水利工程施工管理工作中应注意的事项
在水利工程施工管理工作中，管理人员一定要认清自己的职责，树立服务意识，以下是小编搜集的一篇关于水利工程管理注意事项探究的论文范文，供大家阅读查看。
伴随着我国社会经济的不断发展和科学技术水平的不断进步，我国的水利科技也取得了长足的进步，在这种境况下，水利工程施工建设项目也越来越多，因此，水利工程施工管理工作也越来越重要。尤其作为水利工程施工的管理部门，加强水利施工管理有利于提高工程建设效率，保障工程施工质量。达到工程建设的预期目的。
水利工程施工管理工作的主要内容不仅是对水利施工工作进行监督管理，从工程的设计阶段就应该进行管理，建立相应的工程施工管理部门，配备相应的施工人员，合理进行人力、物力的优化配置，明确各部门和人员的职责，对所有工作合理安排时间，建立问题预警机制，及时发现问题，解决问题。现阶段，我国大部分工程施工都是采取承包制的，由具体施工单位承包水利工程施工项目进行施工，这就要求管理部门与具体施工单位建立合理的承包合同，优化施工建设方案，建立相应的督查、监管小组，对项目的施工情况及时监督、及时反馈。管理部门应该加强与具体施工部门的联系，通过各种手段对施工工程的进度、现状、问题等进行有效地掌控，对施工现场有一个整体的把握，并且与上级领导部门搞好关系，及时了解相关的水利政策，保证水利工程施工的顺利进行。文章根据水利工程管理的具体现状以及以往的经验，提出了一些方法，希望能够为水利建设管理工作提供相应的方法，以供探讨。
1水利工程管理的主要特征
水利工程施工管理十分重要，具有复杂性、多变性。管理人员只有认真对待管理工作，科学设置管理计划，优化资源配置，才能保障水利工程施工的顺利进行，下面简要分析水利工程施工管理的主要特点：(1)水利工程施工涉管理中涉及的方面非常广泛。除了水利、施工方面，还包括管理、交通、水电、机械等等方面，涉及范围广阔，施工难度大。(2)水利工程施工管理工作中涉及的应用学科也非常广泛，包括地质、管理、经济、法律、水利等，对管理人员的知识综合能力水平要求比较高。(3)水利工程施工管理中涉及到的法律法规比较多，除相应的《合同法》外，还包括一些具体的法规，对管理人员法律法规的掌握与运用能力要求比较高。(4)水利施工工程管理具有不确定性，在施工过程中会受各种人为、地质、环境、气象等因素的影响，影响施工进度和质量。(5)水利工程施工地区与地区之间具有差异性，因此管理上也各有不同，要具体问题具体分析，在不同的地区进行水利工程施工，其施工管理上也要遵循具体情况，其难度等级不一。(6)水利工程施工管理工作缺少统一标准，由于各工程具有各自的特点，因此在管理上也难以统一，这种现象给水利工程施工管理带来了一定的难度。
2工程施工管理的内容
水利工程施工管理主要包括以下几方面的内容：(1)工程施工开工前，要建立合理的合同管理模式，确定交付工期，合理配置资源，优化施工方案，协调好与施工有关的各方的关系。(2)在工期内要加强对施工进程以及质量的监管，要细心、细致，认真负责，发现问题，及时与各方沟通，及时解决问题。(3)在水利工程施工完成后，要积极配合有关部门进行验收工作。
3工程施工管理工作中应注意的事项
水利工程管理工作是一个十分复杂的工作，对相关管理人员的要求比较高，为了更好地提高水利工程管理的水平，相关单位与人员应该从以下几个方面加以重视。
3.1加强学习和培训工作,提高现成施工管理人员(项目经理)业务素质、技术水平、管理水平
水利施工管理工作涉及的面广、问题多且复杂，因此对管理人员的知识水平以及工作能力要求比较高，不仅要有广博的工程管理的相关知识，还要有过硬的社交能力，具备丰富的相关工作经验，因此水利工程施工管理人员要加强自身的知识水平和技术水平，经常参加相关培训，提升自身的能力。项目管理人员的培训应主要从以下几方面入手：(1)加强对于水利工程有关的项目法律法规的学习，了解最新的法规法规政策，确保水利工程施工管理人员能够掌握相关的政策为水利事业服务。(2)学习合同法规和管理方面的具体知识，掌握如何制作合同、设立合同的权利和义务，保障自己在合同管理工作中做到条款清晰、不出问题。(3)加强相关的行政与人事管理培训，在管理工作中能够更好地调解人力物力财力，做到资源的合理的`优化配置，保障水利施工工程的顺利合理运行。(4)水利工程施工管理人员还应该掌握一些经济方面的知识，能够准确确定施工资金的使用情况，核算水利施工工程各阶段的成本，有利于减少不必要的成本支出。(5)要强化自身的风险意识，学习风险防范机制预警以及处理方法，有利于工程在遇到风险时，及时发现风险、解决风险问题，保障工程施工的质量和效率。(6)水利工程施工管理人员还应该掌握一些水利方面的相关知识，有利于在施工中与施工单位和人员交流，提高自己的管理质量和管理水平。
3.2摆正位置，牢固树立服务意识，协调处理各方关系
在水利工程施工管理工作中，管理人员一定要认清自己的职责，树立服务意识，严格按照施工合同进行管理，加强与有关部门的沟通，及时解决施工过程中出现的问题，维护合同双方的利益不受损害，正确管理施工工作，正确处理各方利益。
3.3严格执行合同
在水利工程施工管理中，管理人员一定要监督施工人员按照工程合同进行施工，明确施工合同双方责任人的权利和义务，在施工监管过程中，要及时检查，确保施工按照合同要求，确保工程如期交付。
3.4严把质量关
质量是工程的灵魂，只有严把质量关，确保水利工程施工的安全有序进行，才能够保障施工质量，按时交付工程。在工作中，管理人员应该严格按照施工要求进行施工，在施工中严格监管，如果发现与施工要求及设计不符的情况，要及时与设计单位沟通，进行修改，以保证工程质量的标准符合要求，与此同时，还应该设立相应的检查周期，确保工程进度。
3.5加强道德教育，努力提高自身品德修养
水利工程施工管理人员在工作中应该积极加强自身道德品质的提高，加强自身职业素养的提升，在工作中不怕麻烦、认真检查、不受利益影响、坚持质量原则，维护水利工程施工管理的正确有效运行。
3.6坚持以人为本
人具有主观能动性，在水利工程施工管理工作中，要坚持以人为本的原则，充分调动工程每个参与人员的积极性，使他们都加入到水利工程管理工作中，对水利工程管理工作具有重要作用。
4结束语
在我国的水利事业建设中，水利工程施工工作是一项涉及面十分广阔的复杂工作，因此，水利工程施工管理工作十分复杂，需要相关管理人员积极探索更为适合我国水利事业特殊性的管理方法。相关管理人员要积极加强自身能力水平的提高，关注水利施工建设管理的最新方法，提高自己与相关部门沟通和协调的能力。水利施工单位要认识到，只有加强水利施工管理，才能够保障工程建设质量，提高工程建设效率，确保水利工程施工的工期。因此，加强水利工程施工管理，有利于水利施工单位在日趋激烈的市场竞争中处于不败地位。
参考文献
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