医院财务治理浅析

医院财务治理浅析

摘要：依照国家的财经政策和财务治理制度，进行真实的核算和正确的反映，搞好会计监视工作，有利于规范经济工作中的经济行为，防止经济活动中的违法乱纪，促进社会主义市场经济正常秩序的建立。如何做好会计监视工作与财务治理工作，为医院经营绩效发挥作用是本文着重探讨的题目。
　　关键词：会计监视；财务治理；本钱核算　　1会计监视工作内容　　1.1处理好监视与服务的关系　　监视与服务是对立同一、互为条件、相辅相成的两个方面。服务不能没有监视，有监视才能更好地服务；离开了服务就失往监视的意义，离开监视也难以正确服务，监视与服务不是互不相容的，而是各自包含着对方的因素，因此监视要体现服务，在服务中体现监视。　　1.2重点与一般的关系　　会计监视是一项综合性很强的工作，正确处理好重点和一般的关系十分重要，深进实际调查研究，对具体情况有深刻的了解，提出切实可行的解决方法，使监视工作做得深进、细致，并达到较好的效果。　　1.3原则性与灵活性的关系　　随着社会主义市场经济体制的建立，经济活动更加广泛，会计在履行监视职责时，应把握好原则性和灵活性的关系，对于监视中经常碰到题目的处理，在坚持原则的基础上，具体情况具体分析，不死抠硬卡，也不为所欲为，做到既不失掉原则性，又保证了题目处理中的灵活性，使会计监视工作真正起到促进事业发展的作用。　　2医院财务治理　　改革开放以来，整个社会都在夸大，提倡高科技和先进治理方法，实在所谓的高科技和所谓的先进治理方法，概括起来就是把工作做精、做细，社会分工越细，专业性越好，当然技术就越先进。财务治理也是同样道路，把财务工作做精做细，相信对进步医院经营绩效有着积极的促进作用。　　2.1医院要本钱核算　　医院开展本钱核算是为了进行本钱控制，其终极目的是要控制本钱，节约开支、减少浪费、降低用度，从而增加结余进步医院的经营绩效。开展本钱核算最关键的、最大的难点就是要树立全体员工的本钱意识和本钱观念。本钱核算的方法有制定定额本钱、实行本钱用度包干制，对节约有奖超支罚款等措施，终极使医院整体增收节支，进步经营绩效。本钱核算的另一种形式是制定项目本钱。　　2.2医院要团体化经营　　医院团体化经营能使医院在竞争激烈的医疗市场上处于上风，由于团体化经营使医院最大范围、最大限度地占领医疗市场，规模经营、规模效应能够使医疗经营本钱降到最低、效益最大。医院并构或重组势必形成医院团体，医院团体化经营有两层含义：首先是仅指医院的团体化经营，形成团体的各医院按专科上风分类，这样可以使医院更加专业化，使医术更加先进，这样将吸引更多病人前来就医，医院整体效益将大大进步。　　2.3医院项目投资财务可行性分析　　医院项目投资大小不等，但无论大小都要进行财务可行性分析，这样可以避免投资的盲目性，降低投资风险，防止投资失败，减少投资损失。要保证分析评价的数据信息来源可靠、真实正确，这样才能保证分析评价的科学性、客观性，最后把分析评价的结果提交给医院有权决策者作为最后决策的依据，当然医院最后是否决定投资还要从医院的整体来考虑，假如该投资方案本身财务可行性分析不可行，但该投资方案的实施能够带动其他相关业务的增长，并使医院整体受益，这样一来，即使投资方案本身是亏损的，还是应该实施该投资方案，这样可以进步整个医院的经营绩效。　　2.4医院财务猜测与计划　　财务部分要定期或不定期地根占有关数据资料和最新信息对收支情况进行猜测，以便计划下一阶段的收支安排，尤其是弹性较大的开支，医院固然有完整的预算计划，但医院预算通常是以年度为基础编制的，并且是在预算年度开始之前进行编制，离预算年度时间长、主观性较强，有一定的缺点。假如在执行预算的过程中和财务猜测与计划相结合，并且根据最新数据资料与信息，估计可能的业务收支结余情况及重大资产构建业务，对原先制定的预算计划进行修改、修订，以便公道计划下一阶段将要发生的用度支出，控制不公道的开支范围，这样就可以预防收支严重不平衡，防止出现巨额亏损，从而进步医院的经营绩效。　　以上对做的会计监视与财务治理工作方法的分析评价结果都可以作为医院领导层的决策依据。为医院经营治理决策提供科学的、具体的、定量的数据与信息，保证经营决策的科学性、公道性、及时性，促使经营决策的成功和预防决策的失败，降低经营风险、减少经营本钱，从而为医院的增收节支，为医院进步经营绩效发挥作用。

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