房建施工监理现场质量管理方法论文
【摘要】房屋施工质量控制是建设项目的核心方面之一，这不仅关系到各参建企业的经济效益，同时还影响着居民的人身和财产安全。这就要求在项目施工质量管理过程中不仅要充分发挥施工单位自身的主观能动性，还需依靠监理单位履行自身职责做好现场的质量管理工作，保障施工进程的顺利进行，提升房屋建设工程的质量。
【关键词】房建施工；监理现场；质量管理
1前言
随着社会经济的不断发展，一方面是居民对于房屋质量品质的要求越来越高，另一方面是用工及建筑材料等房建成本的不断上升，这导致部分企业为了自身利益实现的最大化，往往会在施工过程中枉顾施工质量，采用劣质材料，以降低施工成本，这将给工程建设带来不利的影响。因此，需要在房建施工中加强现场质量管理的力度，保障房建施工质量。这不仅会实现企业的经济效益，同时也会提升企业的社会形象及品牌效益。
2房屋建设施工监理现场质量管理的意义
2.1有效管理建筑材料
建筑施工的基础是建筑材料，只有建筑材料质量过关，才能保证施工的质量。如果建筑材料一开始就是劣质产品，那么后期的任何补救措施都将无法弥补建筑的质量问题。虽然建筑材料应该由施工单位自行解决，但由于涉及到施工质量的问题，应该加大对施工材料的监管力度。因此，监理人员在此时需要发挥自身的作用，对进场材料的验收和取样、复检都应该做到严肃认真，以保障建筑材料的质量。
2.2提升施工现场的质量意识
由于施工作业人员的素质参差不齐，很多人并不具备施工质量意识。因此，监理人员需在开工前组织各个班组人员召开质量会议，并在会议中阐明施工质量要求，以提升施工人员的质量意识。同时对施工单位的质量管理体系进行有效完善，促使其成为适合本项目实际情况较为可行的管理体系，从而提高质量管理体系的运行效率。
2.3保证房产建设施工的质量
在房建施工过程中，全程都要有监理人员监管，随时检查建筑施工的质量是否合格。一旦发现问题，应及时处理，保证房建施工质量。监理人员可根据施工单位提供的申请验收报告和自行检查结果进行再次检查，一旦发现问题则令其整改，让施工建设一直处于被监管的状态，使整个工程质量得到保证。
3房屋建设施工监理现场存在哪些质量管理问题
3.1监理现场管理制度不完善
建筑工程的施工需要一个安全有效的监管系统，可以让整个工程的施工质量得到监督，随时发现问题并得以解决。但房建工程监理的管理制度并不完善，导致监理人员在现场施工过程中进行监理工作时容易受到建设方的影响，让监管工作难以得到有效执行，这对日常监理工作造成了极大的影响。与此同时，监理现场管理过于注重书面资料，弱化了现场实质性的监理工作，导致监理工作在一定程度上流于形式，未能充分体现出其应有的重要作用，给建筑工程的施工质量带来了隐患。
3.2施工质量检查不充分
在房建工程中，导致施工质量问题的因素是建筑材料问题和施工技术问题。这两个因素需要监理人员进行监管，并随时进行检查，防止出现质量问题。建筑材料问题可以通过严格的采购和验收得到解决，而后者需要监理人员对施工人员进行监督完成。但施工人员一般抱着监理人员发现问题就整改，未发现就直接通过的想法，自身未按照“三检制度”进行严格的检查，甚至未进行检查工作。这就需要监理人员加大质量管理工作的力度，避免施工人员在施工过程中出现技术上的问题，随时排除隐患，提升施工质量。
3.3质量监管意识不高
由于管理制度不够完善，很多不具备监理资质的人员参与到管理工作中，缺乏足够的质量监管意识，导致监理工作无法得到有效执行。在房建施工现场，如果监理人员的专业素质不够高，监管意识不充足，没有及时发现施工质量问题的敏感性，就难以发挥出自身的监管作用，这将给房建施工质量带来恶劣的影响。当监理的职责没有发挥作用时，施工中的隐患就无法被及时发现，也就难以得到有效解决，在施工验收和竣工使用中，这些问题会暴露出来，给经济效益和使用安全带来严重的不良后果。
4有效解决建立现场质量管理问题的办法
对于房建施工监理现场质量管理中产生的各种问题，应该寻求有效的办法进行解决，让房建施工质量的到保证。
4.1完善监理现场质量管理制度
房建施工监理现场管理的'内容有很多，包括明确责任、技术复核、现场会议、施工质量检测、相关报表资料处理等。为了提升房建施工的质量，监理人员不仅要做好自己的监督管理工作，也要有合理的监督管理制度，加强对整个施工现场的监督管理。每个人都要明确自己的岗位内容和职责，施工中对所做工作进行有效检查，配合监理人员开展监督管理工作。当出现质量问题时，能够找到相关的负责人员，保证整个施工进程的顺利开展。施工人员也要遵守施工技术流程，自觉对施工过程进行检验，以及早发现问题并解决。
4.2提升施工人员的质量管理意识
虽然监理人员主要负责施工的质量管理工作，但只有监理人员具备质量管理意识是不够的，需要所有人员都能够提升对施工质量管理的认识。因此，需要对管理人员和施工人员进行综合培训和教育，以提升他们对施工质量管理的意识。为此，施工单位可以经常开展会议，让监理人员和施工人员相互交流沟通，对质量管理有个明确的认识，更快地发现质量问题并解决。
4.3培养专业素质的监理人员
对于施工现场的监理人员，不仅要有丰富的理论知识，同时也要有专业的素质水平。监理公司应该定期对监理人员进行培训和指导工作，使其专业素质得到提升。我国目前尚没有与房建工程质量控制相关的资格标准，企业在聘用监理人员时，需要根据其具体表现来判断监理人员的专业程度。当选好监理人员后，应该对其进行培训和指导，让监理人员能够对工程建设有充分的了解，加深监理人员的责任感，更好地开展监理工作，保证工程的质量监管力度。
4.4做好质量控制细节工作
细节决定成败，房建工程的质量管理也要把控好细节工作。对于建筑的主体施工，监理人员应该做好现场监督工作，对各项工程项目进行把控，分析可能出现的问题，确保施工质量。例如施工模板的拆除工作也是影响工程施工质量的重要部分，监理人员应该协同施工人员一起做好监管工作。把握好模板的拆除时间，避免出现拆除过早引发事故、拆除过晚妨碍施工的问题出现。要提高安全事故的防范意识，避免造成不必要的伤亡和损失。
4.5严格管理施工材料质量
施工材料是房建施工质量的基础，当供货商将材料运送到施工现场后，监理人员应充分发挥自己的职能，对施工材料的质量及资料进行检查和管理，如材料的生产日期、出厂合格证、检测报告等，进行核实后还要对材料进行抽样检查，确保材料的性能符合标准。一旦发现不合格的材料，监理人员需要及时上报，并勒令材料测出施工场所，避免施工中出现问题。
5结语
房建施工的监理质量管理工作是房建工程中的重要部分，应加大管理工作的力度，尽量减少工程中的任何问题。监理人员在对施工现场进行质量监管的过程中，要不断学习监理知识，在实践中总结经验，提升自己的工作能力。通过发现问题并寻求解决方案，可让房建施工质量得到更好的保障。建设单位也要重视监理人员的作用，聘任具备专业水准的监理人员，完善监管制度，让工程能够在有效的管理中顺利竣工。
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