论广播电视财务管理路径论文
由于缺乏成本核算管理意识，更别谈体制的发展，这样广播电视行业财务管理水平肯定是得不到提高的。财务管理机制的不健全严重阻碍广播电视行业财务管理的发展。由于广播电视行业的飞速发展，处于新旧体制转型期的财务管理机制未能跟随行业发展的步伐，不可避免的出现种种弊端。加上在广播电视行业财务管理层中部分人对到财务管理在广播电视行业中的重要性缺乏理性的认识，没有创新精神，只会照搬照套旧的管理模式，这使得实现财务管理机制健全的道路步履艰难。因此我们需要不断的强化意识，以此来早日实现健全的财务管理机制。
长期以来，广播电视行业财务管理一直被划归行政事业单位来管理。在会计核算上执行的时候也仅仅是适合于行政事业单位，这样就导致人们相对于经济效益而言，更加注重社会效益，致使有些单位忽视了财务管理的作用，造成了财务管理职责不分越权行事，财务监控不严、财务信息失真等现象。近些年，不可否认，旗县广播电视行业财务管理在发展过程中得到了一定的改进，但是离预定的目标还是存在一定的差距的。
目前，在广播电视行业中的财务管理人员中，高层次财务管理人才还相当匮乏。面对新形势下实践工作的需要，一些财会人员的知识结构难以适应。真正专业技能扎实、符合市场经济要求、适应经济全球化进程的财会人员不多，相当多的财会人员没有足够强的职业判断能力，无法有效果的处理具体的财务管理操作问题，导致业务处理的估计、判断偏差较大，会计信息失真。有的会计人员态度不端正，不认真钻研业务知识，对市场经济发展、会计改革深化中出现的新情况、新问题选择漠视的态度，使得广播电视行业财务管理的效率低下，很难满足新形势下广播电视行业发展的需要。
既然认识到财务管理在广播电视行业中的重要性以及其在发展过程中存在的问题，为了广播电视行业的蓬勃发展，必要的应对措施显得尤为重要，有针对性的从问题入手，才能从本质上消除弊端，从而推动广播电视行业的进一步发展。下面将具体分析应对的措施。
１．积极采取措施，加强固定资产的管理。购置固定资产要列入预算，防止无计划、重复购置现象的发生。处置国有资产必须报国有资产管理部门批准，确保国有资产的安全与完整。要定期或不定期地进行清查盘点，保证账账相符、账实相符。固定资产折旧的核算方法应借鉴企业会计核算方法计提折旧，以真实反映单位的经济资源及使用情况。
２．普及财务管理知识，强化管理者的成本核算意识。首先应该明确国家出台的预算会计制度，提高成本核算意识，严格按预算组织收支，体现财务预算的准确性、严肃性。广电行业成本管理的对象不仅仅是经营活动的成本．还应包括与日常运行过程有关的所有成本。实践中，根据各部门的职责和工作情况，划分责任区域实行区别对待，分类管理。很多管理者对成本核算只存在狭义的理解，没有认识到成本核算的重要性，所以也就没有改善发展的意识，只有普及相关知识，让财务管理者对成本核算有正确而全面的认识，才能意识到其重要性。
３．积极采取措施，尽快健全财务管理机制。拥有健全财务管理机制，才能尽快实现电视广播行业的发展。毕竟没有规矩不能成方圆。新的《会计法》作为这方面的权威，当仁不让成为建立财务管理制度的基础，当然，健全财务管理机制的建立不仅仅依据法令，结合行业的'实际情况也是很重要的。在科学、规范的财务管理制度下，相信那些账目混乱、流失、公务私用、分配不合理等一系列问题都将得到妥善处理，对个人和国家都是十分有益的。
４．强化管理，提高财务管理人员的综合素质。财务管理人员素质的高低在一定程度上决定财务管理水品的好坏。电视广播行业系统迅速发展的同时，财务人员也要与时俱进，跟上行业发展的步伐。所以，广播电视行业要必须加大对财务管理人员的培训，应该从思想上，专业知识上进一步塑造更加优秀的人才。首先要做到守法，严格按照行政事业单位财务规则和会计制度执行，然后是理论知识的巩固和加强。可以适当采取定期考核，赏罚分明，个人表现与其利益挂钩等各种措施，提高财务管理人员的积极性，这样对于他们专业技能的提高也是相当有益的。与此同时，财务管理制度公开化也应该得到落实。只有财务管理制度的高透明度，才能让所有相关人员感到公平公正，对于一些调度、奖惩的执行才能做到心服口服。
总之，财务管理在广播电视行业中的地位举足轻重。为顺应时代的发展要求，在新的背景，新的环境中，财务管理人员应该从强化意识，健全机制，提高素质等方面入手，对完善广播电视行业财务管理的措施进行深入的探析，为旗县级广播电视行业的美好未来贡献自己的力量。
【论广播电视财务管理路径论文】相关文章：