企业工会财务管理探讨论文（通用7篇）
在学习和工作的日常里，大家都跟论文打过交道吧，通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。你所见过的论文是什么样的呢？下面是小编收集整理的企业工会财务管理探讨论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业工会财务管理探讨论文 篇1
【摘 要】工会工作作为企业生产运营的一个重要组成部分，其财务管理的水平和运行效能，直接影响到企业管理的科学性和规范性，对于提高企业生产效率有重要的促进作用。分析了企业财务管理的现状，企业财务管理的目标，以及实现财务管理电算化的必要性。最后提出了促进工会财务管理电算化的具体措施。
【关键词】工会；财务管理；电算化
工会工作，作为企业生产运营工作的一个必备的重要补充，工作开展的广度和深度，直接影响到企业生产和经营的效益，扎实稳定地推进工会工作，有利于协调企业职工和行政的关系;有利于开展技术比武、劳动竞赛，积极鼓励职工提出合理化建议;有利于进一步关心职工生活，努力为职工排忧解难，以及反映职工的要求;组织职工学习工会业务知识和相关的法律知识，将上一级工会的工作思路落实到生产部门，并且结合单位的实际情况，认真组织这实施。
工会组织是一个独立的社会法人，因此，这也决定了其在财务核算方面的独立性。工会财务管理水平的高低，直接影响到工会管理的水平，也关系到工会组织的正常活动。因此，加强工会财务管理，对促进工会工作有着极其重要的作用。下面我们来研究如何加强工会的财务管理[1]。
1 企业工会财务管理现状
随着市场经济体制的发展、工会自身改革的深入和工作领域的扩大，工会财务工作如何发挥其管理职能，为工会全面工作发展提升服务水平奠定基础，是摆在工会财务工作者面前的重要问题。当前很多企业工会还没有适应这种变化，改革求变滞后，财务管理水平不仅停留在原有模式上，还存在许多问题和薄弱环节。这不仅影响工会工作的效率，还损害了工会组织在职工心目中的形象。
1.1 意识方面的问题
现在企业工会组织经费来源主要依靠行政拨款，绝大多数工会组织就是一味的等钱，错误地认为内部财务管理就是从行政“要钱”，对有科学、合理的管钱、用钱认识不足，意识不强，不能适应市场经济发展的要求，特别是在当前企业资金形势较为严竣的情况下，给企业行政带来很大压力。转变观念，增强生财的理念。职工技协，在工会组织和人力资源共同合作下，有偿培训职工技能，组织技术革新，小发明，小创造，有偿技术转让，既对企业技术进步有益，又可能创收。工会组织的公益福利事业，有的如疗养等活动可以个人少负担一点，就可以减少一些公费支出。总之，开动脑筋想办法，生财之道还是有的。
1.2 管理方面的问题
企业工会组织的财务岗位设置不尽合理，人员配置较乱。很多单位的会计、出纳不相容职位没有严格分离，经常出现串岗、混岗作业;业务之间的互相推脱，不清楚自己的职责。内部控制制度不完善，固定资产管理不明细，财务报表数字不准确、真实，内容不完整，致使总账与明细账不相符、帐面资产与实际资产失真。管理上的“松、散、乱”，致使有限的资金不能发挥最大的效益，甚至有的入不敷出，形成恶性循环。
1.3 监督方面的问题
企业工会组织内外部监督机构没有很好地对工会财务收支进行强有力的监督，致使工会财务管理混乱，乱支滥用，缺乏约束机制，由于缺乏强有力的监督，有的支出没有标准可循，擅自扩大开支范围、提高开支标准;由于缺乏强有力的监督，财务收支无透明度可言，缺乏舆论压力。因此，在缺乏强有力的监督的情况下，导致企业资金既紧张又浪费，假公济私，造成国有资产流失时有发生[2]。
2 企业工会财务应该达到的目标
2.1 强化企业工会基层财务管理
工会财务管理是工会组织保障工会事业发展的基础性管理工作。按照《工会会计制度》和《基层工会经费使用管理办法》规定，坚持统筹兼顾，保证重点，量入为出，收支平衡的原则，做好工会预算，它是收好、管好、用好工会经费的重要保证。根据《银行帐户管理办法》和《现金管理暂行条例实施细则》的规定，在工会资金管理方面，主动接受有关部门的监督。遵守国家发票管理制度，做到各类票据的规范化。
2.2 独立运行、制度化、规范化
该按照《企业法》的要求，工会应该设立单独的帐户管理经费;经费的管理，应该设有专职的工会负责人和专兼职人员;设有专门的审查委员会对工会经费进行定期或不定期的审查;针对企业的不同情况，制定和工会财务公开有关的制定，并通过种种措施，让工会会费的收缴、管理和结存等情况更加地透明，并能随时接受职工的审议[3]。通过以上措施，让围绕工会经费管理的有关制度更加地完善并具有可操作性，使相关的管理工作制度化，规范化，它和企业的其他经营活动既相互独立，又互为补充。
2.3 推进企业工会财务电算化
和企业的行政财务电算化相比，企业工会使用财务电算化的时间较晚，这样直接导致了目前多数的企业对于工会财务电算化的概念较弱。实现工会财务电算化，其实质就是在服务企业工会的前提下，为工会的主管领导(如工会主席)提供详尽、真实的财务电子数据。而当前的财务管理方式，导致了总工会或是主管工会工作的领导对基层工会财务情况无法进行深入了解，同时，本级工会和税务以及银行之间的数据信息传递、沟通或是核对都造成了严重的滞后性，从而影响了工会工作的开展。
3 强化工会财务管理工作的几项措施
作为一个独立的社会法人，工会组织理应独立开展其业务工作，包括财务核算的独立性，工会财务管理水平的高低，直接影响到工会活动的正常开展，也影响到工会管理的水平。
3.1 工会干部需要熟悉财务管理。
只有当工会干部掌握了一定的财务知识，才可以增强干部在财务问题上明辨是非的能力，才能用专业的眼光来处理和管理工会工作，也会对财务人员的工作给予更多的理解和支持。工会干部只有懂得财务知识，才能引导具有会计资格证书的人员按照工会会计制度进行相关的财务活动。如。设置合理的会计科目，建立账簿，分设工会会计和出纳。分管钱、账、印章和支票等等。
3.2 工会财务工作要加强内部控制的建立完善和规范操作。
加强财务内部控制工作关系着工会的正常运行与发展，是提高工会资金使用效率、增强财务风险抵御能力以及保证工会资产安全的有效手段。企业工会必须强化财务管理，联系实际建立和完善内部控制制度，建立健全符合当前工会财务工作实际的相关制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管财。
3.3 加大监督力度，多角度、多层次保证工会财务工作的规范开展
强化公开监督，充分发挥经审委员会的作用，对工会经费的预算、决算和使用的合理性进行监督，确保工作经费严格依照规定进行开支。同时推行政务公开制度，每季度的经费收支情况都对职工群众公开，提高了工会财务收支的透明度，有效防止乱开支行为发生。
3.4 工会财务要做到资金和资产的同时同步管理
一般说来，工会财务管理的重点是加强现金和银行存款的管理，国家对相应的管理有着严格的政策规定，绝大多数的工会会计财务、管理干部都能遵守财经纪律，严格按照财务制度办事。但是，多数企业工会，忽视了资产的管理。资产，是指过去交易或事项形成并由企业拥有或控制管理的资源。该资源预期给企业带来经济利益。因此，工会在对其资金进行管理的同时，更应该加强对固定资产的核算，建立易耗品、低值品的登记制度，对于物品的发放和管理建立一套行之有效的审批程序，并定期对库存进行盘查和清理。
【参考文献】
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[4]刘芳.工会会计电算化的几点思考[J].财经与管理,2011(21).
企业工会财务管理探讨论文 篇2
电力作为能源供应主体，拥有庞大的资产规模，在经济活动中产生巨大的现金流量，因此运营效果不仅影响企业自身的生存，对国民经济也会产生巨大的影响。不过在当前施工建设规模不断扩大的背景下，电力施工企业的财务管理还存在许多不足。因此，电力施工企业顺应国家发展，投资规模日益加大。优化基本财务管理体系，加强财务管理，对实现企业基本建设目标，提高企业经济效益有着极其重要的意义。
1．电力施工企业财务管理的基本任务
电力施工企业财务管理的基本任务是贯彻执行电力企业有关方针政策，参与基本建设投资的预测和决策，做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作，依法合理筹集使用建设资金，严格控制并努
力降低建设成本，提高投资效益。从电力施工企业财务管理的任务中，我们可以知道电力施工企业财务工作不仅要完成资金的筹措和事后的会计核算，还应参与项目投资前的预测和投资决策的有关工作，主要是在项目可行性研究中进行财务预测和评价；根据电力食业的现行财税制度和价格体系，分析、计算项目发生投资成本和费用；编制财务报表，计算评价指标；考察项目的赢利能力、偿债能力和投资的回收期等财务状况：提供判断项目可行性的财务依据并与企业现状进行综合考虑，提出投资决策建议。
2．电力施工企业财务管理存在的问题
随着我国电力基建投资的逐年增加，作为基建管理综合管理环节的财务管理工作日趋重要。不过由于计划经济体制的影响，当前我国电力施工企业财务管理还存在着相当大的问题。
2.1财务管理制度相对滞后
施工财务管理制度相对滞后主要表现在：少数电力施工企业忽视财务管理，只注重争项目、争建设、争进度，不注重抓内部财务管理，施工财务管理制度不完善、不健全，监督约束机制失控，致使违法、违规现象出现。有的企业未按施工会计制度规定设账，使用的会计科目不规范，存在账表、账账不符等现象。在支付工程款时，没有工程价款结算单，有的工程价款结算单中没有监理签字，有的工程价款结算单有涂改，有的没有索取票据，有些县区大额提取现金或没有现金日记账现象严重，个别电力施工企业内部没有财务牵制制度。有些电力施工企业没有固定资产账，购置的办公用品，如复印机、打印机等直接列入基建拨款，不符合施工会计制度。
2.2财务监督职能弱化
虽然我国电力施工企业财务管理制度已经制定，但检查监督不力。财务部门往往以拨代管，缺乏事前、事中、事后的财务检查。内部审计部门往往重视施工预算审计，对施工单位上报的施工预算审计比较严，但忽视施工财务审计，对地方财政拨款、自筹资金、合作资金及其他资金等来自不同渠道建设资金的形成、去向、使用、效益缺乏审计监督，怕审计影响以后建设项目的拨款。对一些临时工程预付款审核不严，存在超支付款项时有发生，工程价款结算手续不全也做了记账依据；没有按国家有关规定及时办理基建竣工财务决算，影响基建投资的正确反映。
2.3财务人员素质不高
由于电力施工企业的特殊性和专业知识技术要求的复杂性，客观上要求财务人员应具备多学科的专业知识，如电学、建筑学、工程造价学、会计学与建设内容相关的知识等。但是现阶段，我国电力施
工企业财务人员都还十分缺乏，导致了在基建领域中发言权不够充分。同时施工系统人员配备少，加之人员流动变化频繁，工作缺乏相对连续性和稳定性，在一定程度上影响了财务管理职能的发挥。
3．加强电力施工企业财务管理的措施
电力施工企业财务管理就是在项目建没过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在预算成本范围之内，保证成本目标的实现。
3.1健全施工管理制度
电力施工企业管理工作不同于其他工作，具有一定的特殊性和规律性，其特殊性表现在它必须依照程序化、规范化进行管理。因为在项目管理中，电力施工企业应根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《招标投标法》等法律法规，结合电力施工企业实际情况制订了各种基建管理程序与制度，同时还建议明确各类施工管理人员的岗位职责，并随着政府部门办理流程的不断调整而修订完善上述程序和岗位职责。同时要构建完善的具体会计制度体系。针对现行会计制度中存在的问题，着手企业基建方面具体的会计制度的制订工作。这一具体的会计制度应侧重于对会计要素的确认、计量、记录和披露的有关方法和程序进行规范，以确保共同业务、特殊业务乃至报表的准确反映，才能为会计信息的加工处理提供更为科学的指导，只有这样，在披露会计信息时才能做到有章可循，会计实务操作可行，会计信息质量才有可比性，才能满足企业发展的需要。
3.2强化财务监管力度
电力施工企业应切实履行施工项目主管单位和出资者代表的监管职责，加强对施工项目日常的财务监管。
首先，施工管理机构是建设管理的责任主体，要切实履行建设项目管理职责，严格按施工程序办事，严格执行财经法规制度，不仅要对本身经济业务进行日常监督，还要对拨付施工单位的建设资金流向的合理性进行监管，真正履行好建管机构对建设项目管理的职责。
二是施工建设部门应按照工程建设进度下拔资金，施工单位根据施工单度将用款计划报项目监理部，施工现场监理及总监分别审核后，报建设单位驻工地代表及主要负责人审批付款。
三是在工程价款结算方面，工程项目部按照与施工单位签订的工程承包合同，由监理人员、施工单位负责人共同计量审核把关后，进行工程价款结算，财务人员根据结算金额列报投资完成额。
3.3加强财务人员素质建设
电力施工管理科学性强，要求高，需要有较高技术素质，有管理能力、思想品德好、廉洁奉公的管理工作者。所以一定要十分重视和关心这支队伍的建设，采取多种措施，加强培养这方面的人才。首先是财务人员要加强后续学习，扩充知识结构，努力掌握概预算编制知识、基本建设程序、相关法律法规、计算机管理信息应用技术等。只有财务人员自身素质提高了，才能深入地参与工程项目的内部会计控制，提高控制质量。其次是基本建设财务人员要勤于思考，积极探索，丰富、完善会计核算体系，把建账、设置会计科目、记账、成本核算、竣工决算等各个程序和工程内部会计控制具体规范要求相结合，使内部会计控制有形化，提高控制效果。
4 .结束语
电力施工企业作为国有独资企业的一员，要想在世界经济舞台上有所建树，必须增强企业的生产能力，提高企业的管理水平。基本建设作为创造生产能力的经济活动，首当其冲要提高管理水平，增强企业投资项目的赢利能力，提高企业的经济效益，使企业的基本建设更好地服务于企业的经营目标。
参考文献：
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企业工会财务管理探讨论文 篇3
摘要：本研究着重分析了税收筹划与企业财务管理的关系，探讨了企业财务管理中税收筹划的原则，最终提出了延时纳税和优化企业税收负担的应用方式。
关键词：税收筹划；企业财务管理；筹划原则
税收筹划最早出现于1935年英国的税务局长诉温斯特大公这一事件中，其中汤姆林爵士对在法律范围内进行的合理避税进行了首次阐述，并赢得了法律界的一致认可。自此之后税收筹划逐渐兴起，税收筹划在七十年的发展中逐渐得以规范，内涵得到不断扩充。
一、税收筹划与企业财务管理的关系
企业财务管理中的税收筹划指的是通过合理的法律手段，调整企业内的经济安排以最大程度的减少税收的产生，因此税收筹划也被称为“合理避税”。目前，经过长期的市场运作和发展，税收筹划已经有了一套相对成熟的操作标准，有关税收筹划的定义和条款已然形成标准。合理的税收筹划可以为企业减轻投资的风险，提高企业的产品竞争力有利于企业的长久发展。此外对于改善企业经营模式，优化产能布局，促进企业改革，减少税务缴纳都具有十分积极的意义。税收筹划对于维护企业和国家财政收入之间的平衡还起到了杠杆的调节作用。具体来说，合理的税收筹划能够增加企业产品营收，提高产品利润率；对于企业来说，这也是税收筹划最重要的作用；经过税收筹划可以促进企业重组，帮助企业扩大生产规模，实现更大的企业营收；通过税收筹划可以促进财务策划的运用，实时分析企业的未来收益和成本估算。税收筹划与企业的.资金活动密不可分，通过合法的程序减少企业的税收数目，减少资金流出，科学合理的财务管理可以实现企业创收的最大化。
二、企业财务管理中税收筹划的原则
１．合法原则。在进行税收筹划时，其最基本的要求就是在法律允许的范围内进行合理避税，较少税务支出。实际的操作中可表现为税收筹划需要在税法规定的范围内进行，不能逃税；税收筹划不能违反其他有关的经济法规；税收筹划需要随着法律的更新和做出相应调整，当有关税收筹划的法律文件进行更新时，需要严格比对，调查出是否影响到现有的税收筹划过程，一旦有影响就需要进行相应的新的税收筹划的设计。
２．符合财务管理的最终目标。一切的财务筹划都是为企业的发展进步服务的，为企业的财务管理的最终目标服务的，因此在进行财务筹划是需要考虑到要将企业价值发挥的最大，提高企业的产品利润率，获得节省税收的好处。对于企业的产品生产，应选择产品赋税较低，税收成本较低的部分，提高产品的资产回流；选择税收缴纳延迟的产品，在进行税收缴纳前的一段时间，企业可以充分利用这一笔资金进行再次的生产和销售，获得更大的企业利润。这两种方式都是为降低企业的税收负担，但减少纳税不代表可以提高企业的营收和成本的降低。例如在税法中企业负债利息是在企业所得税之前扣除的，对于减轻企业税收负担十分有利，但随着负债比例的上升，企业的各项运营风险也随之提高，不利于企业的稳定发展和资本收益的提高。因此在进行收税筹划时，还应考虑到财务管理的总目标，符合企业发展的需要，合理进行企业的税收筹划。
３．服从财务决策的安排。企业的税收筹划应该紧密联系企业的生产经营、投资、利润分配等过程，服从财务决策的安排。脱离企业财务决策的企业税收筹划是不具有科学性的胡乱筹划，是不利于企业长久发展非理性筹划，例如某些产品的出口销售可以带来更大的利润和更小的税收负担，如果不细致认真的考虑到出口市场中的产品接受能力和产品在国际市场中的竞争能力，只考虑到出口带来的利润，就有可能导致错误的营销策略。
４．优化经营成本。在进行税收筹划方案的选择时，需要综合考量。一方面，企业税收筹划需要将企业整体的税收负担降低，不能仅仅着眼于其中的一两项税种，应该从整体考虑将企业的总体税收负担降低；另一方面需要考虑到资金的时间利用价值，需要进行长远的资金估算，不能为节省眼前的税收负担，而不考虑到未来可能更加繁重的税收负担。同时要考虑到金钱的时间价值，将现有的资金和成本核算折合成现值来综合考虑。
５．提前进行筹划。企业的税收筹划具有对未来经济活动的预估的特性，在进行税收筹划时需要考虑到未来国家政策及相关法律的走向，对企业未来一段时间内的经营、投资进行事先的筹划和安排，尽可能的减少税收负担，促进企业发展的目的。在税收负担已经产生的情况下，再进行税收筹划是无法减少企业的税收负担的。
三、企业财务管理中税收筹划的应用
１．延时纳税。延时纳税充分利用了资金的时间价值，相当于在这段时间内银行提供了一笔巨额的无息贷款。由于在企业短期的经营发展中，企业的税收负担不会发生较大的变化，且企业的会计政策又相对固定，企业所得税缴纳日期相对固定。在这一期间，企业可以利用这笔资金进行额外的货物流通和生产经营，可以进行新一轮的企业生产经营活动。
２．优化企业税收负担。采用税收筹划可以针对有税收优惠的经营活动或者对纳税节点进行控制，实现直接的财务节省。例如对于徘徊在小规模纳税人和一般纳税人之间的小微型企业，就可以按照企业的实际情况，选择有利于企业发展的纳税方案，找到符合企业发展和税收负担最低的平衡点，从而增加企业价值，实现税收筹划的目的。
四、结语
企业财务管理中的税收筹划应该在法律允许的范围内进行合法筹划，要符合财务管理的最终目标，应该服从财务决策的安排，优化经营成本并提前进行筹划，再具体的税收筹划的应用中利用延时纳税的特点，进行企业再创造再生产，同时优化企业税收负担，合理选择适合的纳税方案。
参考文献：
[1]段磊.现代企业财务管理中的税收筹划应用探讨[J].财经界（学术版）,2013,22:236-239.
企业工会财务管理探讨论文 篇4
【摘要】循环经济型企业，需要将实现经济效益和社会效益作为重要目标。企业管理过程中的关键环节之一就是财务管理。循环经济型企业需要积极构建起绿色财务管理的通道，引入相应的绿色财务管理观念，提升企业的综合发展实力。本文主要是从循环经济理念对于企业绿色财务管理的重要作用出发，针对循环经济型企业实现绿色财务管理构建工作的重要措施和策略进行全面细致的分析和说明。
【关键词】循环经济型；企业；绿色；财务管理通道；构建
一、前言
社会经济的全面健康增长，是与生态效益和社会效益紧密相连的。国内经济处在高速发展的时期中，但是社会环境污染问题、人口问题等方面，经济的可持续发展工作受到了一定的阻碍。保护生态环境和社会环境，是当前发展经济过程中的重要目标和努力方向。发展循环经济，对于提升经济的实际发展效果，增强社会效益，具有积极的作用和意义。企业是社会经济中的基本构成单位，在发展循环经济的过程中，企业能发挥良好作用。循环经济型企业在生产经营的过程中，积极使用绿色财务管理的方式和手段，提升经济管理的实际效果，为企业经济运行提供良好的前提条件。
二、循环经济理念对于企业绿色财务管理的重要作用
（一）绿色财务管理的内涵
绿色财务管理是当前财务管理的一项重要理念，主要是指企业在生产经营活动中，对资金的筹措、投放、使用以及利润分配等过程中，积极使用资源、环境等因素，将社会经济的可持续发展作为重要原则，以实现经济效益、社会效益、环境效益相互统一为前提的一项基本经济管理活动。
（二）循环经济理念有效促进了企业绿色财务管理工作
企业开展绿色财务管理工作，需要将实现经济的可持续发展的原则积极融入到各项财务管理活动之中，提升经济效益和社会效益、生态效益的良好结合效果。循环经济理念的应用，能够有效促进企业绿色财务管理工作的顺利进行，主要体现在了：
第一，绿色投资管理。财务管理活动之中，最为重要的一项内容就是开展投资活动。投资主要是为了实现良好的经济效益，绿色投资管理工作，主要是针对各个投资对象进行全面有效的评估，通常针对环境和资源进行全面分析[1]。
第二，绿色分配管理。这项工作主要是针对绿色资金进行提取，通常是在股利分配工作之前开始的，这样能够对绿色筹资活动和投资活动提供良好的资金保障。一般企业的经营管理工作中，需要做好资金的分配工作，针对公积金等方面进行有效提取，这样能促进企业的财务管理朝着可持续的方向发展[2]。
三、循环经济型企业实现绿色财务管理构建工作的重要措施和策略
循环经济型企业需要积极开展自身的财务管理工作，实现自身的财务管理目标，这是构建财务管理工作体系的重要目的。循环经济型企业能够构建起绿色财务管理工作体系的良好措施和策略主要包含了以下几个方面：
（一）积极更新管理观念和经营理念
循环经济型企业需要从自身的经营发展状况出发，更新自身的经营理念和财务管理理念，这对于企业自身的发展具有重要意义。循环经济型企业积极采用的经济发展模式，当然是循环经济模式，这是该类企业的重要特色[3]。同时企业还需要积极树立起绿色财务管理的观念和经营理念，加强自身的绿色财务管理工作效果。政府可以相应的制定出一定的绿色管理标准，给循环经济型企业提供良好的实施参考[4]。
（二）针对资本结构进行不断的调整
循环经济型企业需要不断调整自身的资本结构，主要是针对绿色资本的份额结构进行有效调整。企业采用的筹资方式不同，所产生的资本结构也是不同的，能够表现出企业长期资本的比例关系和构成情况，也就是企业自身的资产负债表。循环经济型企业针对自身的资本结构，需要从自身的发展情况出发，结合自身财务管理工作的实际进行情况，同时还需要做好公益金和绿色公积金的提取工作，保证其中的绿色资金，能够为各项绿色经济活动提供良好的支撑和保障[5]。针对绿色资金利润进行合理性的分配，是企业提升自身绿色财务管理效果，改进绿色资本结构的良好措施。
四、结束语
循环经济型企业实现绿色财务管理构建工作的重要措施和策略，主要表现为积极更新管理观念和经营理念，针对资本结构进行不断的调整。绿色财务管理，在当前经济发展中能够起到良好的作用，循环经济对于绿色财务管理工作具有较好的促进作用。循环经济对于提升企业的竞争实力，促进社会经济的全面发展，提升生态效益、经济效益和社会效益的良好结合效果。
参考文献
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企业工会财务管理探讨论文 篇5
1引言
财务管理作为企业发展的重要组成部分，在企业日常管理中发挥着重要作用。并且随着互联网络技术的不断发展，网络信息技术已经融入人们的日常生活工作当中。财务管理工作中会计信息化发展，已经成为人们关注的重点。在竞争日益激烈的市场经济大环境下，企业要生存发展必须进一步增强财务管理对内部控制和发展策略的影响。因此，必须加强对会计信息化与企业财务管理的重视程度，为企业的信息化发展提供重要保障。
2会计信息化与企业财务管理的内容概述
会计信息化主要是针对当前的信息化网络发展趋势，将会计工作和现代信息技术相结合的财务管理手段。在当今信息网络环境的发展大背景下，对财务管理工作提出了更高的要求。企业通过信息化的会计财务管理手段，提高对企业资金的进一步把控[1]，进而为企业发展策略的制定提供必要的支持，提高管理的整体水平。会计信息化在企业财务管理工作中的地位和作用相对特殊，是企业发展特点的重要体现。会计信息化在不断的发展过程中，逐渐形成了以下几个特点：
①普遍性特点。会计信息化的普遍性特点主要体现在财务管理工作的全面信息化方面。会计信息化所设计的全新的理论和管理模式，只有通过信息网络的发展才能实现。而只有会计信息化的普遍应用，才能真正对企业财务管理进行有效管理。
②动态性特点。会计信息化的动态性主要是因为财务信息的收集和处理具有动态性。会计信息化应用到财务管理领域，能够实现对资金信息的变动的实时把控。任何数据的变动都会通过信息技术反馈出来，进一步加深了财务管理的真实性。
3会计信息化对企业财务管理的影响分析
会计信息化的发展对企业的财务管理工作具有深远的影响，是实现企业内部各部门之间协调管理的直接途径。会计信息化在企业财务管理中的应用，能够很大程度地将企业财务信息与企业的日常管理结合起来。通过信息化的会计处理，提高财务管理的时效性和准确性。会计信息化的不断发展，能够为企业发展策略和目标的制定提供更加真实的参考，使得企业对自身成本和经济效益有更深的了解。同时，现在是信息化网络的时代，会计信息化的发展能够间接提高企业的整体计算机应用水平。计算机技术应用到日常财务管理，能够提高公司整体对网络信息技术的重视程度，为自身计算机应用水平的提高营造了良好的氛围。另一方面，会计信息化的应用发展，能够实现企业的在线管理。如何更好地实现对企业各个部门财务工作的统筹管理，一直是制约企业进一步发展的关键因素。会计信息化的应用能够最大程度地促进企业财务管理的集中，实现对企业工作的实时管理。
4会计信息化与企业财务管理发展策略分析
4.1完善管理模式增强内部控制。会计信息化发展是强化财务管理的重要途径，也是实现内部控制的主要手段。在实际的财务管理工作中，应该从以下几个方面入手完善管理模式增强控制效果：
①责权分明完善授权审批模式。授权审批模式的实质是一种责权分配制度，对财务工作的参与者授予权利并负有责任。在实际的财务管理过程中，对于日常开支审批等常见工作，采用一般授权审批即可。当处理一些重大特殊财务工作时，应按照实际情况进行人员安排，对各部门的权利进行细致划分。同时，财务管理时要坚持集体决策，发挥整体的力量做好财务管理控制工作。
②严格票据管理模式。对于财务管理方面相关的财务数据票据，必须进行严格审查管理，确保财务工作的真实性与合法性。同时，还应该加强好财务信息收集处理工作，对重要的财务数据进行备份，确保财务管理工作的完整性。
③财务监督与人员调控。行之有效的财务工作监督制度，能提高相关财会工作人员的责任心，最大程度上降低财务工作出现错误的风险。财务人员是财务管理的主体，制定相应的奖惩制度，能够确保财务管理工作的顺利开展。管理模式的不断完善，需要监督制度对相关工作人员的监管。
4.2增强预算管理提高教育投资的综合效益。财务管理无论是对企业还是对学校管理而言，都是非常重要的组成部分。因此，必须坚定财务管理的原则，确保财务管理收支平衡的行为准则。根据实际的资金获取量，来制定资金的支出量。无论是企业融资还是学院筹集教育资金，以收定支做好预算管理工作。财务预算管理分为收入预算和支出预算，收入预算的关键是稳定的收入来源，支出预算的核心则是统筹兼顾、勤俭节约。财务预算管理的作用是对财务支出行为进行指导，在进行预算编制时，需对往年的收支情况进行合理分析。在确保支出预算能满足日常教学和行政管理工作顺利开展的基础上，根据实际情况合理安排各项资金，确保资金利用的合理性。同时，在执行预算的过程中，必须对预算制度全面执行，这样才能确保预算工作的作用得到充分发挥。
4.3严格资产管理防止资产流失。在完善财务管理模式和预算制度的同时，还需要对企业或者学校的财产进行记录。财务管理记录的主要作用是确保财产的合理利用，防止资产流失。特别是在网络信息迅速发展的今天，严格的资产管理措施能够最大程度避免学校资产流失问题的发生。建立健全网络信息财务管理系统，实现资产管理的信息化发展。进而对资产变动情况进行实时把控，进一步提高财务管理的安全性。与此同时，全力推广绩效考核模式。利用科学合理的评价标准，建立完善的考核模式对财务管理工作的整体进行业绩考核。这样做的主要目的是确保资产配置的合理性，提高资产的利用效率。定期进行账实核对工作，无论是重大事件的资金使用还是日常开支的各项费用，都要有专门的财务工作人员进行账目核对工作。确保账务的公正、公开，每笔收支都有详细准确的记录。最后，对出现异常问题的账目进行分析，寻找问题所在的同时制定出行之有效的解决策略，进一步提高资产的安全性，确保财务管理工作发挥效用。
5结论
会计信息化是创新财务管理工作的重要体现，也是信息网络时代发展的必然要求。在此次研究的过程中，对会计信息化与企业财务管理内容以及影响进行分析，并以此提出完善管理模式增强内部控制、增强预算管理提高教育投资的综合效益以及严格资产管理防止资产流失的财务管理发展策略。望此次研究的内容能为会计信息化与企业财务管理内容的发展提供建设性参考。
【参考文献】
[1]王晓梅,李娜.基于会计信息化环境下的企业财务管理发展研究[J].经济,2016,2(6):233-234.
企业工会财务管理探讨论文 篇6
摘要：近年来，随着我国建筑房地产业的快速发展和我国财政政策的变化，中央各级政府都加强了对各地建筑市场的监控。但建筑施工企业财务管理工作越来越庞大和复杂，在账务管理上出现了各种问题。本文针对现在建筑施工企业财务管理的现状做出了系统分析并提出应对策略。
关键词：建筑施工企业；财务管理现状；应对对策
近年来，虽然我国房地产业发展迅猛，但百姓还是面临着买房困难的问题。其原因是由于虚拟需求的过度膨胀而导致价格水平相对于理论价格的非平稳性上涨。这就是所谓的泡沫效应。一旦房地产泡沫破灭后将对中国经济产生巨大危害。目前，我国财政部门又出台了相应的财政政策，尤其是出台了对于银行金融企业的贷款限制的条例。致使全国各地建筑房地产市场开始陷入困境，再加上现在市场竞争越来越激烈，整个建筑行业进入了新一轮的洗牌阶段。
一、财务管理在建筑施工企业中的意义
建筑行业由于自身的特点决定了其需求资金大，资金周转期过长然而建筑行业款项回收的速度又非常慢，因此存在较大的财务风险。具体风险表现在三方面：即投标风险大、筹集资金难和资金回收慢等。因此，只有对企业财务进行合理的管理，进行合理科学的评估和预算，才能减少财务风险，从而提高建筑企业财务管理水平。建筑施工企业不同于其他的行业，其主要特点是从投标到生产跨度时间长、在生产过程中流动性大、其产品具有不可逆性。建筑施工企业施工过程非常庞大和复杂，所以必须要有专业的财务管理人员进行认真审核，合理的进行财务管理分析，科学的统计操作，这对工程结算和以后的工程应收账目处理有很大的作用。这就加大了企业财务管理工作的复杂性。
二、建筑施工企业财务管理现状
(一)对财务管理重视不足
建筑施工企业的管理层由于缺乏现代科学的管理方法和意识，所以忽略了财务管理在建筑企业财务管理的重要性。建筑企业本身就具有生产周期长、流动性大、涉及面广等特点，再加上受传统管理观念的影响，使很多生产环节都出了很大的问题，降低了建筑施工企业的运营水平和成本，给企业带来了非常大的损失。
(二)缺乏先进的科学的方法
建筑施工企业要想完成项目的投标到生产，需要考虑的因素很多。如果企业管理不到位，财务监督形式化，就会加大企业的生产成本，影响了企业的经济效益。目前，一个工程项目从信息的采集到签订合同，再到最后的完成施工，经历的时间很长，随着时间的增长，投入的各项物资相对增加，经企业增加了沉重的负担。特别是这几年，这种现象越来越严重。
(三)企业资金调控管理不严
由于建筑施工企业需要大量的资金进行周转，大部分企业都要进行银行抵押贷款，欠款要不上来，贷款不能及时清算，更有的已经影响到了正常的生产经营活动。也有的导致工程停产。
(四)企业管理人员和会计人员管理水平素质有待提高
财务会计人员几乎不参与企业的经营管理，他们只会“记账、算账、报账”，与生产施工相脱轨。一些建筑施工企业的财务管理只能是“理而不管”，财务监督只是事后总结，只能是一句空话。
(五)建筑企业缺乏财务管理意识
建筑行业相对其他行业来说是一个比较专业并且技术性较强的行业，但是纵观建筑行业的人员，大都学历低下，素质低。即使是管理层普遍对财务管理也缺乏认识。上层管理不重视，下层也就不执行。根本没有认识到财务管理的重要性。还有部分管理人员注重的是效益和生产，对财务控制极其严格，很大程度上大幅度的压缩成本。资金只进不出，忽视了工程技术和质量监督管理，导致了工程款项不足，工程生产周期延长。这也违背了企业财务管理的原则，阻碍了企业的发展。
(六)财务管理体制不完善，缺乏监督
完善管理制度对企业来说是企业发展的有效途径。对于一些建筑施工企业来言，从开始筹建公司到企业生产一直没有一个完善的管理制度，那么企业从内部到外部，每个环节都是一盘散沙，无章可循，无规可守。有的一些企业虽然建立了相对完善的财务管理制度，但是财务人员素质低下，对财务管理认识不够，财务管理制度形成了一纸空文。个别高层管理人员也没有重视，所以出现了工作人员有规不守，有法不依的局面。财务管理只做财务不做管理，财务管理形同虚设。
三、加强建筑施工企业财务管理水平的对策
(一)强化建筑企业的财务管理意识
建筑施工企业要加强企业财务管理的意识，充分认识财务管理的重要性。从上层领导到下级的员工，从自我做起，努力学习先进的管理经验，把企业的财务管理做到实处。财务管理不是一句空话，而是企业发展的必要的依据。
(二)健全企业财务管理制度，加强监督力度
建筑施工企业要加企业财务管理制度的完善。真正做到有法可依，可据可循。加大财务管理监督的力度。让财务管理为企业发展做好护航。引进先进的账务管理经验，全面提升财务管理水平。
(三)提高建筑企业财务人员队伍素质
建筑施工企业要敢于创新，与时俱进，多引进高学历，高水平，高技术的三高型人才。对于原有的账务管理人员，通过培训使其转变思想观念，多开展一些专业性学习，充分利用信息化手段(计算机技术和财会电算化)，努力提升自我业务水平，促进企业良性可持续发展。综上所述，建筑施工企业是关系我的国际民生，财务管理更是重中之重。我们要努力学习，用发展的、科学的眼光去看待问题，解决问题。把财务管理做到实处。
参考文献：
[1]祁庆虹.浅析房地产企业财务风险的特点与防范[J].行政事业资产与财务,2014,21:84-85.
[2]蒙永福.我国房地产企业面临的危机及管理预控机制的构建研究[J].全国商情(理论研究),2011,13:15-19+76.
企业工会财务管理探讨论文 篇7
摘要：中小企业已经成为我国经济的飞速发展的重要力量，日益成为大型企业不可缺少的伙伴和助手，但其财务管理存在的制度不健全、意识淡薄和效率低下等问题，严重制约了中小企业的发展壮大。本文结合中小企业财务管理的困境进行分析，提出了完善建议。
关键词：中小企业；财务管理；现状
随着经济一体化的发展，越来越多的中小企业都意识到了财务管理在企业管理中的核心地位和重要性。有效的企业财务管理可以降低运营和管理成本，促进企业整体管理水平和效率的提高；完善的企业财务管理体系可以为决策者提供更高质量的信息，帮助作出更适当的决策，降低企业的各项风险，实现可持续发展。但是很多企业受限于管理层自身管理意识和经验的缺乏无法把握企业财务管理战略发展方向，造成了其管理模式的混乱，制约了企业的发展。
一、中小企业财务管理现状
（一）财务管理制度不健全，执行过程流于形式。中小企业管理层自身素质不高，多数为个人或者数人合伙创业，初始的经营业务往往是单一的业务，在企业发展壮大之后，单一的管理模式已经很难与企业发展相适应。而建立的财务管理制度更多依靠过去老板经验的积累，以考评作为核心内容，没有完备的财务管理制度体系。
（二）管理层自身素质不高，管理观念陈旧。中小企业的高层管理者多数来自于企业初创时期的合伙人，有的财务管理观念意识比较淡薄，过于重视销售数据指标和财务利润指标，并没有在企业中专设财务管理部门和财务管理人员，造成管理部分的松懈和经营目标的短视；有些管理层即使认识到了财务管理的重要性，但是没有良好的理论研究水平和实际管理经验，造成企业财务管理徒有其表，不能为企业的战略发展提供有效数据支撑。
（三）融资渠道限制多，资金缺口大。资金对于中小企业的发展有着举足轻重的作用，而其发展资金在初创期多数来自个人积累或者亲朋好友赞助，在发展到一定阶段时，资金缺口很大。
（四）投资方向不明确。中小企业发展到一定阶段除了内部巩固自身投资之外，都应该加强外部投资，以获得更大的收益。但是很多中小企业进行外部投资的时候并没有进行系统的财务分析和测算，给企业造成了很大的资金负担，投资经验的缺乏引起的投资方向的不明确也会制约企业的健康发展。
二、中小企业财务管理完善建议
（一）加强资金管理和内部控制，健全财务管理制度。对于中小企业涉及资金的项目应加强管理和控制，通过内部控制将涉及资金的项目制度化、规范化。在企业内部组织结构方面，应该根据企业的规模和财务管理工作的实际需要进行内部组织结构的设置，在成本兼顾的基础上，形成权责清晰、控制监督完善的财务管理制度，将财务分析运用到企业经营管理之中，来提升企业的管理水平。
（二）强化管理层财务管理意识，加强后续教育学习提升技能。管理层应该意识到财务管理在中小企业发展中的重要作用，多和行业领先的标杆企业管理层交流财务管理的经验，强化自身的财务管理意识；管理层和企业的财务管理人员应该加强后续学习，企业应该建立相应奖励政策鼓励财务管理部门人员积极的参与到后续教育中，这样既有利于企业财务管理工作的规范化和效益化，也有利于自身的职业发展。
（三）寻求政府支持，拓宽融资渠道。政府应该进一步加大对中小企业的资金扶持力度，从政策上去进行引导，建立和完善中小企业信用信息库，帮助金融其也更好的了解贷款企业信息，大力发展金融担保行业，降低中小企业外部融资门槛。
（四）加强内部投资，缜密分析外部投资。我国很多中小企业的寿命期都不长，大多数企业破产的原因都很类似，部分是受目前经济下行的影响，应收账款周转困难，经营风险加剧；部分是投资方向不明确，跨行业投资认识不足，资金分散影响主业发展等导致的破产。中小企业的投资应该坚持以内部投资为主，前期投资集中在设备、厂房等基础设施，后期应该重视人力资源的投资；进行外部投资时应该经过缜密的财务分析，计算净现值和内含报酬率等财务指标，不能凭借主观判断和前期经验去做决策。中小企业如果要在竞争激励的市场环境中有自己的立足之地，强化自身财务管理工作刻不容缓。财务管理制度要建立健全，执行不能流于形式重点应该放在资金管理和内部控制上，管理层也应该提高自身财务管理意识，加强后续学习，筹资方面与政府共同努力，规范自身管理拓宽融资渠道，投资方面谨慎分析，以内部投资为主外部投资为辅，通过上述措施实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]严志刚.试论企业内部控制及其在财务管理中的作用[J].经营管理者,2008(11).
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