财务管理论文15篇
在日常学习、工作生活中，大家都经常看到论文的身影吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。你写论文时总是无从下笔？以下是小编整理的财务管理论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
财务管理论文1
摘要：事业单位的非营利性与市场的趋利性矛盾，随着所处的内外经济环境发生的变化，事业单位也被推向了改革的前沿。按当前的改革趋势，现行的财务、会计体系已明显不适应竞争激烈的市场经济要求，为了进一步提高财政资金的使用效益，国家已开始着手对事业单位财务管理体制进行改革。
关键词：事业单位 财务管理 体制 变革
一、新形势下事业单位的局面
市场将是未来的主流，事业单位作为参与经济活动的主体，不可避免的要适应主流市场的发展。就当前来看，新形势下事业单位主要将在3个方面的格局发生转变。
1、重新定位。市场经济追求的是利润和效益，是财富和效率，而事业单位是公益性的福利机构，当新形势下，以市场经济为主要导向，则事业单位的定位也随之发生改变。公益性的福利机构同样要实行企业化管理，政府变成差额拨款或少量补贴，并通过宏观杠杆间接调控，并不直接参与企业管理中。
2、政事分开。当前我国的事业单位具有一定的行政职能，而市场化之后，将不具备行政职能，也就没有必要再划分预算内收支和预算外收支，将从全额财政拨款时代逐渐过度到无拨款时代，主要的资金来源将全部依靠市场来解决。这样也为事业单位的传统预算制提出了变革的要求。
3、市场竞争。在事业单位内部，通过引入竞争机制，使得事业单位的行业垄断地位不断下降。事业单位要适应竞争激烈的市场经济，必须要有独立的财务核算体制，能够有足额的结余，支撑自身的发展。
4、体制独立。原有制度主要是将事业单位挂靠在某个职能部门名下，发挥单一的职能管理，市场经济条件下，体制相对独立，面临的情况也千变万化。依附于传统政府机构的局面将有所改变，事业单位的独立性和自主性将越来越强。
二、事业单位财务管理体制改革趋势
(一)会计核算基础变革 新形势下，事业单位应比照企业财务体系，为正确地计算企业的盈亏情况，应以反映经营成果的利润科目取代收支结余类科目。为合理调整资金结构，进行经济决策提供有用的信息。引入利润、权益等科目，将权责发生制贯彻到核算的各方面。 事业单位应比照企业一样，建立起以收入利润为考核的效益型评价体系。在推动事业单位的财务变革中，应随其自身管理体制的转变而动态调整。包括后期投资主体的多元化，投资结构的股权化等。体制变化之后，财务变革更随之改变。
(二)财务管理组织的变革 我们常常把财务与会计的混为一谈。但由于事业单位要实行企业化管理，会计仅仅是记账的一种手段，而财务管理才是资金整合的核心。因此，事业单位在内部设置财务部门时，要能够迅速地整合现有的财务资源，对市场的变化作出即刻反映，单位内部迅速传导信息，及时、准确、全面地传递有用的价值信息。
(三)财会体系的变革。 资金的趋利性将在事业单位改制之后展露无疑，事业单位的理财环境也越将趋于企业化，在体制改革之前，事业单位的资金主要来源于上级政府部门的拨款，而资金增值的收益人也是政府部门，因此事业单位本身并没有获得切实利益。所以资金的收益情况也没有通过所有者权益来反映，财务责任主要是监督。但是体制改革之后，因要面临激烈的市场竞争。要生存下去，必须实现资金的增值，将多余的资金作为理财的资本。 (四)财务报告体系的变革 原有的预算体制下，事业单位会计报表较单一，主要是向行政主管部门提供，上面显示的也是财务预算拨款使用情况的说明，资金用于既定用途。不能反映财务成果，不能准确评价经营成果。在改革之后，引入民间资本投资，事业单位的投资主体将向多元化转变，财务管理需要满足不同层次、不同主体、不同目的需要。债务人需要对投资情况进行监督，股权人需要对资金收益情况获取信息。事业单位也积极应对自身处境的变化，为经营业绩、经营成果发挥自由的实力。所以变革之后需要改变现有的财务报告体系，适应新形势发展的需要。
三、加强事业单位财务监控
在市场经济的推动下，事业单位的财务管理体制最终将适应市场的改革方向。但其理论环境和制度环境与完全市场竞争下的企业又有不同点，具有一定的特殊性。一是，事业单位是非营利性的国家必设机构，不使用破产法。二是，事业单位不具有发债主体资格，避免大规模融资，发生危及国家秩序的问题。
财务管理论文2
作为医院经济工作的核心，对于医院财务的管理显得尤为重要，同样的在实际的医院运行与发展过程中，有效的医院财务管理与监督必不可少。就医院内部而言，并没有对医院的财务部门及财务管理采取必要的重视。
由此我们可以看出，只有正确的认识到医院财务对于医院发展的重要作用，不断的完善医院财务管理体制，只有更好的认识到医院财务对医院发展的重要作用才能够在市场经济体制下，通过推动和提高医院财务的发展与管理水平，更好的结合医院的发展，提高医院的经济效益的提高，才能保持和促进医院的长足发展。
一、有利于提高医院整体的管理水平
一个组织经营、发展的好坏或者成败都是由最薄弱的环节组成的，而作为医院在整体发展中不可或缺的部分---医院财务部，更加应该发挥其应有的巨大作用。
但是在整个医院的发展过程中，由于医院的财务并不会直接参与医院的运营与建设，因此在医院的建设与发展过程中，医院的相关部门或领导往往会忘记医院财务在其中发挥的重大作用，从而在整体上影响到了医院整体管理水平的提高。换句话说，如果在医院整体管理中没有重视医院财务的管理，往往容易影响医院的正常运转与日常工作的进行，从而使医院整体的竞争力度减弱。
而在当下的市场经济竞争体系下，医院之间的竞争也是日益激烈，只有不断的提高医院的管理水平才能够在竞争中取得一席之地，在这个过程中，医院财务在对外中，为医院的整体工作提供了一定的支持使得整个医院能够正常、有序的运行。
在对内中，医院财务作为医院整体模块的一个组成部分，在宏观上能够更好的把握医院各个部门模块的协调发展和工作进展，使得各部门能够有序的发展下去，形成一个较为明确的工作业绩资料，从而能够更好的对医院的日常业务进行处理。只有开展科学的、合理的、正确的医院财务管理才能够更好的为医院提供经济保障，理清医院的整体管理模式，提高医院整体的管理水平。
二、有利于医院的正常运营，推动医院的进一步发展
一个医院的正常运营需要医院的各个部门之间的协调，作为医院财务部在整个协调过程中则发挥着巨大的作用。
在病人看病的过程中最先接触的往往是医院的财务人员，而在病人整个看病的过程中也离不开医院财务部，如：挂号、缴费等。虽然相对于其他部门而言，医院财务部没有直接参与病患的救治工作，但是却始终体现在整个工作的始末。
而对于医院内部的运营而言，医院财务部的作用也是相当明显的，如：医院药物的采购、医疗项目研究的拨款等。这些都说明了医院财务有利于医院的正常运营。医院财务工作可维护医院正常运转的秩序，通过财务管理，可进一步明确财务收支问题。
病人在就医过程中，财务也需要持续的跟进，方能确保患者的顺利就医，财务管理工作渗透至医院日常运行的始终。另外，医院对外相关工作同样离不开财务单位的有效支持以及基础保障。
再者，对医院内部工作人员进行的培训、员工进修与外出调研，均需要在医院财务的经费支持下方能完成。由此可见，医院财务为各项医院工作提供了良好的基础保障。
医院财务的好坏会直接影响到整个医院的生存以及发展，没有相对完善、完整的医院财务管理体系，医院就不能够正常的运营下去，就不能够更好的在市场竞争中生存下去。
不管是医院日常所需的诸如床被，还是医疗器械或者是日常工资等开销都明显离不开医院的财务，医院只有拥有足够的财务支付能力以及良好的医院财务管理能力，才能够使得医院的运营更加有意义，才能够更加顺利的进行下去，也只有这样医院的生存与发展才显得更加的有意义，才能够发挥出医院财务的最大的能力与意义。
三、有利于促进医院经济效益的发展，提高医院整体的竞争力
随着社会经济的不断发展，科学技术的不断提高，以及人民生活水平的提高，“理财”已经成为大多数人的选择。对于结构相对较多的医院而言“理财”显得更加重要。
医院通过财务的收支等记录，可以直接看出或者分析得到医院的整体经济效益的发展，从而根据医院的发展现状制定合理的发展策略，使得整个发展策略能够更加符合病患的利益，促进医院经济效益的发展，保证足够的推动力。
有效的医院财务管理，有利于医院的经济效益提升，有了足够的经济效益，才能够更好的激发医院工作人员的工作热情，更好的为病患服务，推动医院整体的发展。通过医院财务，可以切实提高医院的经济收益，为医院的发展提供动力。
而随着医院的不断增加，医院之间的竞争也越来越激烈，在当下的市场经济体制下，医院的不断增加，直接导致了医院与医院之间竞争的必然性。
所谓“适者生存、不适者淘汰”同样适合医院之间的竞争。
由于医院财务能够更好的促进医院经济效益的发展，因此为了医院的长足发展，必须重视医院财务的管理。为此，想要提升核心竞争力，实现长足的发展，医院需要在财务管理工作中下大力气。通过有效的财务工作规划、科学的内部资源应用，激发人力、物力以及财力的综合应用价值。
再者，应做好医院财务工作规划，同外界进行有效的交涉与沟通。
只有对医院财务进行科学性的、正确性的管理，才能够在最大限度上优化配置医院的各种人力、物力、财力，进而提高医院的整体竞争力，同时能够更好的做到与外界的沟通与交流。
四、有利于提高医院决策能力
可持续发展道路是我国的既定国策，而其中的“以人为本”的核心与医院的发展宗旨是完全相符合的。
一个良好的、正确的发展策略是医院不断发展前进，在激烈的市场竞争中取得一席之地的关键，而策略的好坏最根本的还是取决于医院决策者的能力，在这个过程中，决策者最好的参考依据就是医院的财务分析，通过医院财务的一系列记录，如采购记录、财务报表等。决策者通过这些数据分析，了解医院整体的运行现状，从而更好的制定出有利于医院发展的策略。
由于不管医院在哪个发展环节或者处理环节，每一个过程都必须要有医院财务部门的参与，有了医院财务部门的相关报告或者分析，医院的决策者才能够准确的把握医院的基本发展状况，从而进一步更加准确的对医院以后的发展道路作出展望，为医院的长远发展战略着想，推动医院的不断向前发展。
由此可见医院的财务在对医院的决策上为医院的发展与竞争力的提高提供了强有力数据支撑，使得医院的决策层能够更加重视财务分析工作，进而做出更加科学的、准确的、宏观的掌控，进而推进医院实现又好又快的全面发展。
五、结语
本文通过分析医院财务对医院发展的重要作用，希望更多的医院能够重视医院财务的管理。医院财务有利于提高医院的整体管理水平、有利于医院的正常运营、促进医院经济效益的发展，提高医院整体的竞争力、为医院决策提供强有力的依据。
医院要发展必须要重视医院财务，也只有这样才能够更好的推动医院的整体发展，促进医院经济效益的提升，为医院的进一步发展，营造和谐医患关系打下基础。
参考文献：
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财务管理论文3
岁月飞逝。转眼间，两年半的研究生生涯就要结束了。回顾过去，有收获也有遗憾。虽然时间很短，但受益匪浅。无论是在学习中还是在生活中，都有太多的人需要感谢。
首先要感谢的是我的。导师傅丹。这篇论文是在我的老师丹的细心指导下完成的，他从选题到论文的最终完成都给予了充分的指导。在这个过程中，傅老师严谨的学术态度、渊博的知识和待人接物的态度也深深地激励了我。在此，我要对傅老师的诗歌、关心和鼓励表示衷心的感谢。
其次，我要感谢一直在背后默默支持我的父母。他们一直在背后鼓励我。他们不仅给我物质支持，而且吃苦耐劳。他们的毅力和乐观的生活态度也一直影响着我。面对写论文的困难，他们让我冷静下来，最终坚持完成论文。
我还要感谢我周围的同学在困难的时候互相鼓励，在无聊的时候一起旅行，在快乐的时候一起庆祝，并祝愿每个人在毕业季节都能找到自己喜欢的工作。
财务管理论文4
1. 现代会计发展与经济环境的关系
2. 社会经济环境对会计理论与方法的影响
3. 近代会计思想的发展与演变
4. 信息技术与会计变革
5. 会计的国际化和国家化辩证关系分析
6. 当前我国会计环境若干问题的探讨
7. 会计与经济发展的关系
8. 近代会计发展史研究
10.会计信息质量与资本市场发展
11.会计学科发展趋势研究
14. 转型经济时期会计的特征分析
15. 经济全球化与会计国际化
16. 不同经济体制中的会计模式问题
17.社会经济环境变迁对会计学科体系的影响分析
18.现代会计在经济资源配置过程中的功能分析
20.我国上市公司的会计环境分析
21.企业目标、会计目标与内部会计控制
22.会计环境的变化将导致会计理论的重构
23.试论知识经济时代的会计时空观
24.行为科学与行为会计研究
25.金融危机中的财务与会计问题研究
26.法律制度与会计监管模式
27.法律制度与会计模式
财务管理论文5
摘 要：改革开放30的摸索和试验中，我国经济高速的发展，国力日益强盛，人民生活水平得到不少提高，但也留下了不少难以解决的问题。在这国家、社会面临重大转型的紧要关头，经济发展有许多挑战和机遇。我国的经济体制改革和国家发展方向的调整都要法来衡量。本文将以经济发的角度来阐述我国的经济法治建设。
关键词：经济法；法治建设；建议；措施
在改革开放这三十年里，尤其在中国加入WTO后，为适应我国市场经济发展节奏，人大和国务院以加速度的步伐删除和修改了我国多部重要的市场经济法律法规，比如《公司法》、《合伙企业法》和《商业银行法》等，在中国市场经济发展突飞猛进时，为满足市场的需要和解决一些存在的问题，人大制定了一系列重要的市场经济法律，比较受关注的，有《物权法》、《反垄断法》和《劳动合同法》，这样我国市场经济法体系大致上就此形成。
一、经济法的渊源
有经济并不一定有经济法，经济法的源头来自于活跃的市场经济。市场经济的出现，首先要建立新的社会关系，为此在适应社会的刚性发展，就需要要打到一批现存又阻挠社会进步的社会关系，这样就在市场经济的基础上，重新塑造了一批新的社会经济秩序和经济、社会安全秩序。所以，在此基础上，为了建立强有力的社会规则――法，就这么产生了，而市场经济的发展，政府干预经济的失败，就造就了调整经济关系的职能的经济法就此产生。从前面的推论可得，现代的经济法是市场经济改革的产物，它是社会改革的发动机，而同时，经济发的发展和兴盛，也加强了现有资本体制的牢靠和进步。我国是社会主义国家，一切法学理论来自于社会主义法治理念和科学发展观，通过这些理论武装指导我国现在的经济法理论研究的发展方向，并且做到经济法的研究和进步发展是我国思想解放的动力，促进构建我国和谐社会的发展和国民幸福指数的提高。在21世纪的今天，每一人都是“社会经济动物”，经济生活活动已经与个人、组织、社会和国家密切相连，这种程度历史上的任何时期，都无法与其相比。同时，人们为了方便在经济活动中有所方便，都能遵守它，此时，法就成为对经济关系调整的最为社会公众认可的行为准则。在这一方面，中国也不例外。中国是一个经商兴盛的国家，在中华人民共和国成立之后，为适应我国经济环境的现状，人大和政府制定了许多、直接调整经济关系的法律和政策，成功建立了我国计划经济制度，特别是在1978年改革开放，全民经商的浪潮中，冲击了我国固有的农村自然经济和计划经济制度，市场经济逐步建立和发展，在中国加入WTO后，我国更是加大了对经济立法、修法的力度，形成了我国的经济法制。
二、经济法治建设的重要内容
依法理讲，经济法治所要求的核心内容就是民主与法治，这是马克思主义的核心要素。这些在我国经济法中是得到的最佳、最集中体现。可以看出，我国经济法和中国的经济法治建设已有着难以割舍的关系。学界通说，市场经济的原本就是法治经济，市场经济存在的核心就是对经济法治有着内在的需要，所以我们要立志维护我国市场经济健康发展和正常运转，就必须加强经济法治建设。我们的市场经济的本质是要求实现经济集中和经济民主的统一发展，就目前而言，我国现在的经济体制改革，所需要急需解决的问题就是在一个“在保持必要的经济集中的前提下，恢复和进一步发扬我国社会主义经济民主和法治的过程”。就法理而言，所有的法律都有对责任进行细分和规划，所以，要加强经济法治建设，就必须要求经济法以社会责任为本位思想，对国家利益和组织利益、个人利益和整体利益进行和谐协调，这样才能够保障公权力更有效的实施，同时又能维护现有合法权利的真正有效的实现和发展。市场经济的发达的繁荣，必会推动经济法的完善，而经济法的发达必然是民法的显达，这样也会推动公民社会的建设，经济法在一定程度上促进了民法的繁荣，同时又通过自身的价值优势弥补了民法功能上的不足，从而实现了对市场秩序的有效保护和调整。
三、中国经济法治建设的困境
我国经济法治方面的障碍有众多因素，首先在立法及其指导思想方面，从法制定的过程中，需要力争利益的群体都没有被吸纳到法中去。即使我们现在采取了通行的公布法案采集意见、召开听证会和专家论证会等比较好的方式，而我国的立法者也会因利益的考量往往不能站在大多数人长远利益的高度取舍、集中各方意见，而是照着自己的意思考量。其次，我国现有政府的角色定位缺失，我们是一个充满角色社会的一份子，每人要把自身的角色演好、做好，尤其对于哪有许多的机构及其工作人员组成的政府来说，正需要对其准确定位，使得其角色不会出现错位、利益没有冲突、人人都可问责（天子犯法与庶民同罪），对于那些不守规矩、不讲诚信的政府角色扮演者要依法承担不利的后果。最后，执法或司法不够力度。几千年的中国历史，就是一部人治史，不管盛世还是乱世，都以人治为基础，看人不看法，已成为习惯。
四、完善我国经济法治建设
经济法治的建设是个系统工程建设，它需要各种不同的零部件，不管内部还是外部因素都需要协调发展来推动着工程整体的进步，同时，就像开快车一样，车速快了，也能带动各个零部件能良好运转，使其发挥到最大利益。市场经济发展和不断完善，加速经济法治水平不断提高，这也就意味着我国在市场经济领域中不断深入和提升，同时，哪些比较有规范性的法律已陆续出台，并颁布实施，此时我国的经济立法、经济执法和经济司法的能力有很大的发展和提升，促使我国的经济民主也已有了进一步的发展。我国在经济法治品味的逐步提高，已经表明我国在经济法律面前以得到了人们可以接受的普遍遵守的程度，这样不仅是人类的经济生活的提高，也是我们法律观念的深入到我们日常生活中。，由此可以得出，这种素质上的变化，将极大地改善我国法治建设的道路，有利我国社会主义法制建设取得成功。我相信，经济法的这种质的变化会增强我国经济法学者对此研究的信心和决心，促使他们继续勇敢的挑起重担，不断地推动我国经济法的理论建设。
参考文献：
[1]孙国华,朱景文主编.法理学[M].北京:中国人民大学出版社,1999,73,74.
[2]周德义.我在何方-一分为三论[M].长沙:湖南人民出版社,20xx.
财务管理论文6
一、存在的问题
1.财务制度不严现金管理混乱。一是以支代收。有部分村干部将所收款自行开支，或用支出票据扣工资抵顶。二是村级财务制度明文规定，账款要分管，但有的村干部包揽了报账员之职，报账员形同虚设。现金管理制度执行不严，公款乱用，公款私存。三是白条支出。从审计的几个村看，白条开支占支出的60%左右，而且白条的类型也五花八门，白条抵库数额大，长期拖欠不归还支出不结账，造成集体资金被占用，没有得到充分利用。
2.挥霍公款现象严重。一是收支失衡，支大于收，非生产性开支过大。有的村集体收入很少，甚至连正常的开支都难以维持，但有的村不考虑支出是否必要，有钱就花，没钱再想办法。有的村虽然集体经济条件好，村干部只顾自己享受，给自己买手机，报出租车费用，有的用公款吃喝等不良现象。
3.集体资金管理混乱乙通过审计发现，有的村债务数额大。旧的不清欠，新的不断上升，日积月累数额越大，基本上是呆坏账，无头账约占10%，有部分欠款是多年以前借的回收难度大。
4.物资管理手续不全。有的村部分财产早巳卖掉或报废，但账面没做任何处理。不少村里账有实无，账实严重不符，有的长期被个人占用，有的村不记人固定资产，直接列人支出，造成资产流失。还有的村不计损折旧。
5.财务人员调换频繁，队伍不稳定，一是财务账目设置不全，操作也不规范，制度不严密，漏洞大，不能正确反应财务收支的情况，有的村一届班子一任报账员，造成对财务制度管理不熟，心中无数，财务收支的来龙去脉不清，怎么能管好家理好财。
6.村干部不秉公办事。少数村干部想的不是怎样带领群众致富，而是以权谋*；有的以权或不收自己亲朋好友承包土地、鱼塘、果园等承包费，有的不按政策规定随意去办事，引起群众的不满。信访和上访不断。
7.农业投入不足，非生产性开支过大。有的村管理费、其他杂支、交流会、电话费、差旅费等开支占的比值大。没有把集体资金合理安排，充分发挥其作用。
8.财务规范管理混乱。推行“财务公开，民主理财”只是挂在墙上，流于形式，没有定期财务公开的实际内容。按要求，村财务收支票据应该由村民主理财小组审核后才能入账，并且能够至少公布二次财务收支情况，有的公开流：于形式，有的根本不公布，有的公布的是群众难以看懂的账目余额表，起不到公开的作用，群众很有意见。
二、农村财务管理工作的对策
1.提高对农村财务管理工作重要性的认识，加强对农村财务管理工作的领导。各级党委、政府和有关部门一定要充分认识农村财务是农村经济发展和社会稳定的基础，真正把财务管理作为一件大事来抓，纳入政府的目标管理，定期监督检查。
2建立财务监督机制。一是要成立村财务管理监督审计领导小组.由镇主要领导任组长，由乡经管站负责日常工作，经常对村财务管理进行审计，对群众反应的问题要做到件件有着落，事事有回音，给群众一个明白，给干部一个清白。二是要建立资金使用审批制度，各种开支实行逐级审批制，按月报账，村的开支由民主理财小组集体审批，村主任（书记）签字报销。王是建立健全民主理财制度，切实保障群众参与财务管理和依法行使民主监督的权利，民主理财小组的产生要严格按照《村民委员会组织法》的规定，从村民代表中选举产生，把思想素质高，有一定会计知识的，乐于奉献的选举到民主理财小组中来。四是规范推行财务公开。财务公开要做到常公开，真公开，明确规定财务收支，各类承包合同费，大项工程开支等作为财务公开的重要项目和主要内容，接受群众监督。
3.建立健全村财务管理制度。镇根据各村的实际情况建立健全切实可行的财务管理制度，包括财务审批制度，民主理财制度，财务公开制度，固定资产管理制度，财产物资管理制度与现金管理制度。做到有章可循，有法可依。
4.加强财务培训，抓好会计队伍建设。要保持会计人员的相对稳定，无正当理由，任何单位和个人不得随意调换会计人员，如确需调换的，选用有一定的会计知识基础的，进行岗前培训。
5.建立村干部离任审计制度。村干部离任审计由镇办理，村财务管理监督，审计领导小组组织实施，按规定办清交接手续，编制交接清单，移交人，接交人，监交人分别签字盖章，镇主要部门验印存档。对无正当理由拒不交账的离任干部，由法院强制执行，离职审计的内容是村干部任职期间的各项财务管理是否大公无私，秉公办事，有无贪挪用，以权谋*等违纪违法行为。
6.建立定期报账和结账制度。经办人要对，原始凭证签名并注明事由，按报账程序审批后交村民主理财小组审查，回来时村报账员持审签后的凭证在镇里统一报账，无特殊原因，收支发票不得跨月（季）入账，否则视为不合理开支，要予以调查处理。
7.建立档案管理制度。镇建立各村实行“一村一账”，建立财务档案，各村的账、表据及其他财务资料内会计分类整理装订成册，编制目录清单，做到规范，清楚，正确，完整，防止虫吃鼠咬和霉变损毁。
8.内部控制制度不健全，监督机制不到位。忽视了村级财务管理的监督与监控。工作侧重于事后监督，对事中缺乏有效的手段进行监督。特别是少数村干部的自律意识淡薄，不能接受监督和管理；村级领导干部碍于情面和怕得罪人，不愿监督；财务管理人员怕打击报复，不敢监督；村民理财小组由于种种原因不敢认真监督，因而使村的财务管理出现先清后乱，边清边乱。
村财乡镇代理记账的审核问题，乡镇经管站是最后也是最有效的一道审核关口，但由于农经人员不熟悉村务，业务素质较弱，原则性和责任性不强等原因，存在着重记账轻监督，只审凭证不审开支合理与否现象，使违反财务制度的票据凭证得以入账。在公开的内容方面存在着欠细欠具体的问题，对于基本建设等重大与支出项目没有专项公布；无关紧要的公开，实质性内容公开不细。
近几年，我区在不断推进村级会计委托试理制，这样新的会计管理模式，虽对强化村级财务监督，规范会计核算，减少不合理开支，提高会计信息质量等起到了重要作用。但是，在实行村账委托代理制过程中，仍然需要进一步规范运作，特别是委托代理。民主理财，强化监督等方面，应引起高度重视，但也应注意以下几个问题：
1.要合法合规。实行村账委托代理制，要把农村级会计所管的账目改为农乡镇代理机构代记、代管、代报，而会计主体仍是村。实行村账委托代理制，只是一般的委托行为，即受村民委员会的委托，代村记账，做账及进行财务管理，在有关法律、法规的框架内运作。因此，推行村帐委托代理制，要在充分尊重村民自治和保证村集体资产的所有权，使用权、审批权和监督权不变的前提下，经村民代表会议讨论同意，农村与乡镇设定的会计代理机构签订委托代理记账协议，明确双方的权利义务和法律责任，确保村级集体资产不被平调、挪用和侵占，集体权益不受侵犯。这中间“旧权不变”是前提，“委托”是关键，“代理”是实质，
2.要加强民主理财。实行村账委托代理制，必须加强村级内部监督，强化群众监督制度。要进一步发挥存民主决策，民主管理，和民主监督作用，确保广大群众对集体财务的知情权、决策权和监督权。
财务管理论文7
摘要：科技型企业是经营高新技术产品及其产品研发的自主经营、自负盈亏的市场导向性企业。这类型企业最大的特点是高投入、高风险和高回报，这就决定了这类企业对资金的需求持续性强且要求频率高。在激烈的市场竞争中，不断加剧的财务风险时刻威胁着科技型企业的发展。本文将对科技型企业的财务风险的成因进行分析，并找出相关的防范对策，为科技型企业的财务风险管理提供借鉴。
关键词：科技型企业；财务风险；成因；防范对策
一、财务风险的概述
财务风险是任何企业在进行财务管理过程中，都必须面对的问题。财务风险是指，由于企业财务结构的不合理，融资不当等，导致企业可能或完全丧失偿债能力，从而使预期的收益下降的风险。财务风险包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险[1]。财务风险客观的存在于企业财务的各个环节中，收益与风险成正比，收益越大风险越大，收益越小风险也越小。
二、科技型企业财务风险的成因
1.外部成因
财务经济外部客观环境的不断变化，会在一定程度上加剧或减缓科技型企业财务投资风险。这些外部环境是对影响科技型企业的财务管理和财务活动造成影响的所有外部因素的总称。影响财务财务风险的外部因素包括经济环境，如国民经济整体的发展水平、该行业近几年的发展行情等；也包括法律环境、经融市场环境，如国家信贷政策的调整、国家外汇政策的调整和银行利率的波动、社会文化环境和资源环境等多种因素[2]。
2.内部成因
科技型企业属于技术密集型和资金密集型企业，在当下其市场的竞争日益激烈。由于该类企业高投入、高风险的特点，导致了其对资金投入的需求十分巨大。在对这一投入资金的管理过程中，往往由于科技型企业自身的不足，导致财务风险的增加，使得企业财务风险增加的内因很多，其主要包括企业财务人员的财务风险意识滞后，企业资金结构的不合理，企业财务内部管理制度不完善和财务决策的不科学。
（1）企业财务人员的财务风险意识滞后
财务风险是每个企业必须面临的一个财务问题，是客观存在的。但是在科技型企业财务管理中，很多的财务管理工作人员的财务风险意识非常淡薄。他们认为高新技术产业对市场的适应能力非常强，投资的回报非常大，只需要将公司的内部资金管理好，就不会产生财务风险，财务管理人员缺乏正确的市场财务风险意识，导致科技型企业在进行筹资、投资、资金回收和利润分配的过程中，缺乏科学性，很有可能会给企业带来相应的财务风险。
（2）企业资金结构的不合理
资金结构的失调是造成企业财务风险最主要的原因之一。科技型企业的资金结构的不合理，主要表现为两个极端——风险结构型和保守结构型。风险结构型是指科技型企业在进行筹资和投资的过程中，使得债务融资的规模较大且比例过高，使得企业的产权比例异常，这是导致企业产生财务风险最主要的原因。保守型结构是指企业的负债率非常低，甚至没有负债。财务风险高投入、高风险的特点导致许多的科技型企业害怕万一投资失败就需要背负这巨额的债务[3]。因此使得企业的资金结构单一且保守，导致企业的发展速度非常慢，甚至停滞不前。
（3）企业财务内部管理制度不完善
很多的科技型企业的内部预算管理、投资核算管理和会计内部监督管理制度基本都不完善，甚至流于形式，对现金的管理方式，更是随意。往往这些科技型企业的财务报表和相关的财务资料，大都是由财务信息管理工作者，根据自己的想法进行审计的。使企业在进行贷款的过程中，银行对企业的信用情况做不出客观的评判。经常情况下，使银行对该企业的评估风险增加，导致企业很难得到贷款。一旦企业经营出现一点小差错，就会导致资金流动出现问题，情况严重时会使企业破产。
（4）财务决策的不科学
在我国的很多科技型企业中，对财务决策都采用了经验决策和主观决策的方法。在进行主观决策和经验决策的过程中，企业往往是依靠财务预测、会计报表、财务分析、经营分析和市场分析等信息的，但是这些信息并不是财务状况的真实反应，通过参考这些信息进行的经验决策和主观决策，往往会导致企业财务风险的产生。因此，企业在进行财务决策的过程中，需要决策者通过不同的财务分析，判断出更适合的财务方案。
三、科技型企业财务风险的防范对策
1.不断适应外部环境的变化
外部原因复杂多变，往往会对科技型企业造成不小的财务风险，因此科技型企业在不断地发展中，要及时了解国家经济政策的变化、银行利率的变化、外汇汇率的变化和通货膨胀等重要的金融市场环境的变化，把握外部环境不断发展的趋势和变化，对企业的财务状况进行及时的调整，并制定多种方案的应对措施，提高科技型企业对外部环境的应变能力，更好的适应财务的发展变化，将企业的财务损失降到最低。
2.提高风险防范意识，建立财务防范机制
市场经济下企业的竞争日益激烈，高收益就伴随着高风险，风险与收益就成为了企业发展中不得不去权衡的重要问题。因此，科技型企业要想盈利，就要善于分散风险。财务工作者作为财务的管理者，对企业财务有着非常重要的作用，要从根本上提高财务工作者的风险防范意识，还要提高企业所有成员的财务防范意识，进行财务风险教育。同时，企业要立足与市场，建立科学有效地的财务防范机制，将财务信息及时完整的整理出来，有效地对财务风险进行预测。
3.提高财务决策的科学化
为了更有效地防范财务风险，科技型企业必须不断地提高财务决策的水平。在筹资决策的过程中，要通过分析各种筹集资金的成本和特点，以及销售利润率、净利率和利息保障倍数等，还要考虑企业自身的盈利能力和偿还债务的能力，慎重的选择适合自身企业的投资方式。进行投资决策是要将经济效益摆在第一位，既要避免企业投资过分集中化，又要避免投资过分分散，这就需要财务决策者通过定性和定量的财务分析方法，对盈利和投资进行科学合理的计算，减少财务投资的风险。
4.合理安排资金结构
企业在进行债券融资时，要避免融资的两个极端风险结构型和保守结构型。要对科技型企业的资金需求进行科学合理的计算，预测出企业对资金的需求量和融资的数量，保证融资的数量与需求量相吻合，防止出现融资风险过大和筹资过剩。融资规模过大容易使企业背负沉重的债务，筹资过剩容易使企业发展停滞不前。因此，科技型企业在进行筹资的过程中，要将各方面因素结合进去进行科学的考量，使企业资金结构更加合理化。
5.采用技术方法进行防范
企业可以通过技术方法对财务风险进行防范，比如分散法、回避法、转移法等[4]。分散法是指，将科技型企业之间有效地联合起来进行经营，用多元化的方式将财务风险进行分散；回避法是指，企业在进行财务决策时，应该对各种方案的进行评估，在保证财务目标能够达到的基础上，选择风险最小的投资方案；转移法是指，企业根据不同的财务风险，将部分或者全部的财务风险转移给他人，降低自己的风险，最常见的方式就是财务保险。科技型企业应该结合自己的特点，采取有效的技术方法对财务风险进行防范。
四、结束语
财务风险是每个科技型企业必须面对的财务问题，但是企业必须对财务风险保持清醒的认识，不断适应外部环境的变化，提高风险防范意识，并建立财务风险防范机制，完善企业内部管理机制，合理安排资金结构，这样才能够有效地对财务风险进行防范，不断提高科技型企业的竞争力。
财务管理论文8
摘要：随着我国各行业经济的迅速崛起，越来越多的人才选择汇聚在财经领域，会计在其中也发挥着不可或缺的导向作用，事关企业的经济命脉，这也使得人们对这一核心领域的关注度大幅度地提升。作为会计的一种衍生工具，审计也发挥相辅相成的重要职能，二者之间的相互促进与制约关系是保障企业财务系统良性运转的基础和前提。从不断地完善会计审计工作到谋求企业财务管理的可持续发展，文章结合了实际现状并提出相应的改进方案，在深入探讨的同时也对企业的经济核心有了新的认知与理解。
关键词：企业会计审计；财务管理；职能；利弊分析；优化措施
在企业发展的过程中，财务作为其核心领域起着至关重要的作用，而财务部门的管理水平也会对企业的经济效益产生不容小觑的影响。从另一方面讲，会计审计是企业财务管理环节中的重要分支，通过对财务报表、预算、资本结构、营运资本管理及成本评估等财务数据的分析及预测，其监督核算的基本职能会充分发挥出来，同时对财务管理也起到了促进作用。会计审计是保障企业财务管理有序运营的前提条件，不仅可以加强财务控制、降低风险，还能高效的促进企业向实现财富最大化的方向迈进。对此，本文就会计审计基本职能及其与财务管理的利弊分析和对应现状下的完善措施进行阐述。
一、会计审计的基本职能
引用马克思的话，会计是对“过程的控制和观念总结”，即“反映和监督”。会计客观上具有核算及监督职能，他结合了专业的计算技术精准归纳的业务信息和以满足国家经济政策、股东权益及财务人员需求为前提而进行的管理监督活动。其次，根据企业审计参与的经济活动，其职能大体分为三个方面。监督职能是在一定标准下通过检查评估来衡量被审计对象的财务收支和其他经济活动是否在规定范围内，其会计信息是否真实、合法以及被审计对象是否忠实地履行其经济责任。鉴证职能通过验证被审计单位的相关经济资料，检验其财务现状与经营成果是否真实、公允、合法。最后，评价职能按照一定标准来核实对比被审计单位的财务信息及经济活动，探索改进途径和提出可行性建议来提升经济效益。
二、会计审计对财务管理的利弊分析
１．会计审计对财务管理的促进作用财务管理作为企业管理的核心，与会计审计是息息相关的。
首先，从经济效益的角度来思考，财务管理可以充分利用会计审计数据下的分析预测内容，进而分析企业财务管理中的问题，并提出相应的解决策略来提高企业财务管理质量，弥补管理缺陷，推动企业发展，有利于提升企业的经济效益。其次，会计审计有利于降低管理风险。会计审核本质等同于自我审核，是一种对会计信息监督核算的过程；而审计的主要对象是会计的相关信息，通过分析判断信息的合法性、可靠性和真实性，逐一排除漏洞并指导问题，更加精确地预测市场风险，在财务管理的风险性被降低的同时，因决策失误给企业带来的经济损失的影响也会被大大削弱。此外，会计审计有助于加强财务控制，会计审计工作通过提供切实可行的建议能够正确引导梳理财务管理中的漏洞，一定程度上促进财务管理水平的提高，从而强化对企业内部财务的控制，促进企业向股东财富最大化目标迈进。
２．会计审计在财务管理过程中的潜在纰漏
（１）会计审计缺乏足够的独立性。现今多数企业为了加强对审计部门控制并且更快地做出决策，高层领导直接参与审计工作似乎成了常态。这种管理模式下的审计工作很难真正发挥出审计部门应有的作用，在一定程度上，领导管理阶层的参与会降低企业财务状况的真实合理性，容易导致审计工作中出现的问题很难在短时间得到解决，同时会加大财务管理难度。
（２）会计审计制度缺乏合理性。一套完善的会计审计规章制度，可以有效地约束利益相关者以及管理人员的行为，还能将高层的职业道德准则加以规范。当企业审计制度面临不合理的局面，会计审计部门也会相继地丧失原本的监督权限，企业管理人员尤其与财务相关的管理者的行为得不到应有的监管，财务舞弊等投机行为也会产生，最终对企业的长久发展是十分不利的。
（３）现代企业会计审计方式缺乏改革创新性。目前，很多企业仍采用传统的会计审计模式，伴随着市场经济的发展，传统守旧的方式几乎无法满足当今企业成长的需求。传统模式下的先会计后审计的工作方式会造成会计工作实施的过程得不到有效的监管，审计结果达不到理想要求也就成为了必然。另一方面，企业审计工作形式落后也会引发工作效率低下等一系列问题。（４）企业会计审计高精尖人才匮乏。在互联网时代的背景下，起初财务人员的简易的业务流程逐渐被企业的财务计算机系统所取代，这也从侧面反映出财务领域较低专业素养的普遍性以及高精尖人才的匮乏等问题。在会计审计方式实现信息化后，会计从业者还需要具有一定的信息技术能力；否则，当财务人员不仅专业素养欠缺、能力低下，而且对信息技术掌握也尚未成熟，会对企业会计审计工作的良性运转产生负面影响。
三、会计审计的完善性措施
１．强化现代会计审计的独立性为了保障会计审计工作的正常运行以及其核心地位，确保企业会计审计部门的独立性成为了前提基础。为了建立更加健全高效的财务管理方式，设立独立的审计委员会不失为改变现状的有效策略。这种模式可以有效的避免领导层直接对审计部门的独裁式管理，且有利于审计工作成果愈加的真实、公正、可靠，个体部门行使权利也得到了保障。２．凸显会计审计部门的重要性重视会计审计部门工作有助于最大化地掌握企业的经济命脉与核心。就现状而言，大多数企业并未真正重视企业櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）的会计审计部门，这不利于充分发挥出会计审计自身的效用和价值。因此，企业首先应该在公司内部强调会计审计部门的必要性，可取适时的激励方式如：提供额外的员工福利，带薪休假等，在鼓励员工认真工作的同时，也能大大降低失误率，提高作业质量。３．完善会计审计规章制度企业想争取更大利益的前提是建立健全会计审计的规章制度。通过科学合理的制度体系，明确会计审计人员自身的权利与职责，并且以此作为相关从业人员绩效审核的根本依据，财务人员的责任感加强的同时，会计审计等财务信息完整性、精准性和真实性也会提高，企业资金流的真实合理性得到了保障，也会不断推动企业的长久发展。４．提高会计审计人员的专业素养财务相关人员的职业素养会直接影响到会计审计工作的质量。因此，为了保障审计作业的质量以及适应时代的发展，企业应当适时地组建业务素质较强的审计团队。在兼顾专业技能的同时，对会计审计人员职业道德素质的培养也需要加大力度。为了不断地提升审计人员的综合素质，加强相应的培训与考核工作也是十分必要的，还可以在考核中实施优胜劣汰的制度，更好地保障会计审计工作的健康良性运转。
四、结束语
本文通过分析会计审计的职能引出其对财务管理的影响，并且就现代企业现状提出了相应的改进措施。会计审计绩效的提高，能在引领企业长久发展的同时，尽可能地实现企业财富最大化，并且为企业长期发展奠定坚实的经济基础。
参考文献：
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［４］安平．浅谈会计审计对企业经济效益的影响［Ｊ］．商场现代化，２０１６，（２４）．
［５］中国注册会计师协会．财务成本管理［Ｍ］．北京：中国财政经济出版社，２０１７．
［６］林玉梅．关于信息环境下会计审计诚信问题的思考［Ｊ］．商场现代化，２０１５，（３）.
财务管理论文9
摘要：行政单位财务管理是公共管理的重要组成部分，直接关系到公共财政政策的落实效果。本文重点对行政单位财务管理工作中存在的问题，以及新形势下对行政单位财务管理的要求，做出了分析及改进财务管理的对策。
关键词：新形势；行政单位；财务管理；对策
一、行政单位财务管理的基本理解
财务管理主要包括了筹资管理，投资管理，股利管理和成本管理。行政单位财务管理指行政单位以国家的相关法规、体制、政策为根据，进行合理的对资金运用、分配、筹集活动。以部门预算、国库集中支付、政府采购为核心的财政管理机制改革对行政事业单位的财务管理工作提出了更高的要求。
二、行政单位财务管理工作在新形势下产生的问题
（一）财政预算执行缺乏严肃性与约束力
行政单位在进行财务管理工作时，在财政预算方面没有严肃性和约束力。体现在支出控制不足，超支、浪费现象严重；对项目支出和基本支出的区分模糊，在某项资金不足时以另一项资金来进行补救，专款不专用；专项资金管理控制力不足，超出供应范围。
（二）财政资金使用的低效使行政成本过高
行政单位财务部门在管理经费时，往往在事后才进行资金核算，而不是使用前就完成分析与控制，经费支出考核追求表面平衡，忽视了对使用效益的考核，造成了资金使用低效，行政成本提高的局面。
（三）行政单位财务管理机制存在缺陷
在行政单位的财务管理工作中，如果没有建立完整、合理的管理机制，有关人员没有认识到财务管理的重要性，没有准确划分财务管理人员的工作职能，会造成行政单位财务管理工作的精细化低于管理标准。行政单位财务管理工作没有明确的方向，与之对应的财务管理体制也十分落后，无法凸显理财治财的理念，落后的财务管理体系使行政单位无法提前遇见到财务风险，在风险来临时不能有效避免。财务管理工作变化很大，随意性强，导致管理工作无法顺利进行，资金损失严重。
（四）财务管理人员水平低
行政单位资金管理的特殊性与重要性决定了财务管理人员要有较高水平，这包括了专业水平和综合素养。当前许多财务管理人员并非专业出身，甚至连会计从业资格证都没有，工作中缺乏上进心，自身能力不足却不主动学习掌握新知识，行政单位也缺乏对财务管理人员的技能培训，人员知识水平跟不上时代变迁，工作中的执行力不强，便达不到财务管理精细化、现代化的要求。财务管理人员的综合素质低下表现在工作中的不严谨、不公平、不客观，这些行为令管理工作产生诸多的漏洞。
（五）会计核算的不规范
一些行政单位在项目支出核算工作中，没有做好对应的区分，用单一的科目进行核算；而部分行政单位按专项项目进行资金归集处理，没有根据科目进行核算，对单位各项资金的管控形成障碍；有的行政单位则随意的处理往来款项，长期挂账等现象使部分账目变成坏账。以上都是行政单位财务管理中的会计核算不规范现象。
三、行政单位财务管理在新形势下的对策
（一）加强单位财政预算编制的准确性与全面性
行政单位应该对财务预算工作实行全面、规范的管理，以此实现财务管理工作的合理、仔细。行政单位把财务预算编制严肃化，才不会出现财务预算与年度整体预算牵涉的情况；提高阶段性预算和使用项目资金预算的约束力与严肃性，细化财政资金预算，保证财政资金使用公开透明。行政单位的财务预算支出管理与控制都要按照国家法律法规、政策进行规范化。
（二）实现资金使用的最大效益化
在行政单位的资金管理实际运作中，要强化资金核算力度，在资金使用前做好预测工作，避免盲目拨款；资金的使用必须要确定其用途，通过不定期的抽查实现对财务资金的有效监督，一切财政支出都要秉承最大效益化原则进行，用最少的钱做最多、最有用的事，杜绝资金使用的随意、铺张浪费，实现资金使用成本最低化，效益最大化。在资金使用结束后开展资金使用实际效果的反馈、评估工作，通过总结来促进下一轮工作更好进行，保证高效使用资金。
（三）建立规范、科学的内控管理制度
完善行政单位的内控制度不是一下子就可以完成的，在单位内部岗位实行职责分工十分重要，明确权责，使财务工作的每一个人员都明白自己的责任，把具体的每一个责任一一落实到各环节中，财务监督、执行、反馈、决策缺一不可，才能保证财务核算的规范性与准确性，杜绝财务资金转付的随意性。在实行职责分工后，还需要建立各部门之间、岗位之间的联动协调机制，定期对联动部门进行考核，并作出奖惩。
（四）提高财务管理人员水平
行政单位中的领导、财务工作人员作为开展财务管理工作的主体，其素质与管理水平对行政单位财务管理起着重要的作用。要想把财务管理工作搞好，必须拥有一支由专业的、熟练掌握技能的财务管理工作者组成的团队。行政单位要注重对财务管理人员的培养，为他们提供培训、学习的机会，提升他们的专业技能，拓展知识，培养财务人员的责任心，职业精神，令其在财务管理工作中做到公平、客观。同时，行政单位可以加强人才引进制度，以优良的待遇吸引人才，扩大财务管理人员队伍，在招聘财务管理人员时，要提高门槛，尽量寻找高素质、高水平人才，招聘工作公开公正，杜绝“关系户”的存在。
（五）细化年度财务预算工作并建立预算绩效管理机制
在财务年度资金预算编制工作中，预算定额的制定要遵循公平性、合理性和科学性原则，财务预算项目编制必须细分，强化预算约束，建立节约意识，合理安排资金切实做到有保有压，年度预算执行中的新增支出不予追加，确需在当年支出的，可通过调整内部支出结构自行消化，对年度预算内没有编制的支出项目，财务部门将不予拨付资金，保证年度资金预算编制的准确性与真实性；预算绩效管理评价方法要在实践中不断进行改进和应用。通过不断强化预算约束体系制度，使预算调整流程得到规范，单位的支出行为有了规范性，才能减少财政经费支出不合理等行为的出现，保障每一笔经费的支出都能落到实处；加强预算绩效管理的“事中”管理的关注度，对相关部门的资金支出行为做好明文规定，贯彻落实主管部门的主题职责，优化相关部门的支出结构，实现进一步加强绩效管理的目标。
四、结语
在市场经济体制逐步确立与不断完善的过程中，建立先进的财务管理体系显得尤为重要，我国的行政单位需要不断更新财务管理观念，跟随时代的脚步，建立健全内控管理制度，培养财务管理人才，以高效的财务管理来提高行政单位工作的效益。
参考文献：
[1]冯其松。完善行政单位财务管理的若干建议探析[J]。经济视野，20xx。
[2]周震。新形势下事业单位财务管理创新[J]。新财经（理论版），20xx。
财务管理论文10
一、前言
当今，在信息技术日新月异的发展下，我国企业的不同领域都逐渐融入了ERP环境中，这不仅对企业财务管理而言是新的机遇，对其模式而言也是一个革新的机会。随着我国经济的发展，我国企业的发展越来越受到财务管理模式的限制，基于这种情况，ERP出现了，该系统融合并提升了资产管理、财务管理、人员管理、生产管理等功能，可全面满足企业发展的需求，对企业进行现代化管理以及长久发展而言非常必要。因此，ERP系统可以说是企业财务管理发展的大趋势。
二、企业管理模式在ERP环境下的革新
ERP对企业财务管理的控制主要通过现金流动、采购、生产以及销售这几个部分。从整体来看，ERP系统升级对企业财务管理工作的开展极为有利，主要体现在以下几个方面：
（一）补充工作内涵
人力资源管理在ERP环境下被重新划分，归属于企业管理体系，而这种划分可让企业在财务决策方面更为精准地把握人力资源等各类无形资产。由此一来，企业就可充分掌握自身的财务、人力成本等情况，而财务工作人员就可根据这些情况进行统筹管理，更加深入的参与企业信息挖掘与利用，且其工作内容就会由原本的统计转为管理和决策。
（二）改善财务管理
现今，企业传统的财务管理基本只针对资金，这种模式基本与现代企业经营以及财务管理相反的。而ERP的作用就是加强财务管理中的预算、核算、分析、流传控制等环节，简化企业单据流程。要知道，项目中的环节都是有所联系的，只有流程规范，ERP中的信息及时获取，企业财务人员所做的决策才更具科学性。
（三）优化预算系统，预算控制不断细化
基于自身的全面性，ERP可通过企业相关的基础数据进行企业预算管理，如此一来，处于企业核心位置的就是预算考核有关部门。再者，ERP环境下的管理模式可拓宽预算时的视角，从各个方面进行相应的财务分析，与此同时，该系统还可科学分析企业营业与财务指标的联系并作出考评，不断细化企业财政预算的内容。此外，ERP系统还可全面监控企业的所有流程，及时获取信息，确保实现高效执行预算计划。
（四）降低资金管理的风险
对于企业而言，资金管理是发展的根本，在管理中借助ERP系统不仅可改善业务流程，还能确保各个环节信息的及时性，简化处理环节，让企业经济效益更加高效性，为企业实现预期目标做下铺垫，进而很好的降低资金管理的风险。
三、给国内企业财务管理带来的影响
（一）ERP系统可以第一时间收集市场信息
就ERP系统本身来讲，其不但可以有效的收集信息数据，还可以实现统一的共享，在企业的发展过程当中，要及时的关注市场信息，根据市场信息的变动情况做出一定的调整，企业想要及时的做出正确决策，前提就是充分了解市场信息。在目前的市场形势之下，传统的收集信息方式开始显得落后，伴随着更加激烈的市场竞争，企业在这个阶段最为关键的就是及时的掌握市场信息。在企业运营当中，正确的应用ERP系统，不但可以增强企业的竞争实力，还可以提高企业的经济利益以及生产效率，同时，还有利于掌握最新的市场信息，帮助企业降低财务风险，提高企业防控风险的能力。
（二）ERP系统可以统一企业的内部信息
企业在运营当中，科学的应用ERP系统，可以实现高效以及迅捷的信息收集，从而更加完整以及更加真实的反映出企业会计财务管理信息。企业正确的应用ERP系统，从某种意义上来说，可以缩短企业会计财务管理工作所耗费的时间，提高了财务管理工作的效率，同时，通过这个过程，企业也具备了ERP系统的信息处理功能。对于企业会计财务预算来说，ERP系统所发挥的影响也是不容忽视的，它的应用可以让企业会计财务预算进一步的精确，从而展开控制管理。
（三）ERP系统可以推动企业的长久发展
在国内的企业会计财务管理当中，正确的应用ERP系统，可以拓宽企业的视野，用一种长期的眼光看待未来发展的问题，这其中的意义是很深远的。ERP系统可以和各种各样的现代化建设结合起来，由于此系统具有收集以及整合信息的功能，所以更有利于企业财务预测。对于国内企业来说，ERP系统主要是应用在财务管理这个环节，系统不但可以管理企业内部的信息资源，还可以及时的处理外部市场信息，这都会给企业会计财务管理带来好的影响。从企业的角度来说，要最大程度发挥出ERP系统作用，方便企业会计人员对企业的各种财务信息进行收集以及整理，缩短此项工作所耗费的时间，从而提高业务以及数据的处理能力。企业正确应用ERP系统，可以提升企业财务预算控制能力，同时也提升了企业会计人员的工作效率。ERP系统可以给企业带来很多便利，还会影响到企业的运行决策，使企业的经营更加的灵活。随着市场的变化，企业应用ERP系统，可以更好的收集市场信息，利用现代化的收集方式，使企业更加及时的掌握市场信息动态，如果企业不具备这种能力，会面临相应的财务风险。正确应用ERP系统，有利于企业减少财务风险，帮助企业对市场发展做出客观以及准确的分析判断。
四、ERP环境下管理企业财务的措施
ERP系统可整合企业资源，完善数据库并统一控制业务流程和财务管理。ERP系统不仅可以重新整理业务流程中的模块，还会将整合好财务相关的数据和信息融入流程当中。因此，财务相关人员在设计某些流程时只需找到对应的模块并收集、监控对应的数据即可。
（一）财务管理模式的革新
企业财务管理工作在ERP环境下要发生改变，由原来的事后变为事前和全程控制。企业做这样的改变主要是为了让业务部门和财务部门在处理日常工作时就达成共识，通过相应技术统一企业的物流、信息流和资金流，实现企业内部人力、经营、生产、供销、库存和财务之间的联系。ERP系统可让物资流动、人员配置由实物形态转变为资金流的价值形态，进而让财务和业务的信息实现互补互利，而工作绩效就会因此实现最大值。企业在查找原始资料时，若通过传统财务管理模式，不仅耗时还耗力，若通过ERP系统进行效率就会提高很多，该系统查询信息时可调用所有可支持文件。
（二）提高财务工作人员的管理能力和综合素质
有两项技术是财务人员在ERP环境下工作时所需要掌握的，一是财务管理相关技术，二是信息系统相关技术，前者是所有财务工作的开端，后者是工作时必备技能。目前，企业财务工作人员的信息系统知识储备严重不足。因此，企业应对财务工作人员进行培训I，让其掌握相应知识，了解企业信息系统环境，熟悉业务流程与企业内部结构，综合提高其在ERP环境下的工作能力与素质，争取让企业由传统模式转变为现代化信息模式。
（三）明确分工，重视结构，确保发挥其真正意义
ERP系统不是单纯的财务核算系统。有些企业采取该系统后并未对自己的员工进行相应的培训，导致系统中除了财务管理模块，其他子模块数据也是财务人员负责，导致很多数据缺乏及时性和真实性。例如，反映企业成本和物资情况的物资模块应为供应部门负责维护；确保人力和人力成本真实性的人力模块应由全体人员填报，这样人力成本才能很好的与项目对应，形成相应的分析匹配报告。因此，企业应重视整个系统中的模块和流程推动，确保所有工作人员都参与其中，如此才能让ERP系统发挥出其真正意义。
五、结束语
企业财务管理在ERP环境下通过最优的管理方式及时分析、处理企业信息数据，为企业下一步的财务决策提供依据，整合并优化企业经营部分和财务管理部分，使得企业的整体实力和管理水平都上升一个新高度。企业应大力建设ERP的相关模块，并充分挖掘各个模块的功能，完善业务流程，全面控制所有节点并做出对应策略，进而让财务管理的质量在ERP环境下得到提升，发挥出其最大价值。
财务管理论文11
摘要：电力体制改革的`不断深入，加之国民生产生活用电需求不断增大，这使得供电公司需要进一步完善电网结构，提高电网的稳定性及抗风险能力，使之长期安全、稳定、高效的运行，为经济发展提供可靠的电力保障。但是，通过对近些年我国供电公司针对电网所进行大规模工程建设实际情况的了解，确定工程财务管理及成本控制方面容易出现差错，致使财务全过程管控不佳，相应的工程难以创造较高的经济效益。基于此，本文将着重分析供电公司工程财务管理与成本控制的重点，进而结合案例来分析如何对供电公司财务全过程中参与的财务管理予以强化。
引言
为了满足国民经济发展对电力的强劲需求，也为了满足国民用电需求，供电公司需要科学合理的进行电网工程建设，保证电网工程能够支撑电网良好运行，进而创造较高的经济效益，促进国民经济发展，也使供电公司良好发展。
但回顾分析近些年我国供电公司电网工程建设实际情况，确定在成本控制方面存在一些问题，提高工程造价，进而降低了经济效益。
对此，应当将目光落在工程财务管理与成本控制上，强化财务管理，使之能够参与财务全过程，加强成本控制，降低工程成本，为使工程项目能够创造较高的经济效益做铺垫。
1.供电公司工程财务管理与成本控制的重点
供电公司针对电网所进行的工程建设，需要消耗大量的资金，并且在资金运用的过程中容易出现资金浪费的情况，进而加剧工程成本，降低工程的经济效益，这对于生存于竞争激烈的市场环境中的供电公司来说是非常不利的。
为了避免此种情况的发生，强化工程财务管理及成本控制就显得非常重要。当然，要想使工程财务管理及成本控制能够切实有效的应用，需要对两者实施的重点予以明确。
参考相关资料及工程财务管理与成本控制实际情况，确定工程财务管理与成本控制的重点为：
1.1科学合理地规划电网
为了保证针对电网所展开的工程建设，能够更好地服务于电网，并且为公司创造较多的经济效益，在工程建设之中切实有效地应用财务管理与成本控制，首先要站在公司长远发展的角度上，了解电网运行的实际情况，进而对电网予以合理规划，从而明确工程建设的目的及方案，如此才能合理规划与实施工程财务管理、成本控制。
而要想做到这一点，需要相关工作人员能够做好电网的布局，以此来确定变电站点、线路走廊位置，再结合当地经济发展实际情况及市场行情，做好工程项目预算方案及成本控制计划;需要相关工作人员科学的安排电网建设项目的投产时间、规模，进而慎重地分析整个项目落实需要增加的固定资产，合理采购固定资产，如电力设备等，并且保证固定资产能够充分发挥作用，避免闲置资产的现象发生，增加工程成本。
1.2工程设计方案的可行性分析
为了保证针对电网所建设的工程能够切实有效的应用，并且创造较高的经济效益。
在具体建设工程之前，需要对工程设计方案的可行性予以分析，也就是结合电网实际情况及相关标准，深入的、全面的、详细的研究工程设计方案，确定工程设计方案的工程成本可控率，工程变更给工程成本带来的影响等等，进而优化工程设计方案，为有效控制成本，提高工程的经济效益创造条件。
1.3规范工程现场造价
控制施工组织阶段，提高工程施工方案的有效性、经济性、可行性的关键之一就是减少人工成本的投入。
为了做到这一点，需要做好工程清单复核调整、设计变更、洽商控制等工作，与此同时，还要相关负责人能够明确国家、行业及公司的相关标准，严格地要求施工人员按照相关标准及施工要求展开施工作业，从而尽可能保证工程施工作业规范化、标准化、合理化的展开，避免出现某些突发事故，造成成本浪费。
另外，还要建立工程成本的考核制度，及时对竣工决算工程进行实施结果的评价，提出考核与改进意见，进行工程评优和总结推广，最终形成工程成本控制的闭环管理。
2.供电公司财务全过程参与工程财务管理研究
2.1案例说明
按照相关规定，可以确定的是供电公司财务管理部门需要履行的职责较多，其中包括参与公司管理工程的可行性研究估算、初步设计概算、施工图预算、配合项目管理部门展开项目结算管理、负责核算项目的成本统计和分析、做好工程成本的全过程管理等等。
但是通过对某电力公司财务管理实际情况的了解，确定未能对工程全过程成本使用情况予以详细了解，尤其是工程项目前期的成本使用情况的了解，这致使财务管理不能对工程项目执行的全过程予以有效的管控，最终导致工程审计不准确，给公司带来一定的经济损失。
针对这一情况，相关负责人展开了深入的调查与分析，确定造成以上情况发生是有多种原因所引起的，其中包括财务人员专业性较低，加之其对项目规划、投资、招投标、建设等业务知之甚少，致使其未能将财务工作贯穿于工程全过程，对各个环节的财务情况予以有效的处理;因倒包现象的存在，致使工程实际发生状况及问题深受影响，财务付款比较被动，致使工程项目建设不能同步有效执行财务管理;基层财务管理人员不仅要负责本职工作，还要负责附加工作，如负债资产核算、报表编制与分析等，这势必难以精细化的管理，致使财务管理效果不佳。
2.2供电公司财务全过程参与工程财务管理的强化措施
针对以上供电公司所落实的工程项目建设中存在的财务管理问题，需要提出切实有效的措施来解决和处理问题，使工程财务管理能够参与财务全过程，并且充分发挥作用，切实有效地控制工程成本。
鉴于以上某供电公司的实际情况，应当采取的强化措施是：
2.2.1提高财务人员的整体水平
面对供电公司因人为因素而造成工程成本浪费的现象，应当注意加强财务管控，提升财务人员的财务理论，让其正确认识财务及其重要性，在此基础上宣传和渗透与时俱进的财务理念，更新财务人员的理念。
在此基础上，还要了解财务人员的实际情况，展开针对性的培训活动，如专业知识和技能培训、财务相关法律法规的培训、工程建设相关业务的学习、素质教育等，真正提高财务人员的整体水平，使之专业化、标准化的执行工作，提高财务工作的准确性及有效性。
2.2.2构建财务管理体系
为了使财务管理能够参与电网工程财务全过程，并且充分发挥作用，需要构建健全的财务管理体系。
只有构建健全的财务管理体系，才能保证财务管理机构良好建成，并且对财务管理予以支持和约束，促使其能够更加规范化、标准化、有效化的落实。
对于财务管理体系的构建，首先需要根据电网工程的实际情况及财务管理需要，合理有工程建设、财务、审计等部门的优秀工作人员及项目经理工程组成管理机构，主要负责财务管理;出于保证财务管理能够有效落实的考虑，财务管理机制的科学制定也是非常必要的，能够明确管理人员的责任与义务、明确财务管理工作要求等。
2.2.3强化全过程造价控制
为了避免电网工程成本浪费的情况发生，强化工程全过程造价控制也是非常必要的。
对于工程全过程造价控制的有效实施，首先要实行责任制，也就是将工程造价控制的责任落实到具体工作人员的头上，使之负责任的工作，确保工程造价控制到位且有效。
其次，还要针对工程实际情况，分析工程全过程造价控制的重点和难点，以便合理规划与实施工程造价控制，保证其能够对工程计价、工程结算等方面予以严格的控制。
3.结束语
基于本文一系列的分析，确定供电公司工程财务管理及成本控制的实施是非常有意义的，利于提高电网工程的经济效益。
当然，要想实现这一目标，需要提高财务人员的整体水平、构建财务管理体系、强化全过程造价控制等，以便财务管理能够参与工程财务全过程，加强成本控制，降低工程成本，促使工程项目可以创造较高的经济效益。
财务管理毕业论文参考文献
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[4]刘宁。论电力工程财务管理中存在问题剖析及其对策研究[J].新经济，20xx(29)：95.
财务管理论文12
摘要：在近年来，“互联网+”概念在各个行业广为应用，对我国中小企业的管理与发展模式带来了巨大的影响，一方面给企业的财务管理模式带来高效管理的模式创新，一方面也给企业竞争带来了压力。本文从中小企业目前财务管理存在的问题，分析互联网技术应用对企业财务管理创新的帮助与发展，从而使企业创造更高的企业价值。
关键词：中小企业财务管理论文
一、互联网对中小企业财务管理创新的意义
互联网技术融入企业财务管理带来了新的理念与模式来提升企业的发展。从世界环境对企业发展的影响可以看出，传统方式管理企业已经无法给企业带来高速增长的机会与行业竞争中保持影响力与竞争力。所以，在大环境背景下，互联网对中小企业的改革无疑从知识或技术上的共享交流性与开发上交互都无时不在促进企业之间的协作进步，这也要求企业之间的财务关系简洁清晰高效的特性来使企业之间的经济效益达到统一共赢。“互联网+”给予传统中小企业在大数据、分析系统、电子商务等方面的财务管理创新理念，不仅降低了人工成本与各项支出，同时也推动企业的财务管理人员的专业素养与技术不断更新加强，才能运用创新的财务管理理念适应现行高速发展的互联网时代。从模式的有效性来看，互联网时代对企业的影响不仅促使企业对自有资源进行整理规划，还要将企业各项资本与资源整合在一起，运用财务管理使各个环节的动态精准的反映出来，比如企业的现金流、企业日常支出最大项、信息流、资金流、债权等方面进行整理与分析，继而对各项方面能够清晰掌握。而在企业管理中，财务管理模式的创新无疑能够让企业的运营与发展整合在一起，使各个部门高效沟通和合作，这样对外在企业与企业之间，对内在部门与部门之间，中小企业都能建立密切的合作关系，不但实现网上资源共享与合作，内部资源也得到了高效的优化发展。
二、互联网对中小企业财务管理模式的创新与优势
(一)企业资金方面的管理创新
现行社会的发展要求企业不再像以往注重企业的资产，而是注重企业的现金流的大小，而企业资金则需要从融资与投资方面实现企业财务管理上的创新并扩大优势。一个企业的最大的风险就是企业的破产，而破产则是企业现金流的断裂所导致。许多中小企业由于对自身的财务管理没有明确的规划，许多债务、贷款与企业发展的收入资金流严重不相符，一旦现金流出现问题，轻则变卖资产重则资不抵债企业倒闭。而在这些情况下，通过互联网技术来对企业的融资债务支出进行具体化，并对企业的运营收入及预期进行对比，制定相应方案，就可以最大程度上避免可能出现的资金断流风险，保证企业的经营。比如运用网络大数据对收入预期与经营环境进行分析，寻找互联网上相关合适的融资渠道减少成本等等，都对企业发展都很大的帮助。在投资方面，中小企业的投资主要针对企业资金的现金收益与企业资源发展的投资。互联网对传统企业的投资方式上带来了更宽广、更优秀的投资方式，并可以通过互联网对多方面专业人才与机构交流，最大程度上保证投资的风险与收益。在企业的资源投资上，通过互联网大数据能够分析哪些设备对企业的的产品发展能够更具帮助，与哪些企业合作与投资对企业未来的发展和战略规划更具优势及意义等，都能够运用互联网信息技术高效快速的进行管理分析，不再受到信息断层或延迟的困扰，避免无意义的损耗。
(二)财务管理人才的综合素质与能力上创新与优势
在传统中小企业中，财务管理的职能一直只是作为会计核算的作用，只负责各项账务职能，并没有对企业的发展起到推动作用。在“互联网”时代下，全球企业的发展日渐趋于全面化、能力化的发展，财务管理作为企业核心职能，要求财务管理人员的技能与专业知识更为全面和深入。不仅对传统职能有更高的管理，对涉及财务的企业经营发展的分析预期，企业资金流运行管理方案等方面都要起到监督、管理、决策的作用，使得企业能够在企业发展更具有竞争力，对内对各部分的财务使用也能够统一管理和规划避免浪费与其他情况。在企业人员激励中，配合管理部门制定人员财务激励方案与措施，从对外部、对内部、企业上下衔接等多方面都能高效且完善的给予支持。
(三)建立适应时代环境的财务管理
模式以满足企业未来的发展需要企业的发展需要跟随时代的发展而不断进步，不仅在行政与内务管理上，财务管理亦是重点。从以往的手工记账到现在的网络数据等方式进行会计核算，高度效率的财务管理方式正在一步步改变中小企业的发展格局。借助“互联网+”跨地域、时间等优势，一切财务核算与方案都可以有依据的进行制定，从而满足企业战略发展的需要，使每一笔资金都能发挥最大的效益。
三、总结
“互联网+”在很多方面都给中小企业带来发展的机遇与改变，但也带来了许多的风险与挑战。灵活运用“互联网+”有利于中小企业减少自身成本，在产品的生产与推广销售方面，运用大数据与信息优势可以事前做好准备减少环节支出，与决策上的问题的控制。互联网技术改变了企业的模式，使得企业之间的竞争更为激烈，企业必须紧跟时代步伐进行改变与突破，才能在市场中更好的存活下来并长久发展。
参考文献：
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财务管理论文13
摘要：随着社会主义市场经济的发展与进步，除了对高校的教学理念、教学模式、教学内容产生一定的影响之外，更是对高校的管理体制提出了新要求。财务管理是高校内部管理的重要内容，是高校各项工作得以顺利推进的根本保障。
因此，在今后的实践工作中，高校必须更加关注财务管理控制工作的开展，转变工作理念与工作思路，制定更为完善的、现代化的、高效的财务管理控制计划，从根本上提升高校整体财务管理水平，切实凸显事业高校财务管理控制工作的现实价值与深远意义。
关键词：高等院校;财务管理;改革措施
市场经济的建立和高等教育体制改革的深入，使高等学校财务管理呈现出跨越式的发展趋势，为适应市场经济的趋势，推进高校财务管理科学化、全面化、现代化战略发展目标的实现，我们必须坚持改革创新与实事求是相结合的工作理念，主动改革高校财务管理方式，从而确保高校其他管理工作的顺利推进。
一、当前我国高等院校财务管理现状分析
1.财务管理机制不健全
随着社会主义市场经济的发展，以及高校管理理念与管理模式的更新，高校财务管理工作也必须进行相应的调整才能够适应时代的发展，才能够为高校其他管理工作的开展提供支持。
但就目前状况来看，高校领导和教育主管部门没有认识到高校要更快更好的发展，必须要有全面的、充分的信息化财务管理工作与之相适应。而绝大多数高等院校都在沿用传统的、机械的、僵化的财务管理体制，使财务管理工作与高校的实际情况相脱离
难以体现高等院校财务管理工作的价值与意义。其次，高校内部并没有建立相应的激励措施，没有将工作人员的工作成效与绩效、奖金等相联系，无法调动财务人员改革工作方式的激情，同时也是造成高校财务管理工作人员安于现状、不思进取的根本原因。
2.高校财务管理人员工作能力参差不齐
财务管理的综合素质与工作能力是决定着高校财务管理工作成效的根本保障，同时也是推进高等院校财务管理工作改革进程的基础与提前。近年来，高等院校在财务管理工作人员的选拨上更为严格，这对于提高财务管理人员的整体质量具有重要作用。
但因为受到高校财务管理模式的影响，工作人员既缺乏不断学习、不断提升的热情，再加上高校并没有推行财务管理工作责任制，致使管理程序极为混乱，工作人员工作职责不清晰，遇到问题互相推诿责任，等等，这些问题的存在极大地影响着我国高校财务管理的有效性，也是高校财务管理改革必须解决的重要问题。
3.高校财务管理工作基础薄弱
从本质上讲，高校财务管理工作的内容较为复杂，除了要求工作人员具备较高的工作技能水平之外，对财务管理的整体质量，以及财务管理的基础要求较高。
但就当前我国高校财务管理的现实情况来看，高校财务管理工作的基础相对薄弱，这是因为高校长期将关注的焦点集中在高校教学质量的提高、专业化教师的引进、科研成果的创新、学校综合实力的提升以及生源的扩大等等方面，对高校财务管理工作不够重视
既没有为高校财务管理改革提供专项资金支持，也没有为其提供相应的政策支持，致使高校财务管理工作因长期得不到应用的支持与帮助而长期滞后，难以实现突破性的进展。
二、改革高等院校财务管理的具体措施
1.注重专业财务管理人员的引入，构建专业化的财务管理人才团队
专业化人才的引入是有效解决当前我国高校财务管理工作中出现的各种问题的重要方式，也是有效推进我国高校财务管理工作的根本保证。因此，在今后的实践工作中，我们必须坚持将专业人才的引入作为当前财务管理工作的重点
采用笔试与面试的方式综合考核工作人员的工作能力、专业知识储备情况，从而从整体上提高高校财务管理人员的专业水平。其次，要积极开展多种形式、高质量的专业化培训，注重培养财务人员的职业判断能力
沟通协调能力，开拓创新能力和掌握高校财务管理的技巧和方法。在培训之后举行考试，将考试成绩与工作人员的绩效挂钩，从而既不断充实专业人员知识，提高其业务能力，同时营造一种人人争先的良好竞争氛围，这是提高高校财务管理整体水平的基础与前提。
2.建立科学、系统的“宏观调控，微观搞活”的管理体系与机制，推进高等院校财务内控管理工作
高等院校内部管理工作制度化、先进化是防范高等院校财务风险的根本保障与必要选择，因此高等院校必须建立“宏观调控，微观搞活”系统的财务管理机制，就是在宏观调控的前提下，对资金分级管理进行指导和制约，才能有效地激发各级部门的积极性和创造性。
在统一规划下开展财务活动，有条不紊地推进财务管理工作的进行。首先，高等院校要加强部门之间的有效沟通，职责明确化，工作到人。其次，高等院校更要科学市场发展趋势与走向
在此基础上制定与规划高等院校的财务管理政策与措施，并根据高等院校的发展情况的变化适时调整财务管理目标、方案、计划，推进高等院校财务管理实现从浅层次化、表面化向全面化、战略化的根本性转变，使高等院校在复杂多变的运营环境中不断发展与进步。
3.健全财务管理监督与检查工作体制，使高等院校财务管理控制向规范化发展
健全高等院校财务管理监督与检查工作体制，既是推进我国高等院校财务管理工作实现程序化、规范化发展目标的必要选择，也是规避财务管理工作失误、财务犯罪等现象的必然选择。
具体来说，首先，逐步建立内外结合、上下贯通的监督网络和体系，来弥补内控制度的缺陷。在制度建设上要有具体可以执行的措施，内容上要有政策依据和科学规划，还要有与其相对应的整改和评价程序。
尽可能规避因为程序不规范导致的人为性失误的出现;其次，要与内部审计部门等密切配合，并建立有效的信息沟通和协查制度，积极构建高校财务管理监督与检查体制，对其进行再控制和再监督。
除了定期开展财务状况整体检查之外，还要公示高校财务明细，使高等院校财务管理接受广大师生以及社会各界人士的监督，从在某种程度上提高财务管理人员的责任意识，同时进一步完善高校财务管理体系，实现高校财务管理的规范化与标准化。
三、结束语
近几年我国高等院校迅速发展的同时，也遇到了许多问题，特别是财务管理过程中财务会计规章制度和管理上的问题尤为突出，加快高等院校财务管理的改革步伐是当前高等院校面对的首要问题
这要求高等院校必须要将财务管理贯穿于高等院校内部管理工作的始终，在长期的实践探索中，优选更为科学的财务管理策略，建立健全财务管理监控体系，使我国高等院校风险管理实现质的发展与超越，从而从根本上提高高等院校现代化管理水平与综合实力。
财务管理论文14
一、绿色财务管理的内容与理念
在激烈的市场经济竞争中，企业仅仅只顾自身的经济效益已经不再适应社会发展的趋势。目前，许多企业进行积极的开拓创新对企业结构进行优化升级，纷纷大打“社会公益”牌，提倡企业在努力增加经济效益的同时，积极承担社会责任以及环境风险，进而提高企业的声誉与社会影响力。可见，企业在进行绿色财务管理的时候要贯彻执行勇于承担社会责任与环境风险的原则。
二、绿色财务管理在财务管理中的应用
（一）绿色筹资
在企业的财务管理中，筹资是其基本工作。企业想要通过绿色财务管理进行筹资就要脱离传统的银行、民间、政府、金融机构等传统的筹资形式，而要采用具有良好社会与环境效益的绿色筹资形式，比如：负债、股票等绿色筹资形式进行筹资，进而在社会上树立企业绿色健康的筹资形象，进一步增加企业的品牌知名度，提高企业的环境与社会效益，提升企业在激烈的市场竞争中的优势。
（二）对传统财务管理模式进行绿色更新
随着社会经济的迅速发展，传统的财务管理模式已经不再适应社会发展的潮流。企业要对传统财务管理模式进行绿色的更新。当然，对传统财务管理模式进行绿色更新不是一蹴而就的。企业要在更新过程中逐步的磨合传统财务管理模式与绿色财务管理模式之间的关系，在循序渐进的进度下使两种财务管理模式达到融合，进而扩展绿色财务管理的范围，达到最终取代传统财务管理模式的目的。企业在绿色更新传统财务管理模式过程中，要针对具体问题具体分析，抓住更新的关键点进而实现传统财务管理模式向绿色财务管理模式的转变。
（三）增强市场绿色项目产权的建设
企业可以增强对企业绿色项目中绿色产品的认证体系与标准建设。对绿色产品的信息体系进行完善化的管理，进而奠定企业进行绿色财务管理的基础。与此同时，企业要对绿色产品进行大幅度的宣传，并制定与之相关的绿色产品的投资与项目计划。在社会中企业对绿色产品经营的互动会促使广大企业积极地进行绿色财务管理工作。增强市场绿色项目产权的建设不但促进企业把绿色财务管理的观念渗透贯彻到企业的经济活动中去，而且推动了社会中企业绿色经济活动的发展。
（四）对财务进行绿色分配
对于股息的分配，绿色财务管理创新了分配方式，提出在股利的支付前必须按照一定的比例对股利进行资金的提取用来作为绿色公益资金。提取绿色公益资金是内部融资的表现。提取企业的公益资金的方式与之相似，绿色公益资金是在提取企业公益资金之后进行的，而且绿色公益资金不能作为他用，只能用在绿色公益上面。在公司经济效益较差的情况下，可以用绿色公益金支付一定的绿色股利，进而维护企业在环境与资源方面的声誉。因此，企业进行绿色财务管理不仅确保企业整体价值最大化，还做到了把企业的经济效益与社会效益以及环境效益相统一。
（五）提升绿色财务管理人员素质
绿色财务管理人员作为财务管理的主体，其素质决定了财务管理的质量与水平。在现代化科技与经济迅速发展的情况下，社会需要的是为企业工作的复合型人才，可见，提升绿色财务管理人员的素质是十分重要的。企业应该加强对绿色财务人员进行绿色财务管理知识的培训，提高财务人员对企业发展与社会环境、生态环境紧密相连的发展意识，促进财务管理人员从传统财务管理理念向绿色财务管理理念的转变，以积极的心态对企业财务进行绿色的管理。
三、绿色财务管理在财务管理中的意义
伴随着社会政治经济的飞速发展，人民生活水平的提高，人们的环保意识的增强，企业进行绿色财务管理已经成了不可阻挡的趋势。实践证明，企业进行绿色财务管理不仅有利于适应现代化市场可持续发展的要求，协助企业获得政府方面的支持，而且能够与企业发展的长远利益相统一。
四、结语
综上所述，在社会可持续发展的浪潮中，企业进行绿色财务管理已是大势所趋。企业在财务管理方面想要进行绿色财务管理不但要做好绿色筹资、更新传统财务管理模式、增强市场绿色项目产权的建设、对财务进行绿色分配、提升绿色财务管理人员素质等工作，而且在财务管理时要时刻贯彻绿色财务管理理念，坚持可持续发展与勇于承担社会责任与环境风险的原则，把绿色财务管理理念贯彻落实到财务管理的实践中。
财务管理论文15
1新税制下财务管理在公益性事业单位的地位
加强财务管理，纳税筹划，增加实际收入，提供工作绩效[4]。公益性事业单位的员工收入相对稳定，根据新税制下工资、薪金的个人所得税的相关规定，在全年工资、薪金收入一定的情况下，可以通过财务管理合理分配月工资和年终奖金，进行纳税筹划，减轻纳税负担，避免年终奖的“发放误区”（当年终奖在某些范围内时，因为多发的奖金而导致年终奖适用的税率上升一个台阶导致因此而增加的税额大于多发的奖金的现象）。由于公益性事业单位员工的工资、薪金是相对固定的，因此，每年年初便可通过财务预算计算出每位员工的工资、薪金的总收入以及年终奖金的总额。最终合理地分配每月工资和年终奖金，使得员工的工资、薪金和年终奖金都能适用较低的个人所得税税率，减少所得税额，增加实际收入[5]。例1：某员工的月工资为5500元，年终奖金为12000元。方案一：若公益性事业单位按实际情况，每月支付员工5500元的工资，年底一次性支付12000元的年终奖金，则该员工一年内上交的个人所得税20xx×10%×12+1000×3%×12=2760元；方案二：若公益性事业单位通过财务管理，将该员工的工资和年终奖金分配成月工资5000元，年终奖金18000元，在年收入总额（78000元）不变的情况下，该员工一年内上交的个人所得税为1500×3%×12+1500×3%×12=1080元。例2：某员工的月工资为4500元，年终奖为24000元。方案一：若公益性事业单位按实际情况，每月支付员工4500元的工资，年底一次性支付24000元的年终奖金，则该员工一年内上交的个人所得税1000×3%×12+20xx×10%*12=2760元；方案二：若公益性事业单位通过财务管理，将该员工的工资和年终奖金分配成月工资5000元，年终奖金18000元，在年收入总额（78000元）不变的情况下，该员工一年内上交的个人所得税为1500×3%×12+1500×3%×12=1080元。通过以上两个例子的数据分析可以发现：在新税制条件下，相同的个人所得税税率和相同的年收入，公益性事业单位是否通过财务管理合理地分配月工资和年终奖金，对于员工的个人所得税税额会产生较大的影响。因此，在新税制下，加强公益性事业单位的财务管理能够增加员工的实际收入，从而提高员工的工作积极性和工作绩效[6]。可见，新税制下财务管理在公益性事业单位的地位逐步上升，对公益性事业单位的生存和可持续发展产生重大影响[7]。
2新税制下公益性事业单位财务管理改善建议
首先，公益性事业单位应该改善原本存在的“重核算，轻管理”理念，在思想上重视财务管理的作用，加强对公益性事业单位的财务管理。虽然财务管理的工作岗位更多的只是处理平时繁琐的账务，但在资金的筹措、分配和运用上发挥着不可忽略的作用[8]。因此，公益性事业单位应建立相关的激励机制，改善财务人员容易满足现状的现象，促使他们与时俱进，加强对于财务管理专业知识的学习，提高业务水平能力，培养钻研业务的精神，为公益性事业单位的发展奠定良好的知识储备。其次，许多公益性事业单位并没有意识到财务预算在财务管理中的重要作用，在编制预算时并没有结合实际情况分项测算，而是带有很大的主观性和随意性，导致公益性事业单位的财务预算往往不真实、不精确。因此，公益性事业单位应加强财务预算和决算管理。在项目预算审批过程中，财务人员应与其他部门建立良好的沟通和联系，借助其他部门的力量和资源，掌握全方面的信息，认真分析可能发生的各类支出需求，对项目支出不仅要控制总额，还要细化到具体的费用明细上[9]。同时，财务人员还应该跟进项目的实施过程，对于执行项目时所发生的费用进行监督和管理，以保证项目资金有效利用。第三，目前，公益性事业单位在资金管理上缺乏科学的方法和规范的管理制度，主要体现在专项经费的管理上。因此，财务人员在专项经费的管理上应严格设置专项经费相关的核算科目和明细分类，明确资金的不同用途及去向，保证专项经费不挪为他用。同时，公益性事业单位还应该建立健全的规范的财务管理制度，从而推动新税制下公益性事业单位的蓬勃发展。
3结束语
随着新税制改革的不断推行，笔者以个人所得税改革为具体分析实例，通过案例分析阐述了财务管理在公益性事业单位发挥的作用，进一步证明了财务管理在公益性事业单位的重要地位，推进公益性事业单位在新税制下稳定发展。
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