从生命周期理论谈企业对环境的调适方法与路径

从生命周期理论谈企业对环境的调适方法与路径

内容摘要：本文分析了在企业不同生命周期中，企业与环境博弈过程所要面临的风险，提出了企业可以根据企业环境的特性、动态变化的一般规律及风险类型，通过增强敏感力、抵抗力、核心竞争力、创新力和文化力，来主动适应、影响、引导、改善和控制环境(包括内部环境和外部环境)，使企业能在竞争力中处于上风地位。
　　关键词：企业 环境 调适 五力模型
　　
　　伊查克

【从生命周期理论谈企业对环境的调适方法与路径】相关文章：

企业打造名牌的路径选择03-19

企业扩展路径选择03-22

企业生命周期与领导者转型12-10

企业生命周期与营销组织的关系探讨03-22

面对企业生命周期企业如何进行管理03-05

企业环境变迁与内部审计方法的历史演进12-07

谈企业品牌竞争的路径选择03-23

试论企业生命周期的营销战略研究03-06

企业战略变革的路径选择03-24

环境义务入宪的路径分析03-26