中小民营企业人才流失原因及其对策

中小民营企业人才流失原因及其对策

[摘 要] 我国的中小民营企业近年来陷进了人才流失的困境，限制了企业快速发展壮大。中小民营企业人才流失有企业自身现代人才观、人才激励机制、人才治理模式和企业制度建设落后等因素，也有员工自身高工资和高福利的心理预期、寻求自身价值的最大化、谋求宽松的发展环境和个人职业道德缺失等原因。解决对策是：树立科学的现代人才观；完善人才激励机制；注重现代企业制度建设；与员工建立***的人际关系；建立企业人才流失预警系统。[关键词] 中小民营企业；人才流失；对策[中图分类号] F272.92[文献标识码] B我国的中小民营企业近年来陷进了人才流失的困境，大多数民营企业面临着人才匮乏和人才高活动率的发展瓶颈，甚至导致了人才危机，对企业的发展产生了不利影响。人才流失的一个严重后果就是不利于工作的延续和事业的发展，导致企业竞争力的减弱；再者，人才流失还会影响在职员工的稳定性和忠诚度。因此，深进研究中小民营企业人才流失题目的成因，探讨相应的对策即必要又亟需。一、中小民营企业人才流失的现状目前，我国中小民营企业的人才流失呈现出如下三个特点：一是中小民营企业核心人才活动性强。在企业中活动性最强的是具有一定学历和专业技能的治理职员、营销精英和技术骨干。这部分人才是企业的核心员工，由于把握治理知识、企业核心机密、销售渠道或行业内较为先进的技术而有更大的选择范围和发展空间。二是人才流失主要外流至竞争对手。人才流失的原因多是同行业企业和竞争对手的主动挖掘，这些企业能提供更有竞争力的薪酬和更广阔的发展空间。三是人才流失呈现

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