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金融企业的财务管理论文
随着市场经济的不断发展，市场经济体系的不断完善，激烈的市场竞争必然导致财务管理将在企业管理中占有中心地位。为了促使金融企业在激烈市场环境中不断发展，创新财务管理是非常重要的。创新财务管理，可以使其紧跟时代步伐，充分发挥其作用，优化金融企业财务，促进金融企业良好发展。所以说，对金融企业财务管理进行创新是非常有意义的。
一、现阶段金融企业财务管理存在的不足
在竞争日益激烈的市场环境中，金融企业要想良好发展，应当注重对企业进行科学。合理的管理，尤其是财务管理，这可以提高企业资金的利用率，并为企业战略决策提供重要依据。但目前一些金融企业财务管理存在诸多不足，致使财务管理作用无法充分发挥出来。现阶段金融企业财务管理存在的不足主要有：
(一)管理观念陈旧
在市场经济体系不断完善的当下，依旧存在一些管理观念陈旧的金融企业管理者，在他们的管理下，企业财务管理工作依旧沿用传统的管理模式、管理方法、管理方式等，致使企业财务管理不能够适应市场经济的要求。因为缺乏创新意识，使得管理者并未意识到财务管理在企业管理中的重要地位，就会对财务管理予以忽视，这容易造成财务管理混乱。财务监控不严等情况发生。
(二)内部控制制度缺失
金融企业财务管理的有效应用，需要有健全的、完善的内部控制制度作支撑。但现阶段我国很多金融企业都存在内部控制制度缺失的情况，这直接导致财务管理权限模糊，相应的财务管理的作用就不能够充分发挥出来，对企业财务进行科学、合理的监督和控制。我国金融企业内部控制制度缺失的主要表现有内部机制不完善，无法对企业内部各部门进行有效的约束，这容易造成财务管理混乱；内部控制执行力度差，不能够对企业内部环境进行控制，容易造成财务管理权限模式。总之，金融企业内部控制制度缺失也是造成金融管理应用效果不佳的因素之一。
(三)财务管理人员素质不高
市场经济条件下，知识经济是建立在知识和信息之上的。金融企业要想在竞争激烈的市场环境中良好的发展，推动知识经济是非常必要的。但知识经济的创造和开发，需要由高素质、高能力、高水准的财务管理人员，专业的、科学的、合理的落实财务管理，为知识经济创造和开发提供依据。但现阶段我国诸多金融企业普遍存在一个不良现象，那就是财务管理人员素质不高，相应的财务管理工作落实效果不佳，这在一定程度上影响经济活动的落实。所以，在金融企业创新财务管理之际，一定要注意加强财务管理人员素质不高这一问题的处理。
二、对金融企业财务管理创新的有效对策
当前金融企业财务管理存在诸多不足，创新财务管理难度较大，唯有制定行之有效的对策来优化和创新财务管理，才能够提高财务管理水平，使其在市场经济不断发展、市场经济体系不断完善的情况下，充分发挥作用，推动金融企业发展。
(一)全方位更新管理观念
观念是影响一个人言行举止的重要因素。为了促使金融企业财务管理进入全新阶段，以市场经济体系为依托，对金融企业财务进行科学、合理、有效的监督、控制，提高企业财务水平，为推动金融企业良好发展创造条件。首先要完成的工作就是全方位的更新财务管理观念，即树立在财务管理国际化、资本多元化、人本化理财、财务风险防范之上，使其可以引导财务管理更加科学、合理、有效的落实，充分发挥其作用。
(二)全面创新管理手段
对于财务管理手段的创新，笔者认为应当关注以下三方面。
1.营造什么管理环境？在市场经济体系不断完善的当下，“竞争”就成为市场经济环境的代名词。在此种情况下，金融企业需要营造人本化、国际化、多元化的财务管理环境，促使财务管理可以根据企业实际情况及未来发展趋势，有效的落实各项管理工作。
2.如何创新财务管理？真正意义上的实现金融企业财务管理创新，要求管理人员专业知识丰富、管理能力强、素质高，组建成专业的管理队伍；要求管理模式创新，就是与时代同步，符合市场经济要求，可以规范、合理地落实各项管理工作。
3.如何提高企业创新能力？发展企业财务管理创新能力，是企业的一项重要任务。而完成此项任务，需要更新理财思想、理财方法、理财决策等，促使企业可以根据发展需要，适当的、合理的创新财务管理。
三、结束语
尽管在市场经济体系不断完善下，财务管理是金融企业管理重要组成部分，但其并没有充分发挥作用，推动金融企业不断发展。究其原因，主要是财务管理存在管理观念陈旧、内部控制制度缺乏等不足。对此，应当通过全方位更新管理观念、全面创新管理手段等对策来创新财务管理，促使其可以科学且有效的监督、控制金融企业财务，使金融企业在竞争激烈的市场环境中，依旧能够良好的发展。
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