- 相关推荐
基于电子商务环境下的企业竞争与合作研究论文
摘 要：信息技术发展方兴未艾，电子商务时代已经到来。电子商务的应用，使企业发展表现出新的形势，同时面临新的挑战。本文从电子商务环境的背景开始，对企业竞争与合作方式进行分析，继而探究了电子商务环境下竞争与合作的契机。
关键词：电子商务；企业；竞争；合作；供应链
随着信息技术的不断发展与更新，电子商务时代已经来临。电子商务正以极快的速度融入人们生活的方方面面，改变着世界的面目。电子商务环境的形成，取决于更多的企业参与到电子商务的应用中来。对于一个企业来讲，应当紧跟时代步伐，有效利用电子商务这种新型的经营方式，并适应电子商务的环境，基于此，展开企业的竞争与合作。
一、电子商务环境的背景
电子商务兴起于欧美国家，后传入我国，我国的电子商务从起步到发展，到今天已经经历了二十多年的时间，从进入二十一世纪的前十年，已经进入稳定的可持续发展时期，发展速度之快出乎人们的想象。我国的许多企业已经越来越多地参与到电子商务的应用中来，消费者也越来越熟悉电子商务的交易模式。许多企业以电子商务为主要业务，淘宝网就是一个典型。基于电子商务的大背景下，其他传统的企业也纷纷拓展业务，积极开拓互联网交易与营销等业务，但比起西方发达国家来说，应用的范围还有待于扩大，业务也有待于扩展。
电子商务的种类繁多，被人们广为熟知的主要有两种，即B2B和B2C。B2B的英文全称是Business to Business，指企业与企业之间的电子商务；B2C的全称是Business to Customer,指企业与消费者之间通过互联网进行的交易。其中,B2C是我国所应用的最早的电子商务模式，淘宝商城，京东商城等都是这种类型。这些新型的电子商务模式改变了企业的传统运营方式，使企业在虚拟的网络技术中占据了市场，消费者也越来越适应电子商务的消费环境，这给企业带来新的机遇与竞争合作。
二、企业的竞争与合作
企业的发展不是孤立的，也不能固步自封，竞争才能激发发展的积极性与潜力，而合作更是一种双赢的智慧，对合作的彼此双方都有有利的一面。
（一）企业竞争的误区
企业之间的竞争经历了一个由对抗到和谐共处的转变过程。传统的观念一般认为企业竞争就是同类行业争夺市场，争夺顾客，一方的优势必然建立在另一方的弱势之上，如同“一山不能容二虎”。这种对抗式的竞争方式是一个类似于“大鱼吃小鱼”的模式，结果是实力雄厚的企业滚雪球一样的增大，却造成了企业类型的单一，并最终导致垄断的形成。虽然会形成有实力的少数企业，但并不利于把整个行业的蛋糕“做大”。
（二）企业竞争与合作的意义
企业间进行竞争与合作，本着互利共赢的共同理念，已经从竞争的误区中慢慢走出来，共同利用市场经济中出现的新因素来将行业的整体素质与竞争力提高。首先，既竞争又合作是企业竞争的高级形式，是一个“化敌为友”的转变，这将促进一个和谐的竞争环境的形成，使参与竞争的企业看到自己的不足，看到对方的优势，进行改正与学习，不断完善自我；第二，企业竞争与合作的目的是为了扩大自身的市场知名度，同时也想收获一个良好的口碑。“强强联合”的方式对于企业规模的扩大与市场份额占有率的提高，都有明显的促进作用。
三、电子商务给企业竞争与合作提供了契机
随着互联网的普及，电子商务时代势不可挡，电子商务经济的发展前景广，具有可观的获利性已经是业界的共识。企业所有者以及管理者应该及时看到这一点，采取恰当的方式开辟电子商务业务，提高自身竞争力，获得更多更好的合作机会。电子商务给企业的合作与竞争带来的有利影响有如下几方面：
（一）信息沟通更具实效性
利用电子商务的平台发布信息（诸如电子邮件，电子公告板，搜索引擎设置等），能够使企业内部各部门以及员工及时看到企业制度与管理的新动态，及时做相应的协调与应对，提高了办事效率；对于消费者而言，能够及时看到产品更新，为购物提供导向，在时间上，开通电子商务的企业比没开通的企业抢占了市场先机，使产品更早的深入人心。以此扩大产品与企业的知名度，吸引合作者。
（二）为同行合作提供方便
应用电子商务的企业，其他企业和个人都有机会从网络上看到这个企业的发展概况和经营范围，无论是小企业还是知名企业，只要是在法律的许可范围内，信息都可以自由传递和交流，这样的好处是允许中小企业在此生存。这些实力资金并不十分占优势的中小企业，往往会在产品设计等方面各有特色。大企业要寻求的合作对象，标准是要合作的企业要有自己的独特优势或者弥补大企业在某些领域的空白。电子商务给大小企业一个公平的机会发布信息，小企业也可以发现大企业在业务上面的不足与空缺，积极获取和大企业合作的机会，给自己本身带来更大的发展。寻求合作的企业都本着“取彼之长，补己之短”的目的，实现互利共赢。
（三）有利于供应链各环节之间合作的实现和同级环节的竞争
供应链是围绕着中心企业，将原材料的供应商、产品制造商、产品经销商以及使用该产品的消费者联系起来的一个整体的网状结构。这些组成部分之间不是同一企业中上级和下级的关系，他们很可能处于不同的企业之中，分工合作，共同促成产品的最终消费。基于电子商务环境下，不同行业的信息可以自由交流自由交换，合作的机会增大了，对于决策者而言，可供选择的合作对象增加了，可以综合考虑各方面的因素，使决策行为更加合理。例如，家具制造商在选择原材料时，可以了解多家原料供应商，选择提供的原材料价格合理且优质的来作为合作对象。同时，原材料供应商之间展开竞争，彼此优化完善服务。
总结：
我国的电子商务发展正在逐步的升级与完善中，基于电子商务环境下，企业的竞争与合作较以往而言，出现了新的理念与新的方式。企业应该紧跟时代步伐，充分了解电子商务运营的相关知识，并根据自身情况，利用电子商务这个平台，拓展自己的业务，寻求更好的合作机会，通过竞争激发自己的潜力，从而在市场经济中立足。
【基于电子商务环境下的企业竞争与合作研究论文】相关文章：
基于电子商务环境下的数字商品研究09-09
基于电子商务的企业营销模式创新研究论文10-27
基于企业生态位理论的企业竞争策略研究10-17
关于网络环境下电子商务教学模式研究的论文10-17
基于物联网环境下的供应链库存管理研究论文10-20
基于品牌经营的企业核心竞争力研究09-27
基于战略治理的企业环境风险研究10-08
竞争环境下企业的创新经营战略06-23