管理项目论文

时间：2023-03-17 17:13:43 管理毕业论文我要投稿

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　　建筑装饰施工的技术管理

　　摘要：建筑装饰施工技术在现代建筑中的合理应用，有利于增强现代建筑装饰的设计效果，增强现代建筑的生机和活力，从而达到现代建筑中钢筋、混凝土等现代建筑材料无法达到的建筑装饰效果。同时，加强装饰施工的管理，能够保证装饰施工的各项施工过程更加严格规范，进而保证建筑装饰施工水平的进一步提升。本文对建筑装饰施工技术管理进行了探讨。

　　关键词：建筑装饰；施工技术管理；措施

　　建筑装饰施工技术管理和施工质量息息相关，是施工中一定要注意的一个关键问题，施工技术管理水平的强弱高低，直接影响到施工的质量与企业的地位，因此，一定要从各个方面增强建筑装饰应用技术管理，提升建筑装饰应用质量、标准建筑装饰市场、提升应用技术水平等一连串措施，并以此来推动整个行业的发展，这对于促进中国生活经济的发展也具有关键的意义。

　　1加强建筑装饰施工技术管理的重要意义

　　1.1提高建筑装饰企业的竞争力

　　建筑装饰行业是个不断发展的行业，用户的需求已经越来越高，不仅需要满足基本的舒适度，还需要满足建筑与环境之间的相互协调与经济效果。传统的建筑装饰施工往往比较杂乱无章，在人员的管理，建筑装修技术的选择等方面都存在一定的欠缺，导致了装修的质量问题频出。而合理进行建筑装修技术的管理，能够有效对建筑装饰施工企业的人员进行整合，对施工的整体工序进行合理的安排，对于施工的重点部位进行合理的检查，从而保证建筑装修工程的合理完成，这样能够较好地提高企业的竞争力，保证建筑装修市场的健康发展。

　　1.2加强建筑装饰的可控性，提高装饰质量

　　建筑的装饰需要满足用户的需求，同时做到经济性、美观性以及实用性并重，这是一项十分复杂的工作。尤其对于现代各建筑结构形式多样，用户的需求也很多，因此，建筑装饰施工的难度也越来越大。进行建筑装修施工技术的管理，能够有效兼顾建筑装饰施工中所需考虑的问题，制定合理的装饰方案，选取经济合理的装饰材料，并在保证建筑结构安全的基础上进行建筑装饰部分的施工。对于装饰的重点部位进行合理的控制，这样能够提高整体建筑装饰的质量，同时提高装饰的可控性和多样性。

　　2建筑装饰施工技术管理的措施

　　2.1增强硬件设施的检验与施工材料的检验

　　对于现场施工中的硬件设施实施严格的检验，包含对部分关键施工材料的合格程度，也要实施严格的检验，确保建筑施工可以在基础性的建设条件下实施有效的施工，这样才可以确保施工质量的'完整性。把施工设备的细节实施科学检验，检验是不是真正是过关产品，把其中存在的个别问题呈现出来，引发施工人员的关注，而且发现有问题，一定要及时实施整修，持续提高施工设备的稳定性与完整性。把主要的施工材料实施有效地检验，关键对其实施现场的模拟加工，之后再实施小范围的模拟应用，发现有质量问题，要实施及时的更换或修理，让其可以真正达到施工建筑的要求，帮助员工在实施施工时更好的起到它的最好效果，起到基础性的加固、稳定等结果。

　　2.2施工过程中的技术管理

　　（1）线缆敷设施工技术管理。敷设线缆的施工：①要留意规格、型号与设计的核查，保证其有关参数规范跟建筑物设计要求相符，同时铜缆盘和进线口之间的障碍物还要注意清理，从而防止划破、撞击铜缆的。②在穿光缆时要使专人在出入口处托扶，避免光缆碰上。不管是光缆或铜缆，在敷设中一定要平均用力。同时要注意，要凸显出线缆两端的标签号，做到边标记边应用，这对于后期的维护管理也具备相对大的作用。（2）外墙部分的技术管理。外墙部分的技术管理工作第一要重视排砖，这一过程一定要依据建筑装饰施工设计来实施，从而达到横缝、窗台与门脸的水平，同时还要确保恒竖线和窗边、阳角平行，使美观程度尽可能的提高。在铺贴外墙砖时，要严格遵循由下到上的程序，并在下层砖的下皮设置水平校正，保证美观。通常而言，铺贴外墙砖所用的水泥大部分为1：2的水泥砂浆或是泥石灰膏砂混合物，所以其砂浆厚度一定要科学的控制，通常以6~10mm为准。此外，在完成外墙砖铺贴后要加以敲实，并加以调整横竖缝，这样不仅能够防止发生渗水情况，还可以有效的提升美观程度。

　　2.3积极改造旧技术，积极应用新技术

　　现代技术中的新型材料，新型工艺与新型设备的持续更新与改造，让新技术持续出选与应用在现代装饰市场上。因此，想要适应现代装饰业的发展，主动改造新技术，积极应用新技术已成了一定的途径。不管是新技术的施工技术，还是新技术的管理技术，或是新型的施工流程，都能够让企业受益匪浅。这能够通过下面3个方面来改造：①网络化管理的深度要进一步增强，并提升计算机的自动化水平。②促进建筑装饰行业向高层次方向发展，就得从积极与干预应用新型的技术方法与新材料等新技术，并掌握运用这些新技术的方法与方式。③应用新技术要具备前瞻性，有些新技术不被使用或认可，只是局限于部分客观因素，但其长远的市场前景无法否认，企业要主动开发探讨，积极改造与研究，推动其应用。

　　2.4把审批工作与技术交底做好

　　对于建筑装饰行业而言，他们需要实施相关的审批。因此在实施审批时，应该要及时做好准备，把相关的材料准备好，最后完成企业的审批。同时企业也要把技术交底工作做好，因为建筑装饰有着严密的要求，因此施工单位要在施工交接时依照不一样的环境、技术含量、工期要求和别的条件做好项目装饰管理和技术交底工作，这样能够确保施工技术的一致性，使装饰的不安全原因的存在减少。

　　3结束语

　　总之，近年来，由于我国经济的快速发展和文化生活水平的不断提高，人们追求更多的有意识的创造性空间装饰设计。为了实现装饰设计的艺术效果，只能通过装饰工程。建筑装饰可以使主体结构的建筑保护，通过使用不同的装饰材料，提高建筑使用功能、建筑内外表面，和空间结构。因为使用浓度是一个装饰工程，施工周期短，施工的协调过程中，人员素质参差不齐，流动性的特点，建筑装饰施工管理在一定程度上带来了很大的困难。甚至会影响建筑物的结构也将受到影响。

　　参考文献

　　[1]何忠跃，陈达凯.现代建筑装饰工程管理的重要性探讨[J].四川水泥，2017（01）.

　　[2]赵剑伟.建筑装饰工程中建筑装饰的探析[J].科技创新与应用，2015（24）.

　　工程招投标的合同管理研究

　　摘要：工程招投标是指工程建设单位通过法定程序对拟建的工程项目进行承包工程招投标是指工程建设单位通过法定程序对拟建的工程项目进行承包，招标方从投标方中选择出条件优越的企业来完成工程建设任务的法律行为业来完成工程建设任务的法律行为。工程招投标是施工企业在工程管理当中的一项非常重要的内容，关系到施工企业在市场当中的地位中的地位，确保工程招投标工作与合同管理工作的顺利进行。基于此文章就工程项目在招投标与合同管理当中切实存在的问题进行了分析进行了分析，并给出了解决招投标与合同管理当中问题的有效办法。

　　关键词：新时期时期；工程招投标；合同管理；要点

　　1新形势下工程招投标与合同管理存在的问题

　　1.1招投标行为有待规范与完善

　　（1）招标单位在工程招标当中存在的问题招标单位在工程招标当中存在的问题。第一，没有严格而按照相关法律法规格而按照相关法律法规，对招标工作进行公开、公正的开展。第二第二，擅自开展招标活动，导致出现了一些非法的招标行为。第三第三，招投标单位之间存在利益关系，拉帮结伙违背了工程招标的公平性标的公平性。所以为了有效的控制和规避工程招标当中出现的违规违法现象的违规违法现象，确保工程招标工作的顺利进行，在对工程招标时可以把工程划分为几个部分标时可以把工程划分为几个部分，并建立项目小组，由各个小组对项目招标进行控制组对项目招标进行控制，以此来避免企业在工程招标当中任意的增加工作量和提高工程成本意的增加工作量和提高工程成本，给承包企业带来不必要的经济损失经济损失。（2）投标单位在工程投标当中存在的问题投标单位在工程投标当中存在的问题。第一，个别投标单位为了能够拿到中标资格和保证自身的经济利益标单位为了能够拿到中标资格和保证自身的经济利益，在工程投标当中采用了很多不正当的办法程投标当中采用了很多不正当的办法，例如，严格控制工程报价的成本价的成本，工程材料以次充好，恶意压价等。有的甚至还出现了蓄意造假了蓄意造假、倒卖投标合同、层层转包、随意分包等违规行为，严重阻碍了招投标工作的公平开展严重阻碍了招投标工作的.公平开展。

　　1.2评标问题突出

　　评标就是在工程项目招投标过程当中对评标人的所提供的相关文件进行比较和分析并最终优选出最理想的投标企业业。评标是项目招投标活动当中的一个非常重要的阶段。就目前评标工作的开展来讲目前评标工作的开展来讲，评标工作还没有完全形成一个有效合理的评标体系效合理的评标体系，与评标工作公开、公正、公平的评价标准还有一段距离还有一段距离。首先一些评标人员对于评标工作在项目招投标当中的重要性认识不足标当中的重要性认识不足，工作态度粗暴、责任心不强，有的甚至为了蝇头小利视评标的公平性于不顾甚至为了蝇头小利视评标的公平性于不顾，给实际评标工作带来了非常大的影响带来了非常大的影响。其次，是综合评标法的应用问题，综合评标法在实际应用当中会受到评标专家主观意见的左右评标法在实际应用当中会受到评标专家主观意见的左右，从而导致影响评价工作的质量而导致影响评价工作的质量。

　　1.3招标代理机制有待发展

　　目前工程招投标工作所采用的监管模式为过程监管目前工程招投标工作所采用的监管模式为过程监管，并对应登记与备案对应登记与备案，对工程招投标当中的违规违纪行为进行监管管。但是在实际招投标工作的监管当中由于招投标代理企业的独断专行的独断专行，导致过程监管工程招投标工作当中不能发挥其功能和作用功能和作用，因而出现了招投标代理企业在工程招投标当中擅自做主的行为擅自做主的行为。例如，（1）一些招标部门的招标文件有严重的抄袭现象的抄袭现象，文件内容不系统不规范质量差，（2）一些招标部门的管理水平与实际的要求相差甚远并且急功近利门的管理水平与实际的要求相差甚远并且急功近利。（3）对于设备要求把关不严设备界定的精准性极差设备要求把关不严设备界定的精准性极差，以上行为不仅严重阻碍了招投标工作的公平性重阻碍了招投标工作的公平性，同时也制约了评价标准的进步与提高步与提高。

　　1.4合同管理中的问题

　　合同管理缺少系统完善的管理手段合同管理缺少系统完善的管理手段，导致合同在内容编制制、签署、履行过程当中不能形成较为统一的规范，从而使合同各方产生了诸多的矛盾同各方产生了诸多的矛盾。另外，一些招标企业太过注重经济利益济利益，，在合同管理当中的制定了很多的不平等的合约条款款，不仅违背了合同的公正性造成双方权力和义务的严重失衡衡，同时也使得责任的界定含糊不清给后续双方矛盾的处理利用划分制造出了很大的麻烦利用划分制造出了很大的麻烦。

　　2新形势下工程招投标与合同管理完善对策

　　2.1对招标对招标、投标工作者开展相关培训

　　工程招投标工作是一项对职业素养和法律知识有着很高要求的工作要求的工作。在工程招投标当中。提高工作人员的职业素养和法律意识和法律意识，不仅有助于实现招投标工作更具规范性与合法性同时也有利于工程招投标工作在公平性同时也有利于工程招投标工作在公平、透明的环境下有序进行进行。例如，通过培训一些招投标文件的书写与格式变得更加的规范加的规范，大大降低了工程招标投标失误的发生。

　　2.2严格遵守招标严格遵守招标、投标相关标准

　　在工程招投标当中无论是工程招投标的哪一方都必须要遵守我国制定的招投标法案和相关的法律规范遵守我国制定的招投标法案和相关的法律规范。并严格按照法案和相关规范的要求通过合法渠道和手段进行工程招投标标。另外，为了彰显招投标的公正性投标企业还可以组织建立一支监管队伍对于招投标当中出现的违规违纪行为给予及时的纠正和制止时的纠正和制止，利用法律手段来规范工程招投标当中的不正当行为正当行为。

　　2.3强化管理以及监督力量

　　随着建筑市场竞争的日益激烈随着建筑市场竞争的日益激烈，相关的行政管理部门应起到对建筑市场进行监督和仲裁的功能起到对建筑市场进行监督和仲裁的功能，加强对招投标工作的监督和管理的监督和管理。按照招投标工作遵循的公平、透明的原则，推动社会主义法治建设在工程招投标当中的作用动社会主义法治建设在工程招投标当中的作用。其次，企业还要加强对工程招投标在行为与合同上的管理力度还要加强对工程招投标在行为与合同上的管理力度，在适当的条件下建立一支专门负责工程招投标工作的管理队伍以此来进一步提升工程招投标的管理效率来进一步提升工程招投标的管理效率。

　　2.4强化合同管理

　　完善合同管理体系加强对中标企业在签订合同过程当中的控制与管理的控制与管理，确保合同签署的各项条款落实到位。另外，在招投标工作的实际操作当中招投标工作的实际操作当中，还要明确好中标人，对中标人进行全面了解后在与其进行合同签署行全面了解后在与其进行合同签署。并认真细致的审核好招投标文件当中的规定内容投标文件当中的规定内容。其次，为了让各大投标企业都能够在一个公平的竞标环境下够在一个公平的竞标环境下，平等的获取到招标信息，在制定招投标合同时一定要维护好招标活动的公平性与透明性招投标合同时一定要维护好招标活动的公平性与透明性。对于违背招标公告内容规定规程的个人与企业一定要给予严厉的惩处的惩处。

　　3结语

　　综上所述综上所述，工程招投标是一项在工程领域当中较为普遍的发布工程承包信息和通过招投标优选出最佳承包企业并与之签订承包合同的一种方式之签订承包合同的一种方式。工程招投标的发布与承包合同的签订一定要严格按照国家相关的法律法规的规定与要求进行行，不能违规操作或私自进行招投标，确保建筑市场工程招投标能够在一个公开标能够在一个公开、公正、公平的环境下健康有序的进行。

　　参考文献：

　　[1]赵艳.浅谈新形势下的工程招投标与合同管理[J].门窗,,2016((11).

　　[2]吴莹.关于新形势下工程招投标与合同管理的研究思考[J].江西建材,20152015(18).

　　[3]盛菲.浅析新形势下工程招投标与合同管理[J].现代经济信息,,2015(7).

　　房屋建筑施工技术管理要点策略

　　摘要:建筑施工管理是一项较为复杂且系统的工作，涉及的分项工程较多，一方面应充分掌握工作要点，另一方面相关管理人员应尽可能协调好各部门之间的工作，才能在确保建筑工程质量的同时，提高施工企业的经济效益。本文阐述了建筑施工技术管理的意义，探讨了建筑施工技术管理策略，提出了做好建筑施工技术管理的几个要点。

　　关键词:管理策略；施工技术；管理要点

　　1.施工技术管理意义

　　随着我国科学技术水平的不断提高，以及建筑市场中的竞争越发的激烈，建筑工程的种类繁多，规模要求也各不相同。对于建筑施工的要求也不断的提高。技术管理工作已成为建筑施工中各项技术活动管理的总和。在整个建筑工程的施工过程中，每个部分的施工质量都会受到各种因素的影响，因此在建筑施工中加强施工技术管理对于提高施工工程的质量有着重要的意义。

　　2.建筑施工技术管理的几个要点

　　2.1认真会审设计图纸

　　在房屋建筑工程施工技术管理中，首先应该了解工程的建筑目的和施工中存在的重难点问题。一个优秀的施工技术管理人员，首先会对施工技术管理准备工作做好，充分理解工程设计人员的目的和施工人员的施工技术。对设计图纸认真查看，发现不合理的地方，及时提出，并监督其进行修改；在施工过程中发现施工工艺不对的地方应要求停止施工并采取措施进行整改，避免影响工程的质量。

　　2.2施工现场管理问题

　　2.2.1从技术上做好管理工作，一个工程项目的施工工艺通常都比较复杂，施工工种也较多，因此在技术上做好管理工作非常重要的。首先，通过熟悉施工图纸，了解施工项目设计图纸说明是否齐全；建筑结构与各专业图纸本身是否存在差异；标高是否相一致、清楚，预埋件是否表示清楚。其次应考虑自身的资源和气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，尤其是高新技术要求的施工工艺。2.2.2做好材料管理工作。每个项目都有其固定特点，主要是其需要的材料种类繁多，并且经常有许多最新材料的应用问题。因此，材料的管理工作应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放这几个方面进行。

　　2.3明确管理职责，注重水平提升

　　在建筑生产的过程中，鼓励技术的革新与创造发明，努力解决工程技术的瓶颈。通过技术的管理来探索和研究、推广新技术应用，占据行业优势地位。

　　3.建筑施工技术管理的策略

　　3.1建立健全的'建筑工程管理制度

　　在建筑企业内部设立相关的技术管理机构，建立技术责任制度，实行责任制。责任制的实行可以防止出现无人负责和责任不清的现象。建筑业不同与其他行业，是民生工程建设的领头羊，其责任之大可想而知。而近年来，特别是南方地区出现了一系列大项目不好的工程，更将建筑施工单位推向了风口浪尖。责任制的采用一方面对项目责任人的要求更高了，责任人也会因此获取动力去提高自己和员工的业务素质和技能，加强员工的内部管理，将质量问题隐患消灭在萌芽阶段，另一方面在出现工程问题的时候能第一时间找到问题的根源，能尽快对症下药，降低损失。

　　3.2抓好项目安全与质量管理

　　在工程建设当中，项目经理是其质量和安全的第一责任人，其是进行工程安全质量管理工作的总指挥，是工程项目的全权代理人。由项目经理领导管理领导班子主要由技术人员和管理人员组成，其在工程安全质量管理当中属于骨干力量，是工程安全质量管理工作的计划者和执行者。因此在进行施工的过程中，企业领导人需要注重领导班子的选配，提高其总体功能，保证安全质量管理计划的落实和实施，提高工程的质量和整体安全性。也就是说对于建筑工程的安全质量管理来说，其项目经理以及领导班子配备的合理性是决定其安全质量管理工作成败的因素之一。

　　3.3落实技术管理

　　在施工过程当中，企业的领导人、管理人员以及工程技术人员要提高对质量和安全管理工作重要性的认识，要在工程前期就针对实际来制定管理计划和方案，将其作为工程管理的重点。并且在进行计划和方案制定是需要结合工程区域的实际气候特点来进行，采取有效的措施来保证施工技术人员的安全。在工程施工时，企业要合理的安排工程施工进度计划，不能够盲目的追赶进度。并且在施工时，企业须以实际的天气为依据来对工程施工时间来进行调整，在夏季需要避免在高温时段施工，同时降低工作的强度；针对于夏季在室内进行高温作业的人员要做好通风和降温措施，在施工现场需配备必须的降温药品和饮用水。此外，技术人员进行基坑施工当中需要加强对基坑的检测工作，保证基坑的质量。

　　4.结语

　　总的来说，房屋建筑是人们生活起居的处所，其质量安全关系到人们的生命财产安全，因此施工人员在实际施工过程中必须要从人才的管理以及对施工资料进行优化配置，提高建筑施工的施工质量。同时施工人员还需要认识到建筑施工的关键就是施工质量。另外还需要施工企业积极分析自身的优点和缺点，将先进的技术管理纳入到项目管理中来，并结合工程项目管理，力求进行细化管理。

　　参考文献

　　[1]曹东峰.房屋建筑施工技术管理策略和管理要点[J].建筑工程技术与设计,2015(36).

　　[2]张秋平.加强房屋建筑施工技术质量管理的有效策略[J].城市地理,2015(14):251-251.

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