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企业财务管理变革趋势分析
摘 要:在贸易全球化的今天,我国的各种,在经营、管理等经济活动中面临许多新的问题。随着企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要,成为新问题中的关键。企业财务管理如何适应知识经济的要求,在管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行的调控,越来越引起企业的重视。从我国现代企业财务管理理论出发,结合现代企业财务管理的现状,科学地分析了现代企业财务管理存在的问题,实事求是的探讨了新形势下现代企业财务管理理论的变革趋势,并从加强现代企业财务管理的角度,提出了切实可行的对策,很有现实的必要性。关键词:现代企业财务管理;内涵;趋势;对策
1 现代企业财务管理理论的内涵
现代企业财务管理水平是企业效益的反映。表现在财务管理理论的内容看,从财务预算管理到资金管理,从流量控制到监督决策,都展现出明显的时代特征。换句话说,现代企业财务管理已经不仅仅是现代企业资金的管理,而是体现出一种是对整个企业财务、效益优化的管理理念,已经和企业的决策和企业发展挂钩。
2 现代企业财务管理面临的现实问题
(1)原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突。
在现有的市成能适应不同的情况,增加预算编制的灵活性;三是根据企业实施预算管理的模式,尽可能的优化预算编制的效能。表现在现代企业预算管理上,上述模式限制预算编制的灵活性,无法保证最大限度地提高行业工作效率,促进企业的发展。改变当前的预算编制模式,成为现代企业财务管理的重点。
(3)现有的财务管理理论与内容已不适应经济时代的投资决策需要。
首先,从主体假设看,商务的应用,使得电子商务和公司十分普及。企业在网络空间中非常灵活,会计主体变化频繁,传统会计主体在这种条件下已失去意义。如何在电子商务络环境中对财务管理主体做出新的界定或对会计主体假设本身进行修正是网络会计无法回避的问题。
其次,在电子商务网络环境下,会计主体十分灵活,存在的时间长短有很大的不确定性。“虚拟公司”可以随时终止,持续经营假设将不再适用。在网络会计中,是适用清算会计还是创建新的会计体系或方法,特别对会计分期假设存在冲击。
第三,财务管理所依据的货币计量假设发生了变化。由于电子商务突破了时间和空间限制,不同货币之间的交易变的非常容易,尤其是在通过电子商务进行跨国工具交易时,财务管理中尚未得到很好解决的外币会计问题。
第四,现代企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。但财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少,在现实财务管理活动中,许多企业往往低估无形资产价值,不善于利用无形资产进行资本运营。说明财务管理理论已不适应经济时代投资决策的需要。
(4)现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财的进程。
现代企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少,并具有灵敏、高效、快速的特征,我国现有企业财务机构的设置大多数是金字塔型,中间层次多、效率低下,缺乏创新和灵活性;财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力。这一切与严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。
3 现代企业财务管理发展的趋势
(1)全面预算管理是现代企业财务管理的必然选择。
预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。全面预算管理是在市场背景下企业内部的财务管理,是计划与市场两种机制在企业层面上结合的体系。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业了解家底、有效调动和分配资源、把握机遇、争取主动等具有十分重要的意义。企业的预算管理和会计核算系统必须密切配合,会计核算过程同时也就是预算的执行过程,预算执行过程中的任何反常现象都应该通过会计核算系统地体现出来,通过预算的预警制度,及时发现和解决预算执行过程中出现的经营问题或预算目标问题,并通过预算的考核和评价制度,有效地激励经营活动按照预期的计划顺利进行。
(2)以电子商务为主体的网络会计理论是财务管理变革的主旋律。
电子商务的出现,带来了现代企业财务管理的重大变革。在现代信息技术的催化下,全球的网络经济已具雏形,网络已不仅是信息传递的媒介,更为企业的生产经营活动提供了新的场所,开创了全新的经济组织和经营方式,从而改变了传统的管理模式和交易方式。现代信息技术,尤其是网络技术在会计领域的应用发展,预示着会计技术手段跨越到会计信息化阶段。会计信息化的目标是通过会计与现代信息技术的有机结合,对会计基本理论及方法、会计实务工作、会计组织、会计等方面进行全面创新,进而建立据以满足现代企业管理要求的会计信息系统。
4 当前财务管理的应对策略
(1)树立现代企业理财新思维并非一日之功。
现代企业财务管理呼唤现代企业理财思维,这是形势的必然。现代企业理财新思维包括三个方面:“现代企业理财战略目标重生存;企业理财战略体现的是融合于企业战略管理;真正的企业理财战略决策是选择决策者较为满意的方案”。
(2)现代企业财务预算管理任重道远。
现代企业财务预算管理作为现代企业财务管理的关键,已经被大多数现代企业认同。但是,为“预算而预算”“财务预算管理属纯财务行为”的观念仍是大多数企业的通病。现代企业财务管理理论客观要求现代企业实施全面的财务预算管理,即集业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等于一体的综合性预算体系,内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。在实务中,认为预算是一种纯财务行为的看法是无法使预算管理得到有效实施的,应以现有的财务方法为依托,与现行财务会计报告口径相衔接。
(3)注重商务条件下新的财务管理理论的学习和应用。
任何技术上的变革和进步都会带动整个世界的各行各业的革新及人们意识的创新,财务管理理论也不例外。随着信息技术以前所未有的速度,电子商务成为人类社会生活和经营方式最强有力的因素,它将对传统会计理论、会计实务及会计工作组织产生极大的影响,这在很大程度上是由于信息披露发展对社会环境所产生的影响而引起的,而信息技术的发展也为财务管理理论的创新提供了途径,这必然会带来对传统会计理念、理论与方法前所未有的强烈的冲击与反思。如果我们充分发挥现代信息技术的潜能,将会引发一场财务管理理论的大革命。
(4)采取行之有效的对策是必须之举。
首先,要转变企业理财观念,重视和利用无形资本,充分利用无形资本为企业提供持续的利润增长。
其次,加强培训、提高财务人员的素质和创新能力,必须提高财务人员的适应能力和创新能力。会计人才是新形势下财务管理的复合型人才,它要求既要懂会计又要懂管理;既有原则性,又有创造性、灵活性;既要熟悉会计电算化知识,又要熟悉网络知识;既会会计业务操作,又能解决实际工作存在的种种问题。同时必须熟悉国际会计及商务惯例,并具有较为广博的国际社会文化背景知识。因此从和财会理论基础,到经济、社会、、技术等方面加强学习,以保证企业财务目标的实现。
总之,随着现代企业制度的推行,现代企业财务管理理论的完善,企业财务管理一定会成为企业重要的管理手段。在经济贸易全球化的今天,现代企业财务管理理论是和世界经济的发展是一脉相承的。只有发挥现代企业财务管理理论在企业经营中的独到功能和作用,实事求是的消除管理误区,最大限度的提高企业的工作效率,就一定能实现跨越式发展。
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