

医院财务分析指标体系的内容及几点体会

摘要:医院的财务分析，是以国家的有关方针、政策和上级批准的事业计划与预算为依据，对单位的全部或部分财务过程及其后果进行分析、比较、综合研究的一种方法。
　　关键词:财务分析指标体系；内容及体会
　　
　　一、分析中的不足
　　
　　1.风险意识。《医院财务制度》指出，医院只有引进市场竞争机制，实现优越劣汰，建立自我发展的新机制的财务制度，才能得到髙效的发展，计划经济下，医院的各项事业基本由国家包办，财政是主要的资金供给者，造成财务治理职员风险意识淡薄。
　　2.本钱核算。医院现行的本钱核算只是分奖金、算物价的办法，未能采取全面本钱治理法。
　　3.决策分析。计划经济下，事业单位发展的规模、项目、资金的具体运用等基本行政手段，单位缺乏必要的自主权，也不承担多少责任，一人或几人说了算，夸大社会效益，不讲经济效益。
　　
　　二、现行医院财务分析指标
　　
　　医院的财务指标很多，除了医院预算收支执行情况、收支结余及现金流量状况等基本财务指标外，能满足医院治理者宏观治理需要的财务分析平价指标体系比较关注，主要包括以下指标：
　　经济效益指标
　　1.职工均匀业务收进=业务收进/均匀职工人数
　　其中：业务收进=医疗收进 药品收进 其他收进，下同。该指标是医院职工创造价值的体现，通过本指标的分析，对加强医院经济治理，进步医院经济效益非常重要。
　　2.百元固定资产业务收进=业务收进/均匀占用固定资产净值(百元)。
　　3.资产收益率=业务收进/均匀总资产*100%
　　该指标反映医院资产的利用水平，引导医院加强本钱核算，控制本钱支出。
　　负债比率指标，主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低，说明以负债取得的资产越少，但从经营的角度看，资产负债率过低，说明医院运用外部资金的能力差；而资产负债率过高，说明医院资金不足，依靠欠债维持，偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在60%—70%比较公道、稳健；达到85%及以上时，应为发出预警信号，医院应予以足够的留意。
　　变现能力指标,是评价企业短期偿债能力的指标，主要包括活动比率和速冻比率两项：
　　1.活动比率是活动资产与活动负债的比率，用于评价医院活动资产在短期债务到期前，可以变为现金用于偿还活动负债的能力。通常以为活动比率为2:1为好。
　　2.速动比率是速动资产与活动负债的比率，用于衡量医院活动资产中可以立即用于偿付活动负债的能力，通常情况下1:1被以为是较为正常的速动比率。 　　病人用度评价指标
　　1.收医疗款周转率=业务收进/应收医疗款均匀余额。它表明医院的病人欠费回收的速度，一般以为越高越好，由于它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金活动性高、企业偿债能力强。
　　2.品周转率。这是药品本钱与均匀药品库存额的比率，测定医院药品的变现速度，反映了医院药品库存的治理水平，在不妨碍医院业务需要的情况下，应以最少限度的储存量为最好。
　　3.床位使用率=实际占用床日数/实际开放床日数。它反映了病床的一般负荷情况，说明医院病床的利用效率，对评定医院工作效率和治理水平具有重要意义。
　　4.病床周转次数=出院病人数/均匀开发床日数。它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率，在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。
　　5.治理用度占总支出比率=治理用度/支出总额。该指标反映医院总体的治理水平，降低该指标的途径是降低治理用度或减少治理职员，引导医院进步工作效率和治理水平。
　　6.固定资产增值率=全年净增固定资产/年初固定资产总值。它表明医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。
　　
　　三、改进医院财务分析的几点体会
　　
　　通过以上分析，提出如***会：
　　1.在不影响业务收进增长的情况下，应制定决策来进步存货治理效率。公道存货，存货的公道减少，可以保证资金的有效利用，减少对短期负债的依靠，因而进步变现能力并降低财务风险。
　　2.做好日常基础工作，进步财务分析水平。医院财务职员在日常工作中留意积累，收集、整理会计的有关资料，为进步财务分析奠定基础。财务分析是医院财务治理和经济活动中的重要手段，它既是对医院已发生的财务状况和财务结果进行评价总结，又能为以后的财务预算、决策和计划提供有用的信息。通过加强
　　财务分析，能够更加客观地总结理财经验，揭示财务治理中的潜伏题目和蕴含的发展趋势，熟悉和把握财务活动的规律，改进财务治理工作，不断进步医院财务治理水平，更好地为医院发展服务。
　　3.卫生系统的应收账款周转率都比其他行业高，如何加强应收账款的治理是医院财务治理的重点，源头上制止欠费的发生，加速资金回笼。
　　4.购建大型固定资产及设备，应加强市场调查与可行性分析以及回报率测算，公道安排投资比例。
　　5.加强本钱治理工作，对本钱进行事前、事中、事后控制，公道制定本钱开支范围。
　　6.公道负债融资，正确运用财务杠杆来平衡收益与融资本钱。
　　
　　参考文献：
　　[1] 张 津:浅谈医院财务分析.中外健康文摘：临床医师 2007年 第12期.
　　[2] 汪积琛:如何加强高校附属临床医院财务分析.齐齐哈尔医学院学报 2008年.第15期.
　　[3] 董明宝:医院财务分析报告应留意的两个误区.卫生经济研究2007年.第1期.

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