财务管理论文[经典]
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财务管理论文1
会计信息是指在企业的会计视角之下，对企业各个部门的经济活动情况的总结，会计信息之中包含经营业绩、现金流量以及财务状况等多个方面。会计信息是可以影响企业行为的重要数据，其主要作用为处理企业在生产经营过程之中通过的价值运动而产生的经济数据，在经过处理与加工之后，成为为企业所用的经济信息。计信息会影响企业的经济运转，因此，会计信息质量对于企业财务管理的质量有着至关重要的作用，对于会计信息质量的监控也更加重要。
一、企业会计信息特点概述
由于我国经济的飞速发展，企业也逐渐向繁荣发展，在社会上的竞争力也越来越大。我国经济发展虽快，但是企业的发展仍存在许多不足，尤其是部分中小型企业，没有国家相关政策的扶持，且自身的管理能力较差，导致企业的生产经营所获利润较小。所以，管理是企业日常工作中最为重要的部分。财务管理是企业管理的核心内容，所以，财务管理中的会计信息质量也需要严格地监测。
二、我国企业会计信息质量管理现状
随着经济的不断发展，我国的大部分企业的管理模式都已经与国际接轨，管理能力也逐渐向国际上的大型企业靠拢。但是就我国企业管理的目前状况来看，仍然有许多企业的会计信息质量管理制度不够合理。会计信息质量管理直接影响到企业的财务管理成果，也会在一定程度上影响企业的发展。但是，我国企业会计信息质量管理还存在许多问题。
(一)企业会计信息缺乏真实性
首先，最重要的一个缺陷就是，我国许多企业的会计信息都极度缺乏真实性，使得会计信息质量管理面临重大难题。一是由于企业的财务管理人员在对会计信息进行收集整理的过程中出现纰漏，对于信息的收集和整理有误，从而造成会计信息的失真;二是由于一些企业的财务部门没有配备专业的会计信息管理人员，财务管理人员的工作量较大，在会计信息管理方面的工作难免会出现失误;三是我国许多企业对于会计信息的收集、整理和保存等工作都没有足够的重视，在这样的情况之下，企业财务的会计信息管理也就无法顺利开展。以上情况更加容易出现在中小型企业的财务管理之中。
(二)企业财务管理缺乏客观性
企业财务部门的会计人员是一个独立的个体，在进行企业收集经济信息时，并不能做到百分之百的客观，通常会在记录企业经济信息时加入主观想法。而在这种缺乏客观性的情况之下，企业的经济事件记录就会失去一定的准确性。在遇到能够损害企业利益的相关经济活动时，一般的会计人员都无法单独进行决策，而是与企业管理层共同协商解决，这种财务管理模式之下，不但容易产生分歧，而且还有可能造成决策的错误。所以，使用会计信息时，就极其容易产生误解。
(三)会计信息管理不符合规定
现在大多数企业的管理模式都不符合相关国家规定。尤其是企业的会计信息管理，极度缺乏合理性。首先，一些中小型企业虽然依法建立了企业账簿，但是企业竟然存在内外两套账的情况;其次，一些企业会聘用没有专业经验或者兼职的会计，会计的专业素质和综合素质都较低，无法胜任企业的财务管理工作;再者就是一些企业对于经济活动的认知不够准确，在会计科目中使用的手段较为混乱，例如，某企业在为员工支付社会保障的资金时，这笔资金原应算入企业管理费用的科目，但是，企业为了节省资金，将社会保障资金算入应付员工福利之中。这样的财务管理方法虽然不会严重影响企业的经济效益和资产，但是从长远来看，在企业进行财务预算、财务决策以及财务分析等等工作时可能会产生深远的影响。
三、提升企业财务会计信息质量管理能力的有效策略
(一)建立ERP企业信息管理系统
随着经济的发展，互联网信息技术在我国已经基本普及。为了更加迅速的发展，我国企业也应该跟上时代的潮流，加强对企业的信息化建设，为企业的财务管理引进ERP信息管理系统，帮助企业进行具有时效性的会计信息管理。实现企业会计信息管理系统的流程，应进行以下几个步骤。一是先实现企业的资金流、物流以及信息流等方面的集成，将企业经济活动中产生的所有数据全部录入到企业的ERP信息系统之中，从而保障企业信息的完整性，帮助企业收集可用信息。二是企业要对日常工作中的业务流程进行全面的管理。
(二)管理资金成本
一些企业的资金流量较大，所以，会计信息量也就相对较大。大量的会计信息会在进行稽核的过程之中就更加难以保障质量。因此，为了企业的.会计信息不出现失真的情况，企业应进行以下几个方面的改善。首先，企业应合理配备财务管理人员。在一般情况之下，企业都需要在财务部门配备会计信息管理人员，但是由于很多企业都不重视企业会计信息的质量，会计信息管理人员的配备也不完整。企业应根据实际情况增设会计信息管理人员，并加强会计信息管理人员的专业素质，从而保障企业会计信息的真实性;其次，企业必须要建立一个完善的会计信息质量管理机制，利用完善的财务监管制度来监督会计信息管理。企业应对会计信息进行定期检查以及不定期抽查，防范会计信息中出现的问题。另外，企业还要及时填补会计信息收集和管理体系中出现的漏洞，防止会计信息失真。再者，是企业的管理层必须要意识到会计信息对于企业财务管理的重要意义，加强对会计管理的重视，建立严格的监督机制，并给予财务管理人员更多的决策权力，做出正确的财务决策。
(三)国家政策扶持
国家应对我国的中小型企业实行相关的扶持政策，保障中小型企业的运营。出台相关的国家政策来保障会计信息质量，制定具有针对性的企业会计信息管理体制，加强对企业会计准确性和真实性的管理。另外，国家还应该牢牢把握住资金调整的趋势，提高市场经济下资本市场的可靠性，为企业提供更多的发展契机。我国目前对大部分中小型企业都持鼓励的态度，但是从根本上实现中小型企业的发展，还需要不断地对企业进行生产、经营、管理等多方面的扶持，加强对中小型企业的支持力度，从而实现我国企业又快又好地发展。在这样的情况下，企业才能从根本上推动经济的发展，对加强我国的综合实力有着根本性的提升，这样才能使我国在国际市场这个大环境中具备有利的竞争力。
(四)强化信息质量理念
企业的工作环境会在很大程度上影响到工作的效率，而企业的文化理念与企业员工的素质是决定企业工作环境的重要因素。首先企业应建立鲜明的企业文化理念，利用积极、先进的企业文化理念来熏陶企业工作环境，实现企业工作环境的升华。企业文化是企业发展过程之中的重要支持，优秀的企业文化是企业质量价值观、精神现象与精神活动的具体体现。因此，必须要发挥企业文化的引导作用、激励作用、规范作用以及凝聚作用，将优秀的质量管理理念贯彻到每一位员工的身边。然后是对企业员工的素质进行培养，一方面是培养企业员工的专业素质，帮助员工树立专业目标，为员工进行专业培训，加强员工的专业技能水平。而另一方面是培养企业员工的道德素质，提升员工的岗位责任感和使命感，使员工能够将全部精力都投入到日常工作之中。良好的工作环境与高素质的员工能够在根本上提升企业的工作效率，从而提高企业财务部门信息质量管理的能力，实现企业的综合发展。
四、结语
总而言之，通过上文的描述可以得知，会计信息是企业经济信息的汇总，是企业工作中最为可靠、有效的信息源，对于企业的财务管理具有积极的导向意义。我国大部分企业都没有对财务管理中的会计信息质量管理起到足够的重视，这样会在一定程度上影响企业的经济持续发展，以此，企业还应该改善会计信息的收集、整理以及储存能力，提升企业会计信息的真实性，杜绝企业会计信息的失真现象。同时，我们国家还要帮助企业进行管理模式的改革，完善国家资本市场，并建立完善的企业会计信息管理机制，从根本上提升我国企业财务管理能力，将我国会计信息的有效率最大化，全面发挥会计信息的作用。
财务管理论文2
1） 企业集团财务管理模式研究
2） 论营改增对建筑施工企业财务和会计的影响及对策
3） 基于几种神经网络方法的公司财务风险判别研究
4） 企业财务绩效综合评价体系研究
5） 高新技术企业财务管理现状及创新策略分析
6） 浅析企业财务管理目标与资本结构优化
7） 浅谈“营改增”政策对企业财务的影响与对策
8） 企业规模、企业社会责任与企业财务绩效关系研究
9） 企业财务报表分析的局限性
10） 浅析民营企业财务风险成因及防范
11） 互联网企业财务风险分析与防范
12） “营改增”对电信业财务影响分析——以中国联通为例
13） 营改增对医院财务管理的影响及应对策略——以三甲医院为例
14） 营改增对高校税负及财务管理影响的探讨
15） 大数据时代基于云会计的财务共享中心绩效管理
16） 基于层次分析法的医院财务信息化绩效评价指标体系研究
17） 企业资源对供应商整合及财务绩效的影响
18） 企业财务风险成因及防范措施
19） 互联网企业的财务风险分析及防范措施
20） 上市公司财务危机预警问题及对策
21） “互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新
22） 网络经济环境下企业财务管理模式探析
23） 企业财务风险的形成原因及其防范
24） 如何审核分析中小企业财务报表
25） 现金流量管理及其在企业财务管理中的价值探讨
26） 上市公司财务指标分析问题研究
27） 新常态下交通运输投资企业实施财务共享服务的探讨
28） 公立医院财务信息公开制度设计研究
29） 财务信息公开对公立医院的影响研究
30） 现代企业财务风险问题及对策研究
31） 大数据时代企业集团财务共享服务的创建
32） 现代中小企业财务管理现状分析及对策研究
33） 政府综合财务报告试编阶段问题研究
34） 试论高校财务信息化的发展及趋势
35） 会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析
36） 浅谈公司内部的财务风险控制与防范
37） 企业财务预算管理中存在的问题及对策
38） 关于企业财务与销售关系的探讨
39） 财务数据共享对企业决策的影响及其应用
40） 企业财务风险分析
41） 集团财务公司对成员企业投资价值的影响
42） 限购背景下的房地产财务风险分析
43） 关于中小企业财务成本管理的分析与研究
44） 互联网+时代下企业财务管理创新思考
45） 轻资产运营模式下的企业财务战略——以小米手机为例
46） 基于企业战略的`财务报表分析——以格力电器为例
47） 企业并购中的财务风险问题研究
48） 电子商务环境下财务管理信息化建设的研究
49） 对我国中小企业财务管理的几点思考
50） 供给侧改革背景下财务会计策略研究
51） 网络环境下财务信息系统安全问题分析及防范
52） 内部控制视角下的高校财务风险预警指标体系构建及完善策略
53） 基于AHP—DEA的传媒业上市公司财务绩效评价研究
54） 跨国集团服务共享下财务人员角色转换探讨
55） 农村财务管理的困境及其化解路径
56） 基于现金流量的复合型财务预警模型构建研究
57） 我国企业集团财务共享中的问题及对策研究
58） 试论我国中小企业财务管理存在的问题及对策
59） 经济新常态下我国商业银行财务风险研究
60） 浅析管理会计与财务会计的融合
61） 财务管理专业卓越人才培养模式研究
62） 浅议财务共享中心模式对绩效管理设计的影响
63） “营改增”对建筑企业财务的影响及应对分析
64） 基于现金流的高校财务风险评价体系构建——以云南省高校为例
65） 关于企业财务预算管理中存在的问题及解决对策
66） 事业单位财务管理存在的问题及对策探析
67） 中小企业财务风险探析
68） 秦代县级财务监督机制与日常运作
69） 行政事业单位财务风险防范策略探讨
70） 我国上市银行绿色信贷表现及其财务绩效关联性研究
71） 基于财务监督理论的央企业务招待费治理研究
72） 财务会计和管理会计具有高度融合性
73） 大数据时代财务报告质量提升路径探析——基于会计流程再造
74） 上市公司内部控制审计对财务报表审计质量影响研究
75） 基于交易与整合的企业并购财务风险控制
76） 论企业财务风险成因及防范策略
77） 电子商务环境下财务管理创新探讨
78） 中小企业财务管理存在问题及对策
79） 民营企业财务管理中存在的问题及对策研究
80） 浅谈财务人员如何进行财务分析
81） 浅议企业财务会计工作存在的问题及对策
82） 浅议“互联网+”对企业财务管理的影响
83） 上市公司财务分析及对策研究——以上海家化为例
84） 高校财务信息披露质量提升思考——基于博弈论的视角
85） 基于现金流的企业财务风险管理初探
86） 企业财务风险管理探讨
87） 关于施工企业集团财务共享中心建设探讨
88） 企业财务危机与预警对策
89） 传统财务分析局限性反思之反思及有用性分析
90） 浅析工程企业公司治理和财务管理的关系问题
91） 基于医院核心财务的医院资源规划业务管理分析
92） 会计信息化背景下企业如何进行财务管理
93） 新形势下创新企业财务管理的思路
94） 企业财务风险成因及其防范
95） 中小型企业财务风险管理研究
96） 中小企业财务危机的成因与对策分析
97） 非营利组织财务管理的问题及建议
98） 浅谈企业财务风险的识别与内部控制对策
99） 企业并购中的财务风险分析
100） 网络环境下中小企业财务管理模式的创新探讨
101） 企业财务管理信息系统的设计与实现
102） “互联网+”时代财务管理的变革与创新
103） 上海汽车集团股份有限公司财务报表分析
104） 林业上市企业财务风险评价研究——基于因子分析法和聚类分析法
105） 节能环保上市公司财务绩效与变动趋势研究
106） 浅谈通过财务共享中心提升财务管理水平
107） 浅析中小企业财务管理现状及其改进
108） 房地产企业财务预算问题及解决对策
109） 辉腾线缆有限公司财务管理中出现的问题及对策
110） 浅析中小企业财务管理存在的问题及对策
111） 知识经济环境下财务会计面临的挑战及对策
112） 会计信息化对企业财务管理的影响及对策
113） 营改增对房开企业财务管理产生的影响探讨
114） 物流企业财务共享中心的财务管理问题研究
115） 浅析如何利用财务与会计关系加强企业财务管理
116） 创业板上市公司财务绩效评价研究
117） 管理会计与财务会计的融合探讨
118） 大数据时代财务共享对跨国企业集团业绩的影响
119） 建筑工程造价的财务风险控制体系探讨
120） 浅析中国房地产企业财务风险成因及控制策略
121） 新农村建设中村级财务管理的问题与对策分析
122） 山东省中小企业财务管理问题的研究——基于几个重点城市的调查数据
123） 宏观政策调整下企业社会资本与财务弹性储备决策
124） 营改增对建筑企业财务的现实影响及解决途径
125） 可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究
126） 浅谈中小企业财务管理的现存问题及解决措施
127） 新时期医院加强内部财务审计的方法
128） 浅析事业单位财务会计的内部控制
129） 浅谈企业内部财务风险控制及防范措施
130） 财务杠杆及其在筹资决策中的运用分析
财务管理论文3
一、引言
做好财务管理制度可以更好的提升企业的经济收益，而财务决策作为财务管理中的关键所在，而会计信息却是决定着财务决策的基本。新会计制度的实施，直接影响了企业的各项会计财务活动、企业财务管理等，在新会计制度下不断的提高自身的财务管理质量，才能更好的适应当前市场经济的发展需求，从而使财务管水平得到稳步提高，企业有序的健康发展。
二、存在于现今财务管理制度中的问题
1.古老的财务管理观念
会计人员的素质高低，将决定着企业财务管理与运用能否紧密的联系到一起。一个企业的长远战略目标通过其财务管理观念就能清晰的看出，尽管如此，仍然有部分企业只看重眼前的目标，做短期的利益投入，财务管理也被牵制，从而失去了长期利益与短期礼仪队协调，最终给企业可持续发展拖后腿。
2.会计档案管理的不完善
在会计工作中出现电子形式后，在操作、管理方面都变得更加轻松，简便，大幅度的提高率财务管理工作的效率。但是，与此同时也伴随着一些电子化管理的不足，如，会计档案容易被修改、盗取、删除等，会计档案制度的不完整、档案被盗取，将会给企业造成相当严重的损失，因此，会计档案管理制度的完善程度将是整个企业安全的潜伏威胁。
3.财务管理的内部控制不足
企业财务工作的首项重要内容就是要对财务有着绝对的控制，因为，企业财务管理的内部控制与企业其它制度的落实、企业未来发展都是密切相关的。然而，我国现如今的财务内部控制还是处于一个刚开始的新局面，与形成一个适应当前企业发展、完善的内部控制系统还存在一定的差距。特别是在新会计制度实施之后，内部控制系统的不足更加明显，在使用过程中，时常出现内部权利涉及不到位、执行力度不够等问题，从而，在企业管理模式中难以扛起重任。
三、新会计制度的影响
1.对财务管理模式的影响
陈旧的财务管理方式已经不在实用，加上新会计制度的出现与实施效果，让众多的企业都认识到财务管理的重要程度，同时也更加坚定了改变企业财务管理模式的决意。能在现代化企业中占据着重要的位置，其因是新会计管理模式操作性高，在原有会计的制度上进行了改变，发挥其中长处，完善其中漏洞，使得完全满足现行企业管理的各种需求。
2.对财务管理目标的影响
企业的最终目的都是为了获得利润，这都得看财务管理的强弱。而新会计制度则是将财务管理和利润最大化作为第一目标来实施的，这样也让新会计制度在财务管理工作中能够进行有效的指导。新会计制度是坚持合理化的价值分配原则、坚持科学化来建立的，所以，新会计制度具有相当高的可操作性、可实践性，因此，也受到众多企业的欢迎接受。
四、完善新会计制度下的财务管理模式
1.对财务风险管理的完善
对资产的减值准备的提取以及转回、债券转化在股价上升时的损失确定等，这便是新会计制度对财务风险管理的一大创新，拥有了详细的计划，完整的规定，才能有效的增加企业财务风险管理的能力。而且，在新会计的制度中，是允许公允价值使用的，这样也很大程度上帮助了我国会计制度与国际会计标准相符建立了机会。新会计制度还专职为了国内还不完善的金融市场，增加了理论的.财务风险管理条件，从而让财务风险管理更加完善。
2.财务信息系统管理的完善
新会计制度的优势是完善了会计账户、报表结构，然后提升企业的办事效率。所以，企业在做减值、公允价值计量时可以直接利用软件供应商或者自行完善的功能来替代，从而节约大量的时间，提高效率。企业在发展中采用信息化管理技术，将很大程度上提高财务管理的可靠性与真实性，让企业达到资金透明化运转，从根本上提高管理者水平。财务信息管理软件在给企业发挥作用的同时也给然间市场增加的获利商机，所以软件管理公司一定要多财务管理软件不断的完善、更新，以确保安全性。
3.树立明确的财务管理目标
当前，我国正处于经济快速发展中，财务管理目标也一直受到经济变化所带来的影响，因此，只有不断的根据时代变化来完善财务管理制度，才能不被社会给淘汰。新会计制度的快速发展以及被众多企业采用，因此，知识资产也渐渐的体现出在财务管中的重要地位。知识资产将最大程度的降低非股东对企业经营目标的反感，同时，也杜绝企业因为最求利益最大化而抛弃职工时间，树立明确的财务管理将更能推动企业的发展。
五、结语
综上所述，财务的管理水平将直接影响到企业的生产与利润，而员工企业如果要做到更强、更大，那么首要任务就是做好财务管理工作，补齐财务管理工作中的所有不足。而在新会计的财务管理模式的发展下，我国传统的财务管理模式受到影响，也进行不断的改革完善。而新会计制度在推进了企业的发展速度，同时提高了企业财务管理的质量，加强了财务信息系统的完善和控制，使之达到了现代化企业财务管理的要求，也能够为企业健康、有序的发展做出强有力的保障。
财务管理论文4
会计集中核算是在保持行政事业单位会计核算主体，资金使用权限，财务开支审批权不变的前提下，取消各单位在银行开设的账户，各单位所有财政性资金收入直接缴入财政专户，各单位所有支出由财政直接支付。会计核算结算中心统一管理、集中资金结算。会计集中核算使财政资金的使用由“暗箱操作”变为“阳光操作”，实现了财务机构的优化配置，提高了国家财政资金的利用率。但会计集中核算在运行模式、制度建设和监管措施等方面仍存在诸多问题，还存在着很多薄弱环节。分析研究这些问题，采取有力措施解决这些问题，对提高新时期行政事业单位财务管理水平具有重要意义。
一、实行会计集中核算背景下的行政事业单位财务管理存在的问题
(一)会计集中核算中心执行经费开支标准较难
实行集中核算，预算单位对资金支配权、财务审批权不变，到了会计核算中心，只能查看票据手续是否完备、是否规范合法。只要手续完备，票据合法有效，不管反映的经济内容是否真实，都必须入账报销。预算单位没有执行经费开支标准，或采取变通方式发放福利奖金或擅自提高开支标准，所以执行统一的经费开支标准较困难。
(二)会计集中核算中心履行财务管理职能较难
会计集中核算中心对行政事业单位财务进行集中核算，行政事业单位把财务管理的责任推给核算中心，放松自己的财务管理职责;报账员也只把单纯的报账作为自己的责任。而核算中心只负责核算，不能实地实时监督核算单位的财务运行，同时会计核算中心会计核算任务大，无精力参与管理，这种模式导致管理与核算分离，不利于核算单位的财务管理。
(三)第三方监督机制尚未全面建立
当前的会计集中核算制度，普遍存在会计集中核算与财务管理相脱节现象，无法保障财会工作效率和预算执行力度。这就需要建立第三方监督机制，审计、财政、税务、纪检监察等部门对预算单位没有形成监督的整体力量，不能经常性地对核算单位的资金来源与性质、具体业务与经济开支以及专项费用和款项流动情况进行监督，不能对会计集中核算中心的核算与管理职能的履行情况进行监督，不能最大限度地减少实行会计集中核算制度对行政事业单位财务管理所造成的负面影响。
(四)预算管理制度有待健全
预算管理制度不全面，政府对财政性资金收支没有全部纳入预算管理。行政事业单位现行资金有预算内资金和预算外资金，纳入会计集中核算中心的只有预算内资金，这就导致小金库、账外账现象的发生。部门预算编制粗糙，对缺失预算指标或超预算指标的支出经常发生，预算支出经常调整，预算管理随意性较大，制度不健全，约束力不够，执行不力。
二、加强行政事业单位会计集中核算下的财务管理措施
(一)明确会计集中核算的法律地位
新修订的`《会计法》没有涉及会计集中核算管理，所以国家应该依据新修订的《会计法》和财政管理体制改革实际情况尽快出台相关的法规文件，给会计集中核算一个合法性地位。明确规定被核算单位是被监督的主体，明确被核算单位具有资金所有权和使用权，也要承担违法违规行为的法律责任。同时相关部门要研究出台会计集中核算制度运行细则，以便会计集中核算能充分发挥会计管理和监督职能，保障会计集中核算制度规范有序运行。
(二)明确会计核算中心的监管职能
会计核算中心对行政事业单位财务进行核算，内容涵盖款项支付、资金收入、银行账号管理等。明确核算中心职责，从单纯核算方式转向核算与管理并行方式。会计核算中心要严把财务收支关，详细分析核算单位财务会计信息的真实性，监督各单位财务是否依法依规办事，监督收入来源是否合理，是否全部入账，是否存在漏报、少报或不报现象。监督支出结构、分析投资成本、预测风险效益，会计核算中心要着重预算执行信息的反馈和控制，从核算型向管理型转变，同时处理好监督和服务的关系。
(三)加强财务管理制度建设
行政事业单位要高度重视并加强预算管理，建立健全预算管理制度，在预算管理中，各部门要详细编制预算，扩大单位预算范围，充分考虑资金使用途径，增强预算科学合理性。预算单位要建立相互制约监督的内部控制制度，建立健全经济业务事项决策和监督制约等各项配套制度，提高财会信息质量。核算中心要建立内部财务牵制审核制度、财务收支审核制度、财务监管绩效考核制度等，切实负起对预算单位的财务监督管理责任，提高财务管理工作效率。要建立健全第三方监督长效机制，财政、审计、纪检监察等部门要齐抓共管、分工合作，切实加强预算单位和核算中心的内外部监督，确保行政事业单位会计集中核算取得预期实效。
(四)加强财会队伍素质建设
财会工作是一项政策性、专业性很强的工作，要求所有财会人员具备一定的政治素质和业务素质。所以要加强财会队伍建设，提高综合素质。要为所有财会人员提供学习与培训机会，提高其专业知识与技能。要加强学习现代信息技术，建设支付中心信息处理系统，实现远程报账，财会管理流程完全实现自动化，结算中心和报账单位实现数据资源共享。要加强绩效考核，制定激励政策，增强报账人员和核算人员工作的自觉性和主动性，提升他们的综合素质。
三、结语
会计集中核算制度是建立在集中资金的基础上，通过统一核算的方式，实现行政事业单位财政资金统筹管理的财务管理模式。会计集中核算制度是我国财务管理改革过程中摸索出的提高会计管理效率的成功模式，但也不可避免地存在这样和那样的问题，需要我们高度重视、正确对待、适时调整、妥善解决，保证会计集中核算的效率和质量，提高财务管理的效益和水平。
财务管理论文5
摘要：全球经济一体化的不断深入，使得我国市场经济发展所面临的内外环境越来越复杂。事业单位作为我国经济、科技和文化等各项民生建设的支柱，必然也迫切需要进行经营体制和管理机制的变革。在这种新形势下，事业单位发展进程中的市场特性不断凸现出来。所以事业单位在制定财务管理目标时也要与时俱进，这样才能让自己在新时期下获得更长久的发展。文章基于新时期我国事业单位的财务管理特点，对财务管理目标的制定与落实进行了深入探究。
关键词：新时期；事业单位；财务管理目标
一、新时期我国事业单位财务管理的特点
事业单位是推动我国经济、文化、科学，乃至整个社会主义社会的发展的重要职能部门。事业单位的科学化财务管理，不仅是单位自身与国家财产安全的重要保障，而且也是我国各地区、各项事业发展的决定性因素。但是，由于我国事业单位的特殊性质，所以其财务管理还存着如下特点：第一，事业单位财务运行涉及的范围广，所需经费数目大。由于事业单位是为社会公众服务的公益性单位，所以除了它自身的运营需要花费资金以外，它在满足社会公众的物质、文化等方面需求时也要支出大量经费。第二，事业单位的资金来源非常广。因为事业单位一方面可以获得国家拨付的财政资金，另一方面还可以通过运营自身的各项业务获利。第三，事业单位的财务管理方法多种多样。导致这一特点的原因主要是因为不同的事业单位其业务性质也不同，所以其在收支情况方面也会存在很大差异，就必须要根据实际情况选择最合适宜的方面进行财务管理。因此，只有根据事业单位财务管理的特点，与时俱进地制定好财务管理目标，才能在促进事业单位的健康发展和财政资源的合理利用。
二、新时期我国事业单位财务管理的目标
(一)将合理利用国家资源作为财务管理的基础目标
新时期下，事业单位进行财务管理时的基础目标，就是要将国家的财力、物力和人力资源合理地利用起来，并且在此基础上保证事业单位的稳定、健康运行。正如大家所知道的那样，事业单位最主要的经费来源是国家以及地方的财政拨款与补助拨付。所以，将上述来源的财政资金管理好、利用好，就自然而然地成为了事业单位进行财务管理时的基础目标。同时，事业单位还要不断地完善相关的法律章程和会计制度，健全单位内部的监管机制，进而为国家资源有效利用率和事业单位服务质量的改善提供法律与制度保障。
(二)将充分满足人民群众需求作为财务管理的发展目标
事业单位财务管理的发展阶段，就是要尽可能地利用国家财政资金来满足人民群众在物质和文化等方面的各种需求，努力将财政资金的社会价值最大程度地发挥出来。具体来讲，事业单位在建立财务管理的发展目标时，首先要从提升单位的整体服务水平出发，以国家和地方的财政拨款作为资金保障，从而最大化地满足人民群众的各项需求。与此同时，事业单位还要充分重视对财务管理制度的改革与创新，要不断地进行体制改革与转型，让单位自身更快、更好地适应市场经济体制的发展要求，以达到扩展事业单位资金来源、降低资金筹措风险与成本的目的。
(三)将经济绩效最大化作为财务管理的最终目标
由于事业单位是为社会公众服务的重要国家职能部门，它不可能将盈利作为单位经营的最终目的。而为了能够更有效地行使自身担负的国家职能，事业单位运营的首要前提就是要保证自身的顺利生存与长久发展。因此，事业单位必然要将经济绩效最大化作为财务管理的最终目标。再加上当前事业单位所处大环境的日益复杂化，新时期的事业单位财务管理目标不应该仅仅局限于资金的预算和支出的管理，而必须要将财务管理的目标效益最大化。只有这样才能提升事业单位财政资金的利用效率，才能循序渐进地形成事业单位发展与满足社会公众需求的良性循环，才能实现事业单位自身经济绩效的最大化。
三、新时期我国事业单位财务管理目标的落实建议
(一)加强对事业单位财政资金的支出管理
事业单位进行财务管理时的一项重要内容就是对资金的管理。特别是对于国家或者地方政府给事业单位拨付的财政资产，要指定专人严格按照事业单位内部的'相关财政资金使用制度，对其实际使用情况进行监督和管理。第一，要将经济活动从事业单位的其它所有的正常业务活动中独立出来，并且对财务管理部门的岗位与职能划分要明确，严厉杜绝“一人多职”现象。第二，对于单位的任何一项事业活动，财务管理人员都要精确地计算出其计划投入成本和预期产出，并将投入成本的具体构成结构细化出来。第三，财务管理人员要在充分考虑所有可能影响因素的前提下，采取一切有效的对策来最大限度地降低事业活动的成本，提高单位财务资源的利用效率。从而尽可能地以最小的投入成本，让事业单位获得最大化的经济绩效产出。第四，事业单位要加强对预算资金的管理，提高对国家财政拨款的利用率。对于预算内的资金，要严格按照国家的预算编制制度对其进行合理化的安排和使用，提升对事业单位国家财政拨款管理秩序的科学性。并且尽可能地将预算资金用作满足财政规定项目的资金需求，坚决杜绝任何形式的财政资金浪费、超支甚至透支行为的发生。此外，对于事业单位预算之外的资金，也应该将其纳入财政预算的范畴之内进行统一、规范的管理。
(二)重视对事业单位财务资金的控制与管理
事业单位在编制年度预算时，也应该严格地按照国家出台的统一规定来执行。特别是对于事业单位财务预算方案的制定，必须要建立在对事业活动的进度与实际情况均进行了充分分析的基础上，而且还要严格地按照相关的预算管理秩序来进行预算资金的合理分配与规划。另一方面，还要将事业单位进行内部业务时与进行投资管理时的资金活动严格地区分开来。对于事业单位各职能部门以及员工的收入分配情况，也要进行科学的调节与恰当的管理；同时，也可以借鉴其它事业单位在员工激励方面的成功经验或激励机制，来激发本事业单位员工的工作热情与积极性。从而尽可能地增强事业单位收支管理队伍的稳定性，以最大限度地提升事业单位开展财务收支管理工作时的效率。除此之外，事业单位还应该设置一个独立的经营收支账户，以实现对财务资金的独立管理和对资金支出需求的专项审批，从而尽可能地避免财务管理过程中预算资金的超支或者透支现象。当然还要将事业单位的绩效最大化作为财务管理的主要目标，想尽一切办法来降低事业项目的投入成本，控制好事业单位的财务收入与支出量，最终实现国家财务资源的优化配置与合理利用，促进事业单位自身的长久、良性发展。
(三)完善对事业单位财务的内部监管机制
新时期下，随着我国经济大环境复杂程度的攀升，其对事业单位自身的发展变革需求也不断提高。单纯地依靠国家财政资金支持早已不能满足事业单位的发展现状。因此，事业单位势必要及时将目光转向社会和市场，采取各种有利措施来不断拓宽自身的资金筹集渠道。只有这样才能提升事业单位的综合实力，让它在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且能够获得长久的发展。组织社会捐赠、向债权人筹集资金、收取科研成果服务费等，都是为事业单位的正常、健康运营增加资金支持的重要、有效途径。与此同时，事业单位还应该加强对内部固定资产的管理。在进行单位固定资产的管理时，首先要采取合理、科学的方法制定好配套的管理制度，规范好固定资产的日常管理流程。其次，要设置专门的固定资产管理部门来对事业单位的固定资产与实物进行专业化的管理；并且还要指定专人对固定资产的使用与保管全权负责。再者，固定资产管理人员在实际的管理工作中，还必须严格以固定资产管理制度的要求为出发来办事，进而最大限度地实现固定资产的规范化管理。此外，事业单位还要建立起完善的固定资产折旧制度。并且定期对事业单位的固定资产进行清查和盘点，加强对固定资产的监督与管理效力，从而尽可能地避免事业单位固定资产的闲置、损坏或者浪费。
参考文献：
[1]刘媛.关于事业单位财务管理的目标及实现的具体分析[J].财经界，20xx(02).
财务管理论文6
在财务部发行企业规则之后，上市公司掀起执行新会计准则的热潮。新会计准则使中国企业离国际财务报告接轨的目标更进一步，新会计准则对企业财务管理的影响有很多方面，例如提高了我国财务管理的执行力。对我国企业财务工作质量提出了新要求，为实现我国企业的长远发展，在今后的会计事务中要确保工作质量。
一、新会计准则的特色
新会计准则与传统的会计准则相比，在理念、范围等方面有很大的不同。这些变化带来有利影响，完善了我国会计规范相关理论以及使我国企业基本完成转型。这些对于我国综合国力的提高、在国际社会中的地位的提升都有重要意义。在不动产、库存、投资股权等方面，新会计准则对此提出崭新的要求。在我国经济的快速发展下，新会计准则适时提出也是对经济体制的补充。这充分体现出中国经济政策的特色以及会计信息改革的正确。
二、新会计准则的变化
1. 强调会计信息决策
在颁布新会计准则之后，企业高层在讨论问题时，需要充分理清财务管理的脉络，从而减轻对公司运营的影响力，只有这样才更加确定决策对企业的作用，有助于企业的良性发展。在决策方面，新会计准则与传统规则不同，强调决策的影响力以及其更深远的作用。
2. 会计信息透明度提升
对于公允价值的计量，新会计准则突出了计量和披露的力度。在对财务报告进行披露时，可对公司现有的信息进行梳理和整合，在更为全面的财务报告体系之下，对传统的会计准则的不足进行修补。
三、新会计准则的影响
1. 对财务管理
新会计准则颁布的影响在财务管理环境中更为明显，在经营状况方面也产生不小作用。在新环境下，财务管理工作更为严格。对预算指标体系的科学性提出新的挑战，在企业现金流和经营风险层面，新会计准则的执行也有新的要求。在财务管理方面，新会计准则更加重视公允价值的计量。这些要求更加真实地呈现企业的真实价值与其销售成果，缩短了资本市场上的误差例如投资者关于企业价值。
2. 利于财务可持续发展
企业经营管理的目标有很多，实现企业财务管理的可持续发展也是其中之一。上文提到的中国企业与国际财务报告接轨，作为新会计准则实行之后完成的任务。新会计准则基本促使中国企业改进生产经验，使企业发展更科学规范化，这些做法可获得准确的会计信息。合理分配企业价值，关注员工的发展情况，实现企业的'创新，更能避免利润的损失。减轻在人才战略实施方面造成的障碍例如财务、人才。新会计准则的实施有利于财务可持续发展，有利于中国企业的良性发展。
3. 减小财务风险
在企业财务管理的内容里，财务风险管理是其中的重要一环。财务风险管理在中国企业可持续发展的过程起着举足轻重的作用，新会计准则使得资产减值更严格。对于企业合并采用购法，新会计准则是不允许这样的情况发生，对财务稳健以及风险的防范提供了更加坚实的保障。企业公允价值债务重组时，新会计准则在其中斡旋，非货币交易也受益于此。中国企业的良性发展以及在财务风险方面，都起着有利的作用。
四、新会计准则对企业财务管理的要求
1. 完善财务管理战略
在新要求下，中国企业要不断创新，规范原有财务管理方面的不足，改变和完善财务管理战略。从实际出发，正视自己本身存在的短板，修订企业相关的规定，使得财务管理战略向专业化、科学化迈进。财务管理体制的完善会为员工提供良好的发展前景，细致的财务使企业更加向有利的一面进步。企业采取多种方法加强对员工的考评，财务管理体系的有条不紊保证了将来企业的竞争力。
2. 提高企业员工的素质和能力
新会计准则的颁布，对相关工作人员的综合素质提出新的要求，这需要工作人员在平时做好分内之事的同时，也要在实践中不断充实自己，提升自己的修养。新会计准则中的新内容都需要工作人员不断提升自己的业务能力，对自己现有的知识及时进行刷新与补充，为企业献出自己的力量。只有工作人员熟悉自己的工作流程，熟悉新会计准则的内容，培训其工作能力以及务实的工作态度。
3. 强调内部控制的重要性
新会计准则为企业的发展提供了很好的外界平台，企业对内部控制有了更为充分的理解。
五、结语
新会计准则实施之后，企业在变革的过程也产生新的规则。在市场经济竞争如此激烈的今天，新会计准则如愿完成企业得到转型以及在与国际财务报告接轨等任务，在经济全球化背景下，企业要做好迎接挑战的准备。新会计准则的颁布对企业相关财务人员都提出要求，在会计信息质量相关性这一层面也有体现。当今社会，只有不断地丰富完善自己，多对企业付出自己的努力，去适应新会计准则对企业财务管理的影响，才能在改革的浪潮中留下来。
财务管理论文7
一、阐述互动式教学法的内涵
在高校财务管理教学模式中，所谓互动式教学法，就是指学生和老师以及学生和学生之间能够密切配合，共同参与并完成教学活动和教学目标的教学模式。教和学是有机统一的整体，贯穿于整个财会管理教学过程中。老师和学生在财会管理教学中既扮演着主体角色有扮演着课题角色。财会教师通过备课并设计科学的教学方案来对学生进行有目的、有组织的教学，激发学生的兴趣，调动学生学习的积极性和主动性，使学生能够充分参与到财会管理教学活动中，和老师的教学内容形成良性的互动，在课堂上进行一定的探讨和交流，建立师生和谐的教学氛围，为学生的财会管理学习创造一个良好的学习环境。采取互动式教学方式，学生更能较好的掌握财会管理的各项技能，特别是对于学生财会管理实操的提高发挥着十分积极的作用。因此，互动式教学已经得到了学校师生的广泛认可并应用在高校财会管理教学中，取得了十分良好的教学效果。
二、高校财会管理教学采取互动模式的有效策略
1.以学生为主体。学生是课堂活动的主体，在高校财会管理教学中，要充分重视学生的.主体地位，发挥学生的主观能动性。启发学生积极思考，指导学生善于思考，教学生学会学习。启发的关键是使学生的思维活跃起来，向纵深发展。提出少而精、富有启发性的问题，启发学生的思考并给学生时间，然后因势利导，是学生的认识步步深入；启发学生理解学习的过程，并结合学习过程对学生进行思维方法的指导，是学生掌握思维的方法，学会思考；引导学生亲自观察、动手操作，在多种教学实践中激发和培养学生积极思考及其解决问题的能力。在上课过程中，准备真实的会计凭证、账本、单据等材料，加强学生的动手能力，边教边学边做，积极互动。能够正确的采取互动模式是课堂成功的一半，必须充分考虑学生的认知发展水平和身心发展水平，同时学生还存在着一定的差异性，对课堂内容的接受度和理解度也不尽相同，只有考虑到学生之间的差异并结合学生的兴趣和爱好对课堂进行层次性导入，才能真正引起学生的注意，激发学生学习的兴趣，促进学生之间的交流和合作，取得良好的课堂效果。2.建立宽松和谐民主的师生氛围。互动式教学最主要的表现形式就是教师和学生在学习中能够进行良性的互动，打破传统的你教我学的状态。在新课程的要求下开展互动式教学，师生之间应建立一种宽松和谐的氛围，促进和谐人际关系的培养。在高校财会管理的教学过程中，教师和学生不再是权威和服从的关系，教师应成为学生在学习道路上的解惑者，合作者，和引导者。教师在上课过程中通过提问、小组讨论等方式进行师生互动，在这种融洽的氛围中，学生更能身心放松，遇到问题敢和老师积极进行交流，独立的表达自己观点并在出现分歧时敢于与老师进行探究，这无疑激发了学生学习的热忱，培养了学生探究的精神。同时教师也可以更好地了解学生的身心发展状况和认知水平，更好地进行教学工作，不断满足学生的需求，达到了教学相长的目的，提高学生财会管理的综合应用能力。3.善于利用多媒体技术辅助高校财会管理课堂导入。多媒体教学具有能够综合处理文字、图像、声音、动画的能力，集声音、文字、色彩、图像于一体，营造适合学生认知活动的学习环境和方式，加强了课堂上教与学的交流、调动了联想思维、提高了学习效率、激发了学生自主学习的积极性。生动、形象的动态画面，美妙、动听的音乐效果，把学生带入人之所想、情之所至的境界，非常适合学生的思维和记忆规律，使多媒体教学具有其他教学手段无可比拟的优越性。随着科技的不断发展和技术改革的不断深入，多媒体技术逐步走进了高校财会管理课堂教学中。在高校财会管理课堂教学中，由于其学科的独特性和复杂性，将多媒体技术应用到高校财会管理互动教学模式中进行辅助课堂教学不失为一个很好的方式。只要多媒体使用的恰当合理，就可以极大的渲染和烘托财会管理的学习的氛围，给学生以更直观的财会管理学习享受，使师生和生生之间能够进行更好地课堂互动，提高学生对高校财会管理学习的兴趣和求知欲望，达到事半功倍的课堂效果，促进学生对财会管理知识的掌握以及财会学习能力的提高，培养学生的实践能力，促进学生的全面发展。4.提供条件让学生真正走到企业，教师帮助学生切身体验财务管理工作。目前我校学生普遍存在上课状态不好，有迟到、睡觉、玩手机等不良现象，究其原因，根据人才培养方案，与课程设置有一定关系，目前的课程大多数基本沿用学科体系的课程教学，是以知识传授为主线，学生觉得课堂内容枯燥无味，不能集中注意力听老师讲课，学生难以掌握教学内容，往往应付了事。汽车营销财务管理课程并不例外，同样在内容上也缺少与职业实践直接相关联的岗位技能知识，导致学生所学与所用之间脱节。所以作为高职高专院校学生应走进企业，比如联系汽车4S店。教师应该真正的摒弃传统填鸭式教学，转为以工学结合为平台，以工作过程为根本，以工作任务为驱动，按照岗位需求选择教学内容。教师必须具有职业经验，了解企业背景，熟悉工作过程，掌握工作要求和质量标准。在实际工作实习过程中，让学生亲自动手直观的体验财务管理流程，增加学生的实际动手能力，参与企业财务管理工作十分必要。
三、结语
随着我国市场经济发展日趋成熟，市场营销在整个的企业运行中越来越关键，而财务管理作为重要管理手段，也应在市场营销中发挥重要作用。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。因此财务管理在市场营销中势必起着重要作用。综上所述，可以看出财务管理在市场营销中的重要作用。因此，我们必须适应形势，转变观念，充分发挥财务管理在市场营销中的作用。总而言之，高职高专院校学生学习财会管理非常必要，财会管理是汽车营销人才必须学会的技能。在高校财会管理教学中，一定要以素质教育和新课程理念的要求为标准，抛弃陈旧落后的教学模式，将互动式教学法贯穿于整个财会管理课堂教学活动中，并积极开发以工作过程为导向的财务管理课程，激发学生对财会管理学习的兴趣和热忱，为以后汽车营销工作打下良好的基础。
作者:朱宏波 单位:长春汽车工业高等专科学校
财务管理论文8
近年来，高校不断扩招，为了保证高校运营资金供应的充足性，国家不断提升教育支出在财政支出总额中的比例，对高校来说，如何管理这些资金成为一个亟待解决的问题。受限于旧有的经济体制，我国高校并不重视财务管理工作，不注重资金使用效率，也没有有效管理与控制财务风险。为应对新时期高校财务管理提出的新挑战，高校应提升财务管理效率、创新财务管理方式，从而不断增强自身竞争力，满足时代发展需求。财务自主权方面。近年来，我国一直实行教育支出国库统一管理的模式，这样管理模式的优点主要有两个：第一，提升政府部门对高校支出的监控力度，保证高校按照预算申请合理使用资金;第二，能够提升高校支出管理的规范性，从而提升资金使用效率。但这种管理模式也有无法回避的弊端，降低了高校的财务自主权，即使在教育环境以及学校内部结构发生了重大变化的情况下，高校在没有获得新的资金使用许可之前，也只能按照现有的预算方案使用资金，造成资金严重浪费。财务体制方面。在我国，高校属于事业单位，与一般企业存在本质性区别。高校的校长以及部分管理人员是政府任命的，政府相当于是高校的所有者，而这些管理人员则是高校所有者委托的代管人，他们之间存在着委托代理关系。由于委托代理双方追求的利益有所不同，因此，很有可能会出现以下情况：第一，学校高管人员为了最大化个人利益而盲目制定发展规划，大量占用学校的运营资金，使很多正常的教学与科研活动无法开展;第二，学校高管人员与中层管理者因为利益冲突而争夺各类教学与科研资源，造成学校有限的教学与科研资源严重浪费。支出结构方面。高校内部组织机构划分非常复杂，学校有校级职能部门，各院系又有自己的行政部门。如学校设有校财务处，而院系同样也设有自己的财务处，这样势必会导致支出结构复杂。新时期下，高校要提升教育经费的利用效率必须简化内部组织机构，缩短管理流程链的长度，让有限的教育资源发挥出最大的教育效用。内外债务负担方面。虽然国家每年都会拨付一定额度的教育经费，但对于不断扩大办学规模的高校来说，只是杯水车薪，为了获得足够的发展资金，高校不断向银行申请贷款，背负了沉重的债务，有时高校为了定期向银行偿还贷款本金以及利息，甚至会挪用财政拨款结存的专项科研资金。这种内债与外债并存的状况，加重了高校的财务负担，也为高校未来的发展埋下了隐患。资产利用方面。近年来，我国高校进入了发展快行道，办学规模逐年扩大，自建以及购置的各类资产总额也呈现出几何级数式增长。固定资产结构不合理、重复购置严重等问题，导致高校固定资产的利用效率不高，虽然各院系都争相抢夺固定资产的使用权，但取得了之后却没有充分利用这些资产，只是将其作为表现自身综合实力的一个指标。新时期高校必须规范固定资产使用管理，确保所有固定资产都得到有效利用，及时出售以及处置那些长期闲置的固定资产，从而减少资金的占用情况。
高校必须明确自身的财务管理目标，并结合发展战略以及运营情况制定科学合理的财务管理机制、完善财务管理制度、明确各部门以及岗位的财务管理职能，只有这样才能在根本上提升财务管理效率。
第一，明确财务发展战略。新时期下，高校不但要做好基础教学与科研设施的建设与购置工作，还要不断提升办学资源的使用效率。必须明确财务发展战略，并以此为基础有效配置各类资源，最大限度提升利用效率。当前，很多高校的预算管理以及经费分配工作的质量不高，导致高校的资金使用效率也一直处于较低水平。基于此，高校应树立可持续发展的财务管理思想，认真分析自身所面临的发展机遇与挑战、审视自身的优势与不足，在此基础上制定符合运营实际的财务发展战略，充分调动各职能部门以及院系的财务管理积极性，提升学校财务管理工作的规范程度，进而提升学校的财务管理效率。
第二，巩固会计核算基础。真实准确的会计信息是提升财务管理效率的关键，因此，高校必须巩固会计核算基础，确保记录的所有会计信息都是学校经济事项的真实反映。首先，明确会计原始凭证要素，所有会计记录必须附带原始凭证，如原始凭证不慎遗失，则需要开具原始凭证的单位提供复印件;其次，高校应结合自身运营情况以及教学科研特点设置会计科目，设置的会计科目必须符合相关会计法律以及法规的要求;第三，明确会计核算主体，由校财务处统一核算所有的收入、成本以及费用;第四，应用网上报账与支付管理信息系统，所有报账事项都需要在网上完成部门或者院系审批环节之后，再提交至校财务部，校财务部逐项处理预约的报账业务，可以报账之后就在系统中给出提示，报账申请人就可以按照系统提示到财务处办理相关的报账事宜了。
第三，改变预算管理方法。预算是高校对未来年度经济事项的预测与控制手段，科学合理的预算能够帮助高校更加合理的配置有限的教学与科研资源，提升高校的资源利用率。首先，更新预算管理理念，基于学校的发展战略确定预算管理目标，并将目标逐层分解落实到内部各职能部门以及院系之中，再由他们结合自己的运营情况将预算目标落实到具体的岗位员工身上;其次，使用科学的预算编制方法，过去很长一段时间里高校使用的预算编制方法都非常简单，就是以前一年的实际经济记录为基础进行简单的加成之后，得出下一年的预算方案。虽然这种预算编制方法非常易于操作，但却忽视了学校的运营实际。高校应使用更加科学的预算编制方案，保证预算方案与自身的运营实际的贴合性。第三，协调各预算分项之间的关系。虽然高校的主要办学任务是做好教学以及科研，但保证教学与科研工作的顺利进行，需要很多其他部门的共同努力，因此，在编制预算方案时，必须协调好各预算分项之间的关系，保证各预算主体都得到相应的运营资金。第四，加大预算执行力度。高校应加大预算执行力度，要求所有预算责任主体都严格按照给定的预算方案实现预算目标，所有的收支项目必须有符合要求的审批手续以及原始会计凭证。第五，加大预算执行的考核力度。高校应积极做好预算执行的考核工作，检验各预算责任主体的预算执行收效，及时发现当前预算执行过程中存在的问题，从而采取有效的整改措施，不断提升预算管理体系的完善性。第六，严格专项经费预算管理。高校每年都会支出一定额度的`专项经费，所谓的专项经费就是只能用于固定用途或者项目的经费，为了提升对这类费用的管控程度，笔者建议高校严格预算管理，所有的专项费用都必须按照预算限定的方式申请以及使用，一旦发现将专项费用挪作他用的情况，则要严肃处理相关责任人。
第四，建设新型财务组织。高校要提升财务管理效率，就必须建设新型的财务组织，只有这样才能保证财务管理流程的合理性与科学性。高校应从以下几方面入手：第一，结合自身运营实际以及现代财务管理理论框架设置财务组织。第二，明确财务组织中各科室的职责，并由科室将具体职责落实到岗位员工身上。第三，将会计核算权力集中起来，由校财务处统一负责所有的会计核算工作。虽然高校的职能部门与院系众多，但应用会计信息管理系统，各会计管理对象就可以按照系统给定的流程逐项完成报账程序，校财务处只要将相关数据进行整合处理即可。第四，提高财会管理人员综合素质，不仅要强化他们的专业知识，还要培育他们的职业道德，毕竟财务工作实际上就是与金钱打交道的，如果工作人员没有良好的职业操守，那么舞弊以及监守自盗的现象就很容易发生。
第五，优化财务治理结构。高校还应优化财务治理结构，明确各层级管理人员拥有的财务治理权限以及承担的财务责任。在我国，高校校长都是由政府任命的，所以在管理上受到一些行政因素的影响，这种情况下，高校应做好以下几项工作：第一，强化校长责任制。校长作为财务治理结构的最高层，需要承担最主要的财务治理责任。第二，设置总会计师岗位。高校应设置总会计岗位，由总会计师把握财务工作管理全局，并定期向校长以及学校高管层汇报财务管理工作，及时反映当前财务工作中存在的问题，并提出解决方案。第三，强化各管理层人员的财务管理责任。高校的各管理层人员也需要承担一定的财务管理责任，按照学校下达的财务管理规范开展各项业务，所有财务事项都必须得到有效审批之后开展。
第六，健全财管理务制度。实际上，财务管理工作具有很高的重复性与规律性，如果有健全的管理制度，就能够明确限定每项具体工作的操作规范，标准化工作人员的业务操作行为，进而提升财务管理效率。高校财务管理制度都必须符合会计法以及相关教育法规的要求，既要保证学校各项教学与科研活动顺利进行，又要满足学校的内部管理需求;另外，财务管理制度必须具有良好的实操性与规范性。高校建设的财务制度体系必须与自身的运营实际保持高度贴合，而且财务管理制度必须有粗有细，也就是既要有总体的管理方针与办法，又要针对具体院系以及职能部门的业务特点，制定具体的财务管理规范。高校应将财务处作为财务管理制度建设的牵头组织，并让各职能部门以及院系的领导和财务负责人参与到管理制度的建设过程中来，只有这样才能保证制度建设的全面性。当然，财务管理制度并不是一成不变的，会随着高校内部结构以及外部教育环境的变化而逐渐变得低效，因此，高校必须定期检查财务管理制度的有效性，一旦发现财务管理制度中存在与当前运营实际脱节或者不符的地方，就要对其进行调整与修正，以保证各项财务管理工作能够顺利开展。
第七，扩大财务信息化改造范围。很多高校认为财务信息化改造就是应用会计管理信息系统，认为只要这样就可以实现高校财务管理信息化。实际上，这种看法非常片面，财务管理与会计核算是包含与被包含的关系，也就是说，会计核算是财务管理工作的一部分，财务管理除了会计核算之外，还包括很多其它工作。另外，不少高校都没有实现财务管理信息系统与业务管理信息系统的有效对接，导致业务数据与财务数据无法瞬时共享，这种信息不对称性为高校管理层制定决策设置了障碍。高校应扩大财务信息化改造范围，除应用会计管理信息系统之外，还应该将业务管理以及其它管理系统连接在一起，实现各类信息的瞬时共享，这样不仅可以为管理者制定决策提供有力的数据支撑，还能及时发现当前各类业务的成本与费用支出情况，为高校管理与控制成本费用指明方向，提高财务管理效率。
财务管理论文9
一、财务管理职能概述
1.财务管理职能的概念
财务管理职能是指企业在进行生产经营过程中所固有的一种功能，是随着管理理论和财务管理实践的发展而不断的变化的，在我国财务管理职能是与我国的经济体制有着比较大的关系的，国有企业和私营企业财务管理职能就存在较大区别，前者要考虑社会责任，后者侧重于盈利。
2.财务管理职能
(1)财务预测职能财务预测职能是财务管理职能工作的开始，是预测企业的一个财务管理周期或是更长一段时间的经营情况，特别是随着近几年来国家大力推行的各类项目的新筹融资模式，促使财务预测职能显得尤为重要。如企业在项目前期进行筹融资预测的过程中，财务人员需要结合各类实际的情况来对企业在未来经营活动中可能会发生的融资成本、利息风险及资金流量等方面进行预测，并且要尽可能准确的预测出可能发生的筹融资风险和成本，科学的制定出多种方案，这样就可以在一定程度上确保企业以最少的筹融资成本来获取资金，降低筹融资过程中的带来的相关风险;在进行投资管理的过程中，需要财务人员对收益和风险之间的关系进行衡量，结合实际情况预测出市场经济的发展动向，可以为企业管理者进行经营决策提供必要的依据。
(2)财务决策职能财务管理的另外一个职能是财务决策职能，在财务预测职能的基础之上，财务管理人员需要在多种财务方案中进行选择，从这些选择中选出对企业发展最有利的方案。在市场经济环境下，要想发挥出财务管理职能的重要性，就需要财务管理人员具备较高的业务技能和实践经验。发挥财务决策职能，实质上是需要财务管理人员对本企业资源、内外部信息进行整合，例如对企业采用怎样的筹融资渠道、筹融资数额的确定等，可以说企业财务决策职能是财务预测的一个延续。
(3)财务计划、控制职能在财务管理职能中计划、控制职能是持续时间较长的职能，从实际情况来看是一种事中的控制，这项职能可以分为计划和控制两部分的职能。财务计划职能是细化决策职能结果的过程，主要包括了筹资、投资组合计划，对负债和短期内资产的比例进行计划，对流动负债和流动资产的比例进行计划，从实际情况来看财务计划职能是财务决策职能在时间和逻辑上的一种延续。财务控制职能与财务计划职能之间的关系是相辅相成的，因为如果单纯的进行计划而不进行控制，任何的计划也不能严格的进行实施，财务计划只能会按照实际情况为控制职能提出要求，财务计划需要通过财务控制职能进行跟进，这样才能够保证财务计划的顺利实施。
(4)财务分析、评价职能在计划经济的背景下，财务分析、计划职能是一个比较大的发展，但是随着市场经济的不断变化，传统的'财务管理职能显然已经不适应现代企业发展的要求，因此财务分析、评价职能就营运而生了，在一个财务管理周期之后，更好的发挥出财务分析、评价职能的作用，有利于分析和评价企业之前的财务管理活动。例如评价筹资、投资的方式，分析流动负债和流动资产的比例是否与市场的经济情况相符合，这样可以起到取其精华，去其糟粕的目的，提高财务管理职能的水平。
二、全面推进财务管理职能定位的必要性
在市场经济环境日益复杂化的经济背景下，为了提高企业的服务经营决策水平，全面推进财务管理职能是十分有必要的，其中必要性主要体现在以下几个方面：首先，财务管理环境的需要。一切管理手段的实行都需要与所处的环境相适应，随着市场经济环境的不断变化，企业财务管理环境也发生了较大的变化，其中包括了经营环境、法律环境、社会文化环境、市场金融环境以及内部生产环境等都发生了较大的变化，这就会给企业现有财务管理职能带来较大的冲击，因此为了更好的发挥财务管理职能的重要性作用，就必须全面的推行全面预算管理职能，这样才能更好的适应不断变化财务管理环境变化的需要。其次，财务管理学科发展的需要。从实际情况来看，企业财务管理活动是协同、组织企业各方面关系的活动，对于企业来说财务管理职能是具有特定的职责和功能的。在我国财务管理是一个比较年轻的学科，从实际情况来看，对财务管理职能的研究还不够深入，因此只有全面推进财务管理职能才能够促进财务管理学科的发展。再次，企业生存和发展的需要。在企业的生存发展中财务管理职能可以起到比较重要的作用，因此只有全面推进财务管理职能能够整理企业的经营理念，调整经营战略，充分的利用好企业现有的资源，是企业生存和发展的需要。
三、全面推进财务管理职能定位的对策
从上述情况来看财务管理职能对于企业来说可以起到比较重要的作用，因此为了提高服务经营决策水平，就需要采用科学合理的方法全面推进财务管理职能，主要可以采用以下方法：
1.提高财务管理人员的职业素质
企业全面推行财务管理职能的关键条件之一是财务管理人员职业素质的提高，因此企业的管理者要通过以下方式来提高财务管理人员的职业素质水平。首先要随着市场经济的变化转变财务管理人员的思想观念，在实际工作中不断提高财务管理人员适应工作的能力，在全面推行财务管理职能的过程中，要体现出服务的意识，财务管理人员要加强与其他部门员工之间的联系和沟通;其次企业的管理者也要注重提高财务管理人员的综合素质水平，这也是推行全面财务管理职能的根本，财务管理人员不仅仅要具备较高的专业技能水平，还需要熟练的掌握信息技术、财务管理制度等知识，这样才能够不断丰富财务管理人员的综合素质水平，更好的适应全面管理职能的要求;再次财务管理人员也要树立严于律己的职业道德素质，严格的按照企业财务管理制度的要求进行工作，这样才能够减少因为财务管理人员的道德水平较低给企业带来的财务风险。
2.为全面推行财务管理职能营造一个良好的环境
良好的环境对于全面推行财务管理职能是比较重要的，随着市场经济的不断发展，企业面临的经济环境也越来越复杂，因此企业全面推行财务管理职能必须要依赖于一个良好的财务管理环境，一方面企业的管理者要提高对财务管理职能的重要性认识，只有认识到了财务管理职能的重要性，才能够给财务管理人员提供一个更好的发展空间;另一方面企业的管理者要给予对非财务管理人员培训的机会，要让这些非财务管理人员认识到财务管理职能的重要性，这样才能够更好的配合好财务管理人员进行工作，为财务管理人员进行工作提供一个便利的条件，为财务管理职能的顺利实施营造一个良好的环境。同时，要建立健全财务管理的评价机制，要认识到财务管理工作是一个系统复杂的工作，是不能一蹴而就的，是一个循序渐进的过程，要对出现的问题进行及时的调整和修正。
3.不断挖掘出新的财务管理职能
在现代市场经济情况下，企业的财务管理人员掌握着较多的信息资源和物质资源，因此就需要企业挖掘新的财务管理职能，不能仅仅的局限于基础财会、资产运营、计量财会等职能，而是要向战略财会的方向拓展，挖掘全流程的管控职能，财务管理工作要完全的介入到企业的生产运营体系当中去，这样才能够支持企业的创新发展，对企业的价值链进行优化的组合。一方面企业要挖掘出财务风险职能，由于企业面临的经营环境不是一层不变的，而是随时发生着变化的，因此企业在生产经营活动中会面临着较大的财务风险、投资风险、经营风险等，这些风险的存在会严重影响到企业战略目标的早日实现。企业为了提高服务经营决策水平，就需要在财务管理中建立风险预警模型，这样就可以及时的发现潜在的财务风险、投资风险、经营风险，提高企业防范风险的能力。另一方面企业要挖掘出财务信息服务职能，现代经济是信息化的时代，因此企业要利用现代化的科学技术来收集、存储、处理一些财务信息，这样才能为财务管理提供一个技术支持。
四、总结
综上所述，财务管理职能有很多种，企业的管理者要认识到在市场经济环境日益复杂化的背景下，只有全面推进财务管理职能才能够不断提高自身的服务经营决策，因此企业的管理者要结合自身的实际情况，积极的采取科学合理的对策来全面推进财务管理职能，这样才能够从根本上提高企业的服务经营决策水平，促进企业的健康稳定发展。
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1.电力系统财务管理存在的问题
电力系统财务信息标准不统一，财务软件的使用也十分的混乱，信息数据不能共享，导致信息无法有效的利用，同时企业的信息传输由于缺乏有效的沟通导致财务业务等信息的割裂。一般电力系统的有着大量的财务人员，财务系统庞大而臃肿。而且表现出来的效率十分低下，不能为企业迅速高效的传递企业的财务信息，以及为企业的管理者提供有效的决策依据，同时各部门也无法高效的共享企业的财务状况和日常资金流动。电力系统的财务人员只是编制完成了的会计凭证，以及对财务信息进行报账和登记。当企业的管理者需要作出重大决策时，无法有效的从财务信息中得到所需的有效信息。这对于企业的长远经营和发展来说是十分不利的，有时甚至会产生较大的风险。
2.电力系统财务管理对策分析
2.1健全电力企业的财务管理制度
随着我国市场经济的不断发展，企业现代化的程度不断提高，迫切需要与追求自我发展，追求利润相适应的现代企业管理，尤其是现代的企业财务管理。电力企业经历了改制，财务管理也应该跟上改革的步伐，以适应企业在市场经济条件下的发展。由于电力系统自身改革所遗留下的部分问题此时需要得到解决，再建立新的财务制度。企业的财务机构包括财务会计和管理会计，我国的财务机构是以会计为核心，主要行使会计核算的职能。两者相互联系又有着较大的区别。财务管理主要记录企业的日常经营活动，属于核算体制，对企业的日常资金流动和财务进行核算；管理会计则是分析财务会计提供的信息，并做对比研究，作为决策者的参考依据。作为电力企业，首先将管理职能和日常的会计职能进行有效的分离。电力企业内部中由于财务会计和管理会计的职能没能得到有效的分离，从而使各自的责任和权利混乱不清，服务对象不明，从而使财务的信息失真，不能真实的反应企业的状况，给企业的决策造成困难。当然管理和财务会计的职责不明晰不是电力系统所特有的现象，但是这种短视的行为却破坏了市场经济的秩序，也给企业的长远发展带来很大的危害。电力系统的企业应该尽力避免此类现象在企业内的发生，将会计核算和财务管理分离开来，使其相互监督和相互制衡，同时又互相配合，各负其责。
2.2加强电力企业财务管理的信息化的建设
信息在电力系统的财务管理中具有重要的作用。我国企业财务管理信息经历了单机会计电算化，企业内部局域网的统一财务软件以及企业内外流程的一体化应用三个阶段。在第三阶段，企业在局域网内实现了生产，供应，销售等于财务系统的数据共享，借助数据仓库技术和互联网，企业内部之间实现了及时的信息传递，整理和分析。给企业的管理层提供了很好的决策支持，这一阶段实现了企业管理的信息化。电力企业应该积极引进吸收这种先进的财务管理方法，实现整个电力集团内部的财务信息化，提高财务管理的效率，为决策提供及时可靠地财务信息。同时作为关系到国计民生的重要部门，电力企业更应该加强信息化的安全建设，保障企业财务的信息安全。
2.3做好电力企业的财务预算管理
实现电力系统企业的预算管理从单一逐渐变成比较完善的预算体系。通过科学的编制预算，引进先进的系统来分析财务预算，形成包括电力企业内部资金流动、生产和销售等分析报告。电力系统进行预算编制的时候应该根据自身企业的特点最好备用方案以防不确定因素的影响。同时对预算的情况应该实施监控，通过加强对自身的监督来自查预算的使用情况，同时与其他部门保持及时有效的联系来实现较好的预算目标。
2.4明确电力系统财务总监的职能与定位
健全财务管理的制度，提升财务管理信息对于管理决策的作用，要求我们重新定位和认识企业的财务总监一职。企业财务总监在企业的治理层面上说是要履行监督的职责，最好是企业的一名股东，能进入到董事会的，具有一名董事的权利和责任；而在企业的组织结构中，企业的财务总监则应该具有监督企业财务运转，参与到企业实际经营，行使企业内部财务的.会计和审计职能。要协调好公司各个利益之间的关系，始终以公司的整体和长远利益作为考虑的出发点和基本点；充分发挥财务总监的监督职能，适当的可以负责包括管理，监察和审计的工作，克服传统企业中监控和审计不到位的情况，同时最大化下属主管的工作积极性。要保证公司的财务具有严格执行的规范，使杂乱无章的财务工作也能有着清晰的原则和界限，堵住不经批准随便挪用占用资金的行为，使财务工作公平公正的展开。这当然需要提升财务总监自身的专业技术和道德水平，做到严于律己，一切以公司长远可持续发展为导向。在具体的财务管理的方法中可以通过有效的计划管理，井然有序的操作，准确到位的服务，良好的奖惩激励，常态化的交流平台以及严密有效的监控来实施。总之，要更加科学系统的定位好财务总监的职能，发挥好财务总监一职的最佳作用。
2.5强化电力系统企业的自主经营权
电力系统大多属于国有企业，企业的所有权属于国资委。国资委作为企业的所有法人单位对电力企业的运行情况有着指导和监督来符合社会的有效运转和降低投资风险。但是不健全的监督体系会导致影响企业自主经营的权利，影响企业的长远发展。现代财务管理和企业制度要求企业的经营者能自主的做出有利于公司发展的决策和方针，不受出资人不科学的决策影响而干扰公司正常的发展和经营活动。因此，应该理清所有权人和出资人和权责范围，提高经营者的积极性，使经营者努力提升企业资产，不断发展企业。3.总结企业的财务管理是企业不断发展的一个重要部分，面对财务管理中具有的各种不同的问题，我们应该不断尝试用不同的方法来提升财务管理的效率和作用。而作为改制后的电力企业面对改革不断深化的市场，更应该积极科学的做好财务管理工作，重视财务管理的效能，加强财务人才的培养，提升财务管理信息化水平，根据我国市场积极形式不断做出调整，使企业不断的向前发展。
财务管理论文11
摘要：财务管理主要是通过分析企业内部资金的使用情况，然后再对企业所有资金进行管理的一项重要内容。作为企业想要实现利润的最大化，就需要对自身的财务管理制定一个明确的目标，而且其目标的设定必须与企业的目标相一致。但由于企业在实现财务管理目标的过程中还存在诸多问题，所以对其进行深入的思考尤其重要。本文主要从企业财务管理目标的基本概念入手，并对未来企业财务管理目标的确定加以思索。
关键词：财务管理；企业目标；基本概念思索
近年来，关于企业如何实现财务管理目标的争议还是比较大，以至于财务管理目标在实现过程中总是受到层层阻碍。在这一现实情况的影响下，结合我国国情对企业财务管理目标的实现方式加以选择和分析就非常必要。尤其是随着社会主义市场经济的不断发展，关于企业的制度改革，财务管理目标等内容也逐渐得到了完善，这就决定了企业在生产经营和理财活动中必须要确立更加科学的企业财务管理目标，才能得到更加长远的发展。
一、企业财务管理目标的基本概念
1.财务管理目标的含义
财务管理目标作为企业一切财务活动的出发点，它的存在也成为了评价企业理财活动是否合理的基本标准。因此，企业在明确自身的财务管理目标之前，往往需要分析自身的实际情况以及当下市场经济的发展体制，从而做出更加科学合理地选择和判断，这样也才能有效确保企业财务相关管理工作的发展方向。
2.财务管理目标的三大特征
现代企业财务管理的目标主要有三大特征比较明显：首先是企业的财务管理目标具有相对稳定性。虽然社会经济体制以及企业的经营方式逐年在发生变化，但是这些变化只有达到一定程度后才能在本质上发生转变。因此，财务管理目标只不过是人们对当前企业财务管理比较客观的一种概括，总的说来还是相对稳定的。其次是企业财务管理目标具有操作性强的特点。企业完全可以根据自身经济的实际发展情况对财务管理目标进行合理化的调整。最后一个特征则是企业财务管理目标具有层次性。从整体上看，企业的财务管理目标本身也是一个系统，其中也包含了大大小小的目标，这些目标的层次性也十分明显，在这一特征的作用下，企业财务管理目标的设定也会因此变得更加的规范化。
3.企业财务管理目标受到哪些因素的影响
在不同时期、不同理财环境等因素的影响下，企业财务管理目标的.设定也会因此变得不同。总体而言，影响企业财务管理目标主要以下三大因素。首先是受到财务管理主体因素的影响。财务管理主体指的是企业的财务管理活动应限制在一定的组织范围内，这样才便于企业更好地明确财务管理的空间范围。这无疑也为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。其次是受到企业利益集团的影响。利益集团直接反映出的是企业各部门之间的利益关系。尤其是在现代企业制度下，企业的利益集团已经不再是单纯的企业所有者了，它的构成群体也变得更加强大，比如企业所有者、政府和企业职工等，都是是各利益集团利益的综合体现。最后一个影响因素则是社会责任。企业在从事生产经营活动，获取正常收益的同时，也应当承担相应的社会责任。同样企业财务管理目标的实现，也应该以承担相应地社会责任为前提。除此之外，身为一个负责任的企业，在积极承担社会责任的同时还要多为社会做贡献，这样不仅有利于企业树立良好形象，也更有利于企业财务管理目标的最终实现。
二、企业实现财务管理目标最有效的方法
1.坚持以政府经济政策为目标确立的方向
实际上，企业财务管理目标最终能否实现和政府相继出台的经济政策关系紧密。因此，企业想要尽快实现财务管理的目标，就要以政府的经济政策作为导向，这不仅对理财决策很有好处，如果能够最大限度的利用好政策资源，还能够为企业今后的发展寻找良机。不过，即便有政府的经济政策作为导向，但是这也只是企业发展的外部因素，还需要企业在掌握政府经济政策的同时及时调整自身的经营思路，这样才能及时应对市场上的风云变化。只有遵循市场经济发展规律，才能实现企业既定的财务管理目标。
2.制定科学的财务管理目标
在企业管理工作中，财务管理目标的实现被纳入了企业发展的重要范畴，但是如何使得目标得以实现，还需要企业根据自身的实际发展情况制定一个科学的规划，这样才能做到有依可循。因此，财务管理目标的实现首先要根据企业的总目标而设定，这样才能对未来可能出现的各种情况加以适当的处理，以此也提高了企业对不确定事件的反应能力，在为企业带来利益的同时也降低了风险。
3.明确企业自身的财务状况
企业在确定财务管理目标之前，需要充分了解当下自身的财务状况，便于及时解决所遇到的财务难题。值得注意的是，企业在对财务情况进行分析的时候，要更加的客观、准确、全面、及时，这样才能为决策者提供更有价值、且可操作性强的建议。
4.加强对企业财务部门员工的管理
企业的每一项财务管理活动都是由相关的财务人员发起、操作和管理的，因此，对财务管理部门相关人员加强管理尤其必要，因为他们和企业财务管理目标的实现紧密联系。只有充分协调好各相关利益者之间的财务关系，并制定合适的企业财务管理体制，就能有效促使企业尽早实现财务管理的目标。为了最大限度地保护企业的经济效益，通常一些和财务管理紧密联系的内容就由企业的上层领导安排给相关人员；反之则交给中层部门的领导审核，这样才能减小财务部门人员的工作量，同时也严防在重要环节出现差错。
三、结语
为了确保企业有效运行，只有确定自身适度可行的财务管理目标，才能最大限度地发挥财务管理在企业管理中的核心作用，从而提高企业的经济效益。与此同时，在追求企业财务管理目标得以实现的过程中，作为企业的领导者，更要树立长期的发展观点，充分把握市场经济发展走向，并根据自身实际情况制定出更加符合市场经济的发展体制，这样才能更加科学且合理的确定财务管理目标。
参考文献：
[1]毛春华，王宛秋.企业财务管理[M].北京工业大学出版社，20xx.
[2]徐光华.现代企业财务管理[M].北方交通大学出版社，20xx.
财务管理论文12
一个家庭的正常运转，必须满足每位成员“衣、食、住、行”的需求，这些需求的满足要有资金作保障。资金的收入和支出是家庭经济运行的两大要素，从这个角度看，每个家庭都是一个“会计主体”，每天都在进行财务运行和管理。每个企业的正常运转，就像一个家庭，财务管理是核心。因此，如何搞好财务管理，对一个企业的成长和运行非常关键。因此，笔者通过社会实践和调查，提出以下措施加强企业财务管理。
一、树立“过紧日子”的理念，增强全员节约意识
俗话说“富不过三代”，主要是指社会上部分富二代丧失了父辈们创业时的吃苦精神和节约意识，养成了奢侈浪费的坏习惯，可想而知，再大的家业也会很快败落。对于一个企业，与家庭相比是一样的，同样也要摒弃“家大业大，浪费点没啥”的想法，要在整个企业的全体员工中树立“过紧日子”的理念，强化员工的节约意识。企业可以采取一些措施，达到增强员工节约的意识，首先是企业领导要以身作则，率先垂范，工作中做到厉行节约，并且要在企业各种会议上强调节约意识，倡导节约理念;其次是企业宣传部门要加大宣传力度，树立节约的先进人物，宣传节约先进人物的典型事迹;再者是建立健全管理制度，把成本费用指标落实分解到相关部门和个人，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好环境。
二、统筹谋划，提升财务预算的.准确性
“吃不穷、喝不穷、算计不到便受穷”，这是老一辈们代代相传的家庭财务管理格言。这句话道出了作为一个家庭，做好资金收入和支出预算的重要性。对于一个企业来说，道理是一样的，要想现金流不断、成本费用控制的好，必须要做好企业的财务预算。企业在编制财务预算时，应考虑的几个主要因素，首先是制定好预算的目标，要与企业的生产经营客观实际相符，紧密联系各项生产经营业务，做到预算与业务相匹配。其次是要提高财务预算的可操作性，要将成本费用预算指标分解落实到各级岗位和个人，同时在预算的执行过程中要严格按照财务预算管理制度和相应程序操作。对于财务预算的调整要按照原来的预算审批程序执行，特别是预算外事项，以增强财务预算的严肃性和权威性。再者是要加强对财务预算的考核，考核的指标、奖惩制度要客观公正、合理，考核要实行“胡萝卜加大棒”政策，做到有奖有罚，奖罚分明。
三、正确认识和区分成本，建立成本预警制度
“打酱油的钱不能买醋”是家庭财务管理中对不同支出项目相互不能混用的要求，也就是专款专用。对于一个家庭来说，为了使支出更加合理，还要做到区分必须品和奢侈品，例如：粮食、蔬菜、衣服等是生活必需品，而化妆品、装饰品、高档衣服等是生活奢侈品。每个家庭的支出要根据自己的经济状况，合理安排必须品与奢侈品的支出，首先是要满足必需品的支出，否则就会出现“吃了上顿没下顿”的尴尬局面。对一个企业成本的区分也是这样的，要将企业成本划分为生产性成本和非生产性成本，生产性成本是刚性的，例如：原材料、外购燃料、计件工资等;非生产性成本是弹性的，例如：企业机关人员的工资、办公费、印刷费等。划分生产性成本和非生产性成本的主要目的是，可以采取措施有针对性地压减非生产性成本，以便降低企业成本费用。
为了更好地控制成本，企业可以参照天气预报的方式，绘制产品成本晴雨表，进而建立成本预警制度。首先，财务部门组织相关业务部门将产品成本划分为变动成本和固定成本。其次，根据产品变动成本和固定成本的划分，将每类产品的单位生产成本以变动成本、固定成本为两条基准线，划分为三个区域，分别是雨天区、阴天区和晴天区。最下边一个区是雨天区，中间一个区是阴天区，上边一个区是晴天区。再者，将产品的销售单价与这三个区域进行对照，如果产品价格位于晴天区，说明产品价格大于完全成本，即销售产品是盈利的，在这种情况下，要加大产品的生产和销售力度，为企业赚更多的钱。如果产品价格位于阴天区，说明产品价格小于完全成本，但大于变动成本，可以根据市场情况，做适量的销售，以弥补固定成本。如果产品价格位于雨天区，说明产品价格小于完全成本，且小于变动成本，销售产品则会全面亏损，则应当停止生产、销售此类产品。
四、开源节流，培育企业效益增长点
对于一个家庭来说，在节约开支的基础上，广开财源、增加收入也是非常关键的。随着经济生活的提高，很多家庭有两套或以上房产，为了增加收入，可以将不居住的房屋进行出租或出售。再有，可以将家庭多余的资金，购买股票、基金、债券等等，以赚取更多的钱财。对于企业来说，道理是一样的，可以采取有效措施，拓宽收入渠道，挖掘效益增长点。比如，可以通过盘活企业闲置资产，达到有效利用闲置资产的目的，首先是企业要对固定资产进行全面盘点、清查，摸清闲置资产，并分析闲置资产的形成原因和构成情况，建立闲置资产信息库;其次根据企业发展需要，对闲置资产进行租赁或再利用，有效增加企业的效益。再如，可以通过加大应收款项的催收力度，加快应收款项的回收，减少企业资金成本。还有，可以通过积极的市场销售策略，更多地销售产品，减少企业库存，为企业创造更多的收入。总之，企业可以统筹优化资源配置，培植新的效益增长点，完善配套激励机制，显现出更大效益。
财务管理论文13
[摘要]随着我国社会经济的不断发展，不管是企业还是居民对电力的需求量都有增无减，这无形中极大地促进了我国电力企业的发展。为了进一步促进我国电力企业发展，提升我国电力企业的市场竞争力，我国政府加快了电力行业的改革力度。伴随着电力行业改革的不断深入，尤其是现代企业制度在电力企业中的不断确立，使得电网企业迫切建立现代化的财务体系，但是由于多方面因素的制约，我国很多电网企业都难以达到这个要求，这就制约了我国电网企业的发展。文章就电网企业的财务管理进行了一些浅显的探讨，并提出一些有建设性的改进意见。
[关键词]电网企业;财务管理;风险预警
1 引 言
由于我国社会经济的飞速发展，对电力的需求不断增加，这就使得电网企业在我国社会经济发展中的重要性日渐突出。由于历史等因素的影响，我国很多电网企业的管理方式还是遵循着计划经济时期的管理模式，这使得我国电网企业难以适应社会主义市场经济的发展，阻碍了企业的进一步发展。为此，我国政府加快了对电力企业的改革力度，希望可以帮助我国电力企业更好地适应市场经济发展的需求。财务管理部门作为企业的核心部门之一，我国电力企业要想适应社会主义市场经济的发展趋势，就必须要重视财务管理，对企业财务管理进行创新与改革，使其可以为我国电网企业发展做出更大的贡献。但是就目前实际情况而言，我国电网企业由于体制、观念等因素的制约，企业在财务管理方面还存在着诸多的问题与不足。因此，加强对电网企业财务管理方面的研究就显得尤为重要与迫切了。
2 电网企业财务管理发展趋势
2.1 外界监督力度不断提升
电力行业是我国国民经济的支柱产业，其发展不仅仅关系到电力行业的利益，更关系到广大人民群众的切身利益。因此，为了更好地促进电网企业的发展，在电力体制不断深化的新形势下，社会对电网企业的监督力量也不断提升。其主要体现在两个方面：一是消费者对电网企业的监督意识不断增强。随着电力改革的不断深化，广大消费者为了可以获得更好的电力服务，对电网企业也提出了更高的要求，这无形中就会增加广大消费者对电力企业的监督力度，使其可以提供更好的电力服务;二是国家对电网企业的监督不断成熟。在我国，电网企业基本都是国有企业，其财务状况不仅关系到电力企业的发展，更关系到国有资产的安全。因此，除财政部、国家发改委、审计署、国税局等部门对电网企业进行监管以外，我国政府还设置了电监会与国资会对其进行监督，以便可以全面强化对电网企业的监管。
2.2 我国财务管理法律不断完善
目前，我党正在大力倡导建设法治社会。财务管理作为企业一项极为重要的管理活动，其正常开展也离不开法律法规的`支持。为了进一步规范我国企业的财务管理活动，我国政府在20xx年颁布《企业财务通则》以后，又在20xx年颁布了新的准则《企业会计准则》。这两部有关企业财务管理法律法规的颁布对我国企业的财务管理活动提出了更高的要求，使得我国电网企业的财务管理面临着新的形势与挑战。此外，为了确保我国企业的财务管理体制能适应我国社会主义市场经济的发展，我国先后出台了诸如《公司法》《企业所得税》等多部法律法规，这些法律法规的出台都提升了财务管理在企业发展中的重要性，也对企业财务管理活动提出了更加严格的要求。
2.3 对财务管理人员的素质要求不断提高
随着现代企业制度的不断确立，财务管理在企业发展中的地位也日渐突出。要想做好财务管理工作，企业就必须要有一支高素质的财务管理人才队伍。尤其是在我国，伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展，与财务管理有关的各项政策也不断完善，这就无形中对电网企业的财务管理工作者提出了更多更高的要求，不仅要求其具有扎实的财会知识，更需要其具有一定的金融、法律、税务、经济等多方面的知识与技能。此外，财务管理工作者还需要进一步明确自身定位，不能将自身仅仅局限为一名纯粹的财务工作者。这些既是现阶段我国电网企业的财务管理工作面临的挑战，也是其未来发展的趋势。
3 我国电网企业财务管理创新途径分析
3.1 创新电网企业财务管理观念
对于我国电网企业而言，建立现代化的财务体系势在必行。但是要想构建适合企业发展需要的现代化财务体系，首先就需要电网企业创新企业财务管理管理。只有树立正确的财务管理理念，才能更好地帮助我国电网企业构建现代化的财务体系。现阶段，我国电网企业可以从几个方面来对财务管理理念进行创新：一是树立人本化的财务管理理念。21世纪是知识经济时代，在各行各业中，人始终都是最重要的资源。所以，在我国电网企业的财务管理过程中，要始终将对员工的激励与约束放在重点位置上，以便可以建立与我国电网企业发展相适应的人本化财务运行体系;二是树立知识化财务管理观念。随着社会经济的发展，电网企业财务管理活动面临的问题日趋复杂多变，同时加上电网企业多为技术密集型与资金密集型企业，树立知识化的财务管理观念是电网企业财务管理创新的必然方向;三是树立信息化的财务管理观念。随着信息技术的飞速发展，其在各行各业中都得到了极为广泛的运用。信息技术的运用，不仅可以提高企业管理活动的质量，更可以提高企业管理活动的效率。因此，我国电网企业要构建信息化的财务管理系统，实现企业财务管理活动的全面信息化。
3.2 进行风险预警与控制，实现风险管理创新
风险具有客观性。在一个企业发展过程中，企业势必会遇到各种各样的风险。尤其是经济全球化不断深入的今天，企业面临的风险不仅数量增多，而且变得更加复杂多变。如果企业不能合理有效地控制企业发展过程中遇到的风险，势必会严重制约企业的健康、快速、稳定发展。最近几年，由于我国社会经济的发展，对电力需求不断增加，使得我国电网企业进入了一个快速发展的时期。虽然我国电网企业发展迅速，但是电网企业在发展过程中遇到的各种风险，尤其是财务风险在不断增加。因此，我国电网企业要想取得进一步发展，建立完善的风险预警与控制机制就显得尤为重要了。具体而言：一是提高对财务风险的认识。现阶段我国电网企业发展势头良好，但是不能因此就忽视风险的存在，而是要切实提高对财务风险的认识，积极主动地做好风险预警与控制工作，将其视为财务管理的重要工作之一;二是建立风险识别体系。风险具有多样性与隐藏性，这就需要电网企业建立风险识别系统，可以更好地识别各种风险;三是建设风险控制系统，以便企业可以及时采取各种措施来化解风险。
3.3 财务工作人员能力创新
对于电网企业来说，电网企业财务工作人员的综合素质的高低直接影响了企业现代化财务体系的构建与执行。因此，现阶段，我国电网企业要重视财务工作人员能力的创新，使其可以更好地适应电网企业未来发展需求。在20xx年，新的会计准则颁布以后，对财务人员的素质提出了更多更高的要求。所以，我国电网企业应该加强对企业财务管理人员能力的创新。具体而言：一是要加强对电网企业财务管理人员的业务培训，使其可以严格执行财务与经济法规，灵活贯彻和运用会计准则，具有较高的职业判断能力和经济预测和投资决策能力，从而可以为企业的战略管理和资本运营提供较高的财务咨询建议;二是做好财务人员的选拔机制，使企业优秀的财务管理人员可以脱颖而出，从而可以不断调整与优化企业财务队伍结构，使企业财务队伍始终保持活力，同时也有助于财务管理队伍更好地满足企业未来发展需求。
参考文献：
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财务管理论文14
1 会计、财务管理与审计的概念分析
1.1 会计
对企业而言，会计主要是将货币作为主要计量单位，无论是对企业、事业单位或者是其他的一些机关单位而言，是经济活动得以延续的一种管理措施。会计相关工作在落实过程中，主要是利用一系列会计方法针对会计准则的要求对其进行分析，与社会现状进行结合，将资金科学合理的应用其中，并且保证整个流程的规范性、合理性以及标准性，这样能够最大限度满足不同利益主体的个性化需求。
1.2 财务管理
财务管理在实施过程中，主要是根据客观阶级规律的个性化要求，利用价值形式，针对企业本身的资金运动情况对企业与各方面的经济关系进行妥善处理，保证相互之间能够呈现出一种良好的衔接状态。财务管理主要是利用价值法实现与经济资源相互之间的匹配，这样不仅能够促使企业尽可能利用比较少的资源去获取到最大的经济效益，对企业的稳定发展而言，具有实质性作用[1]。
1.3 审计
在当前现代化社会发展过程中，人们对审计的认识越来越深入，有关审计的相关概念也在实践中得到了不断深化，越来越完善。审计当中比较具有代表性的概念可以将其看作是一个客观存在，审计在针对经济活动与经济事项相关证据进行获取到评价的时候，能够采取有针对性措施对这些环节进行处理。与此同时，将实际情况与标准之间的符合程度进行准确有效的判断，在判断之后将审计结果有效的传递到与其具有利害关系的人员手中，这也是审计全过程的'基本流程。
2 会计、财务管理与审计的差异性分析
会计、财务管理和审计虽然三者之间具有一定的联系，但是同时三者之间也具有非常明显的差异性，这些差异性能够体现在各个方面。会计本身是生产发展到一定阶段之后，人们对劳动成果的剩余给予过多的关注和重视，并且对这些剩余结果进行管理和分配。在这一基础上，采取有效措施对劳动成果剩余量进行计量、计算以及记录，在这种背景下，才逐渐产生出了会计思想。但是在生产规模不断扩大的背景下，无论是劳动成果或者是劳动耗费都会相互之间形成一种状态，如果单纯以人力方式对劳动成果、劳动耗费情况进行计算，那么必然不能够满足整体需求。因此，针对这一现状，为了满足生产发展的个性化需求，满足现代社会的发展需要，尽可能适应劳动成果、劳动耗费的管理要求，生产职能逐渐将会计从中分析出来，将其以一种独立个体的方式存在[2]。由此可以看出，无论是在以前或者是现阶段发展过程中，会计都是以一种能够适应生产活动发展需求的个体存在，这也是会计管理具有科学性和合理性的重要前提条件。
财务管理最初是来源于西方社会，财务管理是与股份公司的日常经营发展、产生等相关内容之间能够形成有效的连接。特别是在商品的经济初期，由于财权具有一定的重要性，并且早期的财务活動具有单纯性特征，所以财务管理的相关活动大多数情况下都会由业主亲自引导进行。在这种情况下，虽然企业管理人员对财务管理的重视度比较高，但是财务管理并没有以一种独立方式存在，仍然与企业其他项目之间具有一定的联系。在经过不断的发展之后，财务管理已经逐渐作为一项独立管理项目存在，无论是在人员的配备或者是在管理方案的制定和落实上，都能够以一种独立方式存在。在这一阶段，专业化的财务管理也就此诞生，并且在企业当中得到了广泛应用[3]。
审计存在的根本意义是为了能够满足经济监督的基本需求。在早期出现的一些企业合作伙伴当中，大多数情况下，只有少数人对企业的日常经营管理情况给予更多的关注和重视，而其他合作伙伴只是给予一定的资金支持，但是并不会参与到日常管理当中。在这种背景下，无论是哪一方合作伙伴都希望利用第三方对企业账务情况进行监督和管理，而这种也可以被称之为独立审计。
3 会计、财务管理与审计的关系分析
3.1 会计、财务管理与审计与经济发展有关联
会计、财务管理与审计全部都出自于同一个经济母体，也就是三者都是随着经济发展变化而变化。特别是在当前经济快速发展的背景下，会计、财务管理以及审计在经济的作用下，不仅具有核算、分析和审查的对象，而且三者之间在企业中的重要性也越来越明显。与此同时，通过实践可以看出，在现阶段会计、财务管理以及审计对我国社会经济发展而言，具有非常有利的推动性作用。
3.2 会计、财务管理与审计的最终目的一致
会计、财务管理与审计三者之间具有明显的差异性，但是如果从最终目的角度对三者进行分析，可以看出三者在最终目的上能够保持一致性。三者在实施过程中，全部都要将基本的法律法规作为基础，在遵循法律法规的基础上，能够为各方利益提供有效保障，促使利益者的经济效益能够最大化实现。
4 结束语
会计、财务管理与审计相互之间虽然具有明显的差异性，但是相互之间又存在着不可忽视的必然联系。因此，要正确意识到三者之间的关系，并且在实践中促使三者关系能够实现协调共存的状态，这样才能够将各自的优势特点充分发挥，为企业经济效益的提升打下良好基础。
财务管理论文15
摘要：随着社会的发展和经济的进步，我国的社会体制也得到了完善和发展，与之相应的，我国现有的医疗体制也得到了进一步的完善和发展。如何适应新形势给医院财务管理工作提出的新要求，逐渐成为了医院领导和相关工作人员十分关心和重视的问题之一。但是就目前情况来看，更多的医院在接受了新形势给其带来的机遇的同时，也面临着更多的压力和挑战，其中财务管理工作在实际运行的过程中就存在着很多的问题。因此，本文就新形势给医院财务管理工作提出的新要求进行分析，探究了在新形势下的医院财务管理工作存在的问题和不足，阐述了强化医院财务管理工作的关键点，进一步提出了切实可行的强化医院财务管理工作的措施。
关键词：新形势；医院；财务管理；要求；关键点；措施
随着《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》等相关制度规范的出台和落实，我国的医疗事业面临着新的财务管理环境。在新形势下，医改的目标有着新的定义和侧重点，将回归公益、以人为本、建立安全有效的医疗卫生服务体系作为医院发展的终极目标，而财务管理工作又是医院管理工作的核心部分，因此，近年来，如何在提高医院社会效益的基础上提高自身的经济效益，逐渐成为了医院重点研究的课题之一。在新形势下，更要意识到财务管理的重要性，这样不仅有利于医院财务管理能力的提高，而且对于医改效果更快更好的实现也有着一定的促进作用。
一、新形势给医院财务管理工作提出的新要求
就目前情况来看，我国的医疗体制得到了不断的深化和发展，医改从1985年起一直延续至今，并且随着我国政治环境的变化和宏观经济环境的变化，医改的内容得到了不断地更新。与之相应的，医院的财务管理工作也需要随着新内容的不断增加，而不断地充实和完善，所以在新形势下，要求医院的财务管理工作要做到与时俱进，不断地充实和完善。其次，现代社会的环境是市场经济环境，行业间的竞争变得越来越激烈，而且对于医疗行业来说，医疗技术的竞争是国际性的竞争，所以在这个大背景下，要求医院的财务管理工作要实现全面化和精细化，将财务管理工作与医院的战略目标和长远的发展目标进行有机的结合。此外根据调查，现阶段，公众对医院的社会职能有了更高更具体的要求，不仅要求医院为社会公众提供一定的医疗服务，而且要求医院为医护工作人员提供职业发展的空间，并给予一定的报酬。同时，医院有义务和责任为我国医疗事业的发展进行一定的科学研究，而在这个过程中，同样会涉及到财务工作，所以在新形势下，要求医院的财务工作要有针对性，力求做到专款专用，以此提高医院资金的利用率，减少不必要的风险和损失。
二、在新形势下医院财务管理工作中存在的问题和不足
由上可知，新形势给医院的财务管理工作提出了更高更具体的`要求，而在这个过程中，由于种种的主客观因素，导致在新形势下的医院财务管理工作面临着新的问题和压力，笔者通过相关的调查和研究发现，主要表现在以下几个方面：
1。财务工作人员缺乏较高的专业素养
在新形势下，医院财务管理工作的顺利开展和运行离不开高素质的财务管理人员，但是就目前情况来看，一些医院的财务工作者都是从基层选拔上来的，没有进行专业的培训和考核，其工作效率和效果低下；其次，一些医院的财务工作者缺乏较高的责任意识，职业道德和职业素养不够高，在实际工作中失误和错误不断出现；此外，一些医院在人才的选用和调动方面存在“讲人情”“送红包”的现象，这样一来不仅不利于人才的挖掘，而且在一定程度上降低了医院财务管理工作的绩效。
2。预算、成本核算的绩效不够高
预算、成本核算是医院财务管理工作的重要组成部分，但是就目前情况来看，一些医院对于预算和成本核算的关心和重视程度不够高，认为预算就是执行上级领导的命令，成本核算就是简单的记账和算账，往往在实际工作中缺乏实际的考证；其次，受传统思想的影响，一些医院的财务管理工作易受领导的影响，进而容易影响在财务预算、成本核算工作中应有价值的发挥，这不仅降低了医院财务管理的绩效，反而由于人力物力的消耗增加一定的成本，不利于医院的长远发展和进步。
3。财务内部监管工作不到位
财务内部监管工作也是医院财务管理工作的重要组成部分，在新形势下，医院财务管理工作任务量的逐渐增加，财务活动日益频繁化和多样化，由此更突出了医院财务管理工作的重要性。但是就目前情况来看，医院一方面缺乏财务监管的制度规范，即便有监管也存在形式化和模式化的现象；另一方面，一些医院还存在监守自盗的现象，财务监管人员的综合素质和责任意识不够高，没有切实地认识财务监管工作的重要作用，以致容易出现财务信息失真、数据混乱、随意挪用公款等现象。
三、强化医院财务管理工作的措施
强化医院财务管理工作措施的提出，不仅能够使得在新形势下的医院财务管理工作中存在的问题得到有效地缓解和解决，而且有利于医院其他各项工作的顺利开展和运行，同时，对于新医改目标更快更好的实现以及医院的长远发展和进步都有着一定的促进作用，为此，笔者结合多年的工作经验和相关的调查研究总结出以下几点切实可行的强化措施，具体内容如下所述：
1、掌握医院财务管理工作的关键点
首先要做好预防工作，在必要的事后做好财务管理工作的检查工作，这是十分必要的，即要做到财务管理工作的事前准备工作；其次，要营造良好的财务管理环境氛围，将强化医院的财务管理工作融入到单位文化中去，使其能够对员工产生潜移默化的影响，增强财务工作者的工作热情，提高其他部门员工的配合力度；此外，还要设立财务管理工作的关键点，即在财务管理工作中要做到点面结合，有轻有重，有的放矢，共同协作，全面进步。
2、提高相关工作人员的综合素质和专业技能
医院财务工作者综合素质的提高和专业技能的提高，是提高医院财务管理工作的关键，所以要求医院的管理层首先要意识到财务管理工作的重要性，明确新形势给医院财务管理工作提出的新要求，以身作则，做好相关的宣传和引导的工作；其次，要完善人才选用机制，积极引进专业技能较高、综合素质较强的财务管理人才；此外，要加大对现有人才的培养力度，对其进行“遵纪守法，爱岗敬业，廉洁自律”等方面的教育，紧紧围绕勤俭节约，科学理财理念，在其上面下功夫；同时也要完善配套的奖惩机制，从而从根本上提高其工作热情和工作积极性。
3、加大财务管理的力度
医院财务管理力度的加大对于医院预算、成本核算绩效的提高，有着一定的促进作用，同时有利于医院财务管理能力的提高。首先要做好规范医院的财务预算工作，预算要经过严格的认真的数据分析和规划，使其具有较强的操作性和可控性，对于成本核算要做到实事求是，细致严谨的核算；其次，要建立和完善财务管理规范，细化预算、成本核算等相关内容的指标和标准，并且做到有据可依，有据必依；此外，在进行财务管理工作时要加强风险预警，及时做好评估、预防、控制，分散财务风险，提高医院的财务管理能力。
4、加大监管力度
医院财务管理工作监管力度的提高，对于医院财务管理能力的提高有着一定的促进作用，所以首先要加强财务监管人员的责任意识，做到人人肩上有责任；其次，可以采用委派责任制来加强外部监管的工作，使得内部监管和外部监管进行有机的结合；此外，还要完善既有的监管机制，加大信息技术的投入和使用力度，例如OA等现代办公系统，实现全员合作，全员监管，进而从根本上提高医院的财务管理能力。
四、结语
总之，医院财务工作人员的综合素质不够高，预算、成本核算的绩效不够高，财务内部监管不到位等问题的存在，在很大程度上影响了医院的财务管理能力，而且对医院其他各项工作的顺利开展也产生了一定的不利影响，因此以新形势的要求为根本，及时提出切实可行的强化医院财务管理工作的措施，这是需要相关工作人员一直努力的方向和目标，也只有这样，才能在提高医院财务管理能力的基础上促进医院实现更好更快的发展。
参考文献
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