财务管理创新趋势探讨论文

财务管理创新趋势探讨论文

　　摘 要：随着全球经济的不断发展，知识经济已经成为一种新的经济发展趋势。在这种全新的经济背景下，传统的财务管理面临许多新的挑战，改革和创新势在必行。本文结合笔者多年财务经验，谈谈知识经济时代财务管理面临的挑战，并探讨财务管理的创新趋势。

　　关键词：财务管理；挑战；创新趋势

　　随着全球经济的不断发展，知识经济已经成为一种新的经济发展趋势。知识创新、管理创新、科学创新是知识经济时代重要的特征。在这种全新的经济背景下，传统的财务管理面临许多新的挑战，改革和创新势在必行。本文结合笔者多年财务经验，探讨知识经济形势下财务管理的创新趋势。

　　一 财务管理面临的挑战

　　（一）经济的全球化发展

　　随着国家政策的开放和信息时代的到来，国内的企业与国际市场的交流愈加频繁和迅速，国际投资和国际贸易的规模也不断扩大。在这种形势的浪潮下，金融像一把双刃剑，不仅给企业带来更多的选择和发展机会，而且也带来了风险。金融与企业管理的关系千丝万缕，因此只有不断创新财务管理，才能规避风险、寻找机遇，防止类似前几年美国的金融危机现象再次发生。

　　（二）知识经济的蓬勃发展

　　知识经济主要有两个发展方向：一方面，知识高度渗透于传统产业之中，给予技术支持，促使传统产业不断升级；另一方面，高新技术产业开发。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向知识最大化的目标。在这种情形下，知识的积累和总结是企业财务管理发展的基础，只有不断的进行知识创新，才能促进采取管理的发展和创新。

　　（三）电子商务的繁荣发展

　　上个世纪五十年代末，随着计算机的广泛应用，财务管理也开始逐渐向网络化方向发展。直到90年代IBM公司提出电子商务的概念，传统的商业模式被打破，财务管理真正进入到网络化时代。由于经济活动的数字化、网络化，出现了许多新的空间，如虚拟市场、虚拟银行等。许多传统的商业运作方式逐渐消失，被电子支付、电子采购和电子订单等逐渐代替，商业活动主要以电子商务的形式进行，企业购销活动便捷，费用低廉，对存货的量化监控更精确。

　　二、财务管理创新的趋势

　　（一）财务管理以人为本，从观念上进行创新

　　长期以来，物力资源一直是很多企业投资的重点，知识和智力资源往往被企业看作是微不足道的外部因素。很多企业的管理者甚至认为，只要有先进的机器设备、充分的原材料和足够的劳动力资源，就可以生产出精良的畅销产品，取得很好的经济效益。在知识经济不断发展的今天，智力资源已经成为影响生产经营的重要因素，在生产活动中发挥着不可忽视的重要作用，人力和知识资本已经变成创造企业财富的核心要素。这种情形下，企业要适应市场经济的发展，并取得良好的效益，就必须转变观念。首先‘只有坚持以人为本，充分调动员工的积极性，才能从根本上提升企业财务管理的水平；其次，财务管理人员应树立正确的风险观，善于观察，并妥善应对复杂的竞争，才能对市场环境作出科学准确的预测；最后，企业只有充分利用知识资本，有为知识创造和商品化提供相应的经营环境，才能保持利润的持续增长。

　　（二）加强内部财务管理，从方法上进行创新

　　企业都是以盈利为目的，所做的一切都是为了盈利。财务管理在新的市场环境下，与外部企业的竞争激烈，如何准确进行市场定位、寻求发展是当前面临的难题。因此，企业在作出决定之前，必须仔细作出事前的预测，编制各项预算方案，并对方案作出认真评价、比较和选择，以降低各种可控风险，尽量避免不可控风险的出现。与此同时，加强成本控制是企业财务管理非常重要的一个方面。财务人员应加强内部成本管理，成本的投资决定了企业盈利的高低，企业提高产品竞争能力、开拓能力和市场应变能力都必须以成本控制为中心。财务人员采用科学的管理方法，进行事前成本控制，将企业整体目标分解到所属各生产经营部门，编制责任预算，建立责任成本管理网络系统，激发有效的成本节约行为，协同完成预定的成本目标。此外，应重视科学技术的进步与、发展，充分挖掘企业各方面的巨大潜力，采取有效措施，降低各项成本和费用开支，提高资源利用率，增强企业的综合竞争力。

　　（三）对资源进行合理分配，从管理目标上进行创新

　　企业财务管理的目标与经济发展紧密相连，随着社会的进步和经济形态的变化而不断深化，一般来说是通过合理的资源分配达到利益的最大化。随着时代和经济的发展，网络经济在现代经济发展中发挥着越来越重要的作用。企业的业务流程和客户目标都发生了巨大的变化，知识资本的共享性和可转移性促使它在现代企业中占据着主导地位。知识的更新和加速，对企业生产经营管理的各个方面都产生了深刻的影响。企业的理财不仅应尊重硬财务资源在整个财务资源系统中的作用，而且对软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用也不容忽视。企业的生存逐渐社会化，企业的发展离不开社会的支持，企业应履行应尽的社会责任。

　　所以，企业应当转变财务管理目标，以“知识最大化”的综合管理作为发展的主要目标。面向多元利益主体，做到兼顾并均衡各方利益，实现企业目标与社会目标的统一。

　　三、小结

　　随着知识经济的发展，企业的生产经营管理模式、生存环境等都发生了巨大的变化。企业的竞争力取决于对各类知识的占有和对知识资本的运用程度，企业的财务管理受到巨大影响和挑战，改革和创新势在必行。面对这种情形，企业管理要实现创新，必须从观念、方法和管理目标上进行创新，做到以人文本、加强内部管理并合理进行资源分配，以保证资源的合理利用和企业利益的增加，提高企业的综合竞争力。

　　参考文献：

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　　[2] 毛晋平.新经济时代企业财务管理的创新方向分析[J]. 北京电力高等专科学校学报(社会科学版), 2011,28(9):148.

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　　[4] 裴桂英. 谈谈企业财务管理的创新[J]. 轻工设计, 2011(6):247.

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