以财务治理为中心全面提升企业治理水平

以财务治理为中心全面提升企业治理水平

【论文关键词】　企业治理　财务　治理水平　企业财务治理　　【论文摘要】本文以河北省第四建筑工程公司的财务治理实践为例，对如何更好地发挥财务治理的重要作用这一题目进行了很有意义的探讨。
　　
　　一、企业概况
　　
　　河北省第四建筑工程公司系国有大型施工企业，具有独立承建大中型产业、民用与公用工程建设项目的总承包能力，施工总承包一级资质，下设土建、设备安装、砼、物业治理等专业分支机构。公司自1949年12月成立以来，承建了300多项国家和省部级重点工程建设项目，多次派出专家组和专业施工队伍参与海外工程开发和建设工作。所建工程获中国质量最高奖鲁班奖6项，国家银质工程奖3项，省部级优质工程奖90余项。公司拥有总资产9.93亿元，注册资本1.19亿元，年施工能力10亿元以上，为中国建筑业500强之一，各项经济技术指标在河北省名列前茅。
　　公司的治理方针是：营造时代精品建筑，构建***安康环境。公司的经营理念是：企业治理以财务治理为中心，实现公司利润最大化；要为企业创造利润，不要为企业制造债务。
　　
　　二、企业治理必须以财务治理为中心的必要性
　　
　　（一）

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