企业哲学的内涵与功用

企业哲学的内涵与功用

　　所谓企业哲学是指一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反映。以下是小编精心整理的企业哲学的内涵与功用，希望能够帮助到大家。

　　1、企业哲学的内涵

　　什么是企业哲学？企业哲学是一个企业特有的生产、经营、管理活动，处理人际关系等等全部工作、行为的方法论原则。它是企业人格化的基础，企业文化遗制密码、灵魂和神经中枢。从根本上说，企业哲学是企业进行总体设计、总体信息选择的综合方法，是企业1切行为的逻辑起点。例如，“北汽精神”，大庆提出的“献身、创业、求实、进取”的“大庆精神”，都生动的体现着他们的辩证思维的活力。

　　2、企业哲学的功用

　　企业哲学是各种群体的，或个体的企业行为的方法论基础。首先，任何行为，都时刻面临着选择；这对于竞争日益激烈的企业的生产、经营来说，尤其是这样。选择A点，还是选择B点……这必须由一个科学的方法论导向。其次，任何行为，都必须达到有序，才有可能真正获得效益。而如何使企业开放，在同外部的交换中，达到在序状态，这必须用系统方法论武装，否则，是难以奏效的。第3，没有规矩不成方圆。然而，单是刚性管理，缺少文化氛围，管理并不能获得成功。这也需要在实践中解决其辩证关系。第4，搞活企业，首先是搞活人的思维，进而搞活人的行为。如此等等，都说明，企业哲学并不是处于企业管理、企业实践之外的“客体”；同时也说明，企业哲学在企业各个层次上，各个运行与发展的切面上，都是最高层次的导向者。

　　拓展：三易哲学传统企业管理

　　1、变易

　　所谓变易指的就是变化。所谓宇宙间唯一不变的法则是变化，绝对静止的事物在宇宙中是不存在的，变化是永恒的真理。任何事物无时无刻不发展变化。“变易”是易学研究的主要内容。《易经》里面的六十四卦、三百八十四爻、“彖传”、“象传”、“文言”等，其最核心的思想就是揭示事物发展、变化的基本规律。这种思想就给我们企业管理者了不少启示。它告诉我们在企业的经营管理中，要树立变化的观念，要明白组织、企业、团队的生命周期、运行规律和生存状况，绝不能沉浸在以往的功劳簿上不可自拔。要时刻把握变化的规律，推动管理变革，以应对日益变化险峻的市场竞争。

　　2、不易

　　所谓不易就是说在绝对的变化之中，要有相对不变的东西，如企业、团队产生、发展、变化的规律。虽然企业的生产、规模、利润、队伍、技术、设备、首席执行官等，都随着形势的变化而变化，但企业多年形成的优秀的文化价值观，却是不变的。企业组织生命系统的基因DNA密码、结构也是不变的。掌握了不易的原理，就为我们更好地探索组织生命系统的运行规律找到了哲学指南。所以在企业的经营管理运行中，要不断探讨不变的东西，以不变应万变。这些不变的东西也是最有价值的东西。

　　3、简易

　　所谓简易就是在实现不易的过程中，一定有最简单的路径。在管理学上称为简单管理。简单管理是现代管理发展的方向。如实现管理的制度化、规范化、标准化、渠道化、流程化、信息化等，具有统一的路径，才能实现“简易”。简单管理并不是单纯，而是一种化繁为简的高层次的管理。只有在透彻了解组织发生、发展、运行、变化规律的基础上，才能拿出最精髓的管理方式，从而实现管理的简易。这些最精髓的管理思想，绝非是一时之功，而要经过长期的文化陶冶，日久炼成。

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