走出“关心下属”的误区

走出“关心下属”的误区

治理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属，赢得下属的忠诚，你才能真正建立自己的影响力。这一道理，治理者可以说是无人不知，无人不晓，但具体操纵时往往走进误区，表现为：

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