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电厂建设厂区地下管网的策划管理与控制论文
摘要：
电厂建设厂区地下管网种类多、分布广、专业交叉多，均为隐蔽工程，做好地下管网前期策划，工程施工过程质量控制和数据的采集处理、整理，后期资料整理、现场标示、标记等工作具有非常重要的意义。文章首先分析了电厂地下管网建设工程的特点，论述了施工管理策划和施工中的过程及质量控制的要点，以确保施工、生产、运行、检修做到无间隙、无缺陷衔接，为电厂投产后生产管理和检修维护工作奠定良好基础。
关键词：
电厂建设；地下管网；施工管理策划；施工质量控制
电厂建设地下管网主要有厂区雨水、排水、工业水管、输煤冲洗及排水、复用水（6路系统）、冷油器排水、消防及给水等28路系统，管网从水塔—主厂房—化水—脱硫区域--输煤区域，管道种类多，分布广，专业交叉多，且施工工期短，受施工条件影响大，现场更改较多，往往造成完工投用后出现漏水（汽）现象，而按照图纸又找不到管道具体位置，对生产、运行、检修造成重大影响。因此做好地下管网前期策划和过程控制管理，做到无间隙、无缺陷衔接，有据可依，有据可查，为电厂投产后生产管理和检修维护工作做好有力保障。
1工程特点
厂区管线较多，错综复杂，专业交叉多，施工工期短，受场地限制较大。因此在施工前要合理规划，做到有序施工、文明施工。施工时应遵循先深后浅，先大后小或分段分片的顺序施工，如发生矛盾时，应按照有压力的让自流的、小管道让大管道、工程量小的让工程量大的、柔性的让刚性的原则进行合理处理。避免道路、建筑物散水等硬化地面二次破除与返工。
2施工管理策划
2.1图纸设计优化
设计专业较多，每个专业设计时往往只考虑本专业管线，而且设计人员参差不齐，出图时间相差也较大，虽然有专业图纸会审，但仍存在不同系统不合理现象，造成永久缺陷或给现场施工带来难度，影响工程进展和后期运行维护。
2.1.1设计部门组织机构。厂区管网专业涉及多，避免各专业只考虑本专业管网设计，需有专人进行管网总平面控制，并统筹协调管理各专业设计，进行管网统筹优化，实行图纸会审会签制度，避免各系统管线出现相碰、二次开挖等现象。
2.1.2管网位置优化。在管网位置设计时，同走向不同专业的管网应尽量设计在道路的同侧，且各系统的管网在满足规范的条件下，两管道之间的距离尽量减小。如此可以确保施工时统一开挖，开挖工程量减小，开挖降水布置简单，且可有效保证现场文明施工和减少占地，减少与其他施工项目的交叉。
2.1.3管网标高优化。对同区域同走向的管线，标高相差不大的各系统管线，满足规范规定不同系统位置情况下，标高相近的管线尽量设计在一起，可降低施工时管沟开挖难度。
2.1.4管网设计图纸出图。厂区管网均为隐蔽工程，因此出图时间要保证尽可能靠前，且同区域同走向的系统出图时间尽量接近，避免因出图较晚，而进行二次开挖和破除已施工的道路或散水，进而影响厂平、设备基础、道路等施工，增加施工难度和成本费用。
2.1.5竣工图。收集、整理现场设计变更单，按照现场实际情况进行竣工图绘制，且重点在竣工图纸上标示出变更位置。将设计变更的位置在竣工图中绘制出来，确保与现场实际及专业竣工图一致。
2.2施工前的准备
2.2.1图纸已到位，已组织图纸会审且会审提出的疑问已解决完。
2.2.2施工材料/设备已到场，且已经检查、检验为合格产品。
2.2.3监理单位、施工队伍已到位，施工人员已经过安全培训考试、体检合格，持证上岗。
2.2.4施工单位所报施工组织设计/施工方案已经审批。
2.2.5施工单位用于该工程的电动工器具、吊车、挖掘机、运土车等机具准备齐全，并已经检查合格。
2.2.6现场施工用水源、电源准备完毕，施工道路已经完成。
3施工过程控制
（1）主要施工顺序。定位放线→降水→挖方→验槽→垫层→管材运输→管道布置→管道铺设→管道安装→试验→油漆防腐→影像资料→检查井砌筑→土方回填→竣工。
（2）主要施工方法。厂区管网施工应遵循先深后浅，先大后小或分段分片的顺序施工，如发生矛盾时，应按照有压力的让自流的、小管道让大管道、工程量小的让工程量大的、柔性的让刚性的原则进行合理处理。并避免道路、建筑物散水等硬化地面二次破除与返工。
管道施工顺序：循环水管→厂区雨水管网→厂区污水管网→其他专业管网。
（3）厂区地下管网系统中所有拐点节点按管网图纸编号留下影像资料，并在照片上标示出水流方向，注明相应阀门、变径、拐点及三通的编号。
（4）工程施工过程中做好管道施工详细记录，焊接管道及管道系统按系统编号注明焊接方式，具体位置。
（5）所有接口按厂区地下管网系统编号顺序列表。
（6）管道必须做到按图纸要求。地下管网系统图、留下影像资料和表格相对应。
（7）在施工过程中，进行对施工图三方确认后才允许施工，施工到每一个节点必须符合《质量验收策划》的各项要求，随时做好各项验收工作和数据采集样本的记录工作。
（8）数据采集样本与施工图归在一个文档内后、存档。
（9）流程图。
图1
4施工质量控制
（1）熟悉审阅图纸、文件和资料，根据公司质保手册、施工程序、技术规范、技术标准等，对相应的施工活动检查质量计划。
从开工准备到施工检验，依次列出施工步骤，逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受检量、应达到的质量目标及验收标准。
（2）实行全过程的质量管理，根据工程质量与工程进度的关系，检查监督点。
（3）对质量计划中的每项活动，都要准备检查记录单，记录单上要充分反映与该项活动有关的信息，如对象、方法、依据文件、验收标准及检验结果记录等，并由完成检查工作的人员签署姓名及日期，竣工后及时整理移交作业。
（4）加强施工中间过程的监督检查，确保施工中的每一道工序全部在可控范围内。
（5）过程中检查是否按施工组织设计、技术方案、技术规范及质量标准施工。
（6）坚持“质量第一”的方针，在工程施工期间，认真贯彻执行公司的各项质量管理方针政策，严格控制施工工艺纪律，实现质量目标。
（7）单项工程开工前，对质量计划、人员资格、文件、图纸、材料、使用机具、施工措施等认真组织检查落实。
（8）严格把好材料、构配件质量关，发现质量问题，绝不放过。
（9）做好施工前的定位放线复查工作，确保准确无误。
（10）按照施工中的辅线控制桩，高程观测点严格控制。
（11）做好隐蔽工程的隐蔽验收工作，实行四级验收制度。
（12）加强中间检查，不合格的工序不能上交下接。
（13）对各分项工程施工，做好各分项工程的监督检查工作。
（14）严格执行国家有关的质量标准、规程及规范。
5结语
厂区地下管网种类多，分布广，专业交叉多，均为隐蔽工程，做好地下管网前期策划、施工组织，施工过程质量控制和数据的采集处理、整理，后期资料整理、现场标示、标记。做到有据可依，有据可查。确保施工、生产、运行、检修做到无间隙、无缺陷衔接，为电厂投产后生产管理和检修维护工作奠定良好基础和有力的保障。
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