跨国经营企业的人力资源管理问题

跨国经营企业的人力资源管理问题

当今世界，全球化、文化多元化给全球的人力资源管理带来新的课题。随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等产生，国与国之间的界限开始变得越来越模糊，地区经济甚至全球经济正日益成为一个不可分割的整体，牵一发而动全身。这种情况下，传统的管理理念不断受到冲击，作为经济一体化推动力及其结果的跨国公司，既面对着不同的体制、规范和风俗习惯，同时又推动着各种文化的相互了解、相互渗透和不断融合。跨国公司的管理者们经常会遇到诸如管理制度与价值观迥异的组织如何沟通与合作，不同国籍、文化背景和语言的员工如何共同完成工作等。

【跨国经营企业的人力资源管理问题】相关文章：

企业跨国经营中的核心竞争力培育03-20

中国企业的跨国经营之路03-19

论企业跨国经营中的知识管理03-24

广西企业跨国营销存在的问题与对策03-22

重视我国企业跨国经营中的文化因素03-21

金融衍生产品在企业跨国经营中的作用03-18

我国企业跨国经营的税收筹划分析12-07

中小企业跨国经营策略研究12-06

知识经济下的人力资源管理与企业竞争力12-11

企业核心竞争力的审计问题思考03-19