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世界最具竞争力企业的经营尽招
免费获得vip用户：按照以下提示点击操纵后方可查看文章内容(免费)第一步,点击下面歌曲连接 第二步,点击下面搞大了免费邮箱广告 第三步,点击下面文字连接【内容提要】最近，英国《金融时报》评选出了“全球最受尊敬的企业家”和“世界最受尊敬的公司”，榜上有名的都是人们耳熟能详的名字。这些叱咤风云的贸易巨子们在享受成功的喜悦之余，已经把眼光投向21世纪。他们的经营理念和经营战略将对21世纪的经济生活产生深刻的影响。
【 正 文 】
通用电气：独具特色的人才治理
美国通用电气公司是世界上实力最雄厚的跨国企业。该公司创建于1982年，首任总裁科芬建立了一套使该公司不断改革、适应发展的机制。通用电气公司在近20年之所以能不断发展壮大，这要回功于韦尔奇董事长非凡的领导和经营才能。自80年代以来，韦尔奇通过大胆的事业重组，使得通用电气成为世界一流的企业，取得了惊人的业绩。通用电气成功的“秘密武器”表现在选拔和培养人才方面。事业开发人才的主要作用是推行广泛意义上的吞并和收购战略，其中包括收购企业、设立合资公司、出售企业中的一些部分等等。目前，该公司在全世界约有100 多名事业开发经理，其规模与大型投资银行的部分相比尽不逊色。韦尔奇在各个事业部分都安插了事业开发人才，并且每年都在增加。用这种方式来有意识地建立推进企业并购的体制。在培养人才方面，通用公司具有一套独特的做法。“360度评价”可以称得上是其一大特色。 每个员工都要接受上司、同事、部下以及顾客的全方位评价，由大约 15个人分5个阶段作出。评价的标准也是日常工作中是否按照公司的价值观行事。韦尔奇十分夸大同一公司价值观，他明确表示：“即使工作成绩出色，但假如不能具备公司的价值观，那么这样的人公司也不会要。”
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